UNIVERSIDAD DEL GOLFO

RECONOCIMIENTO DE VALIDEZ OFICIAL DE ESTUDIOS OTORGADO POR EL GOBIERNO DEL

ESTADO SEGÚN DECRETO No. 290 DEL 22 DE ABRIL DE 1977, PUBLICADO EN EL PERIODICO
OFICIAL No. 41 TOMO CII DEL 21 DE MAYO DE 1977 Y ACUERDO GUBERNAMENTAL NS 970104
DEL 14 DE ENERO DE 1977, PUBLICADO EN EL PERIODICO OFICIAL No. 49 TOMO CXXII ANEXO
DEL 18 DE JUNIO DE 1977

DIVISIÓN DE ESTUDIOS PROFESIONALES

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN

“TIPOS DE CONTROL INTERNO”

PROFESOR: JESÚS CHIRINOS

ALUMNO: KENYA ITZEL SOTO GARCÍA

GENERACIÓN 2018-2021

TAMPICO, TAMPS. MAYO DE 2020

Denominado sistema de gestión, el control interno empresarial determina el
conjunto de esfuerzos y áreas dentro de una empresa que velan por resguardar
sus recursos, verificar la información financiera y administrativa que toma lugar en
sus operaciones, así como por promover la eficiencia de los procesos y adhesión
del personal a las políticas de la gerencia.

Lo anterior es posible gracias a que las compañías planean, desarrollan e

implementan acciones y estrategias especializadas en la mejora de los procesos
de comunicación y control internos. Dichas actividades son puestas en marcha por
la Junta Directiva o Consejo de Administración de la entidad para garantizar el
cumplimiento de una agenda de seguridad enfocada en tres tipos de objetivos:
efectividad y eficiencia de las operaciones; cumplimiento de las leyes y
regulaciones aplicables; así como la suficiencia y confiabilidad de la información
financiera.

El sistema de control interno, sin embargo, no debe entenderse como un

instrumento de simple trámite burocrático, sino como una herramienta para
monitorear las operaciones, gestionar los riesgos y disminuir las posibilidades de
fraude financiero.

El control interno de una empresa funciona como una hoja de ruta para
proporcionar la seguridad necesaria que ayude a reducir la posibilidad de que
ocurran los riesgos.
Con este fin, las organizaciones deben contar con indicadores, historial de errores,
pérdidas y fraudes. Con base en esta información, los gestores de riesgo buscan
la mejor forma de mitigar el impacto.

Existen dos clases de control interno el administrativo y el contable; El control

interno administrativo se relaciona con la eficiencia en las operaciones
establecidas por la entidad. No está limitado a él plan de la organización y
procedimientos que se relaciona con el proceso de decisión que lleva a la
autorización de intercambios y el control interno contable comprende aquella parte
del control interno que influye directa o indirectamente en la confiabilidad de los
registros contables y la veracidad de los estados financieros, cuentas anuales o
estados contables de síntesis.

Las finalidades asignadas tradicionalmente al control interno contable son dos.

A) la custodia de los activos o elementos patrimoniales B) salvaguardar los datos y
registros contables, para que las cuentas anuales o estados contables de síntesis
que se elaboren a partir de los mismos sean efectivamente representativos de la
realidad económico-financiera de la empresa. Habrá de estar diseñado de tal
modo que permita detectar errores e irregularidades con el fin de que llegue
fidedigna y puntualmente a los centros de decisión de la empresa.

Los procesos de control pueden ser del tipo: Preventivo cuando se trata de evitar
situaciones no deseables. Detectivos cuando se utilizan para detectar situaciones
que ponen en riesgo el logro de los objetivos. Correctivo cuando actúan para
corregir y evitar la recurrencia de una situación problemática. Proactivos que
pueden promover a que ocurran cosas positivas.

Las auditorias interna son mecanismo a través del cual las Oficinas de Control
Interno verifican el cumplimiento de las metas, procedimientos, políticas, objetivos,
planes, programas, proyectos, directrices, normatividad, de la entidad publica,
como también oportunidades de mejora a la operación de las actividades;
apoyando a la alta dirección en la toma de decisiones sobre la base de evidencias
para corregir las desviaciones presentadas. Los procedimientos de auditoria son
las técnicas que utiliza el auditor para evaluar el funcionamiento de los
procedimientos de control con el fin de verificar los resultados del control interno y
emitir resultados de auditoria.

Ventajas de la auditoría interna a) Facilita una ayuda primordial a la dirección al

evaluar de forma relativamente independiente los sistemas de organización y de
administración. b) Facilita una evaluación global y objetiva de los problemas de la
empresa. c) Pone a disposición de la dirección un profundo conocimiento de las
operaciones de la empresa, proporcionado por el trabajo de verificación de los
datos contables y financieros. d) Favorece la protección de los intereses y bienes
de la empresa frente a terceros.
 Bibliografía:
https://www.riesgoscero.com/blog/tipos-de-control-interno-de-una-empresa
https://hipodec.up.edu.mx/blog/definicion-control-interno-y-componentes
https://es.slideshare.net/jatencio/control-interno-10471862