· Manufactura Esbelta ·

 Ejercicios de reforzamiento

Explique los cinco valores fundamentales del sistema de producción

Toyota (TPS)

• Genchi Genbutsu: Implica observar el proceso, entender la manera como se

está desarrollando el trabajo, hacer preguntas, aprender, consensuar y detectar
cualquier oportunidad de mejora. Asimismo, ayuda a construir y fortalecer las
relaciones entre directivos y trabajadores.

• Kaizen: Significa medir las mejoras en los procedimientos de trabajo y los

equipamientos, basándose en el concepto de mejora continua. El principal
objetivo es eliminar el MUDA (todo aquello que no agrega valor al producto) y
que solo aumenta el costo de producción.

• Challenge: Mantener una visión de largo plazo y enfrentar todos los desafíos
con el coraje y la creatividad necesarios para materializar dicha visión.

• Teamwork: Fomentar el avance personal y profesional, compartir las

oportunidades de desarrollo y maximizar el desempeño individual y colectivo.

• Respec: Respetar a los demás, esforzarse al máximo por comprender,

asumir la responsabilidad y poner lo mejor de nuestra parte para crear
confianza mutua.