PLAN DE

TRABAJO PARA
ELSERVICIO
SOCIAL
MCE: RAQUEL E. ELIAS REYES
ALUMNA:CYNTIA SAINZ TOLEDANO
“No todos los ojos
cerrados duermen,
Ni todos los ojos
abiertos ven”
INTRODUCCIÓN
• En este plan de trabajo se
pretende dar estrategias que
puedan ayudar a detectar y
resolver problemas
específicos de la unidad de
optometría, puesto que la
visión es un todo en si misma,
necesaria en todos los
aspectos del día a día del
individuo
 INTRODUCCIÓN
• Nuestro deber como
prestadores de servicio social
es establecer un equipo de
trabajo que, de una manera
eficiente, brinde promoción y
demos en medida de nuestras
posibilidades soluciones a la
variada población que recurre
a nuestra área de servicio
 OBJETIVO GENERAL
Participar en la prestación de servicios,
en el área de salud visual a la población
tamaulipeca, ofreciendo no solo una
corrección óptica optima, sino
desarrollando en ellos una conciencia de
prevención y rehabilitación.
 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Crear campañas visuales para hacer un tamizaje en las diferentes edades de los
pacientes y hacer una separación entre los que necesitan atención inmediata, a
corto y largo plazo.
• Crear una campaña visual para la población sana y como mantenerse así,
mediante los dos eventos básicos que son la promoción de la salud visual y la
prevención de la enfermedad o la incapacidad.
• Crear una campaña en la población infantil para una detección temprana de
ametropías.
• Crear una campaña en los niveles que encontremos una población en cuyo
padecimiento allá algún tipo de rehabilitación.
• Dar rehabilitación en los casos encontrados que lo ameriten.
HISTORIAL DE LA INSTITUCIÓN
Hospital General Matamoros
Dr. Alfredo Pumarejo

Canales # 800 esq. Roberto F. García Col. Unidad

Hogar, H. Matamoros. Tamaulipas
 HISTORIA
• Fue 08 de Febrero de 1855, siendo alcalde primero José
María Cavazos y el Gral. Adrián Woll, gobernador
militar en Matamoros, se inicio la construcción del
Hospital “Dr. Florencio Anaya Ruiz”, mas conocido por
“Hospital Civil”.

• Durante los años de la revolución fue designado como

hospital militar.
 HISTORIA
QUIEN FUE EL DR. ALFREDO PUMAREJO LAFAURIE
Alcalde de Matamoros en 1912, originario de
Matamoros, Tamaulipas, nació el 14 de octubre 1891.

Fue delegado sanitario en el año de 1915 y encargado

del hospital de sangre durante el ataque de los
villistas a Matamoros en Marzo de 1915.

En 1932 tuvo a su cargo la delegación federal

sanitaria en Matamoros; fue regidor de los
ayuntamientos de 1907 y 1908.

El actual hospital civil, construido entre los años de 1969 y 1970, e inaugurado en el año de 1971
lleva a partir de esa fecha el nombre del Dr. Alfredo Pumarejo Lafaurie.
 BASES LEGALES QUE REGLAMENTAN
EL SERVICIO SOCIAL
• Ley reglamentaria del articulo quinto
constitucional.
• Reglamento para la prestación del servicio
social (diario oficial 30/marzo/1982)
• Comisión para la formación de recursos
humanos para la salud (diario oficial
19/octubre/1983)
• Ley general de salud articulo 84 al 88
• Ley general de la educación 24
•
ACTIVIDADES A REALIZAR
• Crear campañas visuales:
Realizar una campaña para
determinar qué población
tiene problemas
optométricos y
oftalmológicos.
ACTIVIDADES A REALIZAR
• Diseñar una campaña visual para la población sana
por medio de una serie de platicas de salud visual
así, mediante los dos eventos básicos que son la
promoción de la salud visual y la prevención de la
enfermedad o la incapacidad.
• Platica sobre la visión sana en los usuarios de
dispositivos electrónicos.
• Platica sobre la visión saludable en una buena
ergonomía en el trabajo.
• Platica sobre la presbicia y el uso correcto de los
lentes para présbitas.
ACTIVIDADES A REALIZAR
Crear una campaña en la población infantil para una
detección temprana de ametropías u ambliopías.
Realizando refracciones y correcciones ópticas
ACTIVIDADES A REALIZAR

Diseñar una campaña con terapias visuales en los niveles que encontremos una
población en cuyo padecimiento allá algún tipo de rehabilitación visual para su
ambliopía
 META
• Mi meta primordial seria
establecer un escenario
propicio para poder ejecutar
un buen manejo clínico,
orientado a acciones de
promoción, prevención,
diagnostico y tratamiento y
la rehabilitación de alguna
discapacidad visual.
FODA DE LA INSTITUCIÓN
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Un equipo compuesto por Llegar a un área desatendida, que

profesionistas. por no tener IMSS, ISSSTE,

o seguro para gastos médicos,
tienen que acudir a este hospital
Equipo disponible para
publico al alcance de su presupuesto,
diagnósticos precisos.
puesto que evalúan tu estado
socioeconómico.
Personar auxiliar para
complementar nuestras campañas.
FODA DE LA INSTITUCIÓN
DEBILIDADES AMENAZAS

Exceso de pacientes El personal no esta dispuesto

a hacer mas de lo que le toca.
Largo tiempo de espera para
recibir la atención medica
Poco personal
FODA PERSONAL
FORTALEZAS OPOTUNIDAD
Proactiva Diversificarme
Pensar en ganar-ganar Aprender el manejo de áreas
Trabajar en equipo medicas a gran escala
Soy empática Mejorar mi formación profesional
 FODA PERSONAL
DEBILIDADES
No se comenzar con un fin en mente.
No se administrar mi tiempo.
No se marcar mis prioridades.
Soy excesivamente metódica y
resistente a los cambios.
Soy perfeccionista en extremo
AMENAZA
A veces me impongo
sin darme cuenta.
Si no me siento cómoda con
el equipo de trabajo, tiendo a no
participar y me aisló.
Mi carácter
 CONCLUSIÓN
• Ampliar mi panorama como optometrista
• Aprender a desarrollar campañas de salud.
• Ampliar mis conocimientos con prácticas en áreas no
dominadas.
• Aprender a compartir mis conocimientos con los paciente.
FOTOGRAFÍAS