INTRODUCCION

El siguiente trabajo que realizamos acerca de la empresa de kentuky Fried

Chicken(KFC) una de las más exitosas en el mundo de la comida rápida, que
cuenta con diversas franquicias a nivel mundial; para iniciar daremos a
conocer la historia de KFC; en el transcurso del trabajo estaremos analizando
el Macroentorno, entre los más importante que una empresa debe de tener
en cuenta como el factor económico, político, social, tecnológico y ecológico.
Luego pasamos al Stakeholders y al valor compartido de la empresa. Uno de
sus mayores rivales de KFC es Mac Donald para ello se debe realizar el
benchmarking y también el valor compartido de la empresa.
Las 5 fuerzas de Porter es clave para el crecimiento de la empresa de comida
rápida y para culminar estaremos analizando la estrategia competitiva de
esta exitosa empresa.

CONCLUCION

La exitosa empresa de KFC que está posicionada en el mercado aproximadamente 78 años, con el
servicio de comida rápida lograron posicionarse en la mente del consumidor, gracias a una buena
organización y planificación de estrategias en el sector económico, político, social tecnológico,
ecológico que cada franquicia analizaba para posionarse en el mercado de acuerdo a la cultura y
otros factores de cada país.
Al tener como rival a Mac Donald, Burger King entre otro tuvo que realizar medidas de estrategias
competitivas y el análisis de las 5 fuerzas De Porter estaban a su favor. Esta empresa perteneciente
en la actualidad al grupo Yum Brands tiene para expandirse aún más a no ser que de que este tipo
de comida rápida sea reemplazada por algún tipo de alimento saludable