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El análisis del entorno de la empresa es fundamental ayuda a analizar que está mal o que se
está haciendo mal o en que procesos están fallando, conociendo las debilidades y fortalezas
con el objetivo de darle una mejora ya sea en los procesos o funciones, maquinaria o
productos etc. Todo aquello que de alguna u otra forma afecta al crecimiento de la empresa
2012, donde se analiza que la infraestructura es pyme, donde inspiran en un futuro que
la empresa crezca teniendo otros locales o entrar en negocio con los otros locales que
para esa rentabilidad de precios y proteger a la empresa de sus bienes y servicio ante a sus
pasado para proteger su presente como el derecho al trabajo y la obligación social como
Factor económico:
debilidades internas es el poco espacio que cuenta la empresa, este impide obtener mayor
cantidad de productos y regularidad de empleados. Una empresa con mayor espacio tendrá
los productos, ya que en ocasiones son tantos pedidos que no entregan a la hora
enfermedades profesionales.
Factor cultural:
El factor cultural en la empresa es positivo ya que el equipo de trabajo tiene muy buena
comunicación, liderazgo y muy buena atención al cliente siendo este una influencia
de mayor compra de los productos, la cultura es tan importante que depende de la
compra y del crecimiento de una empresa