IPMA ( INTERNATIONAL

PROJECT MANAGEMENT
ASSOCIATION)
 Generalida
des

• Su origen se da en 1965.
• Anteriormente se llamaba IMSA (International
management System Association).
• Sede: Suiza.
• Organizado como una federación internacional
con mas de 70 asociaciones.

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 acreditar la experiencia y las
competencias técnicas.
Basado en el desarrollo de 46
competencias que debe poseer
el director de proyectos,
clasificadas en los siguientes 3
grupos

• Competencias de comportamiento (15).

• Competencias técnicas (20).
• Competencias contextuales (11).

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4
 Usa cuatro niveles de
certificación

 Nivel A: Director de programas o de directores de

proyectos (DDP).

 Nivel B: Director de proyecto (DP).

 Nivel C: Profesional de la dirección de proyectos

(PDP).

 Nivel D: Técnico en dirección de proyectos (TDP).

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 Procesos de
certificación
 Nivel A: Requisitos de inscripción6 , admisión para
participar en el proceso internacional de
certificación, examen escrito, taller (optativo),
evaluación 360 grados (optativo), informe de una
cartera o u programa, entrevista.
 Nivel B: Requisitos de inscripción, admisión para
participar en el proceso internacional de
certificación, examen escrito, taller (optativo),
evaluación 360 grados (optativo), informe de un
proyecto complejo, entrevista.
 Nivel C: Requisitos de inscripción, admisión para
participar en el proceso internacional de
certificación, examen escrito, taller (optativo),
evaluación 360 grados (optativo), informe de un
proyecto de complejidad limitada, entrevista.
 Nivel D: Requisitos de inscripción7 , admisión para
6 participar en el proceso internacional de
certificación, examen escrito
 Diferencia entre
certificación IPMA y
certificación PMP

La Certificación PMP es considerada como

una acreditación enfocada principalmente
en los conocimientos técnicos, mientras que
la Certificación IPMA es valorada como una
acreditación más amplia que, además de
los aspectos técnicos de la dirección de
proyectos, incluye las habilidades personales
para desempeñarse como Project Manager
y la relación del proyecto con su entorno.

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 Definición de
proyecto

Un proyecto es una operación en la cual los

recursos humanos, financieros y materiales se
organizan de forma novedosa, para realizar
un conjunto de tareas, según unas
especificaciones definidas, con restricciones
de coste y plazo, siguiendo un ciclo de vida
estándar, para obtener cambios
beneficiosos, definidos mediante objetivos
cuantitativos y cualitativos.
IPMA®
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 GRACIAS !