UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ DE GUATEMALA

Centro Universitario de Chiquimula

Licenciatura en Ingeniería en Sistemas de Información

Curso: Emprendedores de Negocios

Código: 2014 – 023
Catedrática: Marisela Etelvina Leonardo Marroquín

NOTA TÉCNICA 01: EL EMPRENDEDOR

EMPRENDEDOR
La persona que asume el riesgo de iniciar una empresa es un emprendedor. La palabra
emprendedor proviene del latín imprendere, que significa “tomar la decisión de realizar una
tarea difícil y laboriosa”, “poner en ejecución”.

Tiene el mismo significado que la palabra francesa entrepreneur, que dio origen a la palabra
inglesa entrepreneurship, la cual se utiliza para designar el comportamiento del emprendedor
y se traduce por la expresión que forma el título de este capítulo: espíritu emprendedor.

“Emprendedora es la persona con capcidad de reconocer sus fortalezas y debilidades, se

visualiza como protagonista de su vida, tiene claro su propósito, metas y principios para la
toma de decisiones.

Se diferencia de los demás porque conscientemente práctica comportamientos y actitudes

emprendedoras que lo conduzcan al logro de sus metas. Se apasionan por sus proyectos,
participa y genera diversos sistemas de relaciones con personas y elementos de su entorno”
(Cruz M., p. 53, 2014).

De hecho, la idea de un espíritu emprendedor se asocia con las personas emprendedoras que
movilizan recursos y corren riesgos para iniciar organizaciones de negocios.

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Aunque existen emprendedores en todas las áreas de actividad humana, en su sentido
restringido la palabra designa a la persona que crea una empresa —una organización de
negocios—.

Tipos de personas emprendedoras

 “Intraemprendedora: es una persona que trabaja dentro de una organización, a veces

está a cargo de ella o de una línea de negocios, o creando propuestas innovadoras
dentro de la misma.
 Emprendedora empresarial: es la persona que crea su propia organización y
reinvierte parte o todas sus ganancias para beneficio de la propia organización. Dentro
de sus planes no está vender la organización sino conservarla y hacerla crecer.
 Emprendedora por necesidad: es aquella persona que pone su propio negocio,
porque no le es posible encontrar empleo de acuerdo a sus propias condiciones, no
porque no lo desee. Poner su propio negocio es la única alternativa laboral que
encuentra.
 Emprendedora por oportunidad: es el tipo de persona altamente flexible que posee
conocimientos y vocación para aprovechar las oportunidades de negocio que en la vida
se le presentan. No tiene gran apego por una u otra emprensa u organización, puede
venderla, crear o comprar otra si esto le permite aprovechar una o varias oportunidades
de negocio.
 Emprendedora social: es la persona que crea una organización cuyo fin es el equilibrio
social y el desarrollo sostenible de la humanidad, sin fines lucrativos” (Cruz M., p. 53,
2014).

Características Emprendedoras Personales – CEPs –

Las Características Emprendedoras Personas – CEPs – pueden considerarse como la
columna vertebral del emprendimiento de una persona. El Sr. McBer y sus asociados, durante
la época de 1980 y en el curso de una investigación sobre las actitudes emprensariales
realizada en varios países de tres continentes (Áfricas, América y Asia).

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Sin embargo, el tema de las CEPs no se circunscribe exclusivamente al ser emprensario: toda
persona tiene, como parte de su estructura de personalidad, fortalezas y debilidades que
hacen en su conjunto la base para tener éxito en las actividades que realiza,
independientemente de su naturaleza.
Cuando lo que importa es lograr mayor eficiencia y eficacia en una tarea, es necesario que los
involucrados directa o indirectamente analicen no sólo la función que se desempeña, sino
también las aptitudes y actitudes que se relacionan con el desempeño de dicha tarea.

A continuación se presentan las características esenciales para alcanzar mayores logros y ser
parte del grupo de personas exitosas:

1. Fijar metas u ojetivos

2. Busca información
3. Planifica de forma sistemática
4. Exige eficiencia y calidad
5. Es persistente
6. Busca oportunidades y toma iniciativa
7. Asume riesgos moderados
8. Cumple con los compromisos
9. Tiene autoconfianza
10. Es persuasivo y crea redes de apoyo

“Anthony Tjan, coautor del best seller del New York Times, ‘corazón, inteligencia, agallas y
suerte’, explicó parte de su investigación, realizada para este libro, en un artículo publicado en
la revista Harvard Business School, donde resaltó que, de la encuesta realizada a miles de
emprendedores exitosos, la mayoría coincidió en que para lograr el éxito empresarial habían
cuatro pilares que eran la base de todo emprendimiento: el corazón, la inteligencia, las agallas
y la suerte.

De estos 4, refiere Tjan, son las agallas las que pueden frenar o encaminar un proyecto
emprendedor, ya que se necesita mucha valentía para emprender algo nuevo, y existen
preocupaciones de diversos tipos que pueden frenar una iniciativa. Por eso, si se tiene el

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coraje necesario, se podrá perseverar aun cuando las cosas se vayan poniendo difíciles o no
salgan como uno esperaba.

En el artículo se señala, también, que incluso la suerte se puede educar, siendo humilde y
abierto, teniendo la actitud correcta y construyendo una red de relaciones interpersonales
honestas y leales. El corazón en cambio, es el lugar de inicio, el punto de partida de todo
emprendimiento. Es el deseo y la pasión por ir tras los sueños hasta lograrlos. La inteligencia
es el razonar cómo llevar a cabo el proyecto deseado y usar las mejores herramientas para
lograrlo. Pero, nada funcionará si no se tienen las agallas suficientes. ” (Visa Empresarial,
2013).

Decía Honoré de Balzac “No existe gran talento sin gran voluntad.” Y ese es el ingrediente
principal para emprender con éxito, materializar los sueños y/o metas en voluntades que lleven
a una persona a establecer estrategias para accionar y alcanzar lo propuesto.

Referencias bibliográfica
 Amaru Maximiano, A. C. (2003). Administración para emprendedores. México: Pearson
Educación.
 Blank, S. & Dorf, B. (2013). El manual del emprendedor. Barcelona, España: editorial
de Centro Libros PAPF, S. L. U.
 Cruz M., María L. (2014). Módulo 01 Animación emprendedora: Manual del facilitador.
Fundación Suiza para el Desarrollo Técnico Swisscontact: Guatemala.
 Ernst & Young. (2011). Decodificar el ADN del emprendedor. Mancera, S.C.: México.
 Visa empresarial. El emprendedor ¿nace o se hace?. 26 de Diciembre de 2013. [en
línea] Disponible en: https://visaempresarial.com/gt/noticias/el-emprendedor-nace-o-
se-hace_445

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