Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Ciclo: IX
Integrantes:
Huancayo – Perú
2020
1
DEDICATORIA
2
INTRODUCCIÓN
empresa Coca Cola y una logística, donde veremos cómo estas compañías han aplicado la
Es importante saber que la evaluación ergonómica tiene por objetivo detectar el nivel de
presencia de los diferentes riesgos que puede existir en la organización, en los puestos de trabajo
Existen diversos estudios que relacionan estos problemas de salud de origen laboral con la
presencia, en un determinado nivel, de dichos factores de riesgo. Es por lo tanto necesario llevar
riesgo. Aunque las legislaciones de cada país son más o menos exigentes, es obligación de las
3
INDICE
DEDICATORIA
INTRODUCCIÓN...........................................................................................................................3
CAPITULO I...................................................................................................................................5
LA ERGONOMÍA...........................................................................................................................5
1.3.3 Levantamiento...............................................................................................................10
1.3.4 Transporte......................................................................................................................10
CAPITULO II................................................................................................................................13
4
2.1.4 Mejoras y planificación de intervención desde el servicio de PRL..............................14
CAPITULO III...............................................................................................................................17
3.1.1 Distribución...................................................................................................................18
3.1.2 Ventas............................................................................................................................18
3.3.1 Problemática..................................................................................................................24
3.3.2 Evaluación.....................................................................................................................24
3.3.5 Resultados.....................................................................................................................27
CONCLUSIONES.........................................................................................................................29
RECOMENDACIONES................................................................................................................30
5
BIBLIOGRAFIA...........................................................................................................................31
CAPITULO I
LA ERGONOMÍA
La ergonomía fue creada por el hombre y para el hombre, con el fin de “estudiar las
aspectos que afectan al diseño de productos o procesos de producción que utiliza el individuo
del trabajador y las capacidades que dispone para realizar una labor especifica asignada, pero
las actividades a realizar dependen de los medios que disponga para ser realizadas, como el
lugar de trabajo y las herramientas que dispone, con el propósito de lograr un mejor
enfermedades.
6
1.2 Métodos de evaluación de riesgo ergonómico.
Hasta la fecha existen diferentes métodos que facilitan un análisis minucioso para la
evaluación del riesgo con relación a las posturas y movimientos repetitivos como el OCRA,
JSI, RULA, Y REBA; a continuación se definirá en que consiste cada una de ellas:
OCRA – Check List: “Tiene como objetivo alertar sobre posibles trastornos,
repetitivos” [34].
METODO JSI: “Permite valorar si los trabajadores que los ocupan están
valorar el esfuerzo físico que sobre los músculos y tendones de los extremos
7
RULA Método desarrollado por los doctores McAtamney y Corlett de la
REBA (Rapid Entire Body Assessment). Presentado por Sue Hignett y Lynn
igual forma que el RULA, empero, considera otros factores de suma importancia
identificación de los ángulos formados por el cuerpo, asigna una puntuación que
finalmente se relaciona en una tabla para obtener el valor final, determinando así
causas de desgaste o fatiga para puntualizar las zonas en las que se deba llevar a
8
Figura 1. Disciplinas involucradas en la Ergonomía.
vista de la adecuación del trabajo del empleado, ha estado sujeta múltiples estudios orientado al
desempeño de las funciones del trabajador de una mejor forma, en donde desarrolle sus
de evaluación ergonómica, los cuales cubren diferentes factores de evaluación. Como son:
la técnica de la observación de acuerdo a las características del trabajador con el fin de escoger el
método o la técnica apropiada para ser aplicada y de esta forma mejorar el desempeño por parte
del trabajador.
9
1.3 Riesgos Ergonómicos
Los factores de riesgo son aquellas condiciones de trabajo o exigencias durante la realización
de trabajo repetitivo que incrementan la probabilidad de desarrollar una patología, y, por tanto,
La frecuencia de movimientos.
La duración de la postura.
Posturas de tronco.
Posturas de cuello.
La frecuencia de movimientos.
El uso de fuerza.
10
Los tiempos de recuperación insuficiente.
1.3.3 Levantamiento
Peso a levantar.
Frecuencia de levantamientos.
Agarre de la carga.
Duración de la tarea.
1.3.4 Transporte
Peso de la carga.
Distancia.
Frecuencia.
11
1.3.5 Empuje y arrastre
Fuerza.
Altura de agarre.
Distancia de recorrido.
Frecuencia y duración.
Postura.
Por último, en el caso de la aplicación de fuerzas, los factores de riesgo son los que se
muestran a continuación:
Frecuencia.
Postura.
Duración.
Fuerza.
12
CAPITULO II
tareas del servicio de Prevención de cualquier empresa. Gracias a este análisis, es posible diseñar
puestos de trabajo seguros y definir unas tareas saludables para el trabajador, además de
detectar cambios tanto en las tareas como en la condición física del empleado (un ejemplo de ello
exhaustivo de todos los factores de riesgo gracias a la simple observación, junto a entrevistas con
clasificación de los mismos. Debemos agrupar los que compartan tareas, condiciones
13
ambientales y diseño. Una fórmula sencilla pero eficaz es realizar un esquema sobre
Una vez tenemos los puestos organizados en grupos, es necesario identificar los
riesgos laborales a los que se exponen. Conviene partir de la lista completa en todos los
puestos, pero si se trata de una empresa con muchas casuísticas, es recomendable tomar
Calidad del ambiente interior: ventilación, malos olores para el caso de oficinas.
Ruido.
Iluminación.
Postura y repeticiones.
sobre evaluación de puestos de trabajo. En ella, por cada factor de riesgo, se determinan
14
unas características que mostrarán el siguiente paso que tomar. Si no se marca ninguna
críticos habituales en cada puesto de trabajo. Una vez los tengamos, habrá que aplicar el
la empresa.
En este punto, es crucial involucrar a los trabajadores afectados y tratar con ellos las
propuestas, ya que son los que conocen de primera mano las situaciones a las que se
15
2.2 Procedimiento de evaluación de un puesto de trabajo
evaluación ergonómica.
importantes del lugar de trabajo que se va a analizar, como por ejemplo, los diferentes
productos y procesos que se realizan, el número de trabajadores, los turnos, las pausas,
las horas extras y cualquier problema o incidente que pueda existir en el lugar de trabajo.
individual,... Para realizar esta tarea puede ayudarse de un check list como la Lista de
comprobación ergonómica".
16
e. Conozca al trabajador presente en el puesto previamente a la evaluación. Infórmele sobre
realizadas. Mida los tiempos empleados en cada una de ellas. Vuelque esta información
en su documento de evaluación.
h. Para cada una de las tareas, y para cada factor de riesgo presente, seleccione el método de
métodos) . Cada tarea puede precisar ser analizada con varios métodos si presenta varios
puestos de trabajo, como el método Lest, es preferible emplear métodos más específicos
realice la toma de datos y mediciones: ángulos, distancias, pesos... Tome fotografías para
de los resultados haga una valoración de cada factor de riesgo ergonómico en cada tarea.
17
Si en algún caso el nivel de riesgo no es tolerable, proponga medidas correctivas o un
ergonómica.
18
CAPITULO III
La botella Contour fue diseñada para ser sujetada con una sola mano sin que resbale. No sé
cómo habría que agarrar la Mystic para que no resbalase de las manos.
siempre atraen a los consumidores. Así que el diseño de Coca-Cola es una parte importante de la
estrategia de Marketing.
19
El producto debe tener gran calidad o avances de innovación superiores a los de la
competencia. Se fija en todo desde los procesos de producción, el diseño del producto, su sabor,
3.1.1 Distribución
Los Productos Son Distribuidos Por Los Embotelladores O, Como Ocurre En Gran
Parte De Europa, Se Utilizan Distribuidores. Hay que decir que no todos los productos de
the coca-cola company están en todos los países, ya que los embotelladores determinan la
como la cultura.
20
3.1.2 Ventas
multinacional que contactó con nosotros para llevar sus plantas productivas un paso más allá, en
Esta empresa recibe muchísima mercancía a lo largo de los días, semanas, meses y años,
debe ser almacenada y distribuida, a nivel europeo, de una forma rápida y eficaz,
21
Una multinacional con muchos centros logísticos repartidos por Europa (y por el mundo
Cada uno de estos centros logísticos puede dar trabajo a entre 300 y 1.000 trabajadores.
por planta, estamos hablando de un sistema de planta muy complejo, con un sinfín de
recepción,
stock,
clasificación,
revisión de calidad,
empaque,
montaje,
almacenaje
expedición, etc.
Las actividades que desarrollan sus trabajadores a lo largo del año y del día son muy
variadas y los trabajos no son cíclicos, en absoluto. Los ritmos varían según los pedidos y
22
3.2.2 Riesgos ergonómicos laborales: cómo gestionarlos y qué rumbo definir
Por este motivo, este titán logístico, decidió ponerse en contacto con nosotros. La
dinero.
4. Si el camino que estaban siguiendo, totalmente solos, les ofrecía datos acordes con
la realidad.
5. Como afrontar los datos que recogían de las pequeñas evaluaciones que estaban
haciendo.
6. Medir si los riesgos aumentaban o disminuían, según las decisiones que tomaban.
7. Cómo mejorar.
los riesgos ergonómicos. Cosa que a priori es buena, pero que les generaba cierta
23
Por otro lado, los organismos oficiales e inspecciones de trabajo les estaban exigiendo
Y, por si eso fuera poco, al no contar con evaluaciones de riesgos específicas fiables,
los empleados.
CENEA: « modelar la dosis de exposición que tienen los trabajadores a los diferentes
riesgos ergonómicos »
24
Para conseguir ese modelo tan ambicioso:
Tuvimos que hacer muestreos aleatorios en cada una de las posiciones del
empresa:
Después,
cuantificada;
mejoras.
25
Diseño Ergonómico de puestos de trabajo
Si es necesario, podemos trabajar duro y ajustar los tiempos cuando sea necesario.
aplicando:
y aprobadas en el presupuesto.
Una gran noticia que demuestra que la empresa y todos sus miembros están haciendo
Aunque han quedado más que satisfechos con nuestra colaboración, nuestra tarea no
acaba aquí.
Seguimos en constante contacto para seguir mejorando y apoyando las decisiones que
26
Al ser una empresa tan grande, nuestra tarea no acaba nunca y más teniendo en cuenta
que, día tras día, aparecen nuevas tecnologías y los puestos de trabajo se modifican.
3.3.1 Problemática
una vez realizado los reconocimientos médicos a los trabajadores, detecta un total de 8
pescado, detectando como sensibles las zonas de codo y de la muñeca, con predominio
27
3.3.2 Evaluación
Durante el año 2012, después de obtener los resultados de los racionamientos médicos,
izquierda).
Se lleva a cabo una reunión por parte del equipo técnico y responsables de vigilancia de
la salud de PrevenControl con el CSS y dirección para exponer la situación actual, los
Se acuerda:
- Levar a cabo reunión con el CSS como máximo cada 6 meses, para valora el estado
28
3.3.4 Medidas preventivas en ergonomía
a. Formación
través de la cual los trabajadores ejecutan un tiempo de 80 min. aprox. por cada
zona de trabajo, con dos pausas de 15 min. (aparte del descanso de 30 min.) y una
29
- En la línea de sepia se establece un recorrido por cada mesa de trabajo, a través de
la cual los trabajadores ejecutan un tiempo de 45 min. aprox. por zona de trabajo,
con dos pausas de 15 min. (aparte del descanso de 30 min.), que, aunque están
una tarea de limpieza del suelo de la zona de trabajo; cada trabajador/a limpia la
Vigilancia
de la
salud:
Se
30
reubica parte del personal a otras líneas productivas y/o a otros puestos de trabajo,
de fuentes directas de emisión y soportes que aíslen mejor al trabajador del suelo,
3.3.5 Resultados
31
En la línea de producción de sepia se redujo un apto condicionado por año, quedando
32
b. Disminución de la accidentabilidad
33
CONCLUSIONES
Es de vital importancia tener conocimientos base de la Ergonomía que son tan amplios
riesgo ergonómico, no solo en el trabajo, sino incluso dentro de nuestra vida cotidiana.
Así mismo, consideramos que un exhaustivo análisis del puesto de trabajo es un factor
del cual nos podemos basar para encontrar los riesgos ergonómicos a los cuales están
En todos las empresa ya sea públicas y privadas deben de facilitar a los trabajadores
ergonomía, entre otras cosas los síntomas habituales y que condiciones relacionadas con
el trabajo las causan para poder prevenir dichas lesiones y detectar en donde puede haber
la empresa, cuales son los daños más constantes que sufren los empleados, ya que de esa
eficiencia de los empleados, ya que estos trabajan con más seguridad, menos peligro y
más cómodamente.
34
RECOMENDACIONES
La ergonomía y seguridad e higiene se debe de realizar con el fin de analizar todas las
exigencias que presentan los trabajadores y la máquina, al igual que adecuar equipos y
herramientas, con el propósito de evitar todos aquellos factores ambientales que originan
las enfermedades laborales, como son, perdida de la vista por falta de protección o
Todas las empresas deben de adquirir el equipo de protección personal faltante como por
cutáneos; al igual que debe desarrollar una cultura de seguridad e higiene, mediante una
suspensión efectiva diaria, por medio de listas de verificación, logrando a través del
tiempo concientizar al trabajador de la importancia del uso del equipo de protección para
resguardar su seguridad.
35
BIBLIOGRAFIA
BURNS, D.D: Sentirse bien. Una nueves terapia contra las depresiones. Paidos Barcelona,
2003.
DIAZ RODRIGUEZ, A.M. Guía formativa de prevención de riesgos laborales para usuarios de
pantalla de visualización de datos. Diputación Provincial de Huelva. Servicio de Prevención
KINDLER, H.S. Como gestionar los conflictos. Centros de Estudios Ramón Areces, Madrid,
2001
36