Colegio La Colina De Los Tres Tambores

Organización Y Administración De Empresas

Cuarto Perito Contador
Profa. Lesly Roxana Vásquez Juárez

Instrucciones: Se pide: elaborar los organigramas en el siguiente orden:

Ejercicio 1 Vertical
Ejercicio 2 Horizontal
Ejercicio 3 Circular
Ejercicio 4 El que desee utilizar

Ejercicio 1: La empresa "Todo Uso S.R.L." se dedica a la fabricación y comercialización

de juguetes, artículos para el hogar y material de oficina. Se encuentra bajo la dirección
de la Gerencia General, integrada por las Gerencias de: Producción, Recursos Humanos y
Ventas.
La gerencia de Ventas se encuentra dividida en un departamento y una sección. El
departamento (Vendedores) está a cargo de los vendedores tanto internos como
externos.

La sección que posee la Gerencia de Ventas, se dedica exclusivamente a la facturación de

las ventas, mediante un sistema provisto por el gerente de Recursos Humanos.

La Gerencia de Producción se encuentra departamentalizada por productos, lo cual facilita

la administración y división de las tareas a realizar. La compra de materia prima de los
departamentos, se realizan mediante la sección Compras, que depende directamente de
la Gerencia de Producción.

La Gerencia de Recursos Humanos, se encuentra dividida en una sección Reclutamiento

(con una oficina de Búsqueda), y un departamento de Capacitación. En este último se
encuentran dos secciones (Orientación y Perfeccionamiento), cumpliendo así, las tareas
que le son propias.

Las tareas de registro contable, fueron tercerizadas al estudio contable "Alanis S.A.".
Además, la Gerencia General posee un asesor en materia contable que ayuda a controlar
los resultados de la consultora contratada.

Ejercicio 2: La empresa “Garden S.A.” tiene como fin la venta de: sillones y mesas para
jardín.

Las vende en diversos sectores, abarcando a los comerciantes mayoristas y minoristas. El

departamento de comercialización es el encargado de las ventas.
Se realizan amplias campañas de publicidad y promoción, departamentos que constituyen
la gerencia de marketing.

Del gerente general depende, además, una gerencia de personal que se halla
departamentalizada por funciones y a su vez, las mismas en varias secciones. La gerencia
de producción se halla departamentalizada por productos y posee una sección de
seguridad de planta.

Ejercicio 3: La empresa Materiales “ALFA S.A” consta de una gerencia que a su mando
tiene una unidad de apoyo denominada Consultoría Jurídica y una secretaría, Además
siguiendo su línea de mando tiene cuatro departamentos uno de venta, una de compra,
otro de administración y el último de almacén.
El Departamento de Venta consta de una Sección de Caja y otra de Supervisor y Chequeo;
el Departamento de Compra consta de una Sección de Revisión y otro de Fijación de
Precios; el Departamento de Administración consta de tres secciones de una Contabilidad,
una Finanzas y una Sección de Archivo; además el Departamento de Almacén consta de
una Unidad de Servicios.

Ejercicio 4: Confeccionar el organigrama para la empresa J & C S.A., elaboradora de

Jeans y Camisas.

La GERENCIA GENERAL coordina y supervisa la gestión de: INVESTIGACIÓN y

DESARROLLO, PRODUCCIÓN, ADMINISTRACIÓN y COMERCIALIZACION. Cuenta con un
servicio de asesoramiento externo en materia de relaciones públicas.

La gerencia de INVESTIGACIÓN y DESARROLLO se ocupa de lo relativo a mantener vigente

los productos que se diseñan y confeccionan. Esta gerencia, cuenta con tres
departamentos: INVESTIGACION, DESARROLLO e INGENIERIA DE PRODUCTOS.
La fabricación se efectúa en una sola planta, destinada exclusivamente a la confección de
Jeans y Camisas.

Dependiendo de esta área (PRODUCCION): INGENIERIA DE FABRICA, COMPRAS,

INGENIERIA INDUSTRIAL, PLANEAMIENTO, FÁBRICA y CONTROL.

El aprovisionamiento de los materiales (departamento de COMPRAS) esta subdivido en

otros dos: MATERIAS PRIMAS Y MATERIALES DIRECTOS.

El área de INGENIERIA INDUSTRIAL, se subdivide en el departamento de ASIGNACION y en

el departamento de MANTENIMIENTO. Del área fábrica dependen las secciones: Corte,
Confección y etiquetado. Del departamento de CONTROL se subdivide en CAMISAS y
JEANS.

En cuanto al Área de ADMINISTRACION se subdivide en FINANZAS, TESORERIA,

CONTABILIDAD, SISTEMAS y CREDITOS Y COBRANZAS.

El área de COMERCIALIZACION cuenta con una asesoría externa en publicidad, y se divide

en tres departamentos: VENTAS, PLANIFICACION y DISTRIBUCION.

El departamento de VENTAS se subdivide en dos: MAYORISTAS y MINORISTAS y el de

DISTRIBUCION en Deposito y Entrega.

Se pide: elaborar los organigramas en el siguiente orden:

1. Vertical
2. Horizontal
3. Circular
4. El que desee utilizar