Preguntas:

1. ¿Piensa que las recomendaciones de los expertos

bastaran para que casi todos los administradores llenen
los formularios de calificación de manera apropiadas?
Creo que la recomendación de los expertos se encuentra
limitada, ya que, sigue en cierto aspecto con el
procedimiento anterior de llenar formularios, en este caso
anual, considero que si no se toma como referencia la
evaluación de desempeño, la que considera es la base para
medir el personal de las empresas
2. ¿Crees que el vicepresidente de Rayito Winchester
haría bien en dejar de usar las formas gráficas de
calificación y sustituirlas por algunas de las técnicas?
¿porque?
Si es lo correcto es dejar este tipo de evaluación ya
que, es poco trasparente, y al final sale perjudicada la
empresa, lo correcto es que se apoye en la evaluación
de desempeño
3. ¿cuál sistema d evaluación del desempeño
desarrollaría para las secretarias si fuera Robín?
justifique su respuesta.
Lo correcto es que el departamento de recursos
humanos esa evaluación de este modo se hará
trasparente y se fortalecera los controles internos