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¿Cuáles son los problemas que implica realizar una adecuada planificación
de la producción?

La adecuada planificación de la producción en las empresas es un proceso

donde cada una de las áreas organiza sus recursos en el tiempo y con el
objetivo de optimizar su uso, esto traería como consecuencia el mayor beneficio
posible para la empresa.

En muchas ocasiones surgen imprevistos que impiden que la planificación de la

producción se realice de acuerdo con los planes de la empresa (enfermedades
en trabajadores, mal tiempo, problemas en el transporte de materias, etcétera)
siendo preciso un replanteamiento por parte del administrador de operaciones.

En nuestro caso el sector minero ya tenía previsto cuando tendría que recaudar
para el año 2020, ellos consideraban como problemas que podrían afectar a su
planificación de la producción, tales como:

• Problemas con las comunidades campesinas

• Problemas con el medio ambiente
• Posibles incrementos de impuestos

Conociendo los posibles factores que impidieran el correcto funcionamiento de

este sector productivo, ya se tendría planificado y destinado los recursos
necesarios con el fin de no dañar el funcionamiento correcto de la producción.

Al realizar una adecuada planificación de la producción se destinan recursos,

tiempo y dinero con el fin de lograr las metas de la empresa, estas medidas
reducen los posibles errores y fracasos. Desde mi punto de vista si se presentasen
situaciones que no se contemplaron en la planificación pueden traer serios
problemas a la empresa, de esto podemos extraer que es preferible fallar al
planificar y tener que reajustar la planificación a no planificar e ir actuando
sobre la marcha.

Los posibles problemas que implican haber realizado una adecuada

planificación de la producción, serian:

• Falta de experiencia ante nuevas situaciones.

• Gasto excesivo de recursos humanos en la planificación.
• Falta de innovación

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