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POLITICA DE
CALIDAD
SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION
Objetivo de aprendizaje
Competencias a desarrollar
Este taller permitirá definir uno de los elementos más importantes en el proceso de
implementación de un sistema de gestión de la calidad. Recordemos que la política de
calidad debe ser el resultado del análisis de las necesidades de los clientes.
INSTRUCCIONES
¿Qué es lo importante?
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¿Qué vamos a hacer para mejorar?
En grupo, se deberá plantear los pasos a seguir para aplicar la ruta de la calidad. Para lograr
esto, se hace necesario que cada estudiante tenga clara y revisada la temática; luego deben
discutir por medio de lluvia de ideas como desarrollar cada paso de la metodología
planteada.
SOLUCION
¿Qué es lo importante?
En grupo, se deberá plantear los pasos a seguir para aplicar la ruta de la calidad.
Para lograr esto, se hace necesario que cada estudiante tenga clara y revisada la
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temática; luego deben discutir por medio de lluvia de ideas como desarrollar cada
paso de la metodología planteada
R/
“La E.S.E. Hospital César Uribe Piedrahita, como prestadora de servicios de salud, está
comprometida con el mejoramiento continuo de la calidad en la gestión de sus procesos,
brindando servicios de salud, seguros, oportunos, confiables, integrales, accesibles y
pertinentes que satisfagan las expectativas y contribuyan con el bienestar físico, mental y
social de sus usuarios, la comunidad, los clientes internos y demás interesados, con
personal ético, competente y comprometido; disposición de tecnología y uso adecuado de
los recursos, cumpliendo con los estándares y requerimientos aplicables, mediante el
establecimiento y mantenimiento de un Sistema Integrado de Calidad en la Gestión, y
además lograr solidez financiera, liderazgo, permanencia en el mercado y mayor
competitividad”.
“La E.S.E. Hospital César Uribe Piedrahita, como prestadora de servicios de salud de la
zona norte de Antioquia y sur de los municipios de Bolívar, Sucre y Córdoba, está
comprometida con el mejoramiento continuo de la calidad en la gestión de sus procesos,
brindando servicios de salud, seguros, oportunos, confiables, integrales, accesibles y
pertinentes que satisfagan las expectativas y contribuyan con el bienestar físico, mental y
social de sus usuarios, la comunidad, los clientes internos y demás interesados, con
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personal ético, competente y comprometido, con auditoria de concurrencia permanente de
sus quehaceres asistenciales y administrativos diarios; disposición de alta tecnología
siendo incluso centro de referencia para los primeros niveles de atención y uso adecuado
de los recursos, cumpliendo con los estándares y requerimientos aplicables, mediante el
establecimiento y mantenimiento de un Sistema Integrado de Calidad en la Gestión, y
además lograr solidez financiera, liderazgo, permanencia en el mercado y mayor
competitividad, generando confiabilidad para la salud de la población”.
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Adicionalmente, es de importancia recordar que existe un modelo adicional para desarrollar
la política de la calidad a través de una ruta, la cual fue implementada para las correcciones
escritas anteriormente a la política escogida. Se determina como las 5 W y las 2 H. A
continuación se anexan dos imágenes referentes a lo anterior:
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