Problema 1

Parte a

Manual Computarizado
CF RD$400,000.00 CF RD$1,300,000.00
Cu RD$6.20 Cu RD$2.25
Pu RD$8.00 Pu RD$8.00
Q= 222,222.22 Q= 226,086.96

RD$400,000.0 RD$1,300,000.0
0 0 Q=
RD$6.20 RD$2.25 227848.10

Computarizad
o

Parte b

Manual
RD$400,000.0
CF 0 Computarizado
Cu RD$6.20 CF RD$1,300,000.00
Pu RD$8.00 Cu RD$2.25
Pu RD$4.00
Q= 222,222.22
Q= 742,857.14

Q= 900,000.00
Q= 225,000.00

Utilidad 275,000.00
Utilidad 5,000.00

Q= CF/(Pu-Cu)

Utilidad = Q*Pu-CF-Q*Cu

Parte C

Computarizado
CF RD$1,300,000.00
Cu RD$2.25
Pu RD$4.00
Q= CF/(Pu-
Q= 742,857.14 Cu)

Problema 2

Máquina
2 s a 162,000

Problema 3

Parte a

Actual Nuevo equipo

CF RD$140,000.00 CF RD$200,000.00
Cu RD$5.00 Cu RD$6.00
Pu RD$10.00 Pu RD$10.00

Qopt = 28,000.00 Qopt = 50,000.00

Q= 30,000 Q= 50,000

Actual Nuevo
RD$140,000.0
CF 0 RD$60,000.00
Cu RD$5.00 RD$6.00
Q= 80,000.00
Como el Q es mayor que lo que se pretende fabricar vale la pena
comprar.

Parte b

Actual Nuevo equipo

CF RD$140,000.00 CF RD$200,000.00
Cu RD$5.00 Cu RD$6.00
Pu RD$10.00 Pu RD$11.00
Qopt = 28,000.00 Qopt = 40,000.00
Q= 30,000 Q= 45,000

Actual Nuevo
RD$140,000.0
CF 0 RD$60,000.00
Cu RD$5.00 RD$6.00

Q= 80000.00
Como el Q es mayor que lo que se pretende fabricar vale la pena
comprar.

Problema 4

Tiempo Tiempo al
Predecesor(es) Costo debido a Reducción de
Actividad normal considerar la Costo Normal Compresión
Inmediatos(s) la compresión Semanas
(semanas) compresión
A - 3 2 RD$ 7,000.00 RD$ 10,000.00 3000 1
B - 1 1 RD$ 3,000.00 RD$ 3,000.00 #¡DIV/0! 0
C A 4 2 RD$ 12,000.00 RD$ 40,000.00 14000 2
D B 2 1 RD$ 12,000.00 RD$ 28,000.00 16000 1
E C 1 1 RD$ 8,000.00 RD$ 8,000.00 #¡DIV/0! 0
F D, E 4 2 RD$ 5,000.00 RD$ 15,000.00 5000 2
G E 2 1 RD$ 9,000.00 RD$ 18,000.00 9000 1
RD$ 56,000.00 RD$ 122,000.00
 0 0
0 3 7 8 2
0 3 7 8 8 10
C,4
G,2 10 12
E,1
A,3

Inicio 0
0 0 3 7 Fin
0 0 3 7 12 12 H
12 12 IC TC
IL TL
B,1 D,2 F,4
H Holgura
5 5 0 IC Inicio Cercano
0 1 1 3 8 12 TC Termino Cercano
5 6 6 8 8 12 IL Inicio Lejano
TL Termino Lejano

RUTA CRITICA: A-C-E-F RUTAS: A-C-E-F 12

A-C-E-G 10
B-D-F 7

c. ¿Cuánto tiempo en total requiere el programa de costo mínimo?

9 semanas
9 semanas RD$ 158,000.00

Tiempo Tiempo al
Predecesor(es) Costo debido a
Actividad normal considerar la Costo Normal Compresión Días
Inmediatos(s) la compresión
(semanas) compresión
A - 3 2 RD$ 7,000.00 RD$ 10,000.00 3000 1
B - 1 1 RD$ 3,000.00 RD$ 3,000.00 #¡DIV/0! 0
C A 4 2 RD$ 12,000.00 RD$ 40,000.00 14000 2
D B 2 1 RD$ 12,000.00 RD$ 28,000.00 16000 1
E C 1 1 RD$ 8,000.00 RD$ 8,000.00 #¡DIV/0! 0
F D, E 4 2 RD$ 5,000.00 RD$ 15,000.00 5000 2
G E 2 1 RD$ 9,000.00 RD$ 18,000.00 9000 1
RD$ 56,000.00

a. ¿Cuál es la duración más corta de este proyecto, sin considerar el costo?

12 semanas

b. ¿Cuál es el costo mínimo total asociado con la terminación del proyecto en 12 semanas?
Tiempo Tiempo al
Predecesor(es) Costo debido a
Actividad normal considerar la Costo Normal Compresión
Inmediatos(s) la compresión
(semanas) compresión
Costos indirectos
A RD$ 10,000.00
- 3 2 RD$ 7,000.00 RD$ 10,000.00 3000 por semana
B - 1 1 RD$ 3,000.00 RD$ 3,000.00 #¡DIV/0! Semanas 12
Costos
C penalización por RD$ 10,000.00
A 4 2 RD$ 12,000.00 RD$ 40,000.00 14000 semana
Semanas
D 3.00
B 2 1 RD$ 12,000.00 RD$ 28,000.00 16000 Penalización
E C 1 1 RD$ 8,000.00 RD$ 8,000.00 #¡DIV/0! Costos Directos RD$ 56,000.00
F D, E 4 2 RD$ 5,000.00 RD$ 15,000.00 5000 Costos Indirectos RD$ 120,000.00
Costos de
G E 2 1 RD$ 9,000.00 RD$ 18,000.00 9000 RD$ 30,000.00
penalización
RD$ 56,000.00 RD$ 122,000.00
Costo Total RD$ 206,000.00
 ETAPA 1 11 semanas 1 semana reducida con la actividad A

0 0
0 2 6 7 2
0 2 6 7 7 9
C,4
G,2 9 11
E,1
A,2
Inicio 0
0 0 2 6 Fin
0 0 2 6 11 11
11 11

B,1 D,2 F,4

4 4 0
0 1 1 3 7 11
4 5 5 7 7 11

RUTA CRITICA: A-C-E-F RUTAS: A-C-E-F 12

A-C-E-G 10
B-D-F 7
Tiempo Tiempo al
Predecesor(es) Costo debido a Rutas a
Actividad normal considerar la Costo Normal Compresión Días
Inmediatos(s) la compresión considerar
(semanas) compresión
A - 3 2 RD$ 7,000.00 RD$ 10,000.00 3000 1 A-C-E-F 12
B - 1 1 RD$ 3,000.00 RD$ 3,000.00 #¡DIV/0! 0 A-C-E-G 10
C A 4 2 RD$ 12,000.00 RD$ 40,000.00 14000 2
D B 2 1 RD$ 12,000.00 RD$ 28,000.00 16000 1 Reducir A 1 Semanas
E C 1 1 RD$ 8,000.00 RD$ 8,000.00 #¡DIV/0! 0 RD$ 3,000.00 Costo
F D, E 4 2 RD$ 5,000.00 RD$ 15,000.00 5000 2 A-C-E-F 11
G E 2 1 RD$ 9,000.00 RD$ 18,000.00 9000 1 A-C-E-G 9
RD$ 56,000.00

Costos indirectos
RD$ 10,000.00
por semana
Costos
penalización por RD$ 10,000.00
semana
Ahorros RD$ 20,000.00
Costos de
RD$ 3,000.00
comprensión
Ahorros Netos RD$ 17,000.00
Costos totales RD$ 206,000.00
Costo Totales
Reducidos RD$ 189,000.00
 ETAPA 3 8 semanas 1 semana reducida con la actividad G

0 0
0 2 6 7 1
0 2 6 7 7 8
C,4 G,1 8 9
E,1
A,2
Inicio 0
0 0 2 6 Fin
0 0 2 6 9 9
9 9
B,1 D,2 F,2

4 4 0
0 1 1 3 7 9
4 5 5 7 7 9

Tiempo Tiempo al
Predecesor(es) Costo debido a Rutas a
Actividad normal considerar la Costo Normal Compresión Días
Inmediatos(s) la compresión considerar
(semanas) compresión
A - 3 2 RD$ 7,000.00 RD$ 10,000.00 3000 1 A-C-E-F 9 Semanas
B - 1 1 RD$ 3,000.00 RD$ 3,000.00 #¡DIV/0! 0 A-C-E-G 9 Semanas
C A 4 2 RD$ 12,000.00 RD$ 40,000.00 14000 2
D B 2 1 RD$ 12,000.00 RD$ 28,000.00 16000 1 Reducir G 1 Semanas
E C 1 1 RD$ 8,000.00 RD$ 8,000.00 #¡DIV/0! 0 RD$ 9,000.00 Costo
F D, E 4 2 RD$ 5,000.00 RD$ 15,000.00 5000 2 A-C-E-F 9
G E 2 1 RD$ 9,000.00 RD$ 18,000.00 9000 1 A-C-E-G 8
RD$ 56,000.00

Costo
Costos indirectos
mínimo del RD$ 158,000.00 RD$ 10,000.00
por semana
programa No se puede seguir reduciendo sin aumentar el costo. Esto se debe a que los
ahorros no superan los costos de reducción. Costos
No aplica después de la semana por
Semanas 9 penalización por RD$ 10,000.00
debajo de la semana 9
semana
Actividades
A, F, G Ahorros
Reducidas RD$ 10,000.00
Este costo casi se iguala al de los ahorros.
Costos de
RD$ 9,000.00 Si fuera igual o mayor no valdría la pena
comprensión
seguir reduciendo semanas.
Semanas
Actividades Ahorros Netos
reducidas RD$ 1,000.00
A 1 Costos totales RD$159,000.00
A y F reducen el proyecto 3 semanas dejandolo de 12 a 9 semanas.
Costo Totales
F Costo mínimo del programa
2 Reducidos RD$ 158,000.00
G 1 Reducir G solo reduce en 1000 los costos, pero no reduce las semanas.
 ETAPA 2 9 semanas 2 semanas reducidas con la actividad F

0 0
0 2 6 7 0
0 2 6 7 7 9
C,4 G,2 7 9
E,1
A,2
Inicio 0
0 0 2 6 Fin
0 0 2 6 9 9
9 9
B,1 D,2 F,2

4 4 0
0 1 1 3 7 9
4 5 5 7 7 9

RUTA CRITICA: A-C-E-F RUTAS: A-C-E-F 11

A-C-E-G 9
B-D-F 7
Tiempo Tiempo al
Predecesor(es) Costo debido a Rutas a
Actividad normal considerar la Costo Normal Compresión Días
Inmediatos(s) la compresión considerar
(semanas) compresión
A - 3 2 RD$ 7,000.00 RD$ 10,000.00 3000 1 A-C-E-F 11
B - 1 1 RD$ 3,000.00 RD$ 3,000.00 #¡DIV/0! 0 A-C-E-G 9
C A 4 2 RD$ 12,000.00 RD$ 40,000.00 14000 2
D B 2 1 RD$ 12,000.00 RD$ 28,000.00 16000 1 Reducir F 2 Semanas
E C 1 1 RD$ 8,000.00 RD$ 8,000.00 #¡DIV/0! 0 RD$ 5,000.00 Costo
F D, E 4 2 RD$ 5,000.00 RD$ 15,000.00 5000 2 A-C-E-F 9
G E 2 1 RD$ 9,000.00 RD$ 18,000.00 9000 1 A-C-E-G 9
RD$ 56,000.00

Costos indirectos
RD$ 10,000.00
por semana
Costos
penalización por RD$ 10,000.00
semana
Ahorros RD$ 40,000.00
Costos de
RD$ 10,000.00
comprensión
Ahorros Netos RD$ 30,000.00
Costos totales RD$ 189,000.00
Costo Totales
Reducidos RD$ 159,000.00