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TALLER No.

5 ORGANIGRAMA

Organigramas
Ejercicio N 1
Realizar un Organigrama de estructura vertical para una Empresa dedicada a la fabricacin
y venta de repuestos para automotores
Su DIRECTORIO est compuesto por 7 directores
Del mismo depende directamente un GERENTE GENERAL, que es asesorado por un
AUDITOR INTERNO y por un ASESOR LEGAL E IMPOSITIVO EXTERNO
La Gerencias Departamentales son las siguientes: PRODUCCIN,
COMERCIALIZACIN, PERSONAL Y ADMINISTRACIN.
1.

La GERENCIA DE PRODUCCIN se divide en los siguientes Departamentos


A. Planeamiento y Control de la Produccin
B.

Fabricaciones, que se encarga de las siguientes secciones


I. Mecanizacin
II.

Prensado

III.

Ensamble

IV.

Terminacin

C. Laboratorio
2. La GERENCIA DE COMERCIALIZACIN se divide en los siguiente
Departamentos
A. Ventas que se encuentra separada en dos secciones
I.

Interior

II.

Capital Federal

B. Depsito y Expedicin

3. La GERENCIA DE ADMINISTRACIN se divide en los siguientes


Departamentos

A. Contabilidad de Costos
B. Contabilidad General, que est integrada por las siguientes secciones
I.

Caja

II.

Contabilidad Mecanizada

III.
IV.

Crditos y Cobranzas

4. PERSONAL
A. Remuneracn
B. Relaciones Industriales

Proveedores

EJERCICIO N 2
Realizar un Organigrama de estructura horizontal para el Video Club Norte
Posee un ADMINISTRADOR GENERAL, del cual dependen directamente las siguientes
reas:
1) AREA COMPRAS, que se divide en los siguientes sectores
A) Pedidos
B) Recepcin y Control
2) AREA CONTABILIDAD que se divide en:
A) Control Caja}Tesorera
B) Registraciones
3) AREA ADMINISTRATIVA-COMERCIAL que se encarga de los siguientes
sectores:
A) Alquiler de pelculas
B) Archivo
C) Confeccin formularios
D) Confeccin Listados

EJERCICIO N 3
Realizar un Organigrama de estructura vertical para una Empresa dedicada ala Alta Costura
Posee un PRESIDENTE que imparte las directivas a seguir. Directamente de l depende el
VICEPRESIDENTE que en caso de ausencia del primero asume la direccin de la
Empresa. De este ltimo dependen cuatro departamentos: PRODUCCIN, LNEA DE
VENTA, ADMINISTRACIN Y DEPSITO.
1) DEPARTAMENTO PRODUCCIN tiene a su cargo los siguientes secotres:
A) Taller
B) Corte y confeccin
2) DEPARTAMENTO LNEA DE VENTA no posee divisin alguna
3) DEPARTAMMENTO ADMINISTRACIN al igual que el anterior no posee
divisiones
4) DEPARTAMENTO DEPSITO se divide en los siguientes sectores
A) Revisado
B) Empaque

EJERCICIO N 4
Realizar un Organigrama de estructura vertical para una Empresa de Servicios
Dicha Empresa posee una DIRECCION, de la que depende una SUBDIRECCIN.
Directamente de esta ltima dependen los siguientes departamentos
1) DEPARTAMENTO PRESUPUESTOS que no posee divisin de ningn tipo
2) DEPARTAMENTO ADMINISTRACIN DE PERSONAL, del que dependen
las siguientes divisiones
A) Personal, que es responsable de las siguientes secciones
I)

Legajos

II)

Recursos Humanos

B) Pasivos
C) Sueldos que es responsable de la siguiente seccin
I)

Mesa de Liquidaciones

3) DEPARTAMENTO CONTADURA de la que dependen las siguientes divisiones


A) Libramientos
B) Rendicin de cuentas
C) Intervencin
D) Otros gastos
4) DEPARTAMENTO TESORERA de la que dependen las siguientes divisiones
A) Caja
B) Documentos
5) DEPARTAMENTO ADMINISTRACIN, de la que dependen las siguientes
divisiones
A) Despacho
B) Registros patrimoniales
C) Mayordoma

EJERCICIO N5
Realizar un Organigrama de estructura horizontal para una Empresa de Reventa con red de
sucursales.
Posee una PRESIDENCIA EJECUTIVA que es asesorada por un ASISTENTE y por una
SECRETARA LEGAL. De dicha presidentcia dependen directamente la GERENCIA
GENERAL, quien a su vez es la responsable directa de las siguientes reas
ABASTECIMIENTO, VENTAS FINANZAS Y CONTROL
1) La GERENCIA DE ABASTECIMIENTOS se divide en los siguientes
Departamentos
A) Compras
B) Movimiento y Depsito
C) Control de Stock
2) La GERENCIA DE VENTAS se divide en los siguientes Departamentos
A) Sucursal I
B) Sucursal II
C) Sucursal III
D) Diseo
3) La GERENCIA DE FINANZAS Y CONTROL se divide en los siguientes
Departamentos
A) Contadura
B) Caja
C) Personal

EJERCICIO N 6
Realizar un organigrama de estructura horizontal para una Agencia de Publicidad. La
misma posee un DIRECTORIO asesorado por una SECRETARA LEGAL
Del Directorio dependen las siguientes Gerencias: CONTROL, CREACIN, CONTACTO,
INVESTIGACIN Y DESARROLLO
1) La GERENCIA DE CONTROL no posee divisiones de ningn tipo
2) La GERENCIA DE CREACIN se divide en los siguientes Departamentos
A) Departamento de Arquitectura
B) Departamento de Arte, que es responsable de las siguientes secciones
I)

Redaccin

II)

Seleccin

C) Departamento de Produccin
3) La GERENCIA DE CONTACTO tiene a su cargo los Departamentos de
A) Departamento de Relaciones Pblicas
B) Departamento de Medios
4) La GEREENCIA DE INVESTIGACIN Y DESARROLLO es responsable de:
A) Departamento de Estudios de Mercado
B) Departamento de Desarrollo

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