CURSO PLANIFICACION, PROGRAMACION,

EJECUCION Y CONTROL DE MANTENIMIENTO

Introducción:

Por la naturaleza de sus funciones, el departamento de Planificación y Control de

Mantenimiento es el más indicado para velar por la integridad de la información y de
actualizarla periódicamente,
ya que de su correcto manejo dependerá buena parte del éxito de la actividad de
Mantenimiento.
Dicha información incluye, fundamentalmente: los registros históricos de los equipos, los
registro de las operaciones de mantenimiento realizadas, los informes de las brigadas de
trabajo y de los supervisores, así como la documentación técnica de las máquinas e
instalaciones, además de la información general asociada. Todo ello constituye un banco
invalorable de datos que, a través de un uso racional y tecnificado, contribuye a optimizar la
gestión de mantenimiento.
Objetivos

 Introducir las técnicas de planificación y programación de mantenimiento de activos en

entornos industriales.

 Proporcionar un método para la definición y creación de planes preventivos.

 Mostrar los mecanismos para la máxima utilización de un EAM en actividades de planificación,

programación, ejecución y control del mantenimiento.

 Proporcionar las herramientas para la elaboración de reportes gerenciales de mantenimiento.

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1. TEMARIO:

1.1. CONCEPTOS BÁSICOS DEL MANTENIMIENTO

1.1.1. Objetivos del mantenimiento industrial
1.1.2. Tipos de mantenimientos
1.1.3. Estrategias de mantenimiento
1.1.4. Metodología para la aplicación del mantenimiento preventivo
1.1.5. Clasificación y priorización de equipos. La distribución de Pareto. Curva ABC.

1.2. LA ADMINISTRACIÓN Y EL MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

1.2.1. La administración. Definiciones y Conceptos Básicos
1.2.2. Cómo se administra el mantenimiento preventivo?
1.2.3. La estructura de la organización de mantenimiento
1.2.4. El fenómeno de las fallas: ciclo de vida de un equipo
1.2.5. Evolución de las fallas.

1.3. EJECUCION Y CONTROL DEL MANTENIMIENTO

1.3.1. Ejecución del mantenimiento
1.3.2. La Orden de Trabajo
1.3.3. Información y documentación
1.3.4. Clasificación y Codificación de Equipos
1.3.5. Manuales, Instructivos y Procedimientos
1.3.6. Manual de Mantenimiento
1.3.7. Gamas de Mantenimiento
1.3.8. Procedimientos de Mantenimiento.

1.4. INDICADORES DE MANTENIMIENTO

1.4.1. Los Indicadores: su naturaleza y requisitos
1.4.2. Indicadores de Gestión para Mantenimiento
1.4.3. Los Costos del Mantenimiento
1.4.4. Indicadores de Efectividad del Sistema

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1. INVERSION :

 S/ 500.00 (para participantes de Perú)

Realizar depósito a cuenta del BCP
191-22323091-0-75
CCI: 00219112232309107551

 USD 150.00 (para participantes del exterior)

Realizar giro a través de Western Union o Moneygram a nombre de JESUS
ANGEL TACZA AGUILAR.

2. Al final del Curso el participante estará capacitado para:

Planificar y Programar adecuadamente las labores de Mantenimiento.
Utilizar adecuadamente los Indicadores de gestión para Optimizar la Gestión del
Mantenimiento.

3. Dirigido a:
 Gerentes, Jefes y Supervisores de Mantenimiento y toda Persona Interesada en la Gestión
del Mantenimiento.

4. MODALIDAD : ON LINE
 Lu, Mi y Vi de 19:00 a 21:00hr. (hora peruana) – 20 horas de capacitacion
 Plataforma : ZOOM

5. A los participantes se les hará:

 01 Manual Digital de la diapositivas
 Consultoria gratuita
 CERTIFICADO POR PARTICIPACION

Atentamente,

Jesús Tacza A.
General Manager

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