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Sesión: 04
Instrucciones: Lea cuidadosamente cada problema y responda en forma ordenada, clara y precisa.
Artículos
Lote Tamaño
Defectuosos
1 200 21
2 200 20
3 200 27
4 200 33
5 200 22
6 200 40
7 180 27
8 180 23
9 180 20
10 200 26
11 200 28
12 200 21
13 200 23
14 200 21
15 200 25
16 200 29
17 200 20
18 220 28
19 220 18
20 220 24
21 200 13
22 200 23
23 200 12
24 200 19
25 200 26
a) Obtenga una carta p usando el tamaño de muestra (lote) promedio e interprete.
El tamaño promedio de la muestra es 200. Con lo cual, se obtiene la siguiente carta de control:
A partir del promedio, se obtienen los límites máximo y mínimo permisibles para las ocurrencias
normales y las acciones importantes que permitirán establecer si el proceso es controlado
estadísticamente.
d) ¿Qué límites de control usaría para analizar datos futuros mediante las cartas p?
e) Suponiendo que todos los lotes tienen el mismo tamaño (el promedio), obtenga una carta np
para tales datos. Comente
Artículos
Muestr Artículos
Defectuoso Muestra
a Defectuosos
s
1 11 11 8
2 10 12 7
3 7 13 9
4 10 14 6
5 4 15 6
6 12 16 11
7 8 17 9
8 5 18 7
9 14 19 6
10 12 20 10
Rugosidade
Lote s Lote Rugosidades
1 155 12 188
2 181 13 155
3 158 14 141
4 156 15 163
5 152 16 154
6 188 17 153
7 163 18 167
8 163 19 128
9 170 20 153
10 154 21 129
11 150 22 160
Si analizamos las mejoras junto con los demás elementos ya estudiados se obtiene:
El proceso no se muestra bajo control estadístico, con lo que recomiendo volver a analizar con más
datos obtenidos a partir de las mejoras para que se establezcan nuevos límites.
a). Calcule los límites de control para una carta u para el número de quejas por cliente e interprete
los límites que obtenga.
El promedio de quejas en cada uno de los elementos de la muestra es de 0.0838 con un límite
superior de 0.1631 y un límite inferior de 0.0045. Se puede decir que por cliente prácticamente se
obtiene un máximo de 1 queja.
b) Grafique la carta u correspondiente y analícela.
Según la carta, el proceso se encuentra bajo control estadístico. Deben obtenerse mejoras en los
puntos superiores al promedio.
c) ¿La estabilidad del proceso es aceptable?
Lo ideal sería un número de quejas de 0, pero dadas las muestras, el proceso es aceptable pero
puede mejorarse.
d) ¿Considera que la calidad en el hotel es buena? Explique.
Es claro que siempre existirán aspectos de mejora y el nivel de quejas promedio es bajo, diría que
el hotel brinda un buen servicio, pero puede mejorar.
f) . Si mejora o empeora la calidad, cómo se daría cuenta a través de esta carta de control?
Lo identificaría por el promedio, de acuerdo a eso ya se establecerán limites los cuales se
reducirán si el promedio de quejas se reduce.
6. Con el propósito de analizar la posibilidad de eliminar los estándares de trabajo en un sector de
una fábrica, se decide analizar el número de cierto tipo de operaciones que realiza cada trabajador
por día y semana. A continuación, se muestran los resultados obtenidos en una semana para 14
trabajadores (cada dato corresponde a un trabajador).
Trabajado Operacione
r s
1 295
2 306
3 292
4 297
5 294
6 343
7 285
8 240
9 329
10 305
11 277
12 260
13 337
14 320
a) Investigue, mediante una carta c, si algún trabajador está fuera del sistema.
La carta C, ya que me permite ver en realidad cuantas operaciones realiza cada uno, de acuerdo a
ello tomar medidas para respetar los límites establecidos.