Participante;

YosmeriE.Mosquea R. 13-4385
Asignatura:
ANÁLISIS Y ELABORACIÒN DE INFORMES TÉCNICOS
Tema:
MÉTODO DE ANÁLISIS APPROACH
Facilitador:
Paula Santos M.A.
Tarea 4

03 de Diciembre 2019
 Introducción

En la siguiente investigación se estará demostrando la práctica asignada por la

facilitadora, acerca del método de análisis APPROACH, la cual se estará
presentando los pasos que constituyen este método y por ultimo un caso
presentado para aplicarle dicho método.
Contenido:

Actividad de la unidad: 

Bienvenid@s a nuestra cuarta semana de trabajo, en esta ocasión

abordaremos los tópicos relacionados a Métodos de Análisis Approach, para
esto se sugiere realizar las siguientes actividades.

Lea en fuentes bibliográficas y/o electrónicas sobre los siguientes temas:

4.1 Método APPROACH.

4.2  Fases Objetivas:

4.2.1 Anuncio de los objetivos del informe.

4.2.2       Problemática.

4.2.3 Presentación de la realidad.

4.2.4 Reacciones del entorno.

4.3    Fases Subjetivas:

4.3.1 Opiniones personales.

4.3.2 Acciones propuestas.

4.3.3       Conclusiones.

4.3.4 Horizontes

Método APPROACH.

El método Approach es muy útil en las situaciones en las que su opinión es

importante y constituye una herramienta para el razonamiento rigurosa y
progresiva. Este método será una ayuda de gran valor cada vez que tenga que
hacer una presentación sintetizada sobre algún tema.

Las ocho letras de las palabras Approach corresponde a ocho etapas lógicas
que permiten poner en marcha un procedimiento de razonamiento para:

-        Comprender más fácilmente las fuentes y los documentos estudiados;

-        Organizar su pensamiento y su anatomía de reflexión;

-        Presentar su exposición escrita u oral.

 EL INFORME

Fases objetivas
A Nuncio de los objetivos del informe Presentación del marco y de los
límites posibles de éste.
P Problemática: cuestiones a las que el redactor se compromete a
contestar en su informe.
P Presentación de la realidad: elementos a transmitir para hacer
entender la situación y los problemas que presente.

R Reacciones que se dan en el entorno humano como consecuencia

de la situación dada. Resultados de una investigación antes de la
interpretación del redactor.
Fase subjetivas
O Opiniones personales del redactor teniendo como base su trabajo de
observación y de análisis. Mirada crita que induce a una postura,
auténtica orientación para el lector.
A Acciones propuestas por el redactor como continuación a las
orientaciones especificada s. Aplicaciones prácticas en algunas
áreas.
C Conclusiones expresadas de forma sintetizada y a las que se llegan
tras retomar el eje de la reflexión y las prioridades dadas a las
acciones propuestas.
H Horizontes perspectivas proyecciones en el futuro y el desarrollo
posible de las acciones propuestas
El Método de Análisis APPROACH
 Las preguntas que se ha de hacer para construir su método
APPROACH

Anuncio y Problemática
Presentación Su opinión como Acciones que
de problemas/ consecuencia ustedes propone
/reacciones de un análisis
¿Qué ha observado? ¿Qué opinión tiene? ¿Cuáles son las
Aplicaciones posibles?
¿Son factibles?
 ¿Qué problemas ha *¿Cómo juzga la * ¿Son rentables?
detectado? situacituaciòn? *¿Son aceptables?
 ¿Qué reacciones ha *¿Cuáles son según su *¿Hay otras aplicaciones
notado en torno al criterio la naturaleza y las que se puedan prever?
tema? causas de los problemas
detectados?
*¿Cuál es la orientación
que hay que seguir para
mejor/optimizar la
situación?
Conclusiones: Respuesta global a la problemática. ¿Cuáles son las acciones
prioritarias a corto, mediano y largo plazo?

Horizontes: ¿Cómo ve usted el futuro, los resultados de sus propuestas de acción?

Luego de leer realice las siguientes asignaciones:

 a. Selecciona un tema de interés personal, ya sea de carácter social,
personal o laboral.

El presente trabajo tiene por objeto realizar un informe de las acciones

realizadas durante la jornada laboral en un proyecto determinado. Haciendo
uso del método APPROACH.

 b. Elabora un informe breve tomando como referencia cada fase del
método APPROACH.

Informe

Descripción reformas realizadas al gabinete eléctrico aglomerado.

1. ANUNCIO

Nuevo proceso de aglomerado del café. Con resultados optimizados y mejoras

en su sabor.

Equipos de última tecnología para procesos estandarizados.

2. PROBLEMATICAS

Durante el proceso de adaptación al nuevo sistema. Han surgido varias

necesidades. Así varios cambios que se hacen ya necesarios para un
desempeño óptimo.

Retraso en la entrega de equipos importados.

Cambios en el diseño mecánico del sistema.

Modificaciones de los planos eléctricos.

3. REACCIONES

Malestar por parte del cliente por los retrasos generados.

Reproceso ocasionados por los cambios

Incremento de gastos de material y mano de obra

4. OPINIONES

Una combinación de factores dieron como resultado los retrasos en la entrega

del proyecto.

Causas humanas (Falta de logística).

Causas técnicas (Cambios en las especificaciones y funcionamientos de los

equipos).
5. ACCIONES

Se realizaron las correcciones y/o reformas pertinentes.

6. CONCLUSIONES

Son muchas las causas que originaron los retrasos en la entrega del proyecto y
en la ejecución optima del proceso de lo cual no se le debe atribuir a una
persona en específico. Sino más a una falla en la logística en el grupo de
trabajo y a factores externos

7. HORIZONTES

Tomar las decisiones correspondientes para el buen manejo de la situación.

Conclusiones
Como hemos visto el método de análisis approach ayuda al redactor a evaluar
situaciones existentes en ciertos puntos en este caso de la jornada laboral en
un proyecto, pudimos evaluar Retraso en la entrega de equipos importados,
Cambios en el diseño mecánico del sistema, Modificaciones de los planos
eléctricos, que se presentó con el mal manejo de la jornada de trabajo las
cuales fue solucionado para el manejo la misma, donde surgieron varias
necesidades, varios cambios que se hicieron necesarios para su desempeño
óptimo.