Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD

Curso: Diseño de Proyectos Código: 102058A_763

DISEÑO DE PROYECTOS
ANÁLISIS DE PREFACTIBILIDAD

PRESENTADO POR:

KENIA ROSA MARTÍNEZ

JEAN PIERRE SÁNCHEZ

LUIS EDUARDO NAVIA TORRES

ANDRÉS MAURICIO PÉREZ

JAVIER FORERO AYALA

GRUPO: 102058_33

TUTOR:

GLORIA NANCY DUITAMA

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

JULIO DE 2020
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Curso: Diseño de Proyectos Código: 102058A_763
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Contenido
1 INTRODUCCIÓN.....................................................................................................................4
2 METODOLOGÍA DEL MARCO LÓGICO...............................................................................5
2.1 Análisis de involucrados...................................................................................................5
2.2 Árbol de problemas...........................................................................................................6
2.3 Árbol de objetivos..............................................................................................................7
2.4 Análisis de alternativas.....................................................................................................8
2.5 Elaboran la Matriz de Marco Lógico................................................................................9
3 CONCLUSIONES...................................................................................................................10
4 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS......................................................................................11
5......................................................................................................................................................11
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1 INTRODUCCIÓN

La asignación de recursos dentro de una organización es una de las preocupaciones

económicas principales y las decisiones que se tomen al respecto nunca deberá estar basada

en emociones personales ni in ningún otro tipo de apreciación que no sea en información precisa,

objetiva y verificable.

El diseño y evaluación de proyectos permite recopilar y analizar antecedentes con base en

una inversión, ay que todo proyecto constituye una propuesta de inversión con el fin de crear una

nueva estructura o cambiar una ya existente.

Todo ser humano está en capacidad de crear y dirigir proyectos, la finalidad

y metodología determina si se trata de un proyecto de inversión o es simplemente una idea con

un fin específico con algún costo que no genera rentabilidad ni incluye inversión,

diferenciándose de los proyectos de investigación que por naturaleza buscan la solución a alguna

problemática específica.
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2 METODOLOGÍA DEL MARCO LÓGICO

2.1 Análisis de involucrados

Grupos Intereses Problemas percibidos Recursos y mandatos

1. Tener un cuerpo y mente saludable. 1. Falta de un lugar adecuado.

Clientes (Personas 2. Mejorar la calidad de vida.
entre 15 - 50 años de 3. Tener una vida equilibrada.
edad) 4. Crear hábitos saludables
5. Programar el control de P y P
1. Obtener buena rentabilidad
2. Posicionamiento del Gimnasio
Dueños e
3. Reconocimiento a nivel local del
Inversionistas
Gimnasio
2. Falta de tiempo.
3. Malos hábitos de vida y deterioro de la salud. Financieros
4. No existe un asesoramiento adecuado para cada
condición de la persona
1. Generar una buena estrategia de
1. Bajo rendimiento de la inversión
marketing para atraer clientes, para
2. Fracaso del proyecto.
atraer clientes

1. Recibir oportunamente el pago 1. Acuerdo del servicio

Proveedores 1. Incumplimiento de pagos establecidos
2. Aumentar la venta de sus productos 2. Cancelación del contrato

1. Hacer contrato de arrendamiento

1. Ruidos
Administración del 1. Nuevos ingresos por arriendo de un nuevo para garantizar el pago
2. Quejas de los arrendatarios
Conjunto local 2. Realizar reglamento para evitar
3. Incumplimiento de pago del arrendo
molestias a arrendatarios

1. Aumento de flujo de carros en horarios

Parqueaderos vecinos 2. Parqueaderos informales Financieros
determinados
1. Ruidos
Habitantes del 2. Inseguridad
1. Mejorar su calidad de vida cerca al hogar Humanos y legales
conjunto 3. Congestión vehicular
4. Pérdida de privacidad
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2.2 Árbol de problemas.

NO LOGRAR CONTAR CON UN SITIO QUE PUEDA APORTAR SALUD Y ESPARCIMIENTO

Efecto Final
PARA LA COMUNIDAD.

Efectos Incremento de actividades poco Al ir a otro centro deportivo, se expone a la

Desmejoramiento en la salud de las personas
Indirectos beneficiosas para las personas del conjunto inseguridad de la ciudad.

Incremento de enfermedades Aislamiento social entre las

Efectos por no hacer ejercicio, como personas del conjunto, por
Directos obesidad y problemas falta de un lugar en el que
cardiacos. puedan compartir.

Problema
No hay centro deportivo para que gente de todas las edades puedan practicar alguna actividad física
Central

Causas No hay quien proponga el proyecto y Desinterés a la hora de realizar actividades

Deserción a los gimnasios tradicionales
Directas explique sus beneficios físicas

Falta de
Falta de
tiempo,
percepción Falta de
Falta de personas del Altos costos Desinterés y
de los compromiso,
Causas informació condominio de pereza para
beneficios para realizar
Indirectas n de los muy mensualida hacer
que puede actividad
beneficios ocupadas por d ejercicio
traer el física
estudios y/o
proyecto
trabajo
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2.3 Árbol de objetivos.

Contar con un lugar adecuado para hacer actividad física mejorando la salud y bienestar de los
Finalidad
habitantes del conjunto

Mejor seguridad al asistir a un gimnasio en el

Fines Disminuir actividades poco beneficiosas
Mejoramiento en la salud de las personas mismo conjunto, sin exponerse a la
Indirectos para las personas del conjunto
inseguridad de la ciudad.

Integración social entre las

Disminución de
personas del conjunto,
Fines enfermedades por no hacer
porque se pueden reunir y
Directos ejercicio, como obesidad y
compartir haciendo
problemas cardiacos.
ejercicio.

Objetivo
Adecuar un lugar para realizar actividad física y mantener una vida saludable y nutrición adecuada
General

Objetivos Brindar beneficio para la asistencia al Generar conciencia de lo importante de

Proponer y explicar el proyecto
Específicos gimnasio del conjunto realizar actividad física

Informar
los Establecer Tener una
Explicar las
beneficio una buena Buena
característica Motivar he
s que estrategia de estrategia de Capacitar con
Resultados / s que tiene un incentivar a la
tiene marketing promociones información
Componentes sitio cerca gente para
realizar para y puntos medicinal
para realizar hacer ejercicio
actividad mantener a para los
ejercicio
física a las personas clientes
diario
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2.4 Análisis de alternativas.

ANALISÍS DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN

ALTERNATIVA 1: ALTERNATIVA 2: ALTERNATIVA 3:

Realizar una buena estrategia de Realizar una campaña informativa Realizar promociones y eventos,
CRITERIOS marketing sobre los beneficios de realizar para que las personas se motiven
actividad física a asistir al gimnasio

Costo Alto Medio Alto

Alto ( se puede objetar el mercado,
siendo innovador y llamativo para no
solo personas de la tercera edad, sino
personas que quieran además de Medio (contratar personal que nos
obtener una condición fisica saludable brinde apoyo en la logistica de la
lo hagan bajo las condiciones de salud campaña para así llegar a mas
Posibilidades de éxito que su cuerpo requiera) hogares) Alto
Costo/beneficio Medio Alto Alto
Horizonte de tiempo Bajo Bajo Medio
Riesgo Social Bajo Bajo Bajo
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Título del Proyecto:
Resumen
Narrativo
Ofrecer a la comunidad un lugar
Objetivo General lleno de variedad, calidad y
(Fin) equipos que proporcionen salud al gimnasio.
y diversión.
1) Espacios amplios y amenos
2) Variedad de disciplinas
Objetivo del
físicas.
Proyecto
3) Contratar personal
especializado.
Desarrollar un plan de
Resultados
marketing para
(Componentes)
dar a conocer el gimnasio.
Promoción: Convocar a las
Actividades
personas a una clase gratuita.
2.5 Elaboran la Matriz de Marco Lógico.
MATRIZ DE MARCO LÓGICO
Creación de gimnasio en la Urbanización Capillana
Indicadores Objetivamente
Medios de Verificación Factores Externos
Verificables
Cantidad de usuarios que acudan Cantidad de suscripciones. Amplia demanda de los
Encuestas de satisfacción. servicios del gimnasio.
1. Instructores especializados
1. Cantidad de usuarios
que den un trato personalizado. Mejorar las condiciones
asignados a cada instructor.
2. Número de usuarios que se físicas y deportivas de los
2. Número de usuarios inscritos
inscriban en las diferentes rutinas usuarios.
en cada jornada.
deportivas.
 Tendencia del cuidado de la
Disponibilidad de presupuesto Informe de gastos de las
salud, fisica, Cuerpo sano
para el desarrollo de actividades. actividades.
Mente sana
 Un porcentaje alto de
Personas que decidan hacerse personas están dispuestas a
Número de personas que asistan a
clientes y personas que mejorar sus condiciones de
la muestra de los servicios.
lleguen por recomendación. vida.
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3 CONCLUSIONES

Se comprendió la importancia de la buena planificación cuando se está estudiando la creación

de un proyecto ya que es vital la buena planificación de los objetivos ya que estos son los que

determinaran si se está cumpliendo con lo planeado o tomar planes de contingencia para modificar lo

que se este haciendo mal y lograr corregir y lograr que el proyecto sea exitoso.

Llevar a cabo un análisis detallado incrementa en gran proporción las probabilidades de tener

éxito ya que de ante mano se conoce lo que se quiere lograr y cómo se va a hacer para lograrlo.

La implementación de este proyecto a través de la metodología del marco lógico para l la

creación de un Gimnasio como oportunidad económica y mejoramiento en la salud fisica, porque

mitiga los impactos negativos en el cuerpo y la salud del usuario como lo son: problemas

cardiovasculares, problemas cardiacos, coronarios, entre otros; la gestión puede proyectarse y

adecuarse para el tratamiento de la totalidad de los habitantes aprovechando e incentivando la

disposición que tienen los usuarios

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4 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

[1] Córdoba, P. M. (2011). Selección del proyecto. Formulación y evaluación de proyectos. (pp.

1-47). Recuperado de https://ebookcentral-proquest-
com.bibliotecavirtual.unad.edu.co/lib/unadsp/reader.action?docID=3197583&ppg=1

[2] Ortegón, E., Pacheco, J., & Prieto, A. (2015). Metodología del marco lógico para la
planificación, el seguimiento y la evaluación de proyectos y programas. Serie Manuales.
CEPAL, (pp. 13-82). Recuperado
de https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/5607/S057518_es.pdf

[3] Mendoza (2020). [OVI]. Metodología del marco lógico – Unidad 1. [Archivo de video].
Recuperado de; https://repository.unad.edu.co/handle/10596/31666

[4] Echeverry, A. (2014). Diseño y evaluación de proyectos - Monografias.com. Retrieved 5 July

2020, from https://www.monografias.com/trabajos102/diseno-y-evaluacion-
proyectos/diseno-y-evaluacion-proyectos.shtml