EJERCICIO PA-4: (CASO GRÁFICAS)

* No existen posibles rupturas de stock, sino retrazos en la publicación de obras.

Cuadro 1
Mes Páginas Esperadas Días Laborables Páginas Diarias
Enero 2500 21 119
Febrero 2700 20 135
Marzo 2300 21 110
Abril 2000 20 100
Mayo 2200 21 105
Junio 2400 21 114
14100 124

a).- Planilla fija de traductores

Horas Disponibles por semana: 40

Horas Disponibles por Días: 8

Tiempo de Traducción de una página (min.): 15

Tiempo de Traducción de una página (horas): 0.25

Tasa salarial por hora (u.m.): 8

b).- Subcontratar

Costo de cada página subcontratada (u.m.): 2.5

c).- Mezclar los dos procedimientos anteriores

* Fuerza de trabajo baja constante + Subcontratación

PLAN 1 Planilla fija de traductores

Número de traductores: 4

Producción Faltante Horas Producción Producción

Mes Producción Requerida Días Laborables
del mes anterior Disponibles Real Faltante
Enero 0 2500 21 672 2688 0
Febrero 0 2700 20 640 2560 140
Marzo 140 2300 21 672 2688 0
Abril 0 2000 20 640 2560 0
Mayo 0 2200 21 672 2688 0
Junio 0 2400 21 672 2688 0

COSTO TOTAL de llevar a cabo el PLAN 1: 31744

PLAN 2 Subcontratación

Costo de
Mes Producción Requerida
Subcontratación
Enero 2500 6250
Febrero 2700 6750
Marzo 2300 5750
Abril 2000 5000
Mayo 2200 5500
Junio 2400 6000
35250

COSTO TOTAL de llevar a cabo el PLAN 2: 35250

PLAN 3 Fuerza de trabajo baja constante + Subcontratación

Número de traductores: 3
 Producción
Mes Producción Requerida Días Laborables Horas Disponibles Producción Real Costo de M.O.
Faltante
Enero 2500 21 504 2016 4032 484
Febrero 2700 20 480 1920 3840 780
Marzo 2300 21 504 2016 4032 284
Abril 2000 20 480 1920 3840 80
Mayo 2200 21 504 2016 4032 184
Junio 2400 21 504 2016 4032 384
23808

COSTO TOTAL de llevar a cabo el PLAN 3: 29298

Costo de M.O.

5376
5120
5376
5120
5376
5376
31744
 Costo de
Subcontratación
1210
1950
710
200
460
960
5490