ADMON II: ESTRUCTURAS ADMINISTRATIVAS

EJERCICIOS PRACTICOS TEMA ORGANIGRAMAS

GRUPO 2201

********************** INTRUCCIONES: **************************

Deberá presentar los organigramas de los casos a mano, no se acepta en computadora.

Confeccionar el organigrama para la empresa J & C S.A., elaboradora de Jeans y Camisas.

1. La GERENCIA GENERAL coordina y supervisa la gestión de: INVESTIGACIÓN y DESARROLLO,
PRODUCCIÓN, ADMINISTRACIÓN y COMERCIALIZACION. Cuenta con un servicio de
asesoramiento externo en materia de relaciones públicas.
2. La gerencia de INVESTIGACIÓN y DESARROLLO se ocupa de lo relativo a mantener vigente
los productos que se diseñan y confeccionan. Esta gerencia, cuenta con tres
departamentos: INVESTIGACION, DESARROLLO e INGENIERIA DE PRODUCTOS.
1.  La fabricación se efectúa en una sola planta, destinada exclusivamente a la confección de
Jeans y Camisas.
2. Dependiendo de esta área (PRODUCCION): INGENIERIA DE FABRICA, COMPRAS,
INGENIERIA INDUSTRIAL, PLANEAMIENTO, FÁBRICA y CONTROL.
3. El aprovisionamiento de los materiales (departamento de COMPRAS) esta subdivido en
otros dos: MATERIAS PRIMAS Y MATERIALES DIRECTOS.
4. El área de INGENIERIA INDUSTRIAL, se subdivide en el departamento de ASIGNACION y en
el departamento de MANTENIMIENTO. Del área fábrica dependen las secciones: Corte,
Confección y etiquetado. Del departamento de CONTROL se subdivide en CAMISAS y
JEANS.
5. En cuanto al Área de ADMINISTRACION se subdivide en FINANZAS, TESORERIA,
CONTABILIDAD, SISTEMAS y CREDITOS Y COBRANZAS.
6. El área de COMERCIALIZACION cuenta con una asesoría externa en publicidad, y se divide
en tres departamentos: VENTAS, PLANIFICACION y DISTRIBUCION.
7. El departamento de VENTAS se subdivide en dos: MAYORISTAS y MINORISTAS y el de
DISTRIBUCION en Deposito y Entrega.

Practica de Organigrama
Empresa Agencia de Viajes
Existe una junta General de Accionistas.
De la junta de General de Accionistas depende el Presidente, el presidente es asesorado por
Auditoria Externa (Staff)
Del Presidente depende el Gerente General.
Existen tres gerencias que dependen del Gerente General, las cuales son:
Gerencia administrativa, Gerencia Financiera y Gerencia de Mercadeo y Ventas. Estas tres
gerencias son asesoradas por Auditoria Interna (Staff)
De la Gerencia administrativa dependen dos departamentos: Departamento de Servicio
Administrativo y el Departamento de Personal
De la Gerencia financiera dependen tres departamentos: Contabilidad, Control de Boletos y
Créditos y Cobros.
De la Gerencia de Mercadeo y Ventas depende el Departamento de Ventas.
Del departamento de ventas dependen dos departamentos: Boletos Aéreos y Paquetes Turísticos.
Se pide realizar:
Organigrama mixto.
Organigrama horizontal
Organigrama vertical.

INTERPRETA EL SIGUIENTE ORGANIGRAMA