MATRIZ DOFA FLAVOCOL SAS
FORTALEZAS
• Visión de exportación del producto por su alta
demanda en otros continentes (Asia, Reino Unido)
• secas
Conocimiento del mercado
• Calidad del producto terminado
• Equipos modernos
• Innovación y Creatividad
• Proyección alta de producción
• Exclusividad de materia prima (gulupa)
• Liderazgo y capacitación a todo el personal
• Cultura de administración de los recursos
económicos
• Entrega del producto de manera directa (sin uso de
terceros)
• Atención, preocupación y satisfacción a nuestro
personal administrativo y operativo.
OPORTUNIDADES
• Alta demanda de mercado Internacional
• Baja competencia Nacional
• Precios adsequibles
• Oportunidad de mercado por recomendaciones
• Necesidad del producto
• Desarrollo Tecnólogico
• Innovación de productos
• Apertura de nuevos mercados y generación de
empleo.
• Oportunidad para nuevos inversionistas.
DÉBILIDADES
• Único producto a la venta (Flavo
• Escasa materia prima (gulupa) en te
• Poca experiencia en el mercado
• Presupuesto límitado
• Necesidad de un alto nivel en venta
• Pérdidas en cuanto a recursos (ene
y tiempo
• Ubicación de la empresa (Zona indu
• Retrasos de entregas al exterior
• Salarios iniciales básicos
•
inesperados de mantenimientos locativ
limpieza y arreglo de equipos como tritu
AMENAZAS
• Baja Economía en los paíse
• Nuevos competidores en la industri
• Aumento de precio en la materia pri
• Factores climáticos
• Bajo retorno de inversión
• Nuevos requisitos y lineamientos de
• Reducción de la demanda del produ
• Precio del producto tenga que dism
• Inexistencia de Planes de contingen
marchas y posibles enfermedades.
SAS
DÉBILIDADES

o producto a la venta (Flavona)

materia prima (gulupa) en temporadas

periencia en el mercado
esto límitado
ad de un alto nivel en ventas
en cuanto a recursos (energía, agua, gas)

n de la empresa (Zona industrial)

s de entregas al exterior
iniciales básicos

• Costos
de mantenimientos locativos, accidentes,
reglo de equipos como trituradora y el
AMENAZAS

Baja Economía en los países.

competidores en la industria
o de precio en la materia prima e insumos
climáticos
orno de inversión
requisitos y lineamientos de exportación
ón de la demanda del producto
el producto tenga que dismunuirse.
ncia de Planes de contingencia ante paros,
osibles enfermedades.