CASO: 9

1. Explique las bases del proceso de selección de HP.

El proceso de selección trata de: no solo conseguir colaboradores que sean capaz de cumplir una tarea si no
lo que trata de buscar es la capacidad y el compromiso con lo que hace y quizás aportar nuevas cosas en la
empresa lo que se podría definir como un valor agregado a sus actividades propias o identificación o común
mente llamado la camiseta.

2. ¿Usted cómo definiría la filosofía de trabajo de HP?

Una empresa que busca la continuidad en sus líderes, que no solo sea alguien el de las grandes ideas y que
cuando este elemento no este quede todo estancado además busca que sus bases siempre perduren.

3. ¿Qué opina del proceso de selección de HP?

El proceso de selección de la empresa HP es muy interesante y quizás puede ser la herramienta fundamental
en toda empresa, ver el valor agregado de cada colaborador respecto a ciertos contextos y de esa manera
sabremos realmente que tan identificado esta con dicha empresa y que tan a gusto puedes sentirte y así poder
eliminar a aquellos que solo están por que tienen que trabajar.

4. ¿Usted cómo participaría en la selección de personas en una compañía así?

Situándome: en la etapa final

 Crearía escenarios y/o situaciones en la que se enfrentaría el posible colaborador para poder su capacidad
de resolución de dicha situación.

 Crearía juegos lúdicos y formaría grupos entre los posibles colaboradores y analizaría su capacidad en
función de lo que estoy buscando y así también podría saber quién es el más idóneo para lo que necesito.