TAREA 1

Caracterización y organización de la pequeña empresa latinoamericana

Investigue:

 Tres ejemplos de empresas familiares guatemaltecas que han alcanzado el éxito y son
consideradas como pequeñas o medianas empresas.
o Identifique cuales son los factores de éxito que les ha permitido alcanzar su
posicionamiento.

AGENCIAS GALLO: El éxito de esta empresa distribuidora de muebles y electrodomésticos se ha

caracterizado por brindar competitividad, facilidad de pagos, servicio al cliente, y por una atención
excelente a hogares guatemaltecos.

QUICK PHOTO: El éxito de esta empresa líder en servicios fotográficos a nivel centroamericano,
brindando servicios a las familias y empresas de fotografías creativas y tecnológicas, teniendo
óptimos resultados e indicadores de productividad y competitividad.

MASESA: El éxito de la empresa Masesa ha permitido alcanzar posicionamiento a más empresas

guatemaltecas que han tenido sus objetivos claro y metas desde un principio, por lo que se han
comprometido teniendo control y seguimiento con las ventas, Masesa es una empresa líder en
Centroamérica basada en la comercialización de motocicletas de trabajo y de uso personal tiene
gran impacto en la comercialización del transporte de motos, que, a través de alianzas estratégicas
a pactado en la competitividad y productividad de las personas, empresas y sociedades.

 Cuáles son las políticas de desarrollo económico con las que cuenta la pequeña y mediana
empresa en Guatemala.

La Política MIPYME: Se ha planteado como una visión de largo plazo, estableciendo líneas de
acción necesarias para planes, programas y proyectos de desarrollo, trabajando de forma
integrada con los planes socioeconómicos del país. nEl propósito general de la Política MIPYME a
sido fortalecer y ampliar la base de Micro, Pequeñas y Medianas Empresas formando la
contribución del desarrollo económico y social de Guatemala, por lo que es necesario establecer
un alto grado de consenso, sobre cuáles han sido los principales obstáculos que han enfrentado y
cuáles son sus principales debilidades como empresas.

Estado: Tiene la responsabilidad de generar mecanismos de superación de las deficiencias

sociales, mediante orientaciones de desarrollo. así como la inversión pública y prestaciones de los
servicios asistenciales, por lo que para garantizar este suceso la institucionalidad debe ser
eficiente, ágil, transparente, y garantizar la participación ciudadana.

Plan de Desarrollo Nacional. Como instrumento orientador de las políticas macroeconómicas y

macro sociales del país del desarrollo económico y social sostenible; orientando al crecimiento del
sector de las medianas y pequeñas empresas hacia las metas sociales, procurando mejorar la
calidad de vida de los habitantes para proteger el medio ambiente e incluir a los sectores
poblacionales menos favorecidos.

Política Fiscal: El proceso de reactivación económica, del desarrollo del sector las particularidades
de este tipo de empresas, se consideran los impactos de las políticas macroeconómicas de dichas
empresas. La Política Fiscal debe contener elementos de responsabilidad fiscal, elementos de
responsabilidad social y herramientas orientadas a promover el desarrollo económico de la
sociedad, además de mecanismos de coordinación entre los diferentes instrumentos que se
diseñen y apliquen.

Enfoque sistémico: Las acciones, programas, instrumentos e instituciones deben estar

coordinados y responder a un conjunto de propósitos y objetivos comunes. Esto responde a
criterios de eficiencia, economías de escala y de coordinación, y, además, a una concepción de la
mediana y pequeña empresa como agente que interactúa en un mundo interdependiente.

Desarrollo sostenible: Se debe buscar la implementación e internalización en el mercado de

mecanismos sostenibles en el tiempo, con el objetivo de generar un desarrollo del sector, que
exceda el período de tiempo de vigencia de la Política y, siente las bases para un crecimiento
uniforme y constante del sector y de la economía en general.

Participación ciudadana: Existe la obligación de fomentar la participación ciudadana en la

priorización, formulación, ejecución, administración y fiscalización de programas, que se apliquen,
con lo que se incrementa el nivel de satisfacción y compromiso de las diferentes instituciones
sociales, de representación pública o privada, en lo que respecta a la iniciativa de desarrollo del
sector de la mediana y pequeña empresa.