Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • Dirección Estratégica Evaluacion 1

    Cargado por

    ISEINDUSTRIALINTERNATIONAL SERIVCES S.A.S.
    19K vistas6 páginas
    El documento presenta una evaluación de una clase sobre dirección estratégica y búsqueda de excelencia competitiva. La evaluación contiene 10 preguntas de opción múltiple sobre conceptos clave de la planificación y formulación de la estrategia de una empresa como la misión, visión, análisis de las cinco fuerzas de Porter y factores que afectan la entrada de nuevos competidores en un sector. El estudiante respondió correctamente a todas las preguntas obteniendo una calificación perfecta.

    Descripción original:

    Título original

    DIRECCIÓN ESTRATÉGICA EVALUACION 1

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Denunciar este documento
    El documento presenta una evaluación de una clase sobre dirección estratégica y búsqueda de excelencia competitiva. La evaluación contiene 10 preguntas de opción múltiple sobre conceptos clave de la planificación y formulación de la estrategia de una empresa como la misión, visión, análisis de las cinco fuerzas de Porter y factores que afectan la entrada de nuevos competidores en un sector. El estudiante respondió correctamente a todas las preguntas obteniendo una calificación perfecta.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    19K vistas6 páginas

    Dirección Estratégica Evaluacion 1

    Cargado por

    ISEINDUSTRIALINTERNATIONAL SERIVCES S.A.S.
    El documento presenta una evaluación de una clase sobre dirección estratégica y búsqueda de excelencia competitiva. La evaluación contiene 10 preguntas de opción múltiple sobre conceptos clave de la planificación y formulación de la estrategia de una empresa como la misión, visión, análisis de las cinco fuerzas de Porter y factores que afectan la entrada de nuevos competidores en un sector. El estudiante respondió correctamente a todas las preguntas obteniendo una calificación perfecta.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    de 6

    •

    •
    ••
    DIRECCIÓN ESTRATÉGICA: LA BÚSQUEDA DE LA EXCELENCIA COMPETITIVA

    Evaluación Clase 1

    Comenzado el domingo, 5 de abril de 2020, 04:02

    Estado Finalizado

    Finalizado en domingo, 5 de abril de 2020, 04:43

    Tiempo empleado 41 minutos 35 segundos

    Calificación 10,00 de 10,00 (100%)

    Pregunta 1
    Correcta
    Puntúa 1,00 sobre 1,00

    Marcar pregunta
    Enunciado de la pregunta

    El proceso de planificación estratégica resuelve tres preguntas. Cuál de las


    siguientes NO es una de estas?
    Seleccione una:
    a. ¿Dónde estamos?
    b. ¿A dónde queremos ir?
    c. ¿Cómo vamos a llegar hasta allí?
    d. ¿Cuándo vamos a llegar allí?
    CORRECTO. undefined
    Retroalimentación

    La respuesta correcta es: ¿Cuándo vamos a llegar allí?


    Pregunta 2
    Correcta
    Puntúa 1,00 sobre 1,00

    Marcar pregunta
    Enunciado de la pregunta

    Es necesario que toda empresa planifique su estrategia


    Seleccione una:
    a. Verdadero
    CORRECTO. undefined

    b. Falso
    Retroalimentación

    La respuesta correcta es: Verdadero

    Pregunta 3
    Correcta
    Puntúa 1,00 sobre 1,00

    Marcar pregunta
    Enunciado de la pregunta

    Sólo existe una definición válida y aceptada de qué es la estrategia empresarial


    Seleccione una:
    a. Verdadero
    b. Falso
    CORRECTO. undefined
    Retroalimentación

    La respuesta correcta es: Falso


    Pregunta 4
    Correcta
    Puntúa 1,00 sobre 1,00

    Marcar pregunta
    Enunciado de la pregunta

    La estrategia de la empresa siempre es explícita


    Seleccione una:
    a. Verdadero
    b. Falso
    CORRECTO. undefined
    Retroalimentación

    La respuesta correcta es: Falso

    Pregunta 5
    Correcta
    Puntúa 1,00 sobre 1,00

    Marcar pregunta
    Enunciado de la pregunta

    La visión es:
    Seleccione una:
    a. La razón de ser de una empresa
    b. Una exposición que indica hacia dónde se dirige la empresa
    CORRECTO. undefined

    c. La trayectoria histórica de la organización


    d. La actividad a la que se dedica la empresa
    Retroalimentación
    La respuesta correcta es: Una exposición que indica hacia dónde se dirige la empresa

    Pregunta 6
    Correcta
    Puntúa 1,00 sobre 1,00

    Marcar pregunta
    Enunciado de la pregunta

    La misión y la visión de una empresa están relacionadas


    Seleccione una:
    a. Verdadero
    CORRECTO. undefined

    b. Falso
    Retroalimentación

    La respuesta correcta es: Verdadero

    Pregunta 7
    Correcta
    Puntúa 1,00 sobre 1,00

    Marcar pregunta
    Enunciado de la pregunta

    El modelo de las cinco fuerzas de Porter relaciona la rentabilidad de la industria


    con la intensidad de las fuerzas
    Seleccione una:
    a. Verdadero
    CORRECTO. undefined

    b. Falso
    Retroalimentación
    La respuesta correcta es: Verdadero

    Pregunta 8
    Correcta
    Puntúa 1,00 sobre 1,00

    Marcar pregunta
    Enunciado de la pregunta

    Identifique cuál de las siguientes NO es una de las cinco fuerzas de Porter


    Seleccione una:
    a. Poder de negociación de los proveedores
    b. Intensidad de las barreras de entrada
    CORRECTO. undefined

    c. Amenaza de productos sustitutivos


    d. Poder de negociación de los clientes
    Retroalimentación

    La respuesta correcta es: Intensidad de las barreras de entrada

    Pregunta 9
    Correcta
    Puntúa 1,00 sobre 1,00

    Marcar pregunta
    Enunciado de la pregunta

    La presencia de productos sustitutivos, concentración de los proveedores y


    amenaza de integración vertical hacia adelante son factores que influyen en el
    poder de negociación de los clientes.
    Seleccione una:
    a. Verdadero
    b. Falso
    CORRECTO. undefined
    Retroalimentación

    La respuesta correcta es: Falso

    Pregunta 10
    Correcta
    Puntúa 1,00 sobre 1,00

    Marcar pregunta
    Enunciado de la pregunta

    Cuanto mayor sea el valor de marca de las empresas en una industria, menor será
    la amenaza de nuevos entrantes
    Seleccione una:
    a. Verdadero
    CORRECTO. undefined

    b. Falso
    Retroalimentación

    La respuesta correcta es: Verdadero

    También podría gustarte