Gabriel Omar Aguirre Zamora

Matricula: 120734

Grupo: SB40
Unidad 6. Administración Del Mantenimiento

Mtro. Griselda Alemán Ortega

Actividad de aprendizaje 4: Resumen/Guía

De Señalética, Normatividad y Marco Legal y

5s

Ciudad Juarez Chihuahua

2 Marzo del 2020

1
Elabora una guía o resumen con el objetivo de que en un futuro lo puedas usar para
recordar y encontrar de forma fácil y práctica cuáles son las leyes de seguridad e
higiene en el trabajo, cuáles son las formas, colores y significados de la señalización y
cuáles son los pasos o elementos para realizar un 5s.

NORMA Oficial Mexicana NOM-026-STPS-2008, Colores y señales de

seguridad e higiene, e identificación de riesgos por fluidos conducidos en
tuberías.

2
3
 Metodología 5s.

La metodología 5S es una herramienta básica en la gestión de calidad, de los sistemas

de gestión tipo ISO9001, orientada a reducir los desperdicios, aumentar la
productividad y la motivación de las personas.
Es una herramienta sencilla, la cual pretende facilitarles el trabajo a las personas y
hacerle su trabajo más atractivo. Esta herramienta propone cambios de conceptos y
valores, a través del uso eficiente del espacio, la reducción de fallos en el trabajo
operativo, la colaboración y la autogestión de los puestos de trabajos.
Lo interesante de esta metodología es que se orienta a mejorar la calidad desde cada
puesto de trabajo, en donde cada responsable de puesto, es el responsable de
recomendar e implementar mejoras en lo que hace. Busca que las personas que sean
menos reactivas y más proactivas, identificando problemas y soluciones en sus puestos
de trabajos, esto se resumiría en personas empoderadas de sus funciones y resultados
eficientes.
Las cinco S vienen de las palabras Japonesas:
 Seiri (Despejar)
 Seiton (Ordenar y organizar)
 Seiso (Limpieza e inspección)
 Seiketsu(Estandarizar el orden y la limpieza)
 Shitsuke (Entrenamiento, disciplina y hábitos)
Ventajas
 Reduce los accidentes de trabajo
 Facilita la búsqueda de cosas
 Permite identificarse los problemas y solucionarse con mayor facilidad (alertar de
lo que no funciona)
 Saca a relucir desperdicios que existen en el puesto de trabajo
 Oportunidad para trabajar en equipo
 Ayuda a las personas a adquirir auto disciplina

4
Algunos ejemplos o casos sencillos para explicar un poco en que consiste la
metodología son los siguientes:
 Colocar las impresoras cerca de las personas que comúnmente la usan de
manera que el recorrido hasta la impresora sea corto.
 Tener en el escritorio los materiales que comúnmente usamos, para aprovechar
el espacio de trabajo.
 Tener una ubicación específica para cada cosa para evitar perder tiempo
buscándolas.

5
6