Nombre completo del alumno: DANNY ELOIR MEZA CASTRO.

Matricula: 126834.

Grupo: SC05

Nombre completo de la materia: ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO.

Nombre completo del docente asesor de la materia: MTRO. ALEJANDRO

FERNÁNDEZ.

Número y tema de la actividad: Actividad de Aprendizaje 1. Investigación

diagnóstica sobre mantenimiento

Ciudad y fecha: CULIACÁN SINALOA A 9 DE MARZO DEL 2020.

Objetivo:
Que el alumno refuerce lo aprendido en el presente bloque mediante la
observación de los temas y conceptos vistos en una empresa real.

Instrucciones:
El alumno deberá solicitar y conseguir acceso a una institución de salud dentro de
la cual deberá investigar la siguiente información:

1. Nombre de la institución: UMF CATRA ISSSTE Culiacán.

2. Tipo de servicio que ofrece: Consulta externa de medicina general y
odontología.

3. Tamaño: Tiene una cobertura para 15365 derechohabientes otorga 4000

consultas mensuales.

4. ¿Qué equipos o áreas tiene esta institución que requieren

mantenimiento? Unidad de estomatología, esterilizador de calor seco,
refrigerador de farmacia y aire acondicionado.

5. ¿Qué tipo de sistema o programa de gestión de mantenimiento tiene

implementada la institución?

Es a través de capítulos de suministros:

Capitulo 3500 mantenimiento y conservación.

Capitulo 5000 Adquisiciones de equipamiento médico.

Capítulo 6000 Infraestructura médica.

6. ¿Cuáles son sus principales indicadores en lo que a mantenimiento

respecta?
 Graficas de temperatura, productividad de la consulta de odontología,
manometría de gases de aire acondicionado

7. ¿Cómo mide y controla dichos indicadores?

Termómetro de, productividad por médico y servicio, concentración de gases

de aire acondicionado.

8. ¿La institución tiene establecido un programa de inspecciones? 

Si es anual lo realiza la empresa que gano la licitación y el departamento de

recursos materiales y obras.

9. ¿Cómo gestiona la institución su(s) almacén(es)?

Lo realiza a través de licitación pública por un portal on line donde

dependiendo el tipo de techo presupuestal se participa o se adjudica de
forma directa.

10. De acuerdo con lo que observaste en la institución y a lo aprendido en

este primer bloque de tu materia, ¿qué recomendaciones le puedes
hacer a la institución para mejorar su mantenimiento y lo que éste
impacta?

Las inspecciones deberían ser con mayor frecuencia cada dos a tres meses,
tener partida presupuestal por línea operativa de equipo, contar con el
personal calificado dentro de la institución, se debería de realizar o contar
con personal capacitado para la área de mantenimiento de planta en el lugar
de trabajo, así como contar con partida especial para el manteamiento de la
infraestructura y equipo.