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PLAN DE CONTINGENCIAS OPERATIVO

SISTEMA DE TRANSMISION

2017-2018
Plan de Contingencias Operativo de Sistemas de Página 2
Transmisión
PLAN DE CONTINGENCIAS OPERATIVO

DEL SISTEMAS DE TRANSMISIÓN

1. OBJETIVO DEL PLAN DE CONTINGENCIA OPERATIVO

El objetivo general es prever la reacción oportuna y adecuada ante contingencias imprevistas


que provoquen interrupciones, con el fin de garantizar la continuidad del servicio eléctrico.

El Plan de Contingencia Operativo (PCO) tiene además los siguientes objetivos específicos:

a) Garantizar la continuidad de las operaciones de todos los elementos que forman parte
del sistema, especialmente de aquellos que luego de evaluados resulten críticos
dentro de Sistema.

b) Definir acciones y desarrollar los procedimientos a ejecutar en caso de fallas de


cualquiera de los elementos que forman parte del sistema, considerando seguridad y
efectividad en las intervenciones. Las acciones a realizar deben planearse
previamente a los hechos para su efectividad. Las decisiones se deben tomar
rápidamente durante el periodo de recuperación del servicio.

c) Conducir a un sistema efectivo y eficiente de restablecimiento y preservación del


servicio, para la protección de la vida, la propiedad y el medio ambiente: asi como a
disminuir el riesgo del sistema.

d) Definir los criterios y desarrollar los procedimientos para que los responsables de esta
actividad utilicen los recursos humanos y materiales en forma ordenada, reduciendo al
mínimo los efectos adversos.

e) Estar orientado para cumplir las funciones básicas siguientes:

 Garantizar la continuidad del sistema eléctrico priorizando la salud y la


seguridad de la población y del personal técnico en la zona geográfica
afectada;

 Organizar la empresa para administrar las situaciones de contingencias;

 Diseñar un plan de comunicaciones para brindar rápidamente


información: a las empresas de distribución, medios de comunicación,
OSINERGMIN, MINEM, Defensa Civil, Policía, Bomberos, Hospitales,
otras autoridades y a su propio personal;

 Posibilitar el suministro eléctrico a un nivel aceptable de calidad en el


menor tiempo posible.

 Minimizar los tiempos de reposición del servicio normal;

 Evitar la repetición de contingencias similares.


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Transmisión
2. ALCANCES DEL PLAN DE CONTINGENCIA OPERATIVO

El PCO del sistema de transmisión eléctrica de EGESUR abarca las líneas de transmisión,
las instalaciones de transformación (subestaciones) y todo el equipamiento de corte y
seccionamiento, los sistemas de medición, protección y control de los equipos indicados con
niveles de tensión mayores a 30 kV.

La elaboración del PCO contempla los eventos que pueden dar lugar a interrupciones del
suministro Eléctrico por, Terremotos, Huaycos, Inundaciones, Tormentas, Accidentes,
Incendios, Sabotajes, Conflictos laborales, Fallas propias en el Sistema, con pérdida parcial
o total del suministro.

Para estos casos, EGESUR cuenta con un plan general que le permita afrontar o mitigar en
alguna medida tales eventualidades de desastres naturales, conforme a lo establecido en la
Ley N° 29664 del Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (SINAGERD).

El PCO consta de estrategias planificadas con una serie de procedimientos que facilitan y
orientan a determinar una solución alternativa, que permita restituir rápidamente el suministro
eléctrico, ante la eventualidad de una interrupción parcial o total.

3. PLANES DE CONTINGENCIA OPERATIVOS

3.1 DIAGNÓSTICO GENERAL DEL SISTEMA

Para identificar los elementos críticos y situaciones críticas a fin de determinar las
contingencias más probables, se ha realizado una evaluación detallada de las actuales
condiciones del sistema de transmisión y subestaciones de transformación asociadas:

3.1.1 Descripción del Área Geográfica y Sistema de Transmisión Eléctrica

EGESUR tiene a su cargo las siguientes líneas de transmisión y subestaciones

Líneas de Transmisión:

 L-6617 L.T. Aricota 1 – Aricota 2. 66 kV 25 MVA 5.8 km

 L-6637 L.T. Aricota 2 – Tomasiri. 66 kV 25 MVA 58.2 km

 L-6620 L.T. Tomasiri – Los Héroes. 66 kV 25 MVA 29.8 km .

 L-6667 L.T. Aricota 1 – Sarita. 66 kV 25 MVA 0.2 km

Centros de Transformación:
 S.E Aricota 1. 66/10.5 kV 28.2MVA.

 S.E Aricota 2. 138/66/10.5 kV 30/30/14 MVA.

 S.E Sarita. 66/33 kV 2.0 MVA.

 S.E Independencia 66/10.5 kV 24 MVA.

 S.E Héroes. Una celda 66KV lado Tomasiri de EGESUR.

Se adjunta en anexo el diagrama Unifilar de Sistema Eléctrico de EGESUR y la


Ubicación Geográfica de las Instalaciones de EGESUR.

a) DESCRIPCIÓN DE LAS LÍNEAS DE TRANSMISIÓN

La L.T. Aricota 1 – Aricota 2, se ubica en el distrito de Curibaya, provincia


Candarave, departamento de Tacna, hace un recorrido paralelo al valle del rio
Curibaya entre los 1800 y 2100 m.s.n.m, la capacidad de la línea es de 25 MVA, esta
línea permite evacuar hacia el SEIN la energía producida por la C.H Aricota 1. Fue
puesto en servicio en el año 1966.

La L.T Aricota 2 - Tomasiri, está ubicado sobre las provincias de Jorge Basadre G. y
Tacna ubicados en el departamento de Tacna, está ubicado entre los 1800 y 452
m.s.n.m, la capacidad de la línea es de 25 MVA, es una línea de respaldo el cual
permite evacuar hacia el SEIN la energía producida por la C.H. Aricota 2 y C.H.
Aricota
1. Fue puesto en servicio en el año 1966.

La L.T Tomasiri-Los Héroes, está ubicado sobre la provincia de Tacna departamento


de Tacna, está ubicada entre los 452 y 710 m.s.n.m, la capacidad de la línea es de
25 MVA, es una línea de respaldo el cual permite evacuar hacia el SEIN la energía
producida por la C.H. Aricota 2 y C.H. Aricota 1. Fue puesto en servicio en el año
1966.

La construcción de estas líneas eléctricas están asociadas a las centrales eléctricas


Aricota, empezó en el año 1964, mediante Contrato entre el Gobierno Peruano y la
MITSUI Co. de Japón. Se tiene acceso carrozable a un 90 % del total de las líneas
Eléctricas
PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS TÉCNICAS
 L.T. 66 kV Aricota 1 – Aricota 2 (L-6617)

CARACTERISTICAS Dato Técnico


Tensión de Operación (kV) 66
Capacidad (MVA) 25
Longitud (Km) 5.8
Tipo de conductor y sección 120 mm2 ACSR
Estructura Acero de Celosía
Aisladores Porcelana
Puesta en servicio 1966

L.T. 66 kV Aricota 2-Tomasiri (L-6620)

CARACTERISTICAS Dato Técnico


Tensión de Operación (kV) 66
Capacidad (MVA) 25
Longitud (Km) 58.2
Tipo de conductor y sección 120 mm2 ACSR
Estructura Acero de Celosía
Aisladores Porcelana
Puesta en servicio 1966

 L.T. 66 kV Tomasiri-Los Héroes (L-6637)

CARACTERISTICAS Dato Técnico


Tensión de Operación (kV) 66
Capacidad (MVA) 25
Longitud (Km) 29.8
Tipo de conductor y sección 120 mm2 ACSR
Estructura Acero de Celosía
Aisladores Porcelana
Puesta en servicio 1966

b) DESCRIPCIÓN DE LOS CENTROS DE TRANSFORMACION

i. S.E. Aricota 1

Principales Características Técnicas:

La S.E Aricota 1 está asociada a la Central Hidroeléctrica Aricota 1, está ubicada


en el Departamento de Tacna, Provincia Candarave, Distrito de Curibaya; está
compuesta de un banco de tres transformadores monofásicos y uno de reserva.
Esta subestación elevadora permite evacuar la energía producida por la central
hacia el SEIN y asimismo permite alimentar la carga de la S.E Sarita 66/33 kV. La
Subestación cuenta con 02 celdas en 66 kV que permiten conectar a la línea
Aricota 1-Aricota 2 y a la línea Aricota 1-Sarita.

CARACTERISTICAS Dato Técnico


Relación de Transformación 66/10.5 kV
Capacidad de Transformación (MVA) 28.2
Banco monofasico de transformación 3*9.4 MVA
Celdas 66 kV 02 celdas (O-11, O12)
Puesta en servicio 1966

ii. S.E Aricota 2

Principales Características Técnicas:

La S.E Aricota 2 está asociada a la Central Hidroeléctrica Aricota 2, está ubicada


en el Departamento de Tacna, Provincia Candarave, Distrito de Curibaya; está
compuesta de un banco de tres autotransformadores monofásicos y uno de
reserva. Esta subestación elevadora permite evacuar la energía producida por la
central Aricota 1 y Aricota 2 hacia el SEIN. La Subestación cuenta con 02 celdas
en 66 kV salida hacia la S.E Tomasiri y salida hacia la S.E Aricota 1, así mismo
posee una celda en 138 kV salida hacia la S.E Toquepala (REP).

CARACTERISTICAS Dato Técnico


Relación de Transformación 138/66/10.5 KV
Capacidad de Transformación (MVA) 30/30/14
Banco monofásico de transformación 3*(10/10/4.7) MVA
Celdas celda 138 KV (O-1053)
Puesta en servicio 1966

iii. S.E Sarita

Principales Características Técnicas:

La S.E Sarita está ubicada en el Departamento de Tacna, Provincia Candarave,


distrito de Curibaya a 200 m. de la S.E Aricota 1; está compuesta de un
transformador trifásico. Esta subestación permite alimentar en 33 kV las cargas
de las provincias de Candarave y Tarata.

CARACTERISTICAS Dato Técnico


Relación de Transformación 66/33 kV
Capacidad de Transformación (MVA) 2
Banco monofasico de transformación Trifásico
Celdas kV (O-511)
Puesta en servicio 1981
iv. S.E Los Héroes

Principales Características Técnicas:

La S.E Los Héroes está ubicado en la provincia de Tacna, Departamento de


Tacna, la Subestación es propiedad de la empresa REDESUR el cual posee un
transformador de potencia de 50 MVA 220/66 kV, EGESUR es propietaria de una
celdas en 66 kV para la línea Tomasiri - Los Héroes.

CARACTERISTICAS Dato Tecnico


Celda 01 celda en 66 kV (O-72)
Puesta en Servicio 2001

v. S.E. Independencia

Principales Características Técnicas:

La S.E. Independencia está asociada a la Central Térmica del mismo nombre,


está ubicada en el Departamento de Ica, Provincia Pisco, Distrito de
Independencia; está compuesto por 01 transformador trifásico más 01
transformador en reserva. Esta subestación elevadora permite evacuar la energía
producida por la central Térmica hacia el SEIN a través de una celda instalada en
la S.E. de REP.

CARACTERISTICAS Datos Técnicos


Relación de Transformación 60 / 10.5 kV
Capacidad de Transformación (MVA) 24
Banco de transformación Trifásico
Celdas 01 celda de 60kV (IN-6258)
Puesta en servicio 2010

Como anexo 01 se adjunta el diagrama unifilar de las líneas de transmisión y sub


estaciones tanto de las ubicadas en el departamento de Tacna como las ubicadas en el
departamento de Ica.
3.1.2 Programas de Mantenimiento

a) Programas de mantenimiento ejecutadas

EGESUR efectúa tres tipos de mantenimiento al sistema de transmisión

i. Mantenimiento preventivo

Consiste en efectuar actividades de rutina (limpieza, ajustes, lubricación,


inspecciones) que se programa en forma anual con tres tipos de intervenciones:

Plan 1: Actividades menores, de acuerdo la complejidad e importancia de la


línea o subestación tienen hasta 6 intervenciones en el año.

Plan2: Actividades que implica desmontaje o desarmado de equipos y requiere


que el sistema este parado o la línea desenergizada, se realiza
evaluación de desgastes. La intervención es una vez al año.

Plan3: Actividad que requiere que la línea o subestación sistema este fuera de
servicio hasta por una semana (una vez al año) se efectúan cambio de
elementos, aisladores, reparaciones mayores.
ii. Mantenimiento correctivo

Aplica para reparaciones e intervenciones de líneas o equipos de subestaciones


afectados por fallas imprevistas, implica según la magnitud de la falla, cambio de
componentes y equipos con paralización de la producción.

iii. Mantenimiento predictivo

Está dirigido a realizar seguimiento a la evolución de parámetros de control


(temperatura, presión, análisis de aceite, tensión, corriente, potencia etc) a fin de
detectar desviaciones que den un indicio de mala operación en el equipo/sistema
y este sea intervenido antes que se produzca una falla.

Transformadores

Análisis de gases disueltos: Utilizado para el diagnóstico del estado interno del
transformador, identificando y cuantificando los gases disueltos en el aceite por
cromatografía en fase gaseosa. Las concentraciones y proporciones relativas de
los gases son utilizadas para diagnosticar ciertas fallas operacionales del
transformador.

Análisis de furanos: Se evalúa en forma indirecta el estado de la aislación sólida


(celulosa). Se mide por cromatografía líquida la concentración en aceite de
compuestos furánicos que se producen cuando la celulosa envejece como
resultado de la descomposición polimérica de sus componentes.

Rigidez dieléctrica: Se mide la máxima tensión que puede ser aplicada al aceite
sin producir descargas. Un valor bajo de rigidez dieléctrica generalmente ocurre
cuando hay humedad y partículas en el aceite y es indicativo de que éste no está
en condiciones de proveer el aislamiento eléctrico necesario.

Contenido de partículas: La presencia de partículas en aceite afecta su rigidez


dieléctrica, su medición es de suma importancia para tensiones superiores a 220
kV. Un bajo contenido de partículas asegura la eficiencia de filtrado.

Contenido de agua: El aumento de contenido de agua en aceite disminuye


sensiblemente su nivel de aislación, pudiendo ocasionar descargas. Por otra parte
la humedad excesiva puede acelerar la descomposición del papel aislante con su
consecuente pérdida de performance.

Factor de potencia (Tangente Delta): Se miden las corrientes de fuga a través de


los contaminantes presentes en el aceite y es capaz de detectar la presencia de
contaminantes polares y polarizables, siendo indicativo de las pérdidas de las
características dieléctricas en el aceite.

Tensión Interfasial: Propiedad indicativa de la presencia de compuestos polares


disueltos en el aceite.
Acidez o Número de Neutralización: Parámetro del estado de envejecimiento del
fluido dieléctrico. Altos niveles de acidez aceleran la degradación del papel
aislante.

Contenido de inhibidor antioxidante: En los aceites inhibidos una vez que se ha


consumido el inhibidor sintético, la velocidad de oxidación aumenta. El control del
contenido inhibidor prolonga la vida útil del aceite.

b) Programa de mantenimiento ejecutado en el 2016

 Inspecciones, reparaciones y/o cambios de interruptores, seccionadores,


transformadores

 Inspección visual externa, prueba de operación de apertura-cierre con mando


local, mando remoto.

 Control de la presión de SF6.

 Engrase, lectura de resistencia de contacto

 Medición, transformadores de protección, pararrayos.

c) Proporcionar los nombres de las empresas con las que se han firmado
contratos (temporales y permanentes) para el mantenimiento de los equipos.

Los trabajos de mantenimiento preventivo y correctivo los realiza personal técnico de


EGESUR, puntualmente se contratan:

 Servicio de análisis de aceite e transformadores

 Reparación de la bases de concreto de la torres de transmisión

3.1.3 Análisis de fallas en el sistema

Para la elaboración del PCO se ha realizado un análisis de las principales fallas


ocurridas en los últimos tres años.
Fecha y Hora Tiempo
Causa
Descripción de en Acciones (medidas
Item de Dificultades presentadas
reponer el correctivas)
Inicio Fin servicio
la Falla
(horas) la Falla
Desconexión de la
1 6/06/2014 14:46 6/06/2014 15:52 1:06 EXT Inspección de línea Ninguna
línea L-6620 y L-6637
Perdida de aislamiento por
Desconexión de la 18/07/2014 18/07/2014
2 0:17 EXT Inspección de línea acercamiento de materiales por
línea L-6617 11:38 11:55
obras de terceros
Desconexión de la
3 18/09/2014 6:58 18/09/2014 9:09 2:11 EXT Inspección de línea Incendio provocado por agricultores.
línea L-6620 y L-6637
Desconexión de la 20/09/2014 20/09/2014 Mala maniobra al momento de
4 0:25 FHU Ninguna
línea L-6617 12:54 13:19 revisión de cableado.
Desconexión de la 15/11/2014 15/11/2014
5 1:39 FCA Ninguna Cambio de aisladores
línea L-6620 y L-6637 19:26 21:05
Desconexión de la Mala maniobra al momento de la
6 1/12/2014 21:31 1/12/2014 22:26 0:55 FHU Ninguna
línea L-6617 desconexión de G1 en Aricota 1.
Desconexión de la 14/02/2015 14/02/2015 Tormentas eléctricas en la zona de
7 0:10 FNA Ninguna
línea L-6667 12:55 13:05 Tarata.
Desconexión de la 22/07/2015 22/07/2015 Falso contacto en transformador de
8 0:21 FPR Ninguna
línea L-6617 15:52 16:13 corriente.
Desconexión de la 20/10/2015 20/10/2015 Caída de árbol sobre línea de
9 1:43 EXT Ninguna
línea L-6667 11:21 13:04 transmisión
Desconexión de la Densa humedad en la zona de
10 9/04/2016 19:38 9/04/2016 20:16 0:38 FNA Ninguna
línea L-6620 y L-6637 Tomasiri.
Desconexión de la Densa humedad en la zona de
11 19/04/2016 7:22 19/04/2016 8:15 0:53 FNA Ninguna
línea L-6620 y L-6637 Tomasiri.

Aisladores dañados por fallas a


Desconexión de la 31/10/2016
12 1/11/2016 0:12 0:15 FNA Ninguna tierra por densa neblina y
línea L-6620 y L-6637 23:57
contaminación por ventarrones
inusuales.

6 de junio de 2014 14:46 hrs. Desconexión de las líneas L-6620 y L-6637 debido a apertura
de su interruptor O-22 por actuación del relé 51. Se interrumpió el suministro eléctrico a las
cargas de la SE Tomasiri (0.4MW).

Causa, pérdida temporal de aislamiento posiblemente por acercamiento de aves (gallinazos)


a las redes eléctricas.

18 de Julio de 2014 11:38 hrs Desconexión de la Línea L-6617 en 66 kV (SE. Aricota 2 – SE.
Aricota 1) por la apertura de interruptor O-21 por actuación del relé 50G. En SE. Aricota 1
desconecta la Línea L-6617 con la apertura del Interruptor O-11 por actuación del relé 51
(Relé temporizado de sobrecorriente), relé 67 (Relé sobrecorriente direccional). Como
consecuencia sale fuera de servicio del G2 de la CH. Aricota 1 por actuación del relé 81 (Relé
de frecuencia).

Causa: Falla ocasionada por terceros debido a la afectación de las instalaciones de las redes
de energía eléctrica debido a la ejecución de obras de construcción por terceros.

18 de Setiembre de 2014 06:58 hrs. Desconexión de las líneas L-6620 y L-6637 debido a
apertura de su interruptor O-22 por actuación del relé 50 fases S, T y la actuación del
interruptor O-72 y por actuación del relé 67. Se interrumpió el suministro eléctrico a las cargas
de la SE Tomasiri (0.4MW).
Causa: Incendio provocado por agricultores de la zona del valle de Curibaya, produjo la rotura
de dos fases de la terna de la L-6620 y la fibra óptica de comunicación, evento ubicado a 7
Km de la S.E. Aricota 2.

20 de setiembre 2014 12:54 hrs. Desconexión de la línea L-6667 debido a apertura del
Interruptor O-12. Se interrumpió de suministro eléctrico a las localidades de Tarata y
Candarave (0.50 MW).

Causa: El evento se originó debido a error humano al momento de verificación de cableado.

15 de Noviembre del 2014 19:26 hrs. Desconexión de las líneas L-6620 y L-6637 debido
a apertura de su interruptor O-22 por actuación del relé 51N y la actuación del interruptor O-
72 y por actuación del relé 67N. Se interrumpió el suministro eléctrico a las cargas de la SE
Tomasiri (0.4MW).

Causa: Falla a tierra por aisladores en mal estado en la torre 271, del tramo de la LT.
Aricota 2- Tomasiri.

01 de Diciembre del 2014 21:31 hrs. Desconexión de la línea L-6617 Aricota 1 – Aricota 2
por apertura del interruptor O-11; asimismo la unidad G2 de la C.H. Aricota 1.
Causa Error del operador de turno en el proceso de desconexión de la unidad G01 de la CH.
Aricota 1
14 de Febrero 2015 12:55 hrs. Desconexión línea L-6667, en la SE. Sarita señaliza función
50N - Instantáneo sobre corriente a tierra. Como consecuencia, se produce corte de
suministro a los poblados de Tarata, Candarave y El Ayro, (0.52 MW).

Causa: Severas condiciones climáticas tormentas eléctricas en la zona alto andina.

22 de Julio del 2015 15:52 hrs. Desconexión de la línea L-6617 Aricota 1 – Aricota
por la apertura de interruptor O-21 por actuación del relé de respaldo. Como
consecuencia salen de servicio las unidades G1 y G2 de la CH. Aricota 1 por
actuación del relé 81 sobrefrecuencia en ambos grupos y en la S.E. Sarita, se
produce corte de suministro a cargas de Candarave, Tarata y anexos de Electrosur.
Causa: falso contacto de la señal de corriente de la fase T del secundario del transformador de
corriente de la línea L-6617.

20 de Octubre 2015 11:21 hrs. Desconexión línea L-6667, por actuación de la


protección 51T en el interruptor O-12 de la S.E. Aricota 1. Como consecuencia, se
produce corte de suministro a los poblados de Tarata, Candarave y El Ayro, (0.50
MW).

Causa: Caída de un árbol sobre la línea en 33 kV. producto de fuertes vientos.

09 de Abril del 2016 19:38 hrs. Desconexión de las líneas L-6620 y L-6637 debido a
apertura de su interruptor O-22 por actuación del relé 51N y la actuación del interruptor O-72
y por actuación del relé 67N. Se interrumpió el suministro eléctrico a las cargas de la SE
Tomasiri (0.4MW).
Causas: Durante la inspección de las líneas se pudo apreciar presencia de severas
condiciones climáticas neblina espesa y garúa.

19 de Abril del 2016 07:04 hrs. Desconexión de las líneas L-6620 y L-6637 debido a
apertura de su interruptor O-22 por actuación del relé 51N y la actuación del interruptor O-72
y por actuación del relé 67N. Se interrumpió el suministro eléctrico a las cargas de la SE
Tomasiri (0.4MW).

Causas: Durante la inspección de las líneas se pudo apreciar presencia de severas


condiciones climáticas neblina espesa y garúa.

31 de Octubre del 2016 23:57 hrs. Desconexión de las líneas L-6620 y L-6637 debido a
apertura de su interruptor O-22 por actuación del relé 21 y la actuación del interruptor O-72 y
por actuación del relé 67N. Se interrumpió el suministro eléctrico a las cargas de la SE
Tomasiri (0.4MW).

Causa: Falla transitoria en la fase T de la Línea L-6620 a 50.5Km de C.H. Aricota2 por
perdida de aislamiento en la cadena de 5 aisladores de la fase T en la torre 265 en la zona de
Lomas de Sama (un aislador quemado de la cadena) debido a la presencia de alta
concentración de neblinas y lloviznas.

Se aprecia que hubo mayor incidencia de falla debido a severas condiciones climáticas
en la línea de transmisión Aricota 2 – Tomasiri – Los Héroes, motivo por el cual se
efectuó varias intervenciones a la línea de transmisión

3.1.4 Estudio de Flujo de Carga

Se efectúa con el fin de delectar el incumplimiento real o potencial de límites operativos


y determinar componentes del sistema de transmisión (líneas de transmisión,
transformadores de potencia, interruptores etc.), sobrecargados; y analizar si se
convierten en elementos críticos que puedan provocar contingencias.

EL ANÁLISIS DE FLUJO DE POTENCIA

a) HORIZONTE DE ANÁLISIS

El análisis de flujo de potencia se desarrolló para el escenario de estiaje del 2015


y de avenida del 2016. El objetivo es determinar los efectos sobre las condiciones
de operación del área de influencia de EGESUR.

Escenarios de Generación

Escenarios considerados en el análisis:

 Máxima Demanda

 Media Demanda

 Mínima Demanda
b) CRITERIOS DE OPERACIÓN

Para la condición de operación normal y en estado de emergencia del


sistema eléctrico de EGESUR, se tomaran los siguientes criterios de
operación:

Operación Normal

 Límites de tensión admisibles en


barras: Barras con carga : ±
5% Vn

Barras sin carga : ± 10% Vn

Independientemente de la potencia transmitida deben estar comprendidos en el


rango establecido.

 Capacidad de transporte de líneas y capacidad de carga de


transformadores: Líneas de transmisión : 100% de su potencia
nominal

Transformadores de potencia: 100% de su potencia nominal

Operación en Estado de Emergencia

Ante una contingencia se debe satisfacer los siguientes criterios de operación:

 Límites de tensión admisibles en barras:

Barras con carga : + 5% Vn / -10% Vn

Barras sin carga : + 10% Vn / -15%

Vn

 Capacidad de transporte de líneas y capacidad de carga de


transformadores: Líneas de transmisión : 120% de su potencia
nominal Transformadores de potencia: 120% de su potencia nominal

c) CONSIDERACIONES

 La CH Aricota 1 y la CH Aricota 2 generaran energía eléctrica con un caudal


promedio diario autorizado de 1,5 m3/s, restricción de agua limitado por el
riego y extraído de la laguna Aricota..

 Demanda de Electrosur para el periodo 2015 y 2016

 Barra de 220kV de la S.E. Los Héroes, y barra 138kV en el S.E.


Toquepala considerados como barras infinitas.

 Operación de la Central Solar Tacna en media demanda 2016

 Potencias nominales de los transformadores de potencia

 Potencias nominales de las Líneas de Transmisión

 La máxima demanda de la mina Pucamarca es de 2,5 MW


Los datos de la oferta y demanda consideran a las subestaciones adyacentes a las
instalaciones de EGESUR, para las diferentes condiciones de demanda
establecidas, los cuales se muestran en los siguientes cuadros y diagramas de
flujos respectivos:
Escenario 2015

Escenario 2016
Corriente Flujo Flujo
Tensión Potencia
Nombre de la linea Código Nominal Maximo Maximo Fecha Hora Observacion
kV MVA
(A) (MVA) (A)
ARICOTA 1 - ARICOTA 2 L-6617 66 25 219 20.18 176.57 13/01/2015 18:15:00 Ninguna
ARICOTA 2 - TOMASIRI L-6620 66 25 219 11.77 102.98 28/01/2015 19:45:00 Ninguna
TOMASIRI - LOS HEROES L-6637 66 25 219 10.26 89.76 28/01/2015 19:45:00 Ninguna
LOS HEROES - TACNA L-6640 66 25 219 0.00 0.00 31/01/2015 0:00:00 Fuera de servicio
ARICOTA 1 - SARITA L-6667 66 25 219 0.97 8.46 13/01/7012 19:30:00 Ninguna
CALANA- PARQUE INDUSTRIAL L-6687 66 25 219 0.00 0.00 31/01/2015 0:00:00 Fuera de servicio
INDEPENDENCIA L-6612 60 35 240 21.88 191.42 28/01/2015 8:45:00 Ninguna
ARICOTA 1 - ARICOTA 2 L-6617 66 25 219 19.96 174.61 1/02/2015 18:30:00 Ninguna
ARICOTA 2 - TOMASIRI L-6620 66 25 219 12.55 109.81 28/02/2015 19:45:00 Ninguna
TOMASIRI - LOS HEROES L-6637 66 25 219 11.04 96.62 28/02/2015 19:45:00 Ninguna
LOS HEROES - TACNA L-6640 66 25 219 0.00 0.00 29/02/2015 0:00:00 Fuera de servicio
ARICOTA 1 - SARITA L-6667 66 25 219 0.77 6.71 1/02/2015 19:15:00 Ninguna
CALANA- PARQUE INDUSTRIAL L-6687 66 25 219 0.00 0.00 29/02/2015 0:00:00 Fuera de servicio
INDEPENDENCIA L-6612 60 35 340 21.71 189.92 8/02/2015 2:00:00 Ninguna
LOS HEROES - TACNA L-6640 66.00 25.00 219.00 0.00 0.00 31/03/2015 0:00:00 Fuera de servicio
ARICOTA 1 - SARITA L-6667 66.00 25.00 219.00 0.71 6.19 1/03/2015 19:00:00 Ninguna
ARICOTA 1 - ARICOTA 2 L-6617 66.00 25.00 219.00 20.19 176.64 13/03/2015 17:45:00 Ninguna
ARICOTA 2 - TOMASIRI L-6620 66.00 25.00 219.00 12.96 113.34 27/03/2015 19:45:00 Ninguna
CALANA - PARQUE INDUSTRIAL L-6687 66.00 25.00 219.00 0.00 0.00 1/03/2015 0:00:00 Fuera de servicio
INDEPENDENCIA a INDEPENDENCIA L-6612 60.00 35.33 340.00 21.75 190.29 7/03/2015 8:30:00 Ninguna
TOMASIRI - LOS HEROES L-6637 66.00 25.00 219.00 11.57 101.25 27/03/2015 19:45:00 Ninguna
LOS HEROES - TACNA L-6640 66.00 25.00 219.00 0.00 0.00 30/04/2015 0:00:00 Fuera de servicio
ARICOTA 1 - SARITA L-6667 66.00 25.00 219.00 0.57 4.95 23/04/2015 18:45:00 Ninguna
ARICOTA 1 - ARICOTA 2 L-6617 66.00 25.00 219.00 20.40 178.45 12/04/2015 18:30:00 Ninguna
ARICOTA 2 - TOMASIRI L-6620 66.00 25.00 219.00 12.63 110.46 12/04/2015 19:15:00 Ninguna
CALANA - PARQUE INDUSTRIAL L-6687 66.00 25.00 219.00 0.00 0.00 33/04/2015 0:00:00 Fuera de servicio
INDEPENDENCIA a INDEPENDENCIA L-6612 60.00 35.33 340.00 21.66 189.52 2/04/2015 9:15:00 Ninguna
TOMASIRI - LOS HEROES L-6637 66.00 25.00 219.00 11.40 99.72 12/04/2015 19:15:00 Ninguna
LOS HEROES - TACNA L-6640 66.00 25.00 219.00 0.00 0.00 31/05/2015 0:00:00 Fuera de servicio
ARICOTA 1 - SARITA L-6667 66.00 25.00 219.00 0.66 5.78 23/05/2015 18:30:00 Ninguna
ARICOTA 1 - ARICOTA 2 L-6617 66.00 25.00 219.00 20.09 175.72 2/05/2015 17:30:00 Ninguna
ARICOTA 2 - TOMASIRI L-6620 66.00 25.00 219.00 12.64 110.60 23/05/2015 19:45:00 Ninguna
CALANA - PARQUE INDUSTRIAL L-6687 66.00 25.00 219.00 0.00 0.00 31/05/2015 0:00:00 Fuera de servicio
INDEPENDENCIA a INDEPENDENCIA L-6612 60.00 35.33 340.00 21.95 191.99 27/05/2015 16:15:00 Ninguna
TOMASIRI - LOS HEROES L-6637 66.00 25.00 219.00 11.46 100.21 23/05/2015 19:45:00 Ninguna
LOS HEROES - TACNA L-6640 66.00 25.00 219.00 0.00 0.00 30/06/2015 0:00:00 Fuera de servicio
ARICOTA 1 - SARITA L-6667 66.00 25.00 219.00 1.15 10.06 27/06/2015 18:45:00 Ninguna
ARICOTA 1 - ARICOTA 2 L-6617 66.00 25.00 219.00 19.81 173.28 21/06/2015 17:45:00 Ninguna
ARICOTA 2 - TOMASIRI L-6620 66.00 25.00 219.00 11.86 103.76 11/06/2015 20:00:00 Ninguna
CALANA - PARQUE INDUSTRIAL L-6687 66.00 25.00 219.00 0.00 0.00 30/06/2015 0:00:00 Fuera de servicio
INDEPENDENCIA a INDEPENDENCIA L-6612 60.00 35.33 340.00 21.73 190.09 2/06/2015 14:00:00 Ninguna
TOMASIRI - LOS HEROES L-6637 66.00 25.00 219.00 10.69 93.50 11/06/2015 20:00:00 Ninguna
LOS HEROES - TACNA L-6640 66.00 25.00 219.00 0.00 0.00 31/07/2015 0:00:00 Fuera de servicio
ARICOTA 1 - SARITA L-6667 66.00 25.00 219.00 1.22 10.69 17/07/2015 18:45:00 Ninguna
ARICOTA 1 - ARICOTA 2 L-6617 66.00 25.00 219.00 19.27 171.16 31/07/2015 17:15:00 Ninguna
ARICOTA 2 - TOMASIRI L-6620 66.00 25.00 219.00 13.94 121.97 27/07/2015 18:45:00 Ninguna
CALANA - PARQUE INDUSTRIAL L-6687 66.00 25.00 219.00 0.00 0.00 31/07/2015 0:00:00 Fuera de servicio
INDEPENDENCIA a INDEPENDENCIA L-6612 60.00 35.33 340.00 21.80 190.67 8/07/2015 5:45:00 Ninguna
TOMASIRI - LOS HEROES L-6637 66.00 25.00 219.00 12.47 109.09 27/07/2015 18:45:00 Ninguna
LOS HEROES - TACNA L-6640 66.00 25.00 219.00 0.00 0.00 31/08/2015 0:00:00 Fuera de servicio
ARICOTA 1 - SARITA L-6667 66.00 25.00 219.00 1.27 11.09 21/08/2015 18:45:00 Ninguna
ARICOTA 1 - ARICOTA 2 L-6617 66.00 25.00 219.00 20.52 179.47 20/08/2015 17:00:00 Ninguna
ARICOTA 2 - TOMASIRI L-6620 66.00 25.00 219.00 10.96 95.84 9/08/2015 19:30:00 Ninguna
CALANA - PARQUE INDUSTRIAL L-6687 66.00 25.00 219.00 0.00 0.00 31/08/2015 0:00:00 Fuera de servicio
INDEPENDENCIA a INDEPENDENCIA L-6612 60.00 35.33 340.00 21.79 190.66 29/08/2015 9:00:00 Ninguna
TOMASIRI - LOS HEROES L-6637 66.00 25.00 219.00 9.74 85.20 9/08/2015 19:30:00 Ninguna
LOS HEROES - TACNA L-6640 66.00 25.00 219.00 0.00 0.00 30/09/2015 0:00:00 Fuera de servicio
ARICOTA 1 - SARITA L-6667 66.00 25.00 219.00 1.24 10.82 12/09/2015 19:15:00 Ninguna
ARICOTA 1 - ARICOTA 2 L-6617 66.00 25.00 219.00 20.00 174.95 29/09/2015 20:30:00 Ninguna
ARICOTA 2 - TOMASIRI L-6620 66.00 25.00 219.00 12.48 109.18 21/09/2015 19:30:00 Ninguna
CALANA - PARQUE INDUSTRIAL L-6687 66.00 25.00 219.00 0.00 0.00 30/09/2015 0:00:00 Fuera de servicio
INDEPENDENCIA a INDEPENDENCIA L-6612 60.00 35.33 340.00 21.75 190.30 13/09/2015 0:00:00 Ninguna
TOMASIRI - LOS HEROES L-6637 66.00 25.00 219.00 11.27 98.62 21/09/2015 19:30:00 Ninguna
Corrient Flujo Flujo
Tensión Potencia
Nombre de la linea Código e Maximo Maximo Fecha Hora Observacion
kV MVA
Nominal (MVA) (A)
(A)
LOS HEROES - TACNA L-6640 66.00 25.00 219.00 0.00 0.00 31/10/2015 0:00:00 Fuera de servicio
ARICOTA 1 - SARITA L-6667 66.00 25.00 219.00 1.21 10.56 3/10/2015 19:00:00 Ninguna
ARICOTA 1 - ARICOTA 2 L-6617 66.00 25.00 219.00 20.12 176.01 2/10/2015 19:30:00 Ninguna
ARICOTA 2 - TOMASIRI L-6620 66.00 25.00 219.00 12.3 107.61 31/10/2015 18:30:00 Ninguna
CALANA - PARQUE INDUSTRIAL L-6687 66.00 25.00 219.00 0.00 0.00 31/10/2015 0:00:00 Fuera de servicio
INDEPENDENCIA a INDEPENDENCIA L-6612 60.00 35.33 340.00 21.67 189.53 22/10/2015 8:15:00 Ninguna
TOMASIRI - LOS HEROES L-6637 66.00 25.00 219.00 11.25 98.39 31/10/2015 18:30:00 Ninguna
LOS HEROES - TACNA L-6640 66.00 25.00 219.00 0.00 0.00 30/11/2015 0:00:00 De Electrosur
ARICOTA 1 - SARITA L-6667 66.00 25.00 219.00 1.24 10.83 14/11/2015 19:00:00 Ninguna
ARICOTA 1 - ARICOTA 2 L-6617 66.00 25.00 219.00 20.1 175.87 11/11/2015 17:00:00 Ninguna
ARICOTA 2 - TOMASIRI L-6620 66.00 25.00 219.00 12.07 105.60 15/11/2015 19:45:00 Ninguna
CALANA - PARQUE INDUSTRIAL L-6687 66.00 25.00 219.00 0.00 0.00 30/11/2015 0:00:00 Fuera de servicio
INDEPENDENCIA a INDEPENDENCIA L-6612 60.00 35.33 340.00 21.43 187.45 5/11/2015 7:30:00 Ninguna
TOMASIRI - LOS HEROES L-6637 66.00 25.00 219.00 10.82 94.65 15/11/2015 19:45:00 Ninguna
LOS HEROES - TACNA L-6640 66.00 25.00 219.00 0.00 0.00 31/12/2015 0:00:00 De Electrosur
ARICOTA 1 - SARITA L-6667 66.00 25.00 219.00 1.24 10.82 18/12/2015 19:15:00 Ninguna
ARICOTA 1 - ARICOTA 2 L-6617 66.00 25.00 219.00 20.01 175.08 2/12/2015 16:45:00 Ninguna
ARICOTA 2 - TOMASIRI L-6620 66.00 25.00 219.00 18.92 165.55 6/12/2015 16:00:00 Ninguna
CALANA - PARQUE INDUSTRIAL L-6687 66.00 25.00 219.00 0.00 0.00 31/12/2015 0:00:00 Fuera de servicio
INDEPENDENCIA a INDEPENDENCIA L-6612 60.00 35.33 340.00 21.28 186.14 1/12/2015 3:15:00 Ninguna
TOMASIRI - LOS HEROES L-6637 66.00 25.00 219.00 18.16 158.82 6/12/2015 16:00:00 Ninguna
LOS HEROES - TACNA L-6640 66.00 25.00 219.00 0.00 0.00 31/01/2016 0:00:00 De Electrosur
ARICOTA 1 - SARITA L-6667 66.00 25.00 219.00 1.12 9.78 10/01/2016 19:30:00 Ninguna
ARICOTA 1 - ARICOTA 2 L-6617 66.00 25.00 219.00 20.38 178.28 30/01/2016 18:15:00 Ninguna
ARICOTA 2 - TOMASIRI L-6620 66.00 25.00 219.00 14.38 125.79 15/01/2016 19:15:00 Ninguna
CALANA - PARQUE INDUSTRIAL L-6687 66.00 25.00 219.00 0.00 0.00 31/01/2016 0:00:00 Fuera de servicio
INDEPENDENCIA a INDEPENDENCIA L-6612 60.00 35.33 340.00 20.82 182.16 24/01/2016 22:45:00 Ninguna
TOMASIRI - LOS HEROES L-6637 66.00 25.00 219.00 12.88 112.66 15/01/2016 19:15:00 Ninguna
LOS HEROES - TACNA L-6640 66.00 25.00 219.00 0.00 0.00 28/02/2016 0:00:00 De Electrosur
ARICOTA 1 - SARITA L-6667 66.00 25.00 219.00 1.12 9.76 20/02/2016 19:15:00 Ninguna
ARICOTA 1 - ARICOTA 2 L-6617 66.00 25.00 219.00 20.18 176.54 4/02/2016 16:45:00 Ninguna
ARICOTA 2 - TOMASIRI L-6620 66.00 25.00 219.00 14.71 128.65 6/02/2016 19:45:00 Ninguna
CALANA - PARQUE INDUSTRIAL L-6687 66.00 25.00 219.00 0.00 0.00 28/02/2016 0:00:00 Fuera de servicio
INDEPENDENCIA a INDEPENDENCIA L-6612 60.00 35.33 340.00 21.71 189.91 4/02/2016 18:45:00 Ninguna
TOMASIRI - LOS HEROES L-6637 66.00 25.00 219.00 13.07 114.34 6/02/2016 19:45:00 Ninguna
Potencia
Subestacion Código Tipo Potencia Fecha Hora Observacion
Flujo
SEARI1 AT - 1 ONAN 28.20 20.27 13/01/2015 18:30:00
SEARI2 AT - 2 ONAN 30.00 23.94 14/01/2015 18:15:00
SEINDE TR - 01 ONAN 24.00 21.88 28/01/2015 08:45:00
SEINDE TR - 02 ONAN 24.00 0.00 31/01/2015 00:00:00 En reserva
SESARI AT - 6 ONAN 2.00 0.84 13/01/2015 19:30:00
SEARI1 AT - 1 ONAN 28.20 20.03 12/02/2015 18:30:00
SEARI2 AT - 2 ONAN 30.00 21.99 1/02/2015 18:15:00
SEINDE TR - 01 ONAN 24.00 21.71 8/02/2015 02:00:00
SEINDE TR - 02 ONAN 24.00 0.00 29/02/2015 00:00:00 En reserva
SESARI AT - 6 ONAN 2.00 0.65 1/02/2015 19:15:00
SEARI1 AT - 1 ONAN 28.20 20.11 24/03/2015 06:30:00
SEARI2 AT - 2 ONAN 30.00 20.46 4/03/2015 12:00:00
Desde las 11:40 h del 18.
SEINDE TR - 01 ONAN 24.00 21.75 7/03/2015 08:30:00 marzo.2012 queda en reserva
Desde las 11:40 h del I8
SEINDE TR - 02 ONAN 24.00 0.00 18/03/2015 00:00:00 marzo.2012 queda operativo
SESARI AT - 6 ONAN 2.00 0.60 1/03/2015 19:00:00
SEARI1 AT - 1 ONAN 28.20 20.76 12/04/2015 18:30:00
SEARI2 AT - 2 ONAN 30.00 22.23 29/04/2015 17:30:00
SEINDE TR - 01 ONAN 24.00 0.00 30/04/2015 00:00:00 En reserva
SEINDE TR - 02 ONAN 24.00 21.66 2/04/2015 09:15:00
SESARI AT - 6 ONAN 2.00 0.41 23/04/2015 18:45:00
SEARI1 AT - 1 ONAN 28.20 20.26 9/05/2015 18:30:00
SEARI2 AT - 2 ONAN 30.00 21.33 20/05/2015 20:15:00
SEINDE TR - 02 ONAN 24.00 21.95 27/05/2015 16:15:00
SEINDE TR - 01 ONAN 24.00 0.00 31/05/2015 00:00:00 En reserva
SESARI AT - 6 ONAN 2.00 0.41 23/05/2015 01:30:00
SEARI1 AT - 1 ONAN 28.20 19.73 6/06/2015 18:15:00
SEARI2 AT - 2 ONAN 30.00 20.82 17/06/2015 20:15:00
SEINDE TR - 02 ONAN 24.00 21.73 2/06/2015 14:00:00
SEINDE TR - 01 ONAN 24.00 0.00 30/06/2015 00:00:00 En reserva
SESARI AT - 6 ONAN 2.00 0.73 27/06/2015 18:45:00
SEARI1 AT - 1 ONAN 28.20 19.63 17/07/2015 19:00:00
SEARI2 AT - 2 ONAN 30.00 22.79 29/07/2015 17:30:00
SEINDE TR - 02 ONAN 24.00 21.79 8/07/2015 05:45:00
SEINDE TR - 01 ONAN 24.00 0.00 31/07/2015 00:00:00 En reserva
SESARI AT - 6 ONAN 2.00 0.00 31/07/2015 00:00:00 Fuera de servicio
SEARI1 AT - 1 ONAN 28.20 20.56 18/08/2015 18:00:00
SEARI2 AT - 2 ONAN 30.00 22.96 19/08/2015 17:30:00
SEINDE TR - 02 ONAN 24.00 21.79 29/08/2015 09:00:00
SEINDE TR - 01 ONAN 24.00 0.00 31/08/2015 00:00:00 En reserva
SESARI AT - 6 ONAN 2.00 0.00 31/08/2015 00:00:00 Fuera de servicio
SEARI1 AT - 1 ONAN 28.20 20.30 28/09/2015 19:30:00
SEARI2 AT - 2 ONAN 30.00 22.96 1/09/2015 17:30:00
SEINDE TR - 02 ONAN 24.00 21.75 13/09/2015 00:00:00
SEINDE TR - 01 ONAN 24.00 0.00 30/09/2015 00:00:00 En reserva
SESARI AT - 6 ONAN 2.00 0.00 30/09/2015 00:00:00 Fuera de servicio
Potencia
Subestacion Código Tipo Potencia Fecha Hora Observacion
Flujo
SEARI1 AT - 1 ONAN 28.20 20.41 2/10/2015 19:15:00
SEARI2 AT - 2 ONAN 30.00 22.84 7/10/2015 17:30:00
SEINDE TR - 02 ONAN 24.00 21.66 22/10/2015 08:15:00
SEINDE TR - 01 ONAN 24.00 0.00 31/10/2015 00:00:00 En reserva
SESARI AT - 6 ONAN 2.00 0.00 31/10/2015 00:00:00 Fuera de servicio
SEARI1 AT - 1 ONAN 28.20 20.00 11/11/2015 17:00:00
SEARI2 AT - 2 ONAN 30.00 30.16 6/11/2015 20:30:00
SEINDE TR - 02 ONAN 24.00 21.43 5/11/2015 07:30:00
SEINDE TR - 01 ONAN 24.00 0.00 30/11/2015 00:00:00 En reserva
SESARI AT - 6 ONAN 2.00 0.00 30/11/2015 00:00:00 Fuera de servicio
SEARI1 AT - 1 ONAN 28.20 19.99 1/12/2015 16:45:00
SEARI2 AT - 2 ONAN 30.00 22.73 1/12/2015 17:45:00
SEINDE TR - 02 ONAN 24.00 21.28 1/12/2015 03:15:00
SEINDE TR - 01 ONAN 24.00 0.00 31/12/2015 00:00:00 En reserva
SESARI AT - 6 ONAN 2.00 0.00 31/12/2015 00:00:00 Fuera de servicio
SEARI1 AT - 1 ONAN 28.20 20.43 27/01/2016 18:45:00
SEARI2 AT - 2 ONAN 30.00 23.48 6/01/2016 17:30:00
SEINDE TR - 02 ONAN 24.00 20.82 24/01/2016 22:45:00
SEINDE TR - 01 ONAN 24.00 0.00 31/01/2016 00:00:00 En reserva
SESARI AT - 6 ONAN 2.00 0.00 31/01/2016 00:00:00 Fuera de servicio
SEARI1 AT - 1 ONAN 28.20 20.10 4/02/2016 16:45:00
SEARI2 AT - 2 ONAN 30.00 24.25 24/02/2016 11:45:00
SEINDE TR - 02 ONAN 24.00 21.71 4/02/2016 18:45:00
SEINDE TR - 01 ONAN 24.00 0.00 28/02/2016 00:00:00 En reserva
SESARI AT - 6 ONAN 2.00 0.00 28/02/2016 00:00:00 Fuera de servicio

3.1.4.1 Datos de la oferta y la demanda utilizados.

Considerando que el subsistema de EGESUR está conectado a las barras de


Toquepala y Los Héroes, que tiene mucha mayor capacidad y serían como barras
infinitas, se está considerando los datos de máxima demanda registrada en las líneas
y transformadores.

3.1.4.2 Estado de los componentes (líneas de transmisión, transformadores de


potencia, interruptores etc.).

Líneas de Transmisión:

Se observa que no se tiene niveles de sobrecarga actuales en las líneas operativas de


EGESUR.

Se debe indicar que la línea L-6637 y L-6640 Héroes-Tomasiri-Aricota de 25MVA son


líneas con más de 40 años de operación continua y están limitadas a una operación de
12MW como máximo por problemas de estabilidad en tensión (excesiva caída de
tensión para potencias mayores a 12 MW).

Centros de Transformación:
Se puede observar que no se tiene niveles de sobrecarga actuales en los
transformadores de potencia en las instalaciones operativas de EGESUR como se
aprecia en el cuadro respectivo.

3.1.4.3 Componentes del sistema de transmisión observados

Los componentes del sistema de EGESUR (transformadores, interruptores, líneas


de transmisión y seccionadores están operando por debajo de sus valores
nominales. Así mismo los transformadores de protección (TC) están dentro de los
valores de las corrientes de corto circuito.

3.1.4.4 Diagramas de flujo de potencia.

Se resaltando los puntos críticos en colores y se indican los valores de las


magnitudes reales.

Contingencia Operativa

Ante la indisponibilidad programada de la línea L-2029 (Moquegua-Los Héroes) de


220 kV, las cargas de las subestaciones Tomasiri y Tacna se tendrían que
alimentar mediante la línea de 66 kV (Aricota 2 - Tomasiri - Los Héroes - Tacna) de
93,7 Km

Es por ello que para garantizar la calidad y seguridad en el suministro de las cargas
de las subestaciones Tomasiri y Tacna, es necesario definir el límite de operación
del sistema radial de 66 kV conformado cuando la línea L-2029 está fuera de
servicio.

Conclusión

Para una configuración del área de Tacna con la línea L-2029 indisponible, el límite
de operación de la línea de 66 kV Aricota 2 - Tomasiri - Los Héroes - Tacna es de
13,6 MW (lado de envío). Del análisis, a partir de las características P-V de las
barras del sistema conformado, definiendo un margen de seguridad por estabilidad
de tensión, concordante con lo establecido en la NTCSE, la tensión en todas las
barras no debe ser menor al 95% de la tensión nominal, 62,7kV y 9,5 kV como
tensiones para las redes de 66 kV y 10 kV.

Referencias bibliográficas

Informe DEV-293-2006 "Problemática de Tensión en la zona de Tacna ante el retiro


de las unidades de la C.T. Calana".

Estudio de Estabilidad del SEIN, Informe Final COES-SINAC/DEV-186-2006, julio,


2006.
Mínima Demanda 04:00 hrs - 2016

Plan de Contingencias Operativo de Sistemas de Página 23


Transmisión
Media Demanda 12:00 hrs - 2016
Máxima Demanda 19:00 hrs - 2016
Mínima Demanda 04:00 hrs - 2016
Media Demanda 12:00 hrs - 2016
Máxima Demanda 19:00 hrs - 2016
3.2 INFRAESTRUCTURA Y RECURSOS PARA ATENDER CONTINGENCIAS

3.2.1 Equipamiento de reserva y repuestos disponibles

3.1.1.1 Sistema de Transmisión:

• Conductor

Se tiene 01 carrete de conductor ACSR 120 mm2 de aproximadamente 500 m.


en buen estado de conservación en el campamento de Aricota 2.

• Aisladores

Se tiene en stock 270 campanas de aisladores de porcelana en buen estado de


conservación, estos repuestos se encuentran ubicados en el almacén de la C.H
Aricota 2 el acceso y las facilidades para su traslado son adecuados.

• Estructuras

Se tiene en el almacén de la sede Calana un stock de 10 estructuras de acero


tipo celosía para línea de 66kV. Así mismo se tiene 03 postes de concreto de
18m para línea 66kV. El acceso y las facilidades para su traslado son
adecuados.

Existen repuestos para los principales componentes de transmisión, como


conductores, postes de acero tipo celosía o perfiles para estructuras, elementos
de soporte o perfiles para estructuras provisionales que permitan construir by
pass en forma ligera.

3.1.1.2 Sistema de transformación:

• Transformadores de Potencia en Reserva

En la S.E. Aricota 1 se cuenta con un transformador monofásico de reserva de


iguales características a los que están en servicio, el transformador se encuentra
dentro del patio llaves, a la espera del su mantenimiento preventivo, para ser
puesto en servicio ante cualquier contingencia.

En la S.E. Aricota 2 se cuenta con un autotransformador monofásico de reserva


de iguales características a los que están en servicio, el transformador se
encuentra dentro del patio llaves listo para ser puesto en servicio ante cualquier
contingencia.

En la S.E. Independencia se cuenta con 01 transformadores de potencia de


24MVA de similares características uno se encuentran en operación y el otro de
reserva.

En la S.E. Sarita no se cuenta con transformador trifásico de reserva, sin


embargo se está en coordinaciones con el Proyecto Especial Tacna (PET)
perteneciente al Gobierno Regional de Tacna para evaluar una eventual
transferencia de un
transformador que adquirieron para un proyecto de bombeo en la parte alta de
Tacna y que se encontraba sin uso hasta el problema que se tuvo en el mes de
junio (2016) y se tuvo que energizar dicho transformador para alimentar las
provincias de Tarata y Candarave.

• Transformadores de Medida 66 KV

Se cuenta con un juego de Transformadores de Corriente de 300/5 para medida


y protección y con un juego de Transformadores de corriente de 600-300/5-5-1,
este equipamiento se encuentra en el almacén de la C.H. Aricota 2.

Existe repuestos para los principales componentes de transformación, como


transformadores de reserva el cual contiene bushings en alta, media y baja
tensión, un conmutador de taps y con tanque lleno de aceite; además se tiene 5
cilindros de aceite dieléctrico de reemplazo.

3.1.1.3 Relación de herramientas especiales para realizar los mantenimientos

Se cuenta con las siguientes herramientas:

 Herramientas para tensionado y tendido de conductor

 Herramientas para armado de estructuras de celosía

 Herramientas de compresión

 Herramientas para el traslado y movimiento de los transformadores de reserva

 Así mismo se cuenta con 01 vehículo todo terreno articulado con brazo
hidráulico para trabajos de líneas de transmisión y subestaciones de 6
toneladas.

3.1.1.4 Procedimientos para reponer (luego de su uso) los repuestos y componentes.

Se cuenta con procedimientos para realizar las adquisiciones de repuestos y


componentes que se utilicen dichos procedimientos se encuentran aprobados y
publicados en la Intranet de EGESUR S.A.

3.1.1.5 Ubicación estratégica de los repuestos.

EGESUR cuenta con tres almacenes relacionados con el mantenimiento del


sistema de transmisión.

 Almacén central en Tacna. Ubicado en la Sede Para, sirve para la recepción de


repuestos y componentes por lo tanto es solo un lugar de tránsito.

 Almacén de la C.T. Calana. Contiene ferretería utilizada en el mantenimiento y


reparación de las líneas de transmisión.
 Almacén C.H. Aricota. Ubicado en la C.H. Aricota 2, contiene los repuestos y
componentes utilizados en las Subestaciones.

3.1.1.6 Facilidades o dificultades para el traslado de repuestos y herramientas al


punto de contingencia.

Para afrontar contingencias en las subestaciones de transformación, se cuentan


con vías asfaltadas (a excepción del tramo de 5 km entre Aricota 2 y Aricota 1).

En el caso de las líneas de transmisión, en un 80% son fácilmente accesibles a


partir de las pistas adyacentes, solo un 20% se encuentra en zonas agrestes a los
que se accede por trochas carrozables en no más de 1 horas desde un punto
accesible.

3.2.2 Capacidad operativa de los recursos humanos

3.2.2.1 Organización del personal

El personal técnico que labora en mantenimiento de líneas eléctricas está conformados


por linieros con experiencia, que es apoyado en trabajos por personal eventual para las
actividades que requieren de mayor mano de obra (Mantenimiento de servidumbre,
Mantenimiento de Líneas y Subestaciones en frio, por ejemplo) con un grado de
conocimiento y experiencia alta (10 años).

En caso de contingencia que requiera la participación de mayor personal está


disponible un grupo de 4 técnicos del área de mantenimiento que laboran en las
CC.HH. Aricota con experiencia así mismo está disponible personal eventual que
puede ser convocado con 48 horas de anticipación con un grado de conocimiento y
experiencia intermedia (10 años).

3.2.2.2 Relación del personal capacitado

Experiencia Ubicación
N° Nombre Especialidad
(años) física

1 Justo S. Perez Torentino Ing. Electricista 25 Aricota

2 Jesus Aquino López Ing. Electricista 12 Aricota

3 Cornelio Tapia Tec. Líniero 20 Aricota

4 Victor Sucso Hualpa Tec. Líniero 15 Aricota

5 Fred Boza León Tec. Líniero 10 Aricota

Tec.
6 Miguel Quispe Maquera 15 Aricota
Electricista
3.2.2.3 Facilidades existentes para la protección del personal

El personal asignado a atender contingencias en el sistema de transmisión de


EGESUR es personal propio y cuenta con los implementos de seguridad (cascos,
lentes, protectores auditivos, cortavientos, guantes aislantes, arneses, líneas de vida,
protectores lumbares, zapatos de seguridad) que son reemplazados periódicamente.

Así mismo se cuenta con Sogas, Cuerdas, Barretas, Picos, Palas, Escaleras,
Linternas, Megáfonos, Conos y cintas de seguridad.

El personal cuenta con todas las pólizas de seguros que exige la normativa del sector,
tales como:

 Seguro contra accidentes personales

 Seguro de vida

 Seguro Complementario de trabajo de riesgo – Salud

 Seguro Complementario de trabajo de riesgo – Pensión

Además se dispone de los concesionarios que atiende el comedor de la sede Aricota,


que se hacen cargo de la alimentación en casos de emergencia para la preparación de
la alimentación del personal que interviene, pero para tiempos prolongados se
contratara un concesionario para garantizar los alimentos y esta prepara los alimentos
en el lugar de trabajo.

Se dispone de habitaciones en la sede Aricota, en el campamento Aricota 2, cubriendo


esta necesidad en caso que la emergencia sea en cercanía de estas zonas a 1 hora
como máximo. Para los lugares más alejados a Aricota el hospedaje será en Sama o
Tacna. Dependiendo la cercanía y para garantizar el descanso y bienestar del personal
que laborara

3.2.3 SISTEMA LOGÍSTICO DE LA EMPRESA

3.2.3.1 Diagrama de flujo del procedimiento de compra

Los procedimientos de adquisición de repuestos, equipos y materiales están regidos


dentro del procedimiento establecido por el OSCE por ser EGESUR una empresa
del estado perteneciente al FONAFE.

3.2.3.2 Unidades de transporte

Las facilidades para el Transporte de Equipo y Personal disponible en la empresa


para las actividades de transmisión son:

 03 camionetas doble cabina Mitsubishi, 4x4


 01 camión TOYOTA DINA de 5 toneladas

 01 camión grúa MERCEDES BENZ doble tracción de 10 toneladas

Contratado con terceros se dispone de las siguientes Unidades

Móviles:

 Taxis para la movilidad en la ciudad, para el traslado del personal hacia las
sedes de Calana, Para, S.E. Los Héroes, S.E. Tomasiri.

 Mini Bus de 17 pasajeros para el traslado del personal desde Tacna hacia las
sede Aricota.

Así mismo se dispone de las siguientes maquinarias:

 01 tractor D6 C

 01 Mini Cargador New Holland L-220

3.2.3.3 Principales vías de acceso

Accesos a las líneas de transmisión

Un 95 % de la L.T 66 Kv Aricota 1 – Aricota 2-Tomasiri-Los Héroes-Tacna de 99.2


km aproximadamente tiene acceso paralelo a la línea de transmisión, sin embargo
cuenta con el respaldo de acceso a través de la carretera Panamericana que
recorre paralelo a la Línea desde la S.E Tacna hasta la S.E Tomaisri. Entre la S.E
Tomasiri y la S.E Aricota se puede usar como respaldo la carretera de accesos
hacia las centrales Aricota.

Los accesos normales hacia las centrales Aricota se realiza por la carretera
panamericana luego existe un desvió hacia las pampa de Gallinazos y
posteriormente por el valle del río Curibaya. Sin embargo ante posible colapso de
estos accesos por efecto de huaycos, crecida de ríos, sismos; se puede usar como
vías alternas las carreteras:

a) Hacia el distrito de Tarata, por la carretera Tacna - Tarata – Caserio Aricota,


para llegar a la Laguna Aricota, y luego a las Centrales Aricota 1 y por el valle
del rio Curibaya.

b) Hacia el distrito de Locumba, por la carretera panamericana hasta el puente


Locumba y luego por el valle del rio Curibaya.

Accesos de la sede Calana

Cuenta con dos vías de ingreso, las cuales tienen comunicación con la carretera
Tacna - Colpa y la carretera que comunica a Tacna con el ESSALUD Calana.
Todas estas vías se encuentran asfaltados y en buen estado.
Accesos de la S.E. Independencia
Cuenta con dos vías de ingreso, las cuales tienen comunicación con la pista
Libertadores (Lima – Ayacucho). Esta vía se encuentra asfaltada y en buen estado.

3.2.3.4 Restricciones en las vías de acceso

No se tiene restricciones en las vías de acceso debido a que los transformadores


(equipos de mayor peso y volumen) no superan las 30TN y pueden ser transportadas
por plataformas estándar que transitan sin restricción por las vías de acceso
(puentes, túneles etc).

3.2.3.5 Existencia de vías alternas

Accesos a las líneas de transmisión

El acceso a las líneas de transmisión se realiza desde varias desviaciones de la


Panamericana o la vía a Ilabaya, alternativamente se puede recorrer casi toda la
línea por la misma servidumbre.

Accesos de la sede Calana

Una vía alterna sería a través de la carretera Collpa – La Paz, vía que se
encuentran asfaltados en un tramo de 30km y el resto es afirmado.

Accesos de la S.E. Independencia

A parte de acceso a través de la pista Libertadores (Lima – Ayacucho) no se cuenta


con otra vía alterna.

3.2.3.6 Medios de

comunicación Líneas

de transmisión

Existe comunicación telefónica con teniendo como operador a Claro, asi como
también se cuenta con comunicación satelital que abarca las instalaciones de
EGESUR a lo largo de las líneas eléctricas.

Centrales Aricota:

 Líneas telefónicas vía PLC hacia cualquier destino.

 Enlace entre anexos de las sede Para vía satelital.

 Comunicación a través de fibra óptica entre las C.H. Aricota y la Sede Para

Central Térmica Independencia:

 Líneas telefónicas hacia cualquier destino.

 Enlace con Tacna vía satelital.


3.2.3.7 Acuerdos o convenios con otras empresas del sector eléctrico

EGESUR no tiene convenio suscrito con empresas de mantenimiento sin embargo


mantiene estrecha relación con otras empresas concesionarias, pertenecientes al
FONAFE (ELECTROSUR, etc) y empresas privadas (REDESUR, SOLARPACK).

EGESUR no ha suscrito ningún convenio con empresas contratistas ni consultoras,


ni empresas de servicio de transporte; sin embargo mantiene permanente y cercana
relación comercial con estas por los servicios prestados.

EGESUR, cuenta con la mayoría de equipos de reserva los cuales están ubicados
en cada sub estación eléctrica de EGESUR, con la excepción de la S.E. Sarita en la
cual se reduce la tensión de 66KV a 33KV.

3.3 EVALUACION DE RIESGOS

La evaluación de riesgos tiene como objetivo principal identificar los elementos y


situaciones críticas que puedan producir contingencias, afectando las condiciones, de
seguridad del servicio; para ello, se tienen en cuenta las causas de las interrupciones,
que pueden ser climáticos (desastres naturales), humanos, operativos, etc.

Para este fin EGESUR elaboró un Estudio Evaluación de Riesgos, en base a la


experiencia, las opiniones del personal técnico, los métodos de observación directa,
técnicas basadas en la Investigación, medición de la magnitud, análisis de datos
históricos de las variables climatológicas, hidrológicas, geológicas y sísmicas.

La evaluación de riesgos (identificación de elementos y situaciones críticas) considera


los siguientes elementos o aspectos:

 Los conductores de la línea y cables de guarda: existencia de obstáculos,


vientos, hielo, medio ambiente, etc.

 Las estructuras de soporte: corrosión de elementos metálicos, ataques


microbiológicos a estructuras de madera, estado de retenidas y anclajes.

 Los equipos de maniobra y seccionamiento, sistemas de protección, equipos de


transformación y regulación en las subestaciones.

 Las condiciones geográficas de la ubicación de las subestaciones y de las líneas


de transmisión, y.

 Desastres naturales y actos de terceros.

Para los elementos críticos y situaciones críticas, se tienen en cuenta lo siguiente:

 Riesgo: Está determinado por la probabilidad de ocurrencia y magnitud de la


contingencia.
 Probabilidad de ocurrencia: Esta podrá ser baja, media y alta.

 Magnitud de la Contingencia: Esta podrá ser ligeramente dañina, dañina y


extremadamente dañina.

3.3.1 Riesgos Operacionales

En relación a los riesgos operacionales, se identifican y precisan los elementos


críticos que se verán afectados, proporcionando información en el cuadro N° 2:

Cuadro N° 2 Riesgos Operacionales

Tiempo de
Elemento Probabilidad Magnitud de la restricción
Instalación Contingencia Consecuencias
Crítico de ocurrencia Contingencia de
operación
(h)
Corrosión de Restricción de
Estructuras bases de Media Dañina 4 suministro de
estructuras energía por la línea
Restricción de
Líneas de Falla de
Aisladores Media Dañina 6 suministro de
Transmisión aislamiento
energía por la línea
Conductor con Restricción de
Conductores
oxidación natural Media Dañina 8 suministro de
eléctricos (corrosión) energía por la línea
Falla por acción
de Fuera de Servicio
Transformador sobretensiones, Central Aricota 1,
Baja Dañina 12
es descargas restricción de
atmosféricas, generación.
falla aislamiento
Fuera de
Falla de equipo
Equipos de Extremadamente Servicio Central
de protección de Baja 200
protección dañina Aricota 1,
transformador
restricción de
generación.
Fallas por
Fuera de Servicio
problemas de
Subestaciones Central Aricota 1,
Seccionadores diseño, fallas Baja Dañina 2232
restricción de
aislamiento,
generación.
actos vandálicos
Fallas por
problemas de Fuera de Servicio
Interruptor diseño, fallas Baja Dañina 2232 Central Aricota 1,
aislamiento, restricción de
actos vandálicos generación.
Corrosión Ligeramente
Puesta a Tierra terminales Baja dañina - Riesgos personal
Estructuras y Ligeramente Debilitamiento de
obras civiles Corrosión Baja dañina - estructura
3.3.2 Riesgos No Operacionales

Cuadro N° 3 Riesgos No Operacionales

Tiempo de
Instalacione
Probabilida restricció
s y/o Magnitud de la
Situación Contingencia d de n de Consecuencias
elementos contingencia
ocurrencia operación
afectados (h)
Desprendimiento de
rocas, ocasiona rotura Restricción de
Patio
de aisladores Baja Dañina 360 suministro de
energía
de Llaves
Terremotos de seccionador,
interruptor,
medición, transformador
Desprendimiento de
rocas, ocasiona rotura
Línea Extremadamente Fuera de
de cadena de aisladores Baja 24
dañino Servicio la L.T.
de torres AT, MT, rotura
de de
Transmisión conductor eléctrico
Inundación de S.E. con
Patio Extremadamente Inoperatividad
material de lodo Media 3000
dañino de S.E.
Huaycos y
de Llaves piedras
Línea Erosión de bases de Extremadamente Fuera de
Media 720
estructuras de torres dañino Servicio la L.T.
de
Transmisión

3.4 ELEMENTOS CRÍTICOS Y SITUACIONES CRÍTICAS

En base a los resultados del Estudio de Evaluación de Riesgos la empresa procederá a


lo siguiente:

a. Elementos críticos
Cuadro Nº 4.A Elementos Críticos del Sistema de Transmisión

Probabilidad
Elemento Causa de la Magnitud de la Duración
ítem de
Crítico Contingencia Ocurrencia Contingencia Estimada (h)
Aisladores de Falla de Extremadamente
1 aislamiento Media 12
L.T. dañina
Equipos
Falla de equipos de Extremadamente
2 Baja 24
protección dañina
de Protección
de
S.E.
Falla por
Interruptor de problemas de Extremadamente
3 Baja 2232
Potencia diseño, falla dañina
aislamiento

o pérdida de SF6

b. Situaciones críticas,

Cuadro Nº 4.B Situaciones Críticas del Sistema de Transmisión

Probabilida Duración
Situación Magnitud de la
Item Causas de la Contingencia d de Estimad
Crítica Contingencia
Ocurrencia a (h)
Desprendimiento de rocas
Extremadamente
1 Terremoto dañando infraestructura de L.T. Baja 24
Dañino
y S.E.
Inundación de Patio de Llaves
Extremadamente
2 Huayco de S.E. Aricota 1, Aricota 2 y Media 3000
Dañino
Sarita

Erosión de bases de L.T. Aricota Extremadamente


3 Huayco Media 720
1 - Aricota 2 - Tomasiri Dañino
3.5 PLAN DE ACCIÓN PARA RECUPERAR EL SERVICIO

Definidos los elementos críticos y las situaciones críticas se elaborarán los Planes de
Acción detallados para cada uno de ellos.

a. Plan de Acción para un Elemento Crítico:

Cuadro N° 5.A1 Plan de Acción de Elementos Críticos Nº1

Elemento
Crítico Aisladores de Línea de Transmisión
Causa Falla por aislamiento
Secuencia de Recuperación del Servicio
Apertura de una L.T. por actuación de su protección, el operador de turno procede
1
a verificar la protección actuada y registra la hora y el tipo de evento ocurrido.
Operador de turno informa lo sucedido al operador de turno de Centro de Control
2 de EGESUR, quien a su vez informa al coordinado del COES sobre el evento.
Se coordina inmediatamente con el Jefe de la Central y reporta la secuencia del
3
evento.
Operador de turno de Centrales recibe la orden de Centro Control EGESUR para
4 cierre de interruptor sin carga, para comprobar que el evento no fue una falla
franca.
De resultar negativo el cierre del interruptor, se procede a indisponer la L.T. hasta
5
su revisión total y reparación respectiva
Se procede a informar a personal encargado de L. T. sobre el evento y de ser
6
posible la posible ubicación del mismo.
Personal de Líneas procede a salir a campo para verificar estado real de la L.T.
7
llevando equipo y materiales paa posible intervención de la L.T.
Identificado el origen del evento, se procede a evaluar y establecer las acciones a
8
seguir.
9 Se realizan los ajustes y/o cambios respectivos.
Se declara disponible la L.T. al operdor de turno de Centrales, este a su vez
10 procede a informar al Coordinador del COES quien autoriza el cierre del
interruptor para normalizar el servicio.
El Operador de Central recibe la confirmación de cierre de Centro de Control
11
EGESUR, procediendo a sincronizar la L.T. con el SINAC.
12 La L.T. queda en servicio.

Cuadro N° 5.A2 Plan de Acción de Elementos Críticos Nº2

Elemento
Equipos de Protección de S.E.
Crítico
Causa Falla de equipo de protección
Secuencia de Recuperación del Servicio
Actuación de la protección aperturando interruptor de la S.E., el operador de turno
1 procede a verificar la protección actuada y registra la hora y el tipo de evento
ocurrido.
Operador de turno informa lo sucedido al operador de turno de Centro de Control
2
de EGESUR, quien a su vez informa al coordinado del COES sobre el evento.
Se coordina inmediatamente con el Jefe de la Central y reporta la secuencia del
3
evento.
Se verifica que actuación de protección no fue evento de evento eléctrico en el
4
sistema, sino evento por falla propia por mal funcionamiento de la protección.
Se procede a desabilita la protección y/o hacer la corrección respectiva, para
5
normalizar el servicio.
Se declara disponible la S.E. y/o la L.T., informando a Centro de Control de
6 EGESUR, éste a su vez procede a informar al Coordinador del COES
quien autoriza el cierre de interruptor para normalizar el servicio.
El Operador de Central recibe la confirmación de cierre de Centro de Control
7
EGESUR, procediendo a sincronizar la L.T. con el SINAC.

Cuadro N° 5.A3 Plan de Acción de Elementos Críticos Nº3

Elemento
Interruptor de Potencia
Crítico
Causa Falla por problemas de diseño, pérdida de gas SF6
Secuencia de Recuperación del Servicio

Apertura de interruptor de una L.T., el operador de turno procede a verificar la


1
protección actuada y registra la hora y el tipo de evento ocurrido.

Operador de turno informa lo sucedido al operador de turno de Centro de


2 Control de EGESUR, quien a su vez informa al coordinado del COES sobre el
evento.
Se coordina inmediatamente con el Jefe de la Central y reporta la secuencia
3
del evento.
Se verifica que el evento no fue por actuación de su protección, verificando la
4
posible falla del interruptor de potencia.
Identificado el evento se procede a la revisión del interruptor, procediendo a la
5
recarga de SF6 y normalización del interruptor.
Se realizan pruebas de apertura y cierre de interruptor de potencia, luego de
6
las cuales se declara disponible dicho interruptor.

Se declara disponible la L.T., informando a Centro de Control de EGESUR,


7 éste a su vez procede a informar al Coordinador del COES quien autoriza el
cierre de interruptor para normalizar el servicio.

El Operador de Central recibe la confirmación de cierre de Centro de Control


8
EGESUR, procediendo a sincronizar la L.T. con el SINAC.

b. Plan de Acción para una Situación Crítica:

Cuadro N°5.B1 Plan de Acción de Situaciones Críticas Nº1

Situación
Crítica Terremoto
Causa Desprendimiento de rocas sobre la S.E. y L.T.
Secuencia de Recuperación del Servicio
1 Inicio de evento telúrico, calificado como terremoto.
Actuación de las protecciones eléctricas durante el evento, quedando sin
2
energía la S.E. y L.T. al culminar del evento telúrico.
Evaluación visual de las instalaciones por parte del operador de turno. Se
3 coordina con Centro de Control de EGESUR para que informe al
Coordinador del COES sobre el evento.
Coordina inmediatamente con el Jefe de la Central el aviso de alarma e
4
informe al personal de Líneas para inspección en la L.T.
El Jefe de la Central se provisiona de equipo necesario para atnder a la
5 emergencia y dar respuesta inmediata.
Se delimitan las áreas de seguridad y restringir y/o controlar el ingreso de
6
terceros.
Se declara indisponible la L.T. y la S.E. hasta hacer las pruebas respectivas
antes de normalizar el servicio. Se informe del evento a los coordinadores
7
respectivos para afrontar la contingencia y éstos a su vez notifiquen a los
entes respectivos (OSINERGMIN).
Se realizan pruebas eléctricas sin carga a la L.T. para verificar que no exista
8
daños en los mismos.
Se verifican la funcionalidad de los equipos de maniobra de la S.E. para
9
verificar su operatividad y que no hayan sufrido daños.
De haber daños estructurales y/o mecánicos sobre las instalaciones
10 comprendidas dentro de este PCO's, se coordina con empresas
especializadas para superar el evento a la brevedad posible.
Se evalúan con personal de líneas de posibles instalaciones provisionales
11 y/o modificaciones de sistema de protecciones para normalizar el servicio en
forma parcial, mientras duren los trabajos de rehabilitación.
Concluidas los trabajos de rehabilitación se realizan pruebas respectivas de
12
equipos.
Se declara la disponibilidad de las instalaciones (S.E. y/o L.T) dañadas por
13 el evento telúrico.
Se normalizan las configuraciones provisionales para el suministro de
14
energía, antes de poner en servicio.
Se informa a Centro de Control de EGESUR la disponibilidad de las
15 instalaciones, éste a su vez procede a informar al Coordinador del COES
quien autoriza normalizar el servicio.
El Operador de Central recibe la confirmación de cierre de Centro de Control
16
EGESUR, procediendo a sincronizarlo con el SINAC.

Cuadro N°5.B2 Plan de Acción de Situaciones Críticas Nº2

Situación
Huayco en Sub Estación (A1, A2 y Sarita)
Crítica
Causa Huayco con inundación de S.E. con lodo y piedras
Secuencia de Recuperación del Servicio
Operador de turno es informado de presencia de ingreso de huayco hacia las
1
instalaciones del patio de Llaves de la S.E.
Actuación de las protecciones eléctricas a causa del evento, quedando
2
desenergizada la S.E.
Evaluación visual de la S.E. por parte del operador de turno. Se coordina con
3 Centro de Control de EGESUR para que informe al Coordinador del COES
sobre el evento.
Coordina inmediatamente con el Jefe de la Central de la secuencia de
4
eventos.
Se declara la indisponibilidad de la S.E. y se informa a los respectivos
5 coordinadores para afrontar la contingencia y éstos a vez notifiquen a los
entes respectivos.
Una vez concluido el evento y sea seguro para el personal, el Jefe de la
6 Central conforma los grupos de trabajo para realizar la evaluación de
los daños en las instalaciones.
Se delimitan las áreas de seguridad y restringir y/o controlar el ingreso de
7
terceros.
Se evalúan los daños y se establecen las acciones a seguir para levantar la
8 situación crítica. Se evalúa las posibles habilitaciones provisionales para
normalizar parcialmente los servicios.
Se contratan empresas especializadas para la rehabilitación de las
9
instalaciones y/o equipos dañados por el huayco
Concluidas las labores de rehabilitación se proceden a realizar las pruebas
10
eléctricas para comprobar el estado de los equipos de maniobra de la S.E.
Se declara la disponibilidad de la S.E. para entrar en servicio. Se normaliza las
11
habilitaciones provisionales realizadas.
Se informa a Centro de Control de EGESUR la disponibilidad de las
12 instalaciones, éste a su vez procede a informar al Coordinador del COES
quien autoriza normalizar el servicio.
El Operador de Central recibe la confirmación de cierre de Centro de Control
13
EGESUR, procediendo a sincronizarlo con el SINAC.
Cuadro N°5.B3 Plan de Acción de Situaciones Críticas Nº3

Situación
Erosión de bases y apoyos de la L.T. Aricota 1 - Aricota 2 - Tomasisri
Crítica
Causa Huayco con inundación y erosión de bases de torres de AT
Secuencia de Recuperación del Servicio
Operador de turno es informado de presencia de ingreso de huayco hacia las
1
instalaciones del patio de Llaves de la L.T.
Actuación de las protecciones eléctricas a causa del evento, quedando
2
desenergizada la S.E.
Evaluación visual de la S.E. por parte del operador de turno. Se coordina con
3 Centro de Control de EGESUR para que informe al Coordinador del COES
sobre el evento.
Coordina inmediatamente con el Jefe de la Central de la secuencia de
4
eventos.
Se declara la indisponibilidad de la L.T. y se informa a los respectivos
5 coordinadores para afrontar la contingencia y éstos a vez notifiquen a los
entes respectivos.
Una vez concluido el evento y sea seguro para el personal, el Jefe de la
6 Central conforma los grupos de trabajo para realizar la evaluación de los
daños en las instalaciones.
Se evalúan los daños y se establecen las acciones a seguir para levantar la
7
situación crítica.
Se contratan empresas especializadas para la rehabilitación de las
8
instalaciones dañados por el huayco
Concluidas las labores de rehabilitación se proceden a realizar las pruebas
9 eléctricas para comprobar el estado de la L.T.
10 Se declara la disponibilidad de la L.T. para entrar en servicio.
Se informa a Centro de Control de EGESUR la disponibilidad de las
11 instalaciones, éste a su vez procede a informar al Coordinador del COES
quien autoriza normalizar el servicio.
El Operador de Central recibe la confirmación de cierre de Centro de Control
12 EGESUR, procediendo a sincronizarlo con el SINAC.

3.6 ADMINISTRACIÓN DEL PLAN DE CONTINGENCIA OPERATIVO

3.6.1 TRATAMIENTO DE LOS ELEMENTOS Y SITUACIONES CRÍTICAS DE LAS


SUBESTACIONES ARICOTA 1 y ARICOTA 2

3.6.1.1 OBJETIVOS

Contar con Planes de Respuesta de Emergencia, a fin de garantizar una acción


eficaz y oportuna ante desastres naturales y asimismo proteger la integridad física de
los trabajadores, y el patrimonio de la empresa. Para el logro de los objetivos es
importante:

 Identificar las áreas vulnerables, para determinar los Riesgos potenciales y las
acciones de mitigación

 Capacitar a los trabajadores y a las brigadas de emergencia.

 Realizar simulacros para evaluar y revisar el plan de contingencias


3.6.1.2 RESPONSABILIDADES

De acuerdo a las diferentes coordinaciones, el jefe de la central (coordinador de


emergencias), y el subcomité de Seguridad que se reúne periódicamente tendrán la
responsabilidad de nombrar a los jefes de cada uno de los grupos y/o brigadas, en los
diferentes escenarios, contando con los suplentes correspondientes para casos de
falta por vacaciones y/o fuerza mayor; así como realizará las coordinaciones con el
personal de vigilancia de las instalaciones, para su intervención en casos específicos.

A. COORDINADOR DE LA EMERGENCIA (Jefe de la Central)

a) Propósito

El propósito de este procedimiento es proporcionar una guía e identificar las


acciones, responsabilidades, autoridades e interacciones requeridas del
Coordinador de Emergencias en relación con la administración de la
emergencia y de los esfuerzos de respuesta en las Centrales de Aricota.

b) Aplicabilidad

b.1 Este procedimiento se aplica al Coordinador General de la Emergencia en


caso de que una condición de Emergencia en las Centrales Aricota,
requiera la activación de la Organización y administración de Respuesta a
emergencias en las Centrales Aricota.

b.2 Este procedimiento es efectivo cuando se expide.

c) Definiciones

c.1 Clasificación de una Emergencia.

Un sistema de clasificación de la severidad se basa en las condiciones


operacionales y meteorológicas en o cerca del lugar. Las clasificaciones
de emergencias, en orden de su creciente severidad, son las siguientes:

c.1.1 Nivel 0 : acontecimiento reportable internamente.

Ha ocurrido un incidente o un problema menor, como un pequeño


incendio localizado, una liberación mínima de material, un contratiempo
en la central Aricota o cualquier otro acontecimiento interno que no
puede manejar el personal interno de la planta, utilizando procedimientos
de operación estándar. No es visible fuera del lugar, no requiere un
equipo de respuesta a emergencias y no requiere ningún reporte a las
agencias reguladoras locales, estatales o fiscalizadoras.
c.1.2 Nivel 1: Un acontecimiento fuera de lo común.

Ha ocurrido una emergencia o un problema menor, como un incendio,


una liberación de material, un ruido fuera de lo común, un olor fuera de lo
común, una actividad de llamaradas anormales y/o prolongadas o
cualquier otro acontecimiento interno, que puede ser visible o detectable
fuera del sitio, pero que no presenta ninguna amenaza fuera de este y no
requiere ayuda o acciones de protección de personas fuera del sitio. La
situación este bajo control.

c.1.3 Nivel 2: alerta.

Ha ocurrido una emergencia, como un incendio, una explosión, una


liberación de material o cualquier otro acontecimiento que tiene el
potencial de intensificarse y convertirse en una emergencia más seria y/o
de afectar las operaciones de la planta. La emergencia no está bajo
control, pero no plantea ninguna amenaza para las áreas fuera del lugar.

c.1.4 Nivel 3: Emergencia en el área de la instalación.

Ha ocurrido una emergencia seria, como un incendio, una explosión, una


liberación de material o cualquier otro acontecimiento, o es inminente y
plantea una amenaza para los residentes o las industrias en el
vecindario inmediato de la planta afectada y/o afecta seriamente las
operaciones de la planta. La emergencia no está bajo control y tal vez
serán necesarias acciones de protección de parte de personas fuera del
lugar.

c.1.5 Nivel 4: Emergencia general.

Ha ocurrido una emergencia severa, como un incendio, una explosión,


una liberación de material o cualquier otro acontecimiento, o es
inminente y afecta seriamente las áreas fuera de la instalación mucho
más allá de los límites y/o las operaciones de la planta. La emergencia
no está bajo control y son necesarias acciones de protección de parte de
personas fuera de la instalación para los residentes y las industrias
vecinas.

d) Instrucciones

d.1 El Coordinador de la Emergencia no delegará la autoridad de la toma de


decisiones para declarar una clasificación de emergencia y para poner en
práctica el Plan de Respuesta de emergencias para toda clase de riesgos.

d.2 El Coordinador de la Emergencia no delegará la autoridad de la toma de


decisiones para declarar una clasificación de emergencia y para poner en
práctica el Plan de Respuesta de emergencias para toda clase de riesgos.
d.3 El Coordinador de la Emergencia no delegará la autoridad de la toma de
decisiones para comunicarse con el Gerente General de la empresa, y con
otras instituciones aledañas o fuera del lugar.

d.4 El Gerente General puede designar a un vocero para que maneje la


notificación a las diversas instituciones, conforme al Plan de Emergencias
“Notificación de una emergencia”

d.5 El Coordinador de la Emergencia en coordinación con la Gerencia General


no delegará la aprobación de la autoridad para la información pública y los
comunicados de prensa.

d.6 Las personas designadas para asumir este cargo son:

 Jesús Aquino López

 Justo Salvador Perez Torentino

e) Acciones Iniciales

 Asumir el puesto de Coordinador de Emergencias y/o hacer una


transferencia formal de la autoridad de cualquiera de los Coordinadores de

Emergencias de turno y registrar la hora en una hoja de registro


actividades (formato de registro).

 Revisar la evaluación inicial de la condición de la emergencia. Determinar


y declarar la clasificación apropiada de la emergencia e iniciar las
secciones apropiadas del Plan de Respuesta de Emergencias para toda
clase de riesgos.

 Solicitar el apoyo necesario para el entrenamiento de las brigadas para


contar con un equipo de respuesta eficaz para hacer frente a las
emergencias

 Iniciar el Plan de Emergencias “Notificación de la emergencia” para la


organización de Administración de emergencias (Brigadas) de las
Centrales Aricota

 Asegurarse de que se haya notificado al personal de la organización de


emergencias (Brigadas) las Centrales Aricota, de que todo el personal se
haya reportado a los lugares asignados y de que la organización de
administración de emergencias cuente con el personal apropiado.

 Establecer comunicaciones con el personal clave, dentro y fuera del lugar.

 Reunir el equipo de las brigadas y hacer informes iniciales y actualizados


periódicamente y cuando lo dicten las circunstancias.
 Revisar y aprobar toda la información pública y los comunicados de
prensa, en coordinación con la Gerencia General.

 Coordinar y autorizar la obtención de equipo, materiales y otros recursos,


según sea necesario.

 Asegurar una capacidad de operaciones de emergencia (las 24 horas),


programando el relevo del personal de las Brigadas según sea necesario.

 Solicitar al Gerente General que designe al personal de EGESUR S.A.


que interactuará con los organismos locales, estatales y fiscalizadores.

 Aprobar las recomendaciones para una acción de protección que se


hacen a los funcionarios fuera del lugar.

 Coordinar todas las actividades de respuesta a la emergencia dentro y


fuera del lugar.

 Informar a la Gerencia General la necesidad de recursos más allá de las


capacidades locales.

 Proporcionar datos actualizados de la situación y asegurarse de que el


asesor de Imagen Institucional, les facilite esas actualizaciones a los
grupos internos y externos.

 Estar actualizado e informado acerca del número de personas que se


encuentran en las instalaciones, con el objeto de ser distribuidos en las
rutas de escape.

 Dotar de recursos necesarios a las Brigadas a fin de garantizar una


respuesta adecuada.

 Evaluar, coordinar y controlar todas las actividades de respuesta de


EGESUR S.A. en la Central de Aricota 1 y Aricota 2, hasta que el
acontecimiento haya terminado o hasta que se forme la organización de
recuperación de las Centrales Aricota.

 Realizar las coordinaciones necesarias con Defensa Civil y otros


organismos, las diferentes acciones a tomar para determinadas
emergencias.

 Llevar un registro, recordar que la documentación es importante.

f) Acciones Subsiguientes

f.1 En caso de un incidente que requiera operaciones prolongadas, complete


lo siguiente:
 Instruya al Siguiente Coordinador de Emergencias del estado actual
del incidente y de las actividades de respuesta.

 Instruya a las organizaciones necesarias fuera del lugar acerca del


cambio del personal.

 Documente el cambio de personal según sea necesario.

f.2 Proceda a realizar la inspección de los ambientes, verificando los daños


causados en una emergencia; detectando situaciones inseguras e
informando a los funcionarios y órganos pendientes de la empresa.

f.3 Autorice todos los reingresos hacia las áreas evacuadas dentro de la
instalación cuando las condiciones garanticen que es posible hacerlo sin
riesgo.

f.4 Continúe instruyendo al personal de las Brigadas, sobre una base regular,
hasta que el incidente de emergencia se haya estabilizado y se haya
iniciado la mitigación.

f.5 Emitir el informe final de la emergencia, con los detalles del caso.

B. BRIGADA DE LUCHA CONTRA INCENDO

Se cuenta con “Brigadas” que puedan controlar un incendio, las mismas que
pueden estar constituido mínimo por 04 personas y que deben cumplir con lo
siguiente:

- Deberán tener pleno conocimiento del manejo y uso de los extintores (tanto
portátiles como rodantes).

- Deberán verificar la operatividad del sistema de protección contra incendio de


agua y espuma.

- Deberán realizar simulacros de incendio, con la finalidad de familiarizarse en el


uso y manejo de los equipos de extinción portátil, rodante y de CO2.

C. BRIGADA DE EVACUACION

Se cuenta con una “Brigada” de Evacuación, cuyas funciones son:

- Estar familiarizado con los equipos y conocer su ubicación para casos de


emergencia.

- Inspeccionar periódicamente las rutas de escape en todas las instalaciones.

- Desconectar las fuentes de energía, si es posible.


- En los casos de Emergencias, deberán orientar y conducir al personal hacia las
zonas de Seguridad y del club de distracción, tratando de mantener la calma y
el orden.

- Dirigirá al personal hacia las rutas de Evacuación.

- Supervisara que las zonas para desplazamiento (pasadizo y afines) estén


libres de elementos que dificulten el libre tránsito del personal.

D. BRIGADA DE RESCATE

Se cuenta con una “Brigada” de Rescate para realizar posibles rescates en los
casos de Emergencia, debiendo cumplir con lo siguiente:

- La función principal será la del Rescate del personal que pudiera haberse
quedado atrapado en algunos de los ambientes, así como encargarse de
recuperar documentos de importancia si el caso amerita.

- Deberán constatar la existencia del equipo de Rescate como palas, picos,


linternas, megáfonos, camilla, escalera, soga, etc.

- Llevarán a cabo una inspección visual de las instalaciones, con la finalidad de


detectar paredes agrietadas, derrumbes, afectación por desprendimiento de
objetos, conexiones eléctricas de Riesgo, aniegos u otra anomalía.

E. BRIGADA DE PRIMEROS AUXILIOS

- Se responsabilizaran de brindar los primeros auxilios al personal herido en la


emergencia presentada.

- Deberán constatar la existencia de los elementos básicos para poder prestar el


servicio (medicina, material de curación )

- Disponer de la ambulancia para los casos que se califiquen como graves.

- Solicitaran de ser necesario, el traslado de los heridos al centro asistencial mas


cercano o autorizado.

3.6.1.3 RECURSOS
a) MAQUINARIA Y UNIDADES MOVILES

03 Camionetas rurales doble tracción

01 Camión Mercedes Benz de de 8

toneladas 01 Camión Dyna

01 Tractor D6 C
01 Mini Cargador

01 Ambulancia

b) INFRAESTRUCTURA DE APOYO

Club de

distracción

Viviendas

Comedor

Taller de mantenimiento

c) EQUIPOS DE RESCATE:

Los elementos básicos que se cuenta en la central son:

- Equipos de protección personal, Sogas, Cuerdas, Barretas, Picos, Palas,


Escaleras, Linternas, Megáfonos, Conos de seguridad

3.6.1.4 PROCEDIMIENTOS DE EMERGENCIAS

A. PLAN DE EVACUACION DE LA PLANTA

a. OBJETIVO

El objetivo del plan de evacuación de la planta es proporcionar una guía segura


y eficaz para la evacuación del personal, cuando una amenaza a la integridad
física y la salud de los trabajadores es Inminente.

La amenaza puede ser natural o causada por el hombre y que puede resultar
una operación Inusual en las Instalaciones.

b. APLICABILIDAD

Este procedimiento es aplicable a los empleados de las Centrales


Hidroeléctricas Aricota, al personal de los contratistas, al personal de
Seguridad y a los visitantes.

Este procedimiento es efectivo durante cualquier condición de emergencia y/o


refugio.

c. DEFINICIONES

Evacuación

Parcial

Cuando se requiere mover parte del personal a otra parte de las instalaciones
ó una evacuación no esencial de trabajadores con evacuación retardada de
otros quienes pueden tener necesidad de seguridad protegiendo la central ó el
área.
Evacuación Total

Situación muy grave donde se requiere la inmediata y total evacuación.

Evacuación Exterior

Áreas externas de la Central que pueden estar amenazados

Zonas de Seguridad

Son lugares señalados con círculos de color verde destinados para la


evacuación parcial de los empleados en las diferentes instalaciones de las
Centrales de Aricota 1 y Aricota 2.

Rutas de evacuación

Son trayectos pre- determinados y señalizados con flechas color verde en


cada área de trabajo que conduce los lugares de seguridad.

Zonas de Reunión

Es el área del “club de espacimiento” o lugar de reunión de todas las personas


evacuadas donde se dará todas las atenciones médicas a los lesionados, así
como otras actividades relacionadas a la emergencia.

Brigadas de Evacuación

Conjunto de empleados preparados para las actividades de evacuación en


todas las instalaciones de la Central.

Jefe de Brigadas de evacuación

Es el empleado responsable del comando de la brigada de evacuación tanto


para los entrenamientos como para los casos reales de evacuación, Cuenta
con la lista actualizada de todos los empleados y chequea la ausencia de ellos
impidiendo el retomo de cualquier persona al lugar de emergencia.

Visitantes

Los visitantes son cualquier personal que requiere un acompañante y cuya


seguridad y conducta son responsabilidad de ese acompañante

Personal no esencial

El personal no esencial no tiene cabida en una de las siguientes categorías.

 Empleados que no tienen asignaciones de emergencia

 Visitantes

 Personal de contratistas y de construcción.

 Individuos que están involucrados en actividades no operacionales.


d. PROCEDIMIENTOS DE EVACUACION

ITEM ACCION RESPONSABLE

Activar la alarma de casa de maquinas, informando al Jefe de Cualquier trabajador, estable o


la central (coordinador de emergencias) o al Supervisor de la contratado dentro de las
1 Central, acerca del lugar de la emergencia. instalaciones, vigilante de turno
Al escuchar la alarma el personal de la brigada se reportará a
2 la instalación / área de emergencia. Miembros de la brigada.
Evaluación de la emergencia de acuerdo a su magnitud o Coordinador de emergencias y/o
3 gravedad Jefe de Brigada.
Indicación al Jefe de Brigada de evacuación la salida de
4 personas y empleados de las instalaciones Coordinador de emergencias.
El Jefe de la Brigada de evacuación asume el comando del
5 grupo y dirige la salida de las personas de las instalaciones. Jefe de Brigada de evacuación
Con el uso de un equipo alta voz, se comunica a todas las Coordinador de las emergencias /
6 personas abandonar las instalaciones en forma ordenada por jefe de la brigada de evacuación.
Desconectar todas las fuentes y/o de energía para evitar mas Coordinador de emergencia,
7 daños en todas las instalaciones. Supervisor de central.
Proceso de evacuación de todas las personas que se
encuentran en el área siniestrada, conduciéndolas a las áreas Coordinador de emergencias,
8 de seguridad marcadas con círculos de color verde. Brigada de Evacuación y

Apoyo de salida de personas para llegar al punto de encuentro Equipo de apoyo de la Cía. de
9 para su atención si es necesario (club de Distracción ). Seguridad Privada.
Evaluar la necesidad de atención médica de personal herido o
lesionado para su traslado a club de distracción o la Posta Coordinador de emergencias /
10 medica. Jefe de la brigada de evacuación

Evaluar la necesidad de traslado de lesionados a otro centro Enfermero de Turno de la posta


11 hospitalario para su tratamiento médico especializado. medica de la central.
Traslado de lesionados con la unidad de ambulancia a otra
12 clínica o Essalud de Tacna, para su atención médica. Conductor autorizado.
Inspeccionar las instalaciones y realizar un conteo por lista
para certificar la evacuación total del personal de las Coordinador de emergencias y
13 instalaciones. Jefe de Brigada de evacuación
Coordinador de emergencias y
Vigilar la zona siniestrada y evitar el acceso y / o reingreso del Supervisor de CIA. de Seguridad
14 personal o de particulares no autorizados a las instalaciones. .
Informar al Gerente de General, Gerente de Operaciones, Jefe
15 de Seguridad. Coordinador de Emergencias
Elaborar el informe y registro del incidente para enviar a la Coordinador de emergencias(jefe
16 Gerencia General , y otras instituciones como el OSINERG. de la Central)
B. PLAN CONTRA DAÑOS EN EQUIPOS, MAQUINAS E INSTALACIONES

a) OBJETO

Proteger las Maquinas, Equipos, e Instalaciones.

b) APLICABILIDAD

Este procedimiento es aplicable a los empleados de las CC. HH. de Aricota 1 y


Aricota 2, al personal de los contratistas, al personal de Seguridad.

c) PROCEDIMIENTOS

- El personal debe recibir capacitación permanente en cuanto a la Operación


y mantenimiento de las Maquinas, Equipos y/o sistemas.

- Contar con un sistema de Mantenimiento adecuado y periódico, el mismo


que debe ser auditado y/o fiscalizado en forma permanente por ser uno de
los elementos principales en la conservación de los equipos.

- Los sistemas de control de los elementos que intervienen, deben ser


exhaustivos (control del sistema hidráulico por ejemplo), para disminuir la
probabilidad de daños internos en los equipos.

- Al detectar la emergencia, el Coordinador General (Jefe de la Central),


procederá a ordenar la detención de la operación del equipo (s), con la
finalidad de que los posibles daños no sean mayores.

- Realizaran las revisiones de rutina, en los equipos (s) afectado debiendo


solucionarse los daños y o fallas; caso contrario se solicitara el apoyo del
área de mantenimiento.

- El personal de la CIA. de Seguridad realizará rondas continuas, (nocturnas


y días festivos) a fin de detectar anomalías en las Maquinas, Equipos, e
Instalaciones, en caso de detectar anomalías comunicara al centro de
control y / o hará un reporte escrito al Jefe de la central.

C. AMENAZA A LA VIDA (EMERGENCIA MEDICA)

a) PROPÓSITO:

Asegurarse que los empleados se encuentren adiestrados para responder ante


los daños que amenazan a la vida del personal en las instalaciones.

b) PROCEDIMIENTOS

Una persona con lesiones que peligran su vida se dará respiración reanimación
cardio pulmonar RCP y/o los primeros auxilios apropiados hasta la llegada del
médico de turno al lugar de escenario y luego será trasladado a la enfermería del
campamento. En simultáneo se dará aviso al supervisor inmediato y jefe de la
Central solicitando ayuda.
La persona lesionada no será movida salvo que le afecte inmediatamente algún
peligro circundante, como derrumbes, inundaciones etc.

En caso de evacuación a la clínica o a Essalud de Tacna se usara la ambulancia


de la Central, y en caso de interrupción de las vías de acceso a las C.H.
ARICOTA se usara el helicóptero de las fuerzas armadas.

El jefe de la central comunicará este hecho al Gerente General y al Jefe de


Seguridad manteniendo un reporte progresivo de los sucesos en los formatos
establecidos.

El personal a excepción de las brigadas se mantendrá a una distancia prudente


del escenario para evitar interferencias y aglomeraciones.

El lugar del accidente debe permanecer libre y vigilado hasta realizar la


investigación respectiva.

Los trabajadores no deben realizar comentarios ni declaraciones a los medios de


comunicación. El único autorizado es el Gerente General o la persona que el
designe.

Los únicos responsables de comunicar un accidente o fallecimiento de un


trabajador a sus familiares, es el Gerente General o la persona que designe para
este efecto.

Si el Enfermero(a) determina el fallecimiento de un trabajador en la Central, el


jefe de la Central y el jefe de seguridad son responsables de asegurase de que
la Policía Nacional y la Fiscalía de Tacna, hayan sido notificados.

El reporte de investigación de accidentes debe ser elaborado por un equipo


designado por el Gerente General y el sub. Comité de Seguridad de Aricota 1 y
Aricota 2.

El reporte final se enviara a la Gerencia General y al OSINERGMIN, en el


formato establecido.

D. TERREMOTOS

a) PROCEDIMIENTO DE EVACUACIÓN PARA CASOS DE SISMOS

 Mantenga la calma y serenidad, recuerde que así pensará mejor y sus


movimientos serán más coordinados.

 Recuerde el área de seguridad más cercana.

 Diríjase hacia ella con celeridad, pero sin correr.

 Ayude a sus compañeros a dirigirse hacia la zona de seguridad.

 Camine con mucho cuidado en zonas con ventanas y puertas de vidrio.


 No grite ni provoque desorden.

 Una vez ubicado en el área de seguridad manténgase dentro de ella y


ayude a mantener el orden y la calma a sus demás compañeros.

 Si es brigadista, organícese con sus demás compañeros. Después del


primer movimiento trate de conseguir una linterna y baje las llaves que
suministran energía a los ambientes, esto dará seguridad en las labores de
rescate

 Si usted está autorizado para conducir vehículos de la empresa disponga


de los vehículos para la evacuación de heridos.

 Si usted ha visto a algún compañero caer o quedar atrapado en una zona


comunique de inmediato a los brigadistas.

b) PLAN DE ACCION INMEDIATA DESPUÉS DEL SISMO

b.1 Las brigadas

 Evaluar los medios de comunicación radial y telefónica.

 Evacuar heridos hacia el centro de salud más cercano (de Tacna e


Independencia).

 Evaluar los daños ocasionados en las Centrales de Generación, Líneas de


transmisión y subestaciones

 Inspeccionar las vías de acceso.

 Realizar la cuantificación rápida de los daños para la solicitud del apoyo


necesario y comunicación a INDECI.

 Reposición del Servicio a través de los procedimientos de operación


establecidos.

 Realizar una evaluación de los daños en las comunidades cercanas a la


central para el apoyo necesario

 De acuerdo a lo que dispone el personal médico en la zona afectada,


conducir las unidades móviles para realizar la evacuación de heridos hacia
otros Centros de Salud más equipados.

 Despejar las vías de acceso con el uso del tractor ubicado en el


campamento Chintari

 Habilitar áreas seguras de descanso para atención del personal de la


empresa y pobladores de comunidades cercanas ante posibles réplicas
nocturnas
b.2 La vigilancia

 Resguardar los accesos para evitar saqueos o robos, mantenerse en


estado de alerta.

 Mantener comunicadas las bases a través de radio enlace y teléfono,


realizando solo comunicaciones necesarias y autorizadas por el Jefe de
Seguridad.

b.3 Enfermería de la Posta Médica del campamento Chintari

 Atiende todos los heridos tanto personal de la empresa, como pobladores


cercanos, aplicando los protocolos médicos correspondientes para casos de
emergencia.

 Dispone el uso de la ambulancia del campamento Chintari para el traslado


de heridos cuya gravedad no pueda ser atendida en el tópico de la posta
médica.

 Eleva un informe al Jefe de Centrales sobre la condición del personal


afectado.

c) RIESGOS POTENCIALES ANTE UN SISMO

 Las Centrales Aricota están ubicadas en una zona sísmica ya que estamos
dentro del Círculo de Fuego del Pacífico.

 Las Centrales de como consecuencia de sismos, están expuestas a


derrumbes y caídas de grandes rocas

 La casa de máquinas por tener construcción antisísmica

d) COMPORTAMIENTO DEL PERSONAL DURANTE EL SISMO

 Mantenga la calma y serenidad, recuerde que así pensará mejor y sus


movimientos serán más coordinados

 Recuerde el área de seguridad más cercana.

 Ayude a sus compañeros a dirigirse hacia la zona de seguridad

 Dirigirse hacia la zona de seguridad más cercana en forma ordenada y sin


perder la calma, la misma que se encuentra debidamente señalizada.

 No grite, esto causará pánico

 Si es brigadista, organícese con sus demás compañeros. Después del


primer movimiento trate de conseguir una linterna y baje las llaves que
suministran energía a los ambientes, esto brindara seguridad a las labores
de rescate
 El operador de turno cortara el suministro de energía de todas las
instalaciones de la Central. activándose en forma automática las luces de
emergencia, luego dirigirse a la zona de seguridad.

 Si usted ha visto a algún compañero caer o quedar atrapado en un área


notificar inmediatamente a los miembros de la brigada.

 Mantenga su posición en la zona de seguridad, así permitirá un rápido


conteo de desaparecidos.

e) DEFINICIÓN DE AREA DE SEGURIDAD CONTRA SISMOS

El área de seguridad contra sismos es una zona que cumple con las
condiciones necesarias para el resguardo de las personas que en ella se
refugian ante la presencia de un sismo.

f) AREAS DE SEGURIDAD EN CENTRALES DE ARICOTA 1 Y ARICOTA 2

C. H. ARICOTA 1

Zonas de seguridad en campo abierto:

No cuenta con zonas de seguridad en campo abierto por no ser recomendable


permanecer en el exterior de la sala de máquinas durante un sismo.

Zonas de seguridad dentro de edificaciones

La Sala de Máquinas por sus características constructivas antisísmicas


representa una zona segura en caso de sismo, considerando además la alta
probabilidad de derrumbes o caída de grandes rocas.

C. H. ARICOTA 2

Zonas de seguridad en campo abierto:

Aquella que esta demarcada con un círculo de color amarillo y señalizado con la
frase “ZONA DE SEGURIDAD”. Es la zona más recomendable para protegerse
en caso de sismo.

 Zona de seguridad frente al Taller de Mantenimiento

 Zona de seguridad frente a la Posta Médica

 Zona de seguridad frente al Bloque de viviendas

 Zona de Seguridad frente a la casa de máquinas.

Zonas de seguridad dentro de edificaciones

Es la zona que está demarcada con un rectángulo de color verde y señalizado


con una letra “S” en la parte superior y la frase “ZONA SEGURA EN CASO DE
SISMOS”.
Estas áreas están ubicadas generalmente en las uniones de las columnas y
vigas de la edificación. Esta zona es una buena protección y se debe acudir a
ella si está cerca. No obstante si el movimiento cesa por un momento deberá en
lo posible buscarse la zona de seguridad en campo abierto.

La Sala de Máquinas por sus características constructivas antisísmicas


representa una zona segura en caso de sismo, considerando además la alta
probabilidad de derrumbes o caída de grandes rocas.

g) VÍAS DE EVACUACIÓN EN LAS CENTRALES ARICOTA

Son aquellas rutas de fácil acceso, sin obstáculos y debidamente señalizadas


que permiten una salida rápida hacia la zona de seguridad.

ARICOTA 1

 Debido a que la zona de seguridad lo constituye la Sala de Máquinas,


específicamente el hall de ingreso, la vía de acceso hacia esta zona es la
escalera de acceso a la Sala de Control. De igual manera, desde la Sala de
Turbinas a través de la puerta de la escalera de ascenso a la Sala de
Control. Todas estas vías se encuentran debidamente señalizadas y cuentan
con iluminación de emergencia.

 La vía de evacuación de heridos hacia centros de salud es la carretera


hacia Curibaya o sentido contrario hacia el Campamento Chintari en Aricota
2 y desde ahí hacia Tacna.

ARICOTA 2

 La Sala de Máquinas constituye la zona de seguridad para los que


laboran en la Central propiamente.

 Posterior al sismo la vía de evacuación de la Sala de Máquinas es a


escalera de acceso hacia Sala de Control. Desde el sótano igualmente existe
escaleras de acceso que se convierten en vías de evacuación. Todas estas
vías se encuentran debidamente señalizadas y cuentan con iluminación de
emergencia.

 En el Campamento las vías de evacuación de las viviendas lo


constituyen los ingresos a las mismas y hacia la zona de seguridad las vías
transitables.

h) PLAN DE RECONSTRUCCIÓN Y AFIANZAMIENTO DEL SERVICIO (Después


del sismo)

 Retiro de escombros y rehabilitación de las construcciones dañadas.

 Reposición de equipos y reparación de daños en el sistema eléctrico y

de generación.
 Contratación de personal o contratistas para los trabajos de rehabilitación.

 Operación del sistema bajo las condiciones existentes.

 Evaluación de los costos, coordinación con la Cía. de seguros.

E. PLAN CONTRA HUAYCOS

a) Objeto

Proteger la integridad física del personal propio, contratado y visitante, dentro


de las instalaciones de la Centrales Hidráulicas de Aricota 1 y Aricota 2, así
como de las Máquinas, equipos e instalaciones.

b) Sistema de comunicación

Considerando el comportamiento de un Huayco, que se dirige de las zonas


más altas a las más bajas, es importante la comunicación entre la Sala de
Máquinas y la Presa y/o Reservorio de tal manera que esta última comunique a
la primera acerca de la posible ocurrencia, de tal manera que se pueda contar
con el tiempo para las acciones correspondientes.

c) Procedimiento

 Una vez comunicado a la Central (Coordinador General) acerca de caída de


un Huayco con posibilidad de afectación a las instalaciones y por tanto de las
operaciones, se procederá a verificar la turbidez (visualmente) del agua, con
la finalidad de hacer las maniobras correspondientes para la restricción en el
paso del agua (planta de Bombeo).

 Una vez hecha la comunicación y teniendo en cuenta el tiempo en que se


desplaza el Huayco, se procederá a realizar controles exhaustivos en los
diferentes dispositivos, de tal forma que se pueda contar con elementos de
juicio para decidir si se interrumpe o no, el servicio.

 De acuerdo a las comunicaciones recibidas, el Coordinador de emergencias


procederá a dar la voz de alerta al personal y Brigadas, para que se proceda
a la evacuación de acuerdo a lo establecido en el plan correspondiente.

 El Coordinador de emergencias, distribuirá el personal en sectores


estratégicos (Cámara de carga, reservorio, casa de máquinas, patio de llaves,
líneas de transmisión, campamento) para establecer la magnitud del evento,
así como las afectaciones, con la finalidad de prever las consecuencias
(daños generales) y de esta forma tomar las medidas preventivas.

 El coordinador de la emergencia dispondrá, el uso de maquinaria pesada


para la limpieza correspondiente estableciendo las prioridades en los
diferentes casos; así como se mantendrá comunicado en caso de que se
presenten
embalses en los momentos que hagan peligrar vidas humanas y las
instalaciones.

 Se procederá a comunicar y realizar las Coordinaciones con Defensa Civil, en


caso de que se establezca la posibilidad de afectación de las viviendas y
ocupantes de los campamentos.

d) Zonas de Riesgos

 Las Centrales Hidráulicas Aricota 1 y Aricota 2 se encuentran ubicadas en el


valle de Curibaya en una zona de riesgo de huaycos, deslizamientos e
inundaciones. Dichos fenómenos desde tiempos remotos han determinado la
formación de quebradas con fuertes pendientes de roca meteorizada y
depósitos sueltos de origen coluvial, lo que constituye también el riesgo de
derrumbes y caídas de grandes rocas, originadas por las corrientes de agua
descendentes de las lluvias.

 En Aricota 1 la Casa de Máquinas y Patio de Llaves, están ubicados al pie de


los cerros que conforman uno de los flancos de la quebrada en donde se
encuentra el Valle Curibaya, y a 200 m está ubicado el Patio de Llaves de
Sarita. La construcción de la Casa de Máquinas es de material noble.

 En el flanco opuesto a la misma altura de Aricota 1, se encuentra una


quebrada que conforma un cauce, que incide casi perpendicularmente sobre
las instalaciones del Patio de Llaves Sarita y Aricota 1, incluyendo su Patio de
Llaves.

 Las condiciones antes mencionadas configuran un potencial riesgo para las


instalaciones de Aricota 1 y Patio de Llaves Sarita ante la eventualidad de un
Huayco o deslizamientos con caída de grandes rocas.

 En Aricota 2 la Casa de Máquinas y Patio de Llaves, están también ubicados


al pie de los cerros que conforman uno de los flancos de la quebrada en
donde se encuentra el Valle Curibaya. La construcción de la Casa de
Máquinas es de material noble.

 Del flanco de la quebrada en donde se encuentra la Central, ingresa un


cause formado por la quebrada Shintari y que atraviesa entre la zona
industrial y el campamento.

 En el flanco opuesto de la quebrada, ingresan dos causes, una de la


quebrada de Paquiña y el otro de la quebrada de Toquepala.

 Esto representa para Aricota 2, un potencial riesgo ante eventuales huaycos


y derrumbes

 La Planta de Bombeo por estar instalada en una pendiente, compromete sus


instalaciones al daño por derrumbe, rodadura de grandes rocas o huaycos.
 La Línea de transmisión de 66 Kv, no esta ajena a daños por huaycos y
deslizamientos, ya que gran porcentaje de esta transcurre dentro del valle
Curibaya, estos tramos son L-661 comprendida entre Aricota 1 y Aricota,
parte de la línea L-662 desde Aricota 2 hasta Ticapampa. Así mismo la línea
de 10 Kv que alimenta la Planta de Bombeo cuyo tramo critico esta desde
Aricota1, hasta el Pueblo de Curibaya.

e) PLAN DE ACCION INMEDIATA

 El personal actuará de acuerdo a los procedimientos de evacuación


establecidos para este caso

 Se procede a organizar las brigadas de emergencia.

 Se realiza la evaluación de los medios de comunicación radial y telefónica

 Se evalúa la reposición del servicio y los daños ocasionados en las Centrales


Hidráulicas, Líneas de transmisión y Subestaciones.

 Se realizan las coordinaciones con el Centro de Control de EGESUR para la


reposición del sistema.

 Se inspecciona las vías de acceso.

 Se realiza la cuantificación rápida de los daños para la solicitud del apoyo


necesario desde Tacna.

 Se realiza una evaluación de los daños en las comunidades cercanas para el


apoyo necesario.

 Se dispone de las unidades móviles para realizar la evacuación de heridos


hacia la posta médica en primera instancia u otro local en buenas
condiciones. Si fuera el caso evacuar al centro de salud más cercano.

 Se procede a despejar las vías de acceso con el vehículo tractor.

F. PLAN DE DERRAMES O LIBERACIONES INVOLUNTARIAS

Las siguientes pautas son para uso del personal de las instalaciones para reportar
derrames involuntarios o liberación de materiales.

Esto incluye pero no está limitado a aceites, combustibles, sustancias peligrosas,


materiales peligrosos, desperdicios peligrosos e inesperada contaminación del
aire.

El Jefe de la central (coordinador de emergencias), clasificará la emergencia y


determinará si el derrame o fuga es reportable a las instituciones fiscalizadoras.

En La Central de Aricota 1 y Aricota 2 por la naturaleza o tipo de Generación


eléctrica el manejo de sustancias químicas o peligrosas es mínimo, sin embargo
es necesario estar preparado ante cualquier eventualidad.
ZONA DE RIESGO

Grifo, Transformadores de potencia, Tanques de aceite de lubricación de cojinetes


de los generadores.

ACCIONES DE

RESPUESTA ANTES

El Supervisor de la central debe inspeccionar periódicamente el estado de los


tanques de almacenamiento de gasolina y petróleo y evitar la ocurrencia de
derrames.

El Supervisor de la Central debe realizar inspección mensual de los


transformadores de potencia, patio de Llaves, Casa de Fuerza, planta de bombeo
para detectar posibles fugas en los interruptores, bushing, seccionadores,
transformadores, motores y demás elementos de riesgo de derrame. El
Supervisor de la Central debe asegurar que almacenes cuente con stock de
material de limpieza (Absorbentes) para derrames.

DURANTE

El personal que detecte el derrame o liberación de material deberá


inmediatamente informar al Jefe de la central y al Supervisor de la central
indicando el lugar del derrame o liberación de la sustancia, cantidad aproximada,
tipo de sustancia derramada o liberada, hora del derrame o liberación, dirección
del flujo y si es que el derrame es hacia la tierra, aire o agua del río Curibaya. El
Jefe / Supervisor de la central deberá acudir inmediatamente al lugar del derrame.

El Jefe de la central ( coordinador de emergencias), de acuerdo a la magnitud del


hecho debe informar de inmediato al Gerente de Producción / Gerente General..

El personal de operaciones y mantenimiento debe Iniciar la acción de parada del


derrame o fuga tan pronto y seguro sea posible. Confinar la sustancia derramada
inmediatamente en el lugar del derrame e impedir que ingrese a las canaletas.

DESPUÉS

El personal de mantenimiento debe realizar la limpieza y/o descontaminación total


del área de derrame, utilizando los elementos de protección correspondiente.

El Supervisor de la central debe mantener rotulada la sustancia derramada y


confinarla temporalmente en un ambiente seguro, ventilado y con piso
impermeable. El Supervisor de la central debe elaborar un informe completo del
derrame, dirigido al Gerente General y al OSINERGMIN en coordinación con el
Jefe de la central, adjuntando el formato que a continuación se muestra en la
página siguiente.
G. PLAN CONTRA DERRAME DE PRODUCTOS QUÍMICOS

a) Objeto

Proteger a las personas, instalaciones y medio ambiente, de productos que por


su composición, contacto e inhalación y/o derrame pueden alterar el normal
funcionamiento de las actividades de la central.

b) Equipos contra Derrame de Productos Químicos

En las Centrales de Aricota, se está implementando con los equipos de


protección personal necesarios para hacer la limpieza en caso que ocurra un
derrame de productos químicos, asimismo se está adquiriendo materiales
especialmente diseñados (paños absorbentes de carburantes y productos
químicos) para este tipo de contingencias en las instalaciones de las Centrales
Térmicas.

Las Brigadas correspondientes, realizaran la limpieza del área contaminada y


retirando todo el material contaminado, como ejemplo: tierra con aceites y y
realizar su disposición final.

c) Procedimiento

- La persona que detecta el Derrame del Producto Químico, deberá comunicar


al Coordinador General y/o Jefe de Seguridad/ Coordinador Ambiental,
alcanzando la siguiente información:

 Localización exacta de la emergencia

 Si existe personal afectado

 Tipo de producto derramado

 Equipos o inmuebles involucrados

 Consecuencias y acciones ya implantadas

- El Coordinador General, dará la orden en coordinación con el Jefe de


Seguridad para la ejecución del presente plan, dando indicaciones expresas
de evitar la contaminación del Medio Ambiente.

- En caso de derrames de hidrocarburos se procederá a la limpieza de la parte


afectada tomando las medidas de protección necesarias (uso de guantes,
botas, etc.), y retiro de las partes contaminadas (trapos, guaypes ,etc.).

- En caso de derrame de productos químicos, se deberá usar equipo de


protección personal, y se actuara de la siguiente manera:

 Se deberá determinar que producto o productos químicos derramados,


de acuerdo a los envases y/o etiquetas hallados en la zona del
incidente.
 Se debe revisar las hojas de seguridad (MSDS) del producto o
productos químicos derramados para determinar la peligrosidad del
mismo.

 Se establecerá prioridades a cubrir, riesgos y peligros a enfrentar.

 Si fuera necesario se realizara el corte del suministro de energía


eléctrica.

 Se desalojara del lugar elementos y/o equipos que puedan dañarse al


contacto del producto.

 Asimismo se mantendrán alejados otros productos que puedan


reaccionar con el químico derramado.

 Actuar según lo indicado en la hoja de seguridad (MSDS)

 Realizar la investigación del incidente y evaluar los daños.

H. PLAN CONTRA INCENDIOS

a) RIESGOS POTENCIALES DE INCENDIO

De la descripción de las áreas que componen las Centrales Hidráulicas de


Aricota, y considerando los procesos que se realizan, podemos clasificar los
tipos de fuego que podrían presentarse.

b) PLANTA DE BOMBEO

 Casa de operadores y vigilancia

Probabilidad de incendio con fuego tipo A y B (doméstico y combustibles) por la


presencia de papel, madera, plásticos, balón de gas.

 Patio de Llaves

Probabilidad de incendio tipo C (eléctrico)

 Pique del quinto túnel y cámara de válvulas

Probabilidad de incendio con fuego tipo B y C (combustible y eléctrico) por la


presencia de aceite hidráulico a elevadas presiones y tableros eléctricos.

 Bombas hidráulicas

Probabilidad de incendio con fuego tipo C (eléctrico), debido al motor impulsor


de las bombas y los tableros de control.
IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE RIESGOS – PLANTA DE BOMBEO
Nivel de Tipo de
Área Componentes
Vulnerabilidad Fuego
Cocina (balones de gas) B
Casa de operadores y
Critico Instalaciones eléctricas en mal
vigilancia C
estado
Patio de Llaves Transformadores de potencia C
Alto Riesgo Tableros de control C
Pique del quinto túnel
Unidad de presión de aceite B
Motores de impulsión de la
Moderado Bombas hidráulicas C
bombas

c) ARICOTA 1

 Sala de control

Probabilidad de incendio con fuego tipo C (eléctrico), debido a los tableros de


control.

 Casa de máquinas

Probabilidad de incendio con fuego tipo B y C (combustible y eléctrico) por la


presencia de aceite hidráulico a elevadas presiones y tableros eléctricos.

 Sala de cubículos

Probabilidad de incendio con fuego tipo C (eléctrico), debido a los tableros de


media y alta tensión.

 Sótano

Probabilidad de incendio con fuego tipo B (combustible) por la presencia de


aceites y cilindros de gases comprimidos.

 Patio de Llaves

Probabilidad de incendio en los transformadores de potencia y distribución


(fuego tipo C ).
IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE RIESGOS – ARICOTA 1
Nivel de Tipo de
Área Componentes
Vulnerabilidad Fuego
Critico Sala de cubículos Tableros de media y alta tensión C
Patio de Llaves Transformadores de potencia C
Alternadores B
Casa de Máquinas
Alto Riesgo Sistemas de alta presión de aceite C
Tableros eléctricos de control y
Sala de Control C
mando
Aceites derramados en el suelo
Moderado Sótano B
Cilindros de aire comprimido

d) ARICOTA 2

 Sala de control

Probabilidad de incendio con fuego tipo C (eléctrico), debido a los tableros de


control.

 Casa de máquinas

Probabilidad de incendio con fuego C (eléctrico) por la presencia de aceite


hidráulico a elevadas presiones y tableros eléctricos

 Sala de cubículos

Probabilidad de incendio con fuego tipo C (eléctrico), debido a los tableros de


media y alta tensión.

 Sótano

Probabilidad de incendio con fuego tipo B (combustible) por la presencia de


aceites y cilindros de gases comprimidos.

 Patio de Llaves

Probabilidad de incendio con fuego tipo C (eléctrico), debido a las instalaciones


de alta tensión.
Nivel de Tipo de
Área Componentes
Vulnerabilidad Fuego
Sala de cubículos Tableros de media y alta tensión C
Critico
Patio de Llaves Transformadores de potencia C
Alternadores B
Casa de Máquinas
Sistemas de alta presión de aceite C
Alto Riesgo
Tableros eléctricos de control y
Sala de Control C
mando
Aceites derramados en el suelo
Moderado Sótano B
Cilindros de aire comprimido

Para los distintos tipos de fuego existen componentes apropiados para su


extinción.

 Fuego de Clase A.

Son los que se producen en materiales combustibles sólidos, como papel, trapos,
madera, etc.

Puede ser combatido con agua presurizada o con agentes como Polvos
Químicos Secos (PQS) o espuma formadora de película acuosa.

 Fuego de Clase B.

Son aquellos en que arden productos inflamables derivados del petróleo u


otros líquidos inflamables, grasas, etc. para los cuales es más eficaz el efecto
sofocante de un manto que excluya el Oxigeno.

Puede ser combatido con Polvo Químico Seco (PQS) o espuma formadora de
película acuosa.

 Fuego de Clase C.

Aquellos que se originan en equipos eléctricos y para los cuales un medio


extintor no conductor de la corriente, es fundamental.

Puede ser combatido por PQS o Gas Carbónico (CO2), siendo el segundo el
más recomendable por tener un mayor efecto en la mitigación de este tipo de
fuego.

e) USO DE

EXTINTORES

CONCEPTO

Proteger del fuego en caso de incendio, la integridad física del personal propio,
contratado y visitante, así como de las Maquinas, Equipos e instalaciones.
REGLAS GENERALES DE USO

 Los extintores deben ser usados en posición vertical

 La descarga debe empezarse desde una distancia de 2 a 2.5 m, de ser


posible, de espalda al viento; atáquese el fuego a medida que avanza.

 Téngase en cuenta el tiempo de descarga del extintor (generalmente es


de aproximadamente 1 minuto).

 Si se combate el fuego en campo abierto, prepárese ante un cambio


brusco de la dirección del viento.

 El chorro de los extintores a base de agua debe ser dirigido a la base del
fuego y se lo llevara progresivamente hacia delante.

 Cuando se usan extintores de polvo seco, el fuego deberá ser atacado


desde su borde y se avanzará progresivamente moviendo rápidamente la
boquilla de lado a lado. (debe tenerse cuidado de colocarse a una
distancia de 2 a 2.5 m al iniciarse el ataque).

 Para atacar fuegos eléctricos y de líquidos inflamables, debe usarse


extintores de anhídrido carbónico (CO2). Su empleo será más eficaz si la
tobera de descarga es usada para barrer el fuego desde el borde de este
y se va avanzando progresivamente con un movimiento lento de lado a
lado. Debe tenerse cuidado al usar esta clase de extintor en un recinto
cerrado, puesto que el anhídrido carbónico es un gas inerte y, por lo tanto
puede originar una insuficiencia de oxígeno.

 Cuando dos personas o más están atacando un fuego de líquido


inflamable, estas deben hacerlo en conjunto, desde el mismo lado, para
asegurarse que el fuego no vuelva a encenderse entre una y otra.

f) LISTA PARA INSPECCION DE EXTINTORES ( mensual )

 Verifique la presión en los extintores de PQS observando el manómetro.

 Inspeccionar la ubicación correcta en las zonas de señalización.

 Verifique el precinto de seguridad, deberá estar intacto, si está roto el


extintor deberá ponerse en observación.

 Verificar si los extintores cuentan con la prueba hidrostática respectiva,


(impresión en bajo relieve en la parte superior visible del extintor)

 Verifique que la manguera no esté rota ni cuarteada, asimismo,


firmemente fijada a la válvula.
 La boquilla en extintores PQS o tobera en CO2 debe estar fuertemente
fijada a la manguera, no debe estar rota ni obstruida.

 Las botellas de almacenamiento no deben presentar


corrosión, magulladuras o raspaduras profundas. Si es el caso, cambiar el
extintor.

 Verifique la fecha de vencimiento

 Verifique la tarjeta de inspección, anote sus observaciones.

 Realizar inspecciones de acuerdo a NTP 350.043, NFPA 10 y anotar


observaciones en formato de inspección respectivo.
I. PLAN CONTRA INCENDIO DE TRANSFORMADORES

ITEM ACCION RESPONSABLE


Al notar un amago de incendio en un transformador comunicar a
Cualquier trabajador dentro de
1 sala de control la localización del equipo en incendiado.
instalaciones. Vigalente de turno
Accionar la alarma con intervalos de 5 segundos.
Mantener la distancia de seguridad de 20 metros para evitar 1a
2 aproximación de otras personas. Cualquier trabajador
Verificar que el transformador este desconectado o aislado del
3 sistema Operador y supervisor de la central.
Usar los equipos de respuesta inmediata, como los extintores
Cualquier trabajador en el lugar
4 de PQS disponibles para sofocar el fuego en los 30 primeros
del incendio.
segundos.
Notificar al Jefe de la Central, Supervisor de la central, y
5 a las brigadas de combate contra incendio para las Operador y cualquier trabajador
acciones de
respuesta inmediata
Evaluar el potencial de riesgo de las personas, instalaciones
Jefe de la central, Supervisor de
6 y el medio ambiente, Si es necesario, ejecutar los planes de:
la central y subcomité de
Evacuación, derrames, combate contra incendio y emergencia
Seguridad
Verificar si existe necesidad de parar grupos o aislar mas
7 unidades Jefe / Supervisor de la central
generadoras o líneas eléctricas.
8 Abrir los seccionadores de las barras energizadas Operador del centro de control
Jefe de la central, subcomité de
9 Evaluar la necesidad de comunicar a los bomberos de Tacna Seguridad
10 Controlar el acceso a la zona de emergencia y aislar el área Personal de Vigilancia.
Informar al Gerente de General, Gerente de operaciones y al Jefe de la central / Supervisor de la
11 OSINERG. central.
Evaluar las necesidades de reparación y/o reemplazo de equipos Jefe de la central / supervisor de
12
para restaurar el servicio. Se debe contar con repuestos la central
Iniciar el restablecimiento de Servicio coordinando con Centro Jefe de la central / supervisor de la
13 de central
Control de Lima y Gerencia de Producción.
Subcomité de seguridad / supervisor
15 Efectuar tomas fotográficas del área siniestrada para el informe. de
la central.
Evaluar la magnitud de los daños de las instalaciones que Jefe de la central / subcomité de
16 hayan Seguridad.
comprometido el proceso de producción.
Brigadas y trabajadores del área
17 Realizar limpieza del área, y reemplazo de los equipos involucrada
siniestrados
Elaborar un informe, analizar las causas del siniestro, y reportar Jefe / supervisor de central subcomité
18 a de Seguridad .
la Gerencia General y al OSINERG.
J. EMPRESAS CONTRATISTAS DE APOYO AL PLAN DE CONTINGENCIAS

a) EMPRESA DE VIGILANCIA

Constituye el nexo de comunicación las 24 horas del día.

Las garitas de las Sede administrativa y CT Calana y C.T. Independencia, cuentan


con teléfonos RPC para comunicación entre Aricota y estas garitas.

El personal de Seguridad, entre otras funciones realizará las siguientes:

 Comunicara la emergencia al operador de turno de la sala de control.

 Mantener comunicación permanente entre sedes y lugar de emergencia.

 Controlar el ingreso de personas a la planta, teniendo únicamente


autorización el personal de la empresa, Bomberos, Defensa Civil y otros
autorizados por el Jefe de Brigada, el jefe de Seguridad o el Gerente
General

Los agentes están distribuidos de la siguiente

manera Planta de Bombeo 2 vigilantes

Aricota 1 2 vigilantes

Aricota 2 3 vigilantes

C.T. Calana 2 vigilantes

C.T. Independencia 2 vigilantes

Sede administrativa 2

vigilantes

b) EMPRESA DE SERVICIO DE LIMPIEZA Y JARDINERIA

Representa el apoyo para las actividades de limpieza y recuperación de residuos


y está disponible ante el llamado de EGESUR.

El personal de Servicio de limpieza distribuido de la siguiente

manera: Aricota 1 2 personas

Aricota 2 2 personas

Independencia 1

personas Sede administrativa

personas
K. SISTEMA DE COMUNICACIONES

EGESUR cuenta con sistema de comunicación celular y satelital, que comunica


todas sus instalaciones en Tacna e Independencia. Este sistema cuenta con
equipos en cada Sala de Control de las Centrales de Generación y Oficina de
Administración.

a) Funciones

- Comunicar inmediatamente la emergencia a las siguientes instituciones:

 Defensa civil

 Compañía de Bomberos

 Policía Nacional

 Emergencia del hospital

- Comunicar la emergencia a las autoridades de EGESUR, como son:

 Gerente General

 Gerente de Producción

 Gerente Técnico Comercial

 Gerente de administración y finanzas

 Jefe de Seguridad

- Mantener comunicación con el área afectada.

L. EQUIPAMIENTO /INSTITUCIONES PARA LA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS

EL COORDINADOR DE EMERGENCIA

Se encargará de realizar las coordinaciones con las unidades de apoyo.

- Posta Medica de Aricota 2

- Hospital de ESSALUD en Tacna

- Estación de Bomberos en Tacna

- Gerencia de Producción

- Gerencia de Administración y Finanzas

- Brigadas de Emergencias

COMITÉ DE DEFENSA CIVIL

El cual se refiere al Nacional y/o Distrital, presentado como misión lo siguiente


coordinación del Plan de Practica de Evaluación.

Aprobación del plan de Evacuación.

Coordinación permanente con el Coordinador General.

Coordinación para el apoyo logístico en lo que a maquinaria se refiere, para lo cual


hace uso de la unidad de Ingeniería del Ejército (para casos de apoyos
específicos).
Para los casos técnicos deberá procederse a realizar las consultas a la
2da.Región de Defensa Civil, quien podrá enviar un profesional para casos
específicos.

POLICIA NACIONAL DEL PERU

Facilitar la intervención de las Compañías de Bombero que van actuar, si fuese el


caso.

- Facilitar la llegada de las ambulancias que intervienen.

- Prestar la seguridad Armada a las instalaciones, coordinando con la jefatura de


Seguridad.

- Mantener el área despejada y el orden público.

- Proceder al retiro y/o desactivación de explosivos (fuerza especial).

CUERPO DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DEL PERU

- Acudir con su personal y unidades solicitadas para la intervención en el


incendio y/o rescate.

- Hacer de conocimiento al personal acerca de uso del líquido elemento, en los


diferentes equipos; así como las consecuencias correspondientes.

- Prestar los primeros auxilios al personal.

ESSALUD

Por medio de los Centros de Salud que se encuentran distribuidos en diferentes


zonas del país, prestan los servicios de todas las especialidades en medicina. En
el sector más cercano a las Centrales de Aricota se encuentra ubicada en la
ciudad de Tacna

SERVICIO DE ASISTENCIA MEDICA

EGESUR S.A. mantiene relación continua con Clínicas Particulares (Clínica


Isabel, clínica Promedic) en la ciudad de TACNA, para los servicios de atención
ambulatoria y asistencia médica general, por lo que el apoyo particular más
cercano a las instalaciones de las Centrales Aricota se ubica en la ciudad de
Tacna.

AMBULANCIAS

La función de estas es:

- Colaborar con el transporte y la atención de los heridos.


- Evacuar a los lesionados a las Clínicas establecidas, según las indicaciones
del coordinador de la emergencia y / o el Jefe de Brigada.

No existe en las centrales de Aricota empresas específicas que brinden el servicio


con ambulancias, por lo que solo se tiene que hacer uso de la única ambulancia
ubicada en la central.

Por tanto sería recomendable tener un acercamiento y coordinar con la dirección


de ESSALUD para incluir este servicio, ya que la institución cuenta con estos
vehículos.

TRANSPORTE DE PERSONAL

Solo se cuenta con 03 camionetas de propiedad de la empresa lo cual resulta


insuficiente para la respuesta inmediata a la emergencia y la evacuación del
personal.

INSTALACIONES Y EQUIPOS DE RESPUESTA

Instalaciones ambientales, para el manejo de Desechos y Sustancias

recuperadas. Infraestructura Ambiental

 Relleno Sanitario

 Relleno Industrial

 Almacén de aceites usados

 Zona de Recuperación de Aceites usados.

 Pozas Sépticas.

INFORMACIÓN Y PRENSA

El encargado de emitir cualquier información necesaria a la comunidad o a las


medios de prensa locales o internacionales será el Gerente General, o la persona
que para tal efecto el designe.

3.6.2 TRATAMIENTO DE LOS ELEMENTOS Y SITUACIONES CRÍTICAS EN LA


SUBESTACION INDEPENDENCIA (EGESUR)

3.6.2.1 OBJETIVOS

Contar con Planes de Respuesta de Emergencia, a fin de garantizar una acción eficaz
y oportuna ante desastres naturales y otras de carácter antrópicos, asimismo proteger
la integridad física de los trabajadores, y el patrimonio de la empresa.

Para el logro de los objetivos es importante:


- Identificar las áreas vulnerables, para determinar los Riesgos

potenciales y las acciones de mitigación

- Capacitar a los trabajadores y a las brigadas de emergencia.

- Realizar simulacros para evaluar y revisar el plan de contingencias

3.6.2.2 RESPONSABILIDADES

De acuerdo a las diferentes coordinaciones, el Sub Gerente de Producción Térmica


(coordinador de emergencias), y el subcomité de Seguridad que se reúne
periódicamente tendrán la responsabilidad de nombrar a los jefes de cada uno de los
grupos y/o brigadas, en los diferentes escenarios, contando con los suplentes
correspondientes para casos de falta por vacaciones y/o fuerza mayor; así como
realizará las coordinaciones con el personal policial y/o de vigilancia de las
instalaciones, para su intervención en casos específicos.

A. COORDINADOR DE LA EMERGENCIA (Sub Gerente de Producción Térmica)

a) Propósito

El propósito de este procedimiento es proporcionar una guía e identificar las


acciones, responsabilidades, autoridades e interacciones requeridas del
Coordinador de Emergencias en relación con la administración de la emergencia y
de los esfuerzos de respuesta en la central de Independencia.

b) Aplicabilidad

b.1 Este procedimiento se aplica al Coordinador General de la Emergencia en caso


de que una condición de Emergencia en la Central Independencia, requiera la
activación de la Organización y administración de Respuesta a emergencias en la
C.
T. Independencia.

b.2 Este procedimiento es efectivo cuando se expide.

c) Definiciones

c.1 Clasificación de una Emergencia.

Un sistema de clasificación de la severidad se basa en las condiciones


operacionales y metereológicas en o cerca del lugar. Las clasificaciones de
emergencias, en orden de su creciente severidad, son las siguientes:

c.1.1 Nivel 0 : acontecimiento reportable internamente.

Ha ocurrido un incidente o un problema menor, como un pequeño incendio


localizado, una liberación mínima de material, un contratiempo en la central,
utilizando procedimientos de operación estándar. No es visible fuera del lugar, no
requiere un equipo de respuesta a emergencias y no requiere ningún reporte a las
agencias reguladoras locales, estatales o fiscalizadoras.
c.1.2 Nivel 1 : Un acontecimiento fuera de lo común.

Ha ocurrido una emergencia o un problema menor, como un incendio, una


liberación de material, un ruido fuera de lo común, un olor fuera de lo común, una
actividad de llamaradas anormales y/o prolongadas o cualquier otro acontecimiento
interno, que puede ser visible o detectable fuera del sitio, pero que no presenta
ninguna amenaza fuera de este y no requiere ayuda o acciones de protección de
personas fuera del sitio. La situación esta bajo control.

c.1.3 Nivel 2 : Alerta

Ha ocurrido una emergencia, como un incendio, una explosión, una liberación de


material o cualquier otro acontecimiento que tiene el potencial de intensificarse y
convertirse en una emergencia más seria y / o de afectar las operaciones de la
planta
. La emergencia no está bajo control, pero no plantea ninguna amenaza para las
áreas fuera del lugar

c.1.4 Nivel 3 : Emergencia en el área de la instalación

Ha ocurrido una emergencia seria, como un incendio, una explosión, una liberación
de material o cualquier otro acontecimiento, o es inminente y plantea una amenaza
para los residentes o las industrias en el vecindario inmediato de la planta afectada
y
/ o afecta seriamente las operaciones de la planta. La emergencia no está bajo
control y tal vez serán necesarias acciones de protección de parte de personas
fuera del lugar.

c.1.5 Nivel 4 : Emergencia general.

Ha ocurrido una emergencia severa, como un incendio, una explosión, una


liberación de material o cualquier otro acontecimiento, o es inminente y afecta
seriamente las áreas fuera de la instalación mucho mas allá de los limites y/o las
operaciones de la planta. La emergencia no esta bajo control y son necesarias
acciones de protección de parte de personas fuera de la instalación para los
residentes y las industrias vecinas.

d) Instrucciones

d.1) Precauciones

d.1.1 El Coordinador de la Emergencia no delegará la autoridad de la toma de


decisiones para declarar una clasificación de emergencia y para poner en práctica
el Plan de Respuesta de emergencias para toda clase de riesgos.

d.1.2 El Coordinador de la Emergencia no delegará la autoridad de la toma de


decisiones para comunicarse con el Gerente General de la empresa, y con otras
instituciones aledañas o fuera del lugar.
d.1.3 El Gerente General puede designar a un vocero para que maneje la
notificación a las diversas instituciones, conforme al Plan de Emergencias
“Notificación de una emergencia”

d.1.4 El Coordinador de la Emergencia en coordinación con la Gerencia General no


delegará la aprobación de la autoridad para la información pública y los
comunicados de prensa.

d.1.5 Las personas designadas para asumir este cargo son :

 Israel Quisferd

 Arturo Torres Poma

e) Acciones Iniciales

 Asumir el puesto de Coordinador de Emergencias y / o hacer una transferencia


formal de la autoridad de cualquiera de los Coordinadores de emergencias de
turno y registrar la hora en una hoja de registro actividades (formato de
registro).

 Revisar la evaluación inicial de la condición de la emergencia . Determinar y


declarar la clasificación apropiada de la emergencia e iniciar las secciones
apropiadas del Plan de Respuesta de Emergencias para toda clase de riesgos.

 Solicitar el apoyo necesario para el entrenamiento de las brigadas para contar


con un equipo de respuesta eficaz para hacer frente a las emergencias

 Iniciar el Plan de Emergencias “Notificación de la emergencia” para la


organización de Administración de emergencias (Brigadas) de la C. T. de
Independencia.

 Asegurarse de que se haya notificado al personal de la organización de


emergencias (Brigadas) la Central Independencia, de que todo el personal se
haya reportado a los lugares asignados y de que la organización de
administración de emergencias cuente con el personal apropiado.

 Establecer comunicaciones con el personal clave, dentro y fuera del lugar.

 Reunir el equipo de las brigadas y hacer informes iniciales y actualizados


periódicamente y cuando lo dicten las circunstancias .

 Revisar y aprobar toda la información publica y los comunicados de prensa, en


coordinación con la Gerencia General.

 Coordinar y autorizar la obtención de equipo, materiales y otros recursos,


según sea necesario.

 Asegurar una capacidad de operaciones de emergencia ( las 24 horas),


programando el relevo del personal de las Brigadas según sea necesario.
 Solicitar al Gerente General que designe al personal de EGESUR S.A. que
interactuará con los organismos locales, estatales y fiscalizadores.

 Aprobar las recomendaciones para una acción de protección que se hacen a


los funcionarios fuera del lugar.

 Coordinar todas las actividades de respuesta a la emergencia dentro y fuera


del lugar.

 Informar a la Gerencia General la necesidad de recursos mas allá de las


capacidades locales.

 Proporcionar datos actualizados de la situación y asegurarse de que el asesor


de Imagen Institucional, les facilite esas actualizaciones a los grupos internos y
externos.

 Estar actualizado e informado acerca del numero de personas que se


encuentran en las instalaciones, con el objeto de ser distribuidos en las rutas
de escape.

 Dotar de recursos necesarios a las Brigadas a fin de garantizar una respuesta


adecuada.

 Evaluar, coordinar y controlar todas las actividades de respuesta de EGESUR


S.A. en la Central Independencia, hasta que el acontecimiento haya terminado
o hasta que se forme la organización de recuperación de la C T Independencia.

 Realizar las coordinaciones necesarias con Defensa Civil y otros organismos,


las diferentes acciones a tomar para determinadas emergencias.

 Llevar un registro, recordar que la documentación es importante.

f) Acciones Subsiguientes

f.1 En caso de un incidente que requiera operaciones prolongadas, complete lo


siguiente:

 Instruya al Siguiente Coordinador de Emergencias del estado actual del


incidente y de las actividades de respuesta.

 Instruya a las organizaciones necesarias fuera del lugar acerca del cambio
del personal.

 Documente el cambio de personal según sea necesario .

f.2 Proceda a realizar la inspección de los ambientes, verificando los daños


causados en una emergencia; detectando situaciones inseguras e informando a los
funcionarios y órganos pendientes de la empresa.
f.3 Autorice todos los reingresos hacia las áreas evacuadas dentro de la
instalación cuando las condiciones garanticen que es posible hacerlo sin riesgo.

f.4 Continúe instruyendo al personal de las Brigadas, sobre una base regular,
hasta que el incidente de emergencia se haya estabilizado y se haya iniciado la
mitigación.

f.5 Emitir el informe final de la emergencia, con los detalles del caso.

B. BRIGADA DE LUCHA CONTRA INCENDO

Se cuenta con “Brigadas” que puedan controlar un incendio, las mismas que pueden
estar constituido mínimo por 04 personas y que deben cumplir con lo siguiente:

- Deberán tener pleno conocimiento del manejo y uso de los extintores (tanto
portátiles como rodantes).

- Deberán verificar la operatividad del sistema de protección contra incendio


de agua y espuma.

- Deberán realizar simulacros de incendio, con la finalidad de familiarizarse en el


uso y manejo de los equipos de extinción portátiles, rodantes y de CO2

- Para casos de horarios especiales (no laborables o festivos) deberán evaluar la


posibilidad de incluir a personal de vigilancia, según los requerimientos.

Miembros de la Brigada:

1. Rene Sacachipana Arriaga.

2. Sebastián Condori Choque

3. Arturo Torres Poma.

C. BRIGADA DE EVACUACIÓN

Se cuenta con una “Brigada” de Evacuación compuesta por 04 personas como


mínimo, cuyas funciones serán:

- Estar familiarizado con los equipos y conocer su ubicación para casos de


emergencia.

- Inspeccionar periódicamente las rutas de escape en todas las instalaciones.

- Desconectar las fuentes de energía, si es posible.

- En los casos de Emergencias, deberán orientar y conducir al personal hacia las


zonas de Seguridad y del club de distracción, tratando de mantener la calma y el
orden.
- Dirigirá al personal hacia las rutas de Evacuación.
- Supervisara que las zonas para desplazamiento (pasadizo y afines) estén libres
de elementos que dificulten el libre tránsito del personal.

D. BRIGADA DE RESCATE

Se cuenta con una “Brigada” de Rescate para realizar posibles rescates en los
casos de Emergencia, la cual deberá estar conformada por lo menos con 04
personas debiendo cumplir con lo siguiente:

- La función principal será la del Rescate del personal que pudiera haberse
quedado atrapado en algunos de los ambientes, así como encargarse de
recuperar documentos de importancia si el caso amerita.

- Deberán constatar la existencia del equipo de Rescate como palas, picos,


linternas, megáfonos, camilla, escalera, soga, etc.

- Llevaran a cabo una inspección visual de las instalaciones, con la finalidad de


detectar paredes agrietadas, derrumbes, afectación por desprendimiento de
objetos, conexiones eléctricas de Riesgo, aniegos u otra anomalía.

Miembros de La Brigada de Evacuación y Rescate:

1. Rogelio Chambilla Laura

2. Laureano Lee Chanca Cardenas

3. Luis Suarez Cohaila

E. BRIGADA DE PRIMEROS AUXILIOS

Se cuenta con un mínimo de 04 personas que realicen las siguientes tareas:

- Se responsabilizaran de brindar los primeros auxilios al personal herido en la


emergencia presentada.

- Deberán constatar la existencia de los elementos básicos para poder prestar el


servicio (medicina, material de curación )

- Disponer de la ambulancia para los casos que se califiquen como graves.

- Solicitaran de ser necesario, el traslado de los heridos al centro asistencial mas


cercano o autorizado.

Miembros de la Brigada :

1. Sebastian Condori.

2. Arturo Torres.

3. Rene Sacachipana.
3.6.2.3 RECURSOS
A. MAQUINARIA Y UNIDADES MOVILES

02 camionetas doble cabina, 4x4

B. INFRAESTRUCTURA DE

APOYO Oficinas y sala de

capacitación Planta de

tratamiento de agua Taller de

mantenimiento

C. EQUIPOS DE RESCATE:

Los elementos básicos que se cuenta en la central son:

- Equipos de protección personal, Sogas, Cuerdas, Barretas, Picos, Palas,


Escaleras, Linternas, Megáfonos, Conos de seguridad.

3.6.2.4 PROCEDIMIENTOS DE EMERGENCIAS

A. PLAN DE EVACUACION DE LA PLANTA

a) OBJETIVO

El objetivo del plan de evacuación de la planta es proporcionar una guía segura y


eficaz para la evacuación del personal, cuando una amenaza a la integridad física y
la salud de los trabajadores es Inminente.

La amenaza puede ser natural o causada por el hombre y que puede resultar una
operación Inusual en las Instalaciones.

b) APLICABILIDAD

Este procedimiento es aplicable a los empleados de la C T Independencia, al


personal de los contratistas, al personal de Seguridad y a los visitantes.

Este procedimiento es efectivo durante cualquier condición de emergencia y / o


refugio.

c) DEFINICIONES

Evacuación

Parcial

Cuando se requiere mover parte del personal a otra parte de las instalaciones ó una
evacuación no esencial de trabajadores con evacuación retardada de otros quienes
pueden tener necesidad de seguridad protegiendo la central ó el área.
Evacuación Total

Situación muy grave donde se requiere la inmediata y total evacuación.

Evacuación Exterior

Áreas externas de la Central que pueden estar amenazados

Zonas de Seguridad

Son lugares señalados con círculos de color verde destinados para la evacuación
parcial de los empleados en las diferentes instalaciones de la Central
Independencia.

Rutas de evacuación

Son trayectos pre- determinados y señalizados con flechas color verde en cada
área de trabajo que conduce los lugares de seguridad.

Brigadas de Evacuación

Conjunto de empleados preparados para las actividades de evacuación en todas las


instalaciones de la Central.

Jefe de Brigadas de evacuación

Es el empleado responsable del comando de la brigada de evacuación tanto para


los entrenamientos como para los casos reales de evacuación, Cuenta con la lista
actualizada de todos los empleados y chequea la ausencia de ellos impidiendo el
retomo de cualquier persona al lugar de emergencia.

Visitantes

Los visitantes son cualquier personal que requiere un acompañante y cuya


seguridad y conducta son responsabilidad de ese acompañante.

Personal no esencial

El personal no esencial no tiene cabida en una de las siguientes categorías.

 Empleados que no tienen asignaciones de emergencia

 Visitantes

 Personal de contratistas y de construcción.

 Individuos que están involucrados en actividades no operacionales.


d) PROCEDIMIENTOS DE EVACUACIÓN

ITEM ACCION RESPONSABLE


Activar la alarma de casa de maquinas, informando al Jefe de la Cualquier trabajador, estable o
1 central (coordinador de emergencias) o al Supervisor de la Central, contratado dentro de las instalaciones.
acerca del lugar de la emergencia. Vigilante de turno
Al escuchar la alarma el personal de la brigada se reportará a la
2 Miembros de la brigada.
instalación / área de emergencia.
Coordinador de emergencias y/o Jefe
3 Evaluación de la emergencia de acuerdo a su magnitud o gravedad
de Brigada.
Indicación al Jefe de Brigada de evacuación la salida de personas
4 Coordinador de emergencias.
y empleados de las instalaciones
El Jefe de la Brigada de evacuación asume el comando del grupo y
5 Jefe de Brigada de evacuación
dirige la salida de las personas de las instalaciones.
Con el uso de un equipo alta voz, se comunica a todas las
Coordinador de las emergencias / jefe
6 personas abandonar las instalaciones en forma ordenada por las
de la brigada de evacuación.
rutas de escape.
Desconectar todas las fuentes y/o de energía para evitar mas Coordinador de emergencia, Supervisor
7
daños en todas las instalaciones. de central.
Proceso de evacuación de todas las personas que se encuentran Coordinador de emergencias, Brigada
8 en el área siniestrada, conduciéndolas a las áreas de seguridad de Evacuación y Rescate, Grupo de
marcadas con círculos de color verde. apoyo de vigilancia.

Apoyo de salida de personas para llegar al punto de encuentro Equipo de apoyo de la Cía. de
9
para su atención si es necesario (club de Distracción ). Seguridad Privada.

Evaluar la necesidad de atención médica de personal herido o Coordinador de emergencias / Jefe de


10
lesionado para su traslado a club de distracción o la Posta medica. la brigada de evacuación

Evaluar la necesidad de traslado de lesionados a otro centro Enfermero de Turno de la posta medica
11
hospitalario para su tratamiento médico especializado. de la central.
Traslado de lesionados con la unidad de ambulancia a otra clínica
12 Conductor autorizado.
o Essalud de Tacna, para su atención médica.

Inspeccionar las instalaciones y realizar un conteo por lista para Coordinador de emergencias y Jefe de
13
certificar la evacuación total del personal de las instalaciones. Brigada de evacuación

Vigilar la zona siniestrada y evitar el acceso y / o reingreso del Coordinador de emergencias y


14
personal o de particulares no autorizados a las instalaciones. Supervisor de CIA. de Seguridad .

Informar al Gerente de General, Gerente de Operaciones, Jefe de


15 Coordinador de Emergencias
Seguridad.
Elaborar el informe y registro del incidente para enviar a la Coordinador de emergencias(jefe de la
16
Gerencia General , y otras instituciones como el OSINERG. Central)
B. PLAN CONTRA DAÑOS A EQUIPOS, MAQUINAS E INSTALACIONES

a) OBJETO

Proteger las Maquinas, Equipos, e Instalaciones.

b) APLICABILIDAD

Este procedimiento es aplicable a los empleados de la C TIndependencia, al personal


de los contratistas, al personal de Seguridad.

c) PROCEDIMIENTOS

- El personal debe recibir capacitación permanente en cuanto a la Operación y


mantenimiento de las Maquinas, Equipos y/o sistemas.

- Contar con un sistema de Mantenimiento adecuado y periódico, el mismo que


debe ser auditado y/o fiscalizado en forma permanente por ser uno de los
elementos principales en la conservación de los equipos.

- Los sistemas de control de los elementos que intervienen, deben ser exhaustivos
(control del agua por ejemplo), para disminuir la probabilidad de daños internos
en los equipos.

- Al detectar la emergencia, el Coordinador General(Jefe de la Central), procederá


a ordenar la detención de la operación del equipo (s), con la finalidad de que los
posibles daños no sean mayores.

- Realizaran las revisiones de rutina, en los equipos (s) afectado debiendo


solucionarse los daños y o fallas; caso contrario se solicitara el apoyo del área
de mantenimiento.

- El personal de la CIA. de Seguridad realizará rondas continuas, (nocturnas y


días festivos) a fin de detectar anomalías en las Maquinas, Equipos, e
Instalaciones, en caso de detectar anomalías comunicara al centro de control y /
o hará un reporte escrito al Jefe de la central.

C. AMENAZA A LA VIDA (EMERGENCIA MEDICA)

a) PROPÓSITO:

Asegurarse que los empleados se encuentren adiestrados para responder ante


los danos amenazadores de la vida del personal en las instalaciones.

b) PROCEDIMIENTOS

Una persona con lesiones que peligran su vida se dará respiración reanimación
cardio pulmonar RCP y/o los primeros auxilios apropiados hasta la llegada del
médico de turno al lugar de escenario y luego será trasladado a la posta más
cercana (Independencia). En simultáneo se dará aviso al supervisor inmediato y
jefe de la Central solicitando ayuda.
La persona lesionada no será movida salvo que le afecte inmediatamente algún
peligro circundante, como derrumbes, inundaciones etc.

En caso de evacuación a la clínica u hospital se solicitará el servicio de la


ambulancia de Essalud de Pisco.

El jefe de la central comunicará este hecho al Gerente general y al jefe de


seguridad manteniendo un reporte progresivo de los sucesos en los formatos
establecidos.

El personal a excepción de las brigadas se mantendrá a una distancia prudente


del escenario para evitar interferencias y aglomeraciones.

El lugar del accidente debe permanecer libre y vigilado hasta realizar la


investigación respectiva.

Los trabajadores no deben realizar comentarios ni declaraciones a los medios de


comunicación. El único autorizado es el Gerente General o la persona que el
designe.

Los únicos responsables de comunicar un accidente o fallecimiento de un


trabajador a sus familiares, es el Gerente General o la persona que designe para
este efecto.

Si el personal médico determina el fallecimiento de un trabajador, el jefe de la


Central y el jefe de seguridad son responsables de asegurase de que la Policía
Nacional y la Fiscalía de Pisco, hayan sido notificados.

El reporte de investigación de accidentes debe ser elaborado por un equipo


designado por el Gerente General y el sub. Comité de Seguridad de la C T
Independencia.

El reporte final se enviara a la Gerencia General y al OSINERGMIN, en el


formato establecido.

D. TERREMOTOS

a) PROCEDIMIENTO DE EVACUACIÓN PARA CASOS DE SISMOS


 Mantenga la calma y serenidad, recuerde que así pensará mejor y sus
movimientos serán más coordinados.
 Recuerde el área de seguridad más cercana.
 Diríjase hacia ella con celeridad, pero sin correr.
 Ayude a sus compañeros a dirigirse hacia la zona de seguridad.
 Camine con mucho cuidado en zonas con ventanas y puertas de vidrio.
 No grite ni provoque desorden.
 Una vez ubicado en el área de seguridad manténgase dentro de ella y
ayude a mantener el orden y la calma a sus demás compañeros.
 Si es brigadista, organícese con sus demás compañeros. Después del
primer movimiento trate de conseguir una linterna y baje las llaves que
suministran energía a los ambientes, esto dará seguridad en las labores
de rescate
 Si usted está autorizado para conducir vehículos de la empresa
disponga de los vehículos para la evacuación de heridos.
 Si usted ha visto a algún compañero caer o quedar atrapado en una
zona comunique de inmediato a los brigadistas.

b) PLAN DE ACCION INMEDIATA DESPUÉS DEL SISMO

b.1 Las brigadas

 Evaluar los medios de comunicación radial y telefónica.

 Evacuar heridos hacia el centro de salud más.

 Evaluar los daños ocasionados en las Centrales de Generación, Líneas de


transmisión y subestaciones

 Inspeccionar las vías de acceso.

 Realizar la cuantificación rápida de los daños para la solicitud del apoyo necesario
y comunicación a INDECI.

 Reposición del Servicio a través de los procedimientos de operación establecidos.

 Realizar una evaluación de los daños en las comunidades cercanas a la central


para el apoyo necesario

 De acuerdo a lo que dispone el personal médico en la zona afectada, conducir las


unidades móviles para realizar la evacuación de heridos hacia otros Centros de
Salud más equipados.

 Habilitar áreas seguras de descanso para atención del personal de la empresa y


pobladores de comunidades cercanas ante posibles réplicas nocturnas

b.2 La vigilancia

 Resguardar los accesos para evitar saqueos o robos, mantenerse en estado de


alerta.

 Mantener comunicadas las bases a través de radio enlace y teléfono, realizando


solo comunicaciones necesarias y autorizadas por el Jefe de Seguridad.
c) RIESGOS POTENCIALES ANTE UN SISMO
C.T. INDEPENDENCIA

 Las edificaciones son antisísmicas, las chimeneas de los gases de escape por su
altura representan riesgo de caída.

 Así mismo existe un tanque elevado de 15 m3 de agua. Este tanque puede caerse
por efecto de un sismo.

 En la Sala de Máquinas existe el riesgo de fugas de gas natural, asimismo vapor


de agua. El puente grúa puede descarrilarse cayendo sobre los equipos o
personas.

d) DEFINICIÓN DE AREA DE SEGURIDAD CONTRA SISMOS

El área de seguridad contra sismos es una zona que cumple con las condiciones
necesarias para el resguardo de las personas que en ella se refugian ante la
presencia de un sismo. Asimismo esta demarcada con un circulo de color amarillo y
señalizada con la frase “ZONA DE SEGURIDAD” .

e) AREAS DE SEGURIDAD EN LA CENTRAL TERMICA DE INDEPENDENCIA

Zonas de seguridad en campo abierto:

 Zona de seguridad frente al ingreso principal

 Zona de seguridad frente a

almacén Zonas de seguridad dentro de

edificaciones

 Área de seguridad en Sala de Control

 Área de seguridad en Oficinas de

supervisión Concepto de Zona de Seguridad dentro de

edificaciones

Es la zona que está demarcada con un rectángulo de color verde y señalizada con
una letra “S” en la parte superior y la frase “ZONA SEGURA EN CASO DE
SISMOS”.

Estas áreas están ubicadas generalmente en las uniones de las columnas y vigas
de la edificación. Esta zona es una buena protección y se debe acudir a ella si está
cerca. No obstante si el movimiento cesa por un momento deberá en lo posible
buscarse la zona de seguridad en campo abierto.

f) Vías de Evacuación

Son aquellas rutas de fácil acceso, sin obstáculos y debidamente señalizadas que
permiten una salida rápida hacia la zona de seguridad.
C. T. INDEPENDENCIA

 La Sala de Máquinas tiene dos vías amplias de evacuación en ambos extremos de


la Sala de Máquinas.

 Las oficinas de Superintendencia cuentan con dos salidas de emergencia

 La Sala de Control y Centro de Control tienen dos vías de evacuación una por la
Sala de Máquinas y la otra por la escalera de acceso desde el exterior.

 El Almacén tiene una sola vía de evacuación que es también el ingreso.

 El Taller de Mantenimiento tiene dos vías de evacuación: el ingreso por el portón


principal al taller y el acceso por la parte posterior hacia las Oficinas de
Mantenimiento.

 La vía de evacuación de heridos es la avenida hacia la pista de la Libertadores


Huari.

g) PLAN DE RECONSTRUCCIÓN Y AFIANZAMIENTO DEL SERVICIO (Después


del sismo)

 Retiro de escombros y rehabilitación de las construcciones dañadas.

 Reposición de equipos y reparación de daños en el sistema eléctrico y de


generación.

 Contratación de personal o contratistas para los trabajos de rehabilitación.

 Operación del sistema bajo las condiciones existentes.

 Evaluación de los costos, coordinación con la Cía. de seguros.

E. PLAN DE DERRAMES O LIBERACIONES INVOLUNTARIAS

Las siguientes pautas son para uso del personal de las instalaciones para reportar
derrames involuntarios o liberación de materiales.

Esto incluye pero no está limitado a aceites, combustibles, sustancias peligrosas,


materiales peligrosos, desperdicios peligrosos e inesperada contaminación del aire.

El Jefe de la central (coordinador de emergencias), clasificará la emergencia y


determinará si el derrame o fuga es reportable a las instituciones estatales
(OSINERGMIN).

En La Central Independencia por la naturaleza o tipo de Generación eléctrica el


manejo de sustancias químicas o peligrosas no es considerable, sin embargo es
necesario estar preparado ante cualquier eventualidad.
ZONA DE RIESGO

Tanques de almacenamiento de combustibles, tanques diarios de aceite y


combustibles, Transformadores de potencia, Tanques de aceite de lubricación de
cojinetes de los generadores, cilindros de materiales químicos.

ACCIONES DE

RESPUESTA ANTES

El Supervisor de la central debe inspeccionar semanalmente los tanques de


combustible para determinar el estado de las válvulas, tanques de almacenamiento
de gasolina y petróleo y evitar la ocurrencia de derrames.

El Supervisor de la Central debe realizar inspección mensual de los transformadores


de potencia, patio de Llaves, Casa de Fuerza, planta de bombeo para detectar
posibles fugas en los interruptores, bushing, seccionadores, transformadores,
motores y demás elementos de riesgo de derrame.

El Supervisor de la Central debe asegurar que almacenes cuente con stock de


material de limpieza (Absorbentes) para derrames.

DURANTE

El personal que detecte el derrame o liberación de material deberá inmediatamente


informar al Jefe de la central y al Supervisor de la central indicando el lugar del
derrame o liberación de la sustancia, cantidad aproximada, tipo de sustancia
derramada o liberada, hora del derrame o liberación, dirección del flujo y si es que el
derrame es hacia la tierra, aire o al sistema de drenaje del desagüe.

El Jefe / Supervisor de la central deberá acudir inmediatamente al lugar del derrame.

El Jefe de la central ( coordinador de emergencias), de acuerdo a la magnitud del


hecho debe informar de inmediato al Gerente de Producción / Gerente General..

El personal de operaciones y mantenimiento debe Iniciar la acción de parada del


derrame o fuga tan pronto y seguro sea posible. Confinar la sustancia derramada
inmediatamente en el lugar del derrame e impedir que ingrese a las canaletas.

DESPUÉS

El personal de mantenimiento debe realizar la limpieza y/o descontaminación total del


área de derrame, utilizando los elementos de protección correspondiente.

El Supervisor de la central debe mantener rotulada la sustancia derramada y


confinarla temporalmente en un ambiente seguro, ventilado y con piso impermeable.
El Supervisor de la central debe elaborar un informe completo del derrame, dirigido al
Gerente General y al OSINERGMIN en coordinación con el Jefe de la central,
adjuntando el formato que a continuación se muestra en la página siguiente.

F. PLAN CONTRA DERRAME DE PRODUCTOS QUÍMICOS

a) Concepto

Proteger a las personas, instalaciones y medio ambiente, de productos que por su


composición, contacto e inhalación y/o derrame pueden alterar el normal
funcionamiento de las actividades.

b) Equipos contra Derrame de Productos Químicos

En la Central Térmica Independencia se está implementando con los equipos de


protección personal necesarios para hacer la limpieza en caso que ocurra un derrame
de productos químicos, asimismo se está adquiriendo materiales especialmente
diseñados (paños absorbentes de carburantes y productos químicos) para este tipo
de contingencias en las instalaciones de las Centrales Térmicas.

Las Brigadas correspondientes, realizarán la limpieza del área contaminada y


retirando todo el material contaminado, como ejemplo: tierra con aceites y realizar su
disposición final.

c) Procedimiento

- La persona que detecta el Derrame del Producto Químico, deberá comunicar al


Coordinador General y / o Jefe de Seguridad / Coordinador Ambiental,
alcanzando la siguiente información:

 Localización exacta de la emergencia

 Si existe personal afectado

 Tipo de producto derramado

 Equipos o inmuebles involucrados

 Consecuencias y acciones ya implantadas

- El Coordinador General, dará la orden en coordinación con el Jefe de Seguridad


para la ejecución del presente plan, dando indicaciones expresas de evitar la
contaminación del Medio Ambiente.

- En caso de derrames de hidrocarburos se procederá a la limpieza de la parte


afectada tomando las medidas de protección necesarias (uso de guantes, botas,
etc.), y retiro de las partes contaminadas (trapos, huaype, etc.).
- En caso de derrame de productos químicos, se deberá usar equipo de
protección personal, y se actuara de la siguiente manera:

 Se deberá determinar que producto o productos químicos


derramados, de acuerdo a los envases y/o etiquetas hallados en la
zona del incidente.

 Se debe revisar las hojas de seguridad (MSDS) del producto o


productos químicos derramados para determinar la peligrosidad del
mismo.

 Se establecerá prioridades a cubrir, riesgos y peligros a enfrentar .

 Si fuera necesario se realizara el corte del suministro de energía


eléctrica.

 Se desalojara del lugar elementos y/o equipos que puedan dañarse al


contacto del producto.

 Asimismo se mantendrán alejados otros productos que puedan


reaccionar con el químico derramado.

 Actuar según lo indicado en la hoja de seguridad (MSDS)

 Realizar la investigación del incidente y evaluar los daños.

G. PLAN CONTRA INCENDIOS

a) RIESGOS POTENCIALES DE INCENDIO

C. T. Independencia

Tanques de almacenamiento de combustibles, tanques diarios de aceite y


combustible, generadores de los grupos Wartsila, transformadores de potencia, patio
de llaves, cilindros de gases comprimido, cilindros de materiales químicos, pinturas,
aerosoles, etc.

Se deben realizar inspecciones planeadas a fin de verificar la operatividad del


sistema contra incendio de agua y espuma, teniendo en cuenta que este sistema no
cuenta con arranque automático, solo manual

De acuerdo a los riesgos de incendio, podemos clasificar los tipos de fuego que
podrían presentarse en A, B y C. Para cada tipo de fuego existen componentes
apropiados para su extinción .

 Fuego de Clase A.- Son los que se producen en materiales combustibles sólidos,
como papel, trapos, madera, etc.
Puede ser combatido con agua presurizada o con agentes como Polvos Químicos
Secos(PQS) o espuma formadora de película acuosa.

 Fuego de Clase B.- Son aquellos en que arden productos inflamables derivados
del petróleo u otros líquidos inflamables, grasas, etc. para los cuales es mas eficaz
el efecto sofocante de un manto que excluya el Oxigeno.

Puede ser combatido con Polvo Químico Seco (PQS) o espuma formadora de
película acuosa.

 Fuego de Clase C.- Aquellos que se originan en equipos eléctricos y para los
cuales un medio extintor no conductor de la corriente, es fundamental.

Puede ser combatido por PQS o Gas Carbónico (CO2), siendo el segundo el más
recomendable por tener un mayor efecto en la mitigación de este tipo de fuego.

b) USO DE

EXTINTORES

Concepto

Proteger del fuego en caso de incendio, la integridad física del personal propio,
contratado y visitante, así como de las Maquinas, Equipos e instalaciones.

REGLAS GENERALES DE USO

 Los extintores deben ser usados en posición vertical

 La descarga debe empezarse desde una distancia de 2 a 2.5 m, de ser posible, de


espalda al viento; atáquese el fuego a medida que avanza.

 Téngase en cuenta el tiempo de descarga del extintor ( generalmente es de


aproximadamente 1 minuto).

 Si se combate el fuego en campo abierto, prepárese ante un cambio brusco de la


dirección del viento.

 El chorro de los extintores a base de agua debe ser dirigido a la base del fuego y
se lo llevara progresivamente hacia delante.

 Cuando se usan extintores de polvo seco, el fuego deberá ser atacado desde su
borde y se avanzará progresivamente moviendo rápidamente la boquilla de lado a
lado. (debe tenerse cuidado de colocarse a una distancia de 2 a 2.5 m al iniciarse
el ataque).
 Para atacar fuegos eléctricos y de líquidos inflamables, debe usarse extintores de
anhídrido carbónico (CO2). Su empleo será más eficaz si la tobera de descarga es
usada para barrer el fuego desde el borde de este y se va avanzando
progresivamente con un movimiento lento de lado a lado. Debe tenerse cuidado al
usar esta clase de extintor en un recinto cerrado, puesto que el anhídrido
carbónico es un gas inerte y, por lo tanto puede originar una insuficiencia de
oxígeno.

 Cuando dos personas o más están atacando un fuego de líquido inflamable, estas
deben hacerlo en conjunto, desde el mismo lado, para asegurarse que el fuego no
vuelva a encenderse entre una y otra.

c) LISTA PARA INSPECCION DE EXTINTORES ( mensual )

 Verifique la presión en los extintores de PQS observando el manómetro.

 Inspeccionar la ubicación correcta en las zonas de señalización.

 Verifique el precinto de seguridad, deberá estar intacto, si esta roto el extintor


deberá ponerse en observación.

 Verificar si los extintores cuentan con la prueba hidrostática respectiva, (impresión


en bajo relieve en la parte superior visible del extintor)

 Verifique que la manguera no esté rota ni cuarteada, asimismo, firmemente fijada


a la válvula.

 La boquilla en extintores PQS o tobera en CO2 debe estar fuertemente fijada a la


manguera, no debe estar rota ni obstruida.

 Las botellas de almacenamiento no deben presentar corrosión, magulladuras o


raspaduras profundas. Si es el caso, cambiar el extintor.

 Verifique la fecha de vencimiento

 Verifique la tarjeta de inspección, anote sus observaciones.

 Realizar inspecciones de acuerdo a NTP 350.043, NFPA 10 y anotar


observaciones en formato de inspección respectivo.
H. PLAN CONTRA INCENDIO DE TRANSFORMADORES

ITEM ACCION RESPONSABLE


Al notar un amago de incendio en un transformador comunicar a Cualquier trabajador, estable o
1 sala de control la localización del equipo en incendiado. Accionar contratado dentro de las instalaciones.
la alarma con intervalos de 5 segundos. Vigilante de turno
Mantener la distancia de seguridad de 20 metros para evitar 1a
2 Cualquier trabajador
aproximación de otras personas.
Verificar que el transformador este desconectado o aislado del
3 Operador y supervisor de la central.
sistema
Usar los equipos de respuesta inmediata, como los extintores de
Cualquier trabajador en el lugar del
4 PQS disponibles para sofocar el fuego en los 30 primeros
incendio.
segundos.
Notificar al Jefe de la Central, Supervisor de la central, y a las
5 brigadas de combate contra incendio para las acciones de Operador y cualquier trabajador
respuesta inmediata
Evaluar el potencial de riesgo de las personas, instalaciones y el
medio ambiente, Si es necesario, ejecutar los planes de: Jefe de la central, Supervisor de la
6
Evacuación, derrames, combate contra incendio y emergencia central y subcomité de Seguridad
medica
Verificar si existe necesidad de parar grupos o aislar mas unidades
7 Jefe / Supervisor de la central
generadoras o líneas eléctricas.

8 Abrir los seccionadores de las barras energizadas Operador del centro de control
Jefe de la central, subcomité de
9 Evaluar la necesidad de comunicar a los bomberos de Tacna Seguridad
10 Controlar el acceso a la zona de emergencia y aislar el área personal de Vigilancia.

Informar al Gerente de General, Gerente de operaciones y al Jefe de la central / Supervisor de la


11
OSINERG. central.
Evaluar las necesidades de reparación y/o reemplazo de equipos Jefe de la central / supervisor de la
12
para restaurar el servicio. Se debe contar con repuestos central
Iniciar el restablecimiento de Servicio coordinando con Centro de Jefe de la central / supervisor de la
13
Control de Lima y Gerencia de Producción. central
Subcomité de seguridad / supervisor de
15 Efectuar tomas fotográficas del área siniestrada para el informe.
la central.
Evaluar la magnitud de los daños de las instalaciones que hayan Jefe de la central / subcomité de
16
comprometido el proceso de producción. Seguridad.
Brigadas y trabajadores del área
17 Realizar limpieza del área, y reemplazo de los equipos siniestrados
involucrada
Elaborar un informe, analizar las causas del siniestro, y reportar a Jefe / supervisor de central subcomité
18
la Gerencia General y al OSINERG. de Seguridad .
I. EMPRESAS CONTRATISTAS DE APOYO AL PLAN DE

CONTINGENCIAS EMPRESA DE VIGILANCIA (CIA. De Seguridad)

Constituye el nexo de comunicación las 24 horas del día.

Las garitas de las Sede administrativa, CT Independencia, cuentan con estaciones de


radio enlace para comunicación entre Aricota y estas garitas.

El personal de Seguridad, entre otras funciones realizará las siguientes

 Comunicara la emergencia al operador de turno de la sala de control.

 Mantener comunicación permanente entre sedes y lugar de emergencia.

 Controlar el ingreso de personas a la planta, teniendo únicamente autorización el


personal de la empresa, Bomberos, Defensa Civil y otros autorizados por el Jefe
de Brigada, el jefe de Seguridad o el Gerente General

Los agentes están distribuidos de la siguiente manera:

CT Independencia 3 vigilantes

EMPRESA DE SERVICIO DE LIMPIEZA Y JARDINERÍA

Representa el apoyo para las actividades de limpieza y recuperación de residuos y


está disponible ante el llamado de EGESUR.

El personal de Servicio de limpieza distribuido de la siguiente

manera: CT Independencia 3 personas

J. SISTEMA DE COMUNICACIONES

EGESUR cuenta con sistema de radio enlace en UHF, que comunica todas sus
instalaciones en Tacna. Este sistema cuenta con equipos de radio fijos en cada Sala
de Control de las Centrales de Generación y Oficina de Administración, radios fijos en
cada vehículo y radios portátiles.

Así mismo se cuenta con enlace telefónico entre CT Calana, C.T. Independencia y
CH Aricota u Oficinas en Para vía telefonía pública local y nacional. Entre CH Aricota
y Oficinas en Para enlace telefónico por Onda Portadora y a través de esta al sistema
de telefonía pública local.

a) Funciones

- Comunicar inmediatamente la emergencia a las siguientes instituciones:

o Defensa civil
o Compañía de Bomberos

o Policía Nacional

o Emergencia del hospital

- Comunicar la emergencia a las autoridades de EGESUR, como son:

o Gerente General

o Gerente de Producción

o Gerente Técnico Comercial

o Gerente de administración y finanzas

o Jefe de Seguridad

- Mantener comunicación con el área afectada.

K. EQUIPAMIENTO / INSTITUCIONES PARA ATENCIÓN DE EMERGENCIAS.

a) SISTEMA DE PROTECCIÓN CONTRA INCENDIOS EN LA C.T.

INDEPENDENCIA: CASA DE BOMBAS

Consta una Casa de Bombas la cual alberga tres bombas: Una bomba centrífuga
horizontal de acuerdo al Standard NFPA 20, accionada por motor Diesel, Una bomba
centrífuga horizontal accionada por un motor eléctrico y una electro bomba Jockey
para mantener presurizada la Red.

RED DE TUBERIAS.

El agua para combatir los incendios es transportada desde la Casa de Bombas hacia
las diferentes partes del sistema mediante una red de tuberías enterradas. Esta red
esta construida usando tuberías de polietileno de alta densidad (HDPE) que es el
material mas apropiado para este sistema teniendo en cuenta que eventualmente se
usara agua salada.

SISTEMA DE GENERACION DE ESPUMA.

Para combatir incendios que se produzcan en las instalaciones de la ERM y ERR, se


ha instalado un sistema de suministro de espuma, del tipo de Presión Balanceada.
Este sistema es del tipo de Diafragma o Vejiga, el cual consiste en un tanque
horizontal fijo que almacena concentrado de espuma. La red de agua tiene un ramal
que alimenta
al tanque. Este ramal tiene una válvula motorizada la cual se abre remotamente en
caso de emergencia, permitiendo el acceso del agua a presión dentro del tanque. El
sistema mezcla el agua con el concentrado de espuma, produciendo
automáticamente la mezcla con la proporción adecuada y suministrando solución de
espuma a cualquiera de los tanques de diesel. Cada estación de gas tiene una
cámara de espuma instalada en el borde superior del anillo y una tubería
independiente que proviene del sistema proporcionador de espuma. Cada una de
estas tuberías cuenta con su respectiva válvula motorizada, la cual será abierta
remotamente en caso de emergencia.

Asimismo están instaladas las válvulas motorizadas, las cuales tienen además
mando manual para casos de emergencia.

MONITORES E HIDRANTES AGUA / ESPUMA.

Consta de monitores e hidrantes, ubicados cerca de pistas dentro de la Planta, con


gabinetes equipados de acuerdo a especificación

PRUEBAS DEL SISTEMA.

Están incluidas todas las Pruebas necesarias para asegurar el correcto


funcionamiento del sistema, tales como:

Pruebas de funcionamiento de las bombas, las cuales deben ser hechas en completa
coordinación con el fabricante o representante autorizado del fabricante. Se harán
todas las pruebas recomendadas por el fabricante, las que como mínimo deben
incluir pruebas de arranque, funcionamiento en vacío y con carga.

Pruebas hidrostáticas de la Red. Se incluye las pruebas de los manifolds de succión y


descarga en la Casa de Bombas.

EL COORDINADOR DE EMERGENCIA

Se encargara de realizar las coordinaciones con las unidades de apoyo.

- Hospital de ESSALUD en Pisco

- Estación de Bomberos en Pisco

- Gerencia de Producción

- Recursos Humanos y Logística en Para

- Brigadas de emergencia
COMITÉ DE DEFENSA CIVIL

El cual se refiere al Nacional y/o Distrital, presentado como misión lo siguiente


coordinación del Plan de Practica de Evaluación.

Aprobación del plan de Evacuación.

Coordinación permanente con el Coordinador General.

Coordinación para el apoyo logístico en lo que a maquinaria se refiere, para lo cual


hace uso de la unidad de Ingeniería del Ejercito (para casos de apoyos específicos).

Para los casos técnicos deberá procederse a realizar las consultas a la 2da.Región
de Defensa Civil, quien podrá enviar un profesional para casos específicos.

POLICIA NACIONAL DEL PERU

Facilitar la intervención de las Compañías de Bombero que van actuar, si fuese el caso.

- Facilitar la llegada de las ambulancias que intervienen.

- Prestar la seguridad Armada a las instalaciones, coordinando con la jefatura de


Seguridad.

- Mantener el área despejada y el orden público.

- Proceder al retiro y/o desactivación de explosivos ( fuerza especial).

CUERPO DE BOMBEROS VOLUNTARIOS DEL PERU

- Acudir con su personal y unidades solicitadas para la intervención en el


incendio y/o rescate.

- Hacer de conocimiento al personal acerca de uso del líquido elemento, en los


diferentes equipos; así como las consecuencias correspondientes.

- Prestar los primeros auxilios al personal.

ESSALUD

Por medio de los Centros de Salud que se encuentran distribuidos en diferentes


zonas del país, prestan los servicios de todas las especialidades en medicina. En el
sector más cercano a las Central Independencia se encuentra ubicada en la ciudad
de Pisco.

SERVICIO DE ASISTENCIA MÉDICA

EGESUR S.A. mantiene relación continua con Clínicas Particulares en la ciudad de


Pisco, para los servicios de atención ambulatoria y asistencia medica general, por lo
que el apoyo particular más cercano a la instalación de la C.T. de Independencia se
ubica en la ciudad de Pisco.

AMBULANCIAS

La función de estas es:

- Colaborar con el transporte y la atención de los heridos.

- Evacuar a los lesionados a las Clínicas establecidas, según las indicaciones


del coordinador de la emergencia y / o el Jefe de Brigada.

Por tanto sería recomendable tener un acercamiento y coordinar con la dirección de


ESSALUD para incluir este servicio, ya que la institución cuenta con estos vehículos.

TRANSPORTE DE PERSONAL

Solo se cuenta con 03 vehículos de propiedad de la empresa lo cual resulta


insuficiente para la respuesta inmediata a la emergencia y la evacuación del personal

INSTALACIONES Y EQUIPOS DE RESPUESTA

Instalaciones ambientales, para el manejo de Desechos y Sustancias recuperadas.

Infraestructura Ambiental

 Almacén de aceites usados

 Zona de Recuperación de Aceites usados.

 Pozas Sépticas.

 Planta de tratamiento de agua

INFORMACIÓN Y PRENSA

El encargado de emitir cualquier información necesaria a la comunidad o a las


medios de prensa locales o internacionales será el Gerente General, o la persona que
para tal efecto el designe.

3.6.3 ADMINISTRACIÓN DEL PLAN DE CONTINGENCIAS OPERATIVO


3.6.3.1 INTRODUCCIÓN:

Para la aplicación del Plan de Contingencias Operativo, EGESUR dispone de una


Organización que estará en funciones antes, durante y post Contingencia, también
cuenta con un Procedimiento a seguir para declarar la situación de contingencia.

La Gerencia de Producción realiza el seguimiento de la formulación y la Ejecución


del Plan de Contingencias.
La Gerencia de Administración realiza y contendrá los mecanismos para evaluar
de manera cualitativa y cuantitativa la eficacia y funcionamiento del Plan de
Contingencias.

3.6.3.2 ORGANIZACION PARA AFRONTAR CONTINGENCIAS

La organización para afrontar contingencias estará conformada por el siguiente


organigrama:

ORGANIZACIÓN PARA AFRONTAR CONTINGENCIAS

COORDINADOR GENERAL
(Gerente General)

Coordinado de Seguridad Coordinador de Comunicaciones


(Jefe de Seguridad) (Gerente Comercial y Proyectos)

Coordinador de Operaciones Coordinador de Logística


(Gerente de Producción) (Gerente de Admin. y Finanzas)

Personal de Producción Personal de Logística


Personal de Mantenimiento Transporte
Comité de Operación del SEIN Empresa y Organismos externos.

- Coordinador General

Ing. Juan Flores Carcahusto (Gerente General) dirigirá todas las actividades
hasta superar la contingencia.

- Coordinador de Comunicaciones

Ing. José Mosquera Castillo (Gerente Comercial y Proyectos)

Apoya al Coordinador General en las comunicaciones al interior y exterior de


la empresa. Al interior, se enlaza con los canales de comunicaciones
normales. Para las comunicaciones externas, representa a la empresa ante
las entidades públicas y privadas.

- Coordinador de Operaciones

Ing. Rodolfo hurtado Carrasco (Gerente de Producción).

Actúa directamente en línea con el Coordinador General y ejecuta todas las


acciones que sean necesarias para superar la contingencia y que se tengan
que realizar sobre el sistema eléctrico siguiendo las indicaciones del Plan de
Acción. Tendrá a su mando toda el área de producción y mantenimiento que
normalmente la empresa utiliza y coordinará con el Comité de Operación
Económica del Sistema (COES) las operaciones relacionadas con la solución
de la contingencia.

- Coordinador de Logística

CPC Jorge Vasquez Vasquez (Gerente de Administración) Dirige el área de


logística de la empresa en las acciones que se realicen para superar la
contingencia y de coordinar la participación de otras empresas u organismos
externos cuando la magnitud de la contingencia haga necesario buscar apoyo
fuera de la empresa.

- Coordinador de Seguridad

Ing. Jorge Pacompía Vega (Jefe de Seguridad) Preserva la seguridad del


personal que interviene en la ejecución del Plan de Contingencias,
supervisando el cumplimiento de las normas de seguridad.

- Contactos

Celular
Nombre Cargo Teléfono Fijo RPC
Juan Flores Carcahusto Gerente General 052-315300 (100) 952387671
Jose Mosquera Castillo Gerente Comercial y Proyectos 052-315300 (400) 952387148
Rodolfo Hurtado Carrasco Gerente de Producción 052-315300 (300) 952387169
Jorge Vasquez Vasquez Gerente de Administración y Finanzas 052-315300 (200) 952387049
Jorge Pacompía Vega Jefe de Seguridad 052-315300 (260) 952387170

3.6.3.3 DECLARACIÓN DE SITUACIÓN DE CONTINGENCIA Y PUESTA


EN EJECUCIÓN DEL PLAN DE CONTINGENCIA OPERATIVO

Ante el conocimiento de la ocurrencia de falla del sistema de transmisión


potencialmente una contingencia implicando la falta de suministro, la cual es de
conocimiento interno (Centro de Control) o externo a EGESUR, es el personal de
operación normal el que en cada caso decidirá si para superar el problema es
necesario la participación del Coordinador General de Contingencias o si
organización normal es suficiente para superar la ocurrencia.

El Coordinador General analizara la situación que califique como contingencia


operativa y dispondrá la aplicación del Plan de Contingencias, si la ocurrencia de
falta de suministro cumple simultáneamente con las siguientes condiciones:

1. Que exista una real o potencial falta de suministro.


2. Que la falta de suministro afecte a más del 25% de la carga servida en el
área de concesión.

3. Que la falta de suministro no pueda ser subsanada en menos de 12 horas

Declarada la situación de Contingencia Operativa, el Coordinador General


convocara a los miembros de su organización para poner en marcha el Plan de
Acciones, siguiendo las indicaciones del Manual de Procedimientos para afrontar
contingencias, hasta restablecer las condiciones normales del servicio.

Se realizará la evaluación preliminar del evento para determinar el nivel de


gravedad de la contingencia y la necesidad de activar los Planes de Contingencia
Operativos y definir el nivel de respuesta.

La primera acción consistirá en poner en práctica los procesos de notificación, por


medio de los cuales las personas involucradas en la Administración de los Planes
de Contingencia Operativos se enteran de la emergencia y ponen en marcha el
correspondiente Plan de Acciones, que incluye la notificación al OSINERGMIN.

A continuación se muestra el diagrama de flujo de las decisiones que llevan a una


declaración de Situación de Contingencia:

FLUJO DE DECISIONES PARA DECLARAR UNA SITUACIÓN DE CONTINGENCIA

Personal
Ocurrencia comunicada por un agente externo o interno de Operación. Existe la contingencia?
a la empresa
NO
Operaciones normales

SI

Llamar al Coordinador General de Contingencias

Se declara situación de contingencia?


NO

SI

Ejecutar el Plan de Contingencia


3.6.3.4 SECUENCIA DE COMUNICACIÓN EN CONTINGENCIAS

Emergencia y/o siniestro

Operador de turno

Jefe de la central (C. Emergencia) Gerente de Jefe de Seguridad


Producción

Gerencia General Gerente Comercial y Proyectos Gerente de


Administración

Comunicación

-Osinergmin

3.6.3.5 NOTIFICACIÓN A OSINERGMIN

Dentro de las dos (2) horas después de haber sido declarada una contingencia
operativa, según el procedimiento indicado anteriormente, el funcionario
designado por la empresa, comunicará telefónicamente el caso a la Gerencia de
Fiscalización Eléctrica del OSINERGMIN.

Los teléfonos disponibles son:

a. Central telefónica N° 219-3400 Anexo N° 1412 en horas laborables.

b. Call Center N° 01-219-3410 / 01- 219-3411.

La Gerencia de Fiscalización Eléctrica de OSINERGMIN dispondrá las siguientes


acciones:

a. Verificará la elaboración e implementación de los Planes de


Contingencia Operativo correspondientes.

b. Verificará los daños ocasionados por la ocurrencia de la


contingencia operativa.
c. En caso de producirse una contingencia en una determinada central,
constatará la ejecución de los Planes de Contingencia Operativos
correspondientes.

SECUENCIA NOTIFICACION DE UNA CONTINGENCIA OPERATIVA A OSINERGMIN

DECLARACION DE CONTINGENCIA
EMPRESA

REPRESENTANTE
NOTIFICACION
DE LA EMPRESA

CENTRAL OSINERGMIN
TELEFÓNICA
01-219-3410
OSINERGMIN OSINERGMIN

REPRESENTANTE DE LA GERENCIA DE FISCALIZACION


ELECTRICA

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