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Parcial Seminario PDF
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Por evolución del comercio y los factores externos que los rodean.
Pregunta 2
Dumping es:
Pregunta 3
Políticas de transparencia
IncorrectoPregunta 4
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El gobierno corporativo es:
Conjunto de políticas que establecen la organización entre sus accionistas, junta directica y la alta
gerencia con la finalidad de crear valor por la gestión de sus administradores
Conjunto de funciones que se realizan para administrar (gobernar, organizar una economía)
IncorrectoPregunta 5
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Disminuir costos
IncorrectoPregunta 6
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¿La publicada a nivel mundial que maneja la empresa multinacional tiene cómo desventaja?
Publicidad es estándar
Pregunta 7
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No es un principio bajo las necesidades que tienen los usuarios de la información financiera según
el IFAC:
Estándares éticos.
Comportamiento profesional.
Generosidad.
Objetividad.
IncorrectoPregunta 8
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La empresa privada
IncorrectoPregunta 9
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La expansión global permite la tasa de crecimiento de las utilidades, es así que las empresas que
tienen negocios a nivel internacional pueden expandir el mercado, crear valor en cada uno de los
países en donde posicione su producto, obtener un mayor rendimiento de alguna habilidad valiosa
desarrollada en alguno de los países donde esté la organización y transferirla a los demás a nivel
global, De acurdo a lo anterior podemos decir que las empresas multinacionales están bajo dos
presiones que son:
Satisfacer la necesidad de un cliente, que está dispuesto a compensar o pagar una retribución de
tipo económico, por el bien o servicio recibido
Pregunta 11
¿Para comité de normas internacionales de contabilidad, está claro que los estándares
internacionales de contabilidad hacen referencia única y exclusivamente que la información
disponible es para: ?
IncorrectoPregunta 12
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Sin un plan, no se puede dirigir con confianza ni esperar que los demás le sigan, se minimizan las
posibilidades de alcanzar las metas y el control se vuelve insignificante. Un proceso a aplicar es la
planeación estratégica, en la cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la
situación externa e interna de esta, se establecen los objetivos, las metas y se formulan las
estrategias para alcanzar dichos objetivos. Por lo anterior podemos decir que la visión de una
empresa la cual se dedica a la elaboración y venta de pan es:
Elaborar y vender pan y otros productos alimenticios afines de calidad y precio justo mediante el
uso eficiente y responsable de los procesos productivos y materias primas, así como la
participación activa y continua del talento humano presente en la búsqueda de la satisfacción de
los clientes con un alto grado de responsabilidad social.
Lograr un margen de utilidad neta de cuando menos 5% para el primer año de aplicación de este
plan.
Ser proveedores del mayor surtido de pan fresco y de buen sabor y calidad, convirtiéndose en la
panadería preferida por los clientes.
Pregunta 13
Confiable y transparente.
Debidamente manipulada.
Estandarizada.
Razonable.
IncorrectoPregunta 14
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Multiplicador bancario
IncorrectoPregunta 15
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Importaciones S.A hace un pedido al exterior de 25 tambores de 200 kilos cada tambor, el precio
unitario del tambor es de US$ 750. El proveedor envía una factura FOB (free on Board). De
acuerdo a cuando equivalen los derechos de importación con un arancel del 15% y un IVA del 19%,
tasa de cambio para la fecha de liquidación $ 2.980.
20.589.938
5.490.650
18.997.500
759.900
IncorrectoPregunta 16
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IncorrectoPregunta 17
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Inconvenientes que se presentan entre los comerciantes, se necesita de una legislación clara y de
interés general.
Tener cuentas claras para los empresarios de la época y tener el control de sus pérdidas.
Pregunta 18
La estructura de la organización, todos bajo una cultura organizacional de acuerdo a las políticas
generadas por la junta de socios, motivados por unos incentivos bien sea monetarios o de
reconocimiento
las costumbres que se han venido posesionando de acurdo a los valores de los dueños,
trabajadores, clientes, proveedores y todas aquellas personas involucradas en el rol normal de sus
operaciones
Pregunta 19
Sin un plan, no se puede dirigir con confianza ni esperar que los demás le sigan, se minimizan las
posibilidades de alcanzar las metas y el control se vuelve insignificante. Un proceso a aplicar es la
planeación estratégica, en la cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la
situación externa e interna de esta, se establecen los objetivos, las metas y se formulan las
estrategias para alcanzar dichos objetivos. Por lo anterior podemos decir que la uno de los
objetivos de una empresa la cual se dedica a la elaboración y venta de pan es:
Lograr un margen de utilidad neta de cuando menos 5% para el primer año de aplicación de este
plan.
Elaborar y vender pan y otros productos alimenticios afines de calidad y precio justo mediante el
uso eficiente y responsable de los procesos productivos y materias primas, así como la
participación activa y continua del talento humano presente en la búsqueda de la satisfacción de
los clientes con un alto grado de responsabilidad social.
Ser proveedores del mayor surtido de pan fresco y de buen sabor y calidad, convirtiéndose en la
panadería preferida por los clientes.
Pregunta 20
Reducción de costos
La expansión de la organización
La rentabilidad