Permite al supervisor visualizar el

contenido de los puestos que estan bajo su

responsabilidad y las habilidades,
VENTAJAS capacidades que exigen.
permite una evaluacion profunda
acentua la responsabilidad de linea
Readapatacion
del trabajador
Capacitacion
Capacitacion

elevado costo de operacion

DESVENTAJA
Asesoria al
trabajador S lentitud del proceso provocada por la
entrevista.
MÉTODO DE
EVALUACIÓN DEL Se basa en entrevistas de un
DESEMPEÑO MEDIANTE especialista en evaluacion con
el supertior inmediato de los
INVESTIGACIÓN DE subordinados.
PLANEACIÒN
OCAMPO

Desempeño mas que

satisfactotio (+)

Desempeño
El supervisor se El especialista Resalta la satisfactorio ( )
encarga de acude a los jefes funciones de
hacer la para hablar del staff al
evaluacion de desempeño de asesorarlos a Desempeño menos
sesempeño con sus cada uno. que satisfactorio ( - )
la asesoria de un subordinados.
especialista.