Actividad de aprendizaje 9

Evidencia 4: La organización de la empresa

Para realizar esta evidencia lea el material de formación “La estructura

empresarial y las etapas de un proyecto” y el material complementario “La
organización en la empresa”.

Después de realizar las lecturas y para comprobar sus conocimientos sobre la

organización de una empresa, usted debe responder el siguiente cuestionario:

1. Defina ¿Qué es empresa?

2. ¿Qué tipos de empresas conoce?

3. Si ha trabajado en alguna empresa, mencione cómo estaba organizada y la

relación que existía entre jefe y trabajadores, de lo contrario explique la
experiencia de un conocido.

4. De acuerdo a las etapas históricas de la administración determine ¿Cuáles

son los principales tipos de empresas que existieron en cada época?

5. Establezca cuáles son las principales empresas que han impulsado el

desarrollo económico de su país.

6. Explique la clasificación de las empresas de acuerdo a su tamaño, giro, capital

y régimen jurídico, además elabore un cuadro sinóptico con esta información.

7. Defina ¿qué elementos son esenciales para que las empresas puedan
desarrollar su actividad?

8. Clasifique los siguientes elementos de la empresa en humanos, materiales e

inmateriales:

- Vendedor de la empresa.
- Logotipo.
- Departamento de servicio al cliente.
- Vehículo de transporte.

9. Realice una tabla de emparejamiento entre negocio, sociedad y explotación.

10. ¿Cuáles son las actividades o tareas que ponen en funcionamiento una
empresa?

11. ¿Qué se debe tener presente para la creación de los objetivos de una
empresa?

12. ¿Qué elementos determinan la cultura empresarial?

13. ¿Cuál es la función de la cultura?

14. Basado en el criterio de los trabajadores, mencione cuáles son las ventajas y
desventajas frente a que la empresa tenga una cultura propia.

15. Realice un mapa conceptual mencionando las funciones de la empresa.

16. De acuerdo a los siguientes casos indique si las relaciones que se exponen
son propias de una organización formal o informal e indique el por qué.

Caso 1: Marcos Suarez trabaja en la empresa Viaje por Colombia y es el

encargado del departamento de tesorería y contabilidad. Él acaba de terminar
sus últimos informes de contabilidad y de cerrar las cuentas anuales, por lo
tanto, se las ha entregado al jefe financiero para que las supervise y dé su
aprobación antes de cerrarlas definitivamente.

Caso 2: Sandra Palacios, asistente administrativa de la empresa ya

mencionada, le solicita al jefe de personal autorización para ausentarse de su
puesto de trabajo por tres horas, ya que tiene que ir a la notaria para firmar las
escrituras de su casa.

17. Realice una tabla en la que relacione las funciones de la dirección (filas) con
las áreas funcionales básicas (columnas) en que se ha dividido la actividad de
la empresa y plasmen las doce funciones directivas; para hacerlo le será de
gran ayuda saber que la primera función específica de esta tabla es la
planificación.

18. En el siguiente cuadro diligencie el nombre de las empresas y especifique su

actividad económica.

Tipo de empresa Nombre de la empresa

Industrial
Actividad o giro
Comercial
 Servicios
Económico
Régimen jurídico
Otros criterios
Duración
Otros
Privadas
Origen de capital
Públicas
Pequeñas
Magnitud o
Medianas
tamaño
Grandes

19. Investigue qué otros nombres se utilizan para mencionar las siguientes áreas:

Recursos
Producción Finanzas Mercadeo Informática
humanos

Desarrolle esta evidencia con la herramienta ofimática de su preferencia y envíe el

archivo al instructor a través de la plataforma virtual de aprendizaje.

Pasos para enviar la evidencia:

1. Clic en el botón “Ver Evidencia”.

2. Adjuntar el archivo el cual debe estar previamente guardado en el equipo.
3. Dejar un comentario al instructor (opcional).

Nota: esta evidencia es de carácter individual. Recuerde revisar la guía de

aprendizaje con el fin de verificar que ha realizado todas las actividades
propuestas, saber cómo desarrollarlas y entregarlas correctamente.

Criterios de evaluación
Identifica los conceptos básicos del direccionamiento estratégico, reconociendo su aplicación en
organización.
Conceptualiza los fundamentos básicos de empresa, las características y su clasificación de acuerd
con la normatividad vigente.