DIAGRAMA GENT

CRONOGRAMA

Nombre del proyecto:

Logo del proyecto:
Integrantes Rol
1.Yeison Director del
Alexander proyecto
Rozo
2. Ricardo Gerente del
Sneyder tiempo y riesgo
Fonseca del proyecto
3. Rafael Gerente de
Antonio adquisiciones y
Redondo alcance
4. Angie Gerente del
Tatiana costo y
Escarria comunicaciones
5.
N° Nombre de la tarea Duración Tareas
tarea Predecesoras
1 Inventario 8
2 Elaboración de Acta de inicio 1
3 Justificación del proyecto 1 1
4 Marco teórico 1 1
5 Marco conceptual 1 1
6 Requerimientos 1 1
7 objetivos 1 1
8 Identificación de 3
interesados

9 Del Equipo Humano 11

10 Elección de equipo (m.o.) 9
11 Asignación de roles 1 9
12 Lista de entregables 1 9,10

13 Del levantamiento de 5
información
14 Realizar Visita al sitio 3
15 Documentar información 3 12

16 Pre diseño 15
 17 Software 7
18 Requerimiento de 9 12
infraestructura
19 Requerimientos de equipos 5 15
y herramientas

20 Del diseño 28
21 Red eléctrica 8 12,15
22 Red de comunicación 10 12,15
23 Planos y esquemas 10 12,13,14,15,16
terminados

24 De la ejecución 15
25 Compras maquinaria 15 16
26 Compras equipos 15 16
27 Compras elementos 15 16
28 Compras insumos 15 16

29 De las Pruebas 2
30 Funcionamiento de equipos 2 21
31 Funcionamiento de 2 22
materiales
32 Funcionamiento de insumos 2 23

33 De la corrección de errores 5
34 Corrección de errores 5

35 De la elaboración de planos 8
36 Planos finales 8 19

37 De la capacitación de 5
personal
38 Capacitación de personal 5 9

39 Del Cierre 10
40 Entrega del documento final 10 1,9,10,13,16,17,18,19,20,24,25,26,27,28,29

41 De la sustentación 2
42 Sustentación final 2 30

GESTIÓN DEL TIEMPO

(1) Nombre del proyecto:

(2) Logo del proyecto
Integrantes Rol
1.Yeison Director del
Alexander Rozo proyecto
2. Ricardo Gerente del
Sneyder tiempo y riesgo
Fonseca del proyecto
3. Rafael Gerente de
Antonio adquisiciones y
Redondo alcance
4. Angie Tatiana Gerente del
Escarria costo y
comunicaciones
5.

(5) Fecha 30 de abril del 2020

(6) Preparado por Ricardo Sneyder Fonseca
(7) Persona(s) autorizad(s)a para solicitar cambios en el cronograma
Nombre cargo A quien informa
Yeison Alexander Rozo Director del proyecto Gerente del tiempo del riesgo
Rafael Antonio Redondo Gerente de adquisiciones y Director del proyecto
alcance
Angie Tatiana Escarria Gerente del costo y Director del proyecto
comunicación
(8) Razones para el cambio de cronograma

Se realizaran modificaciones en el cronograma por algunas de las siguientes causas:

 Renuncia del algún miembro
 El incumplimiento de algunas de las actividades propuesta en el tiempo estimado
 Cambios de clima
 El no cumplimiento de las metas propuestas

(9) Describir el impacto del cambio de cronograma en el proyecto

 Redactar un informe a la persona responsable de la ocurrencia de los diferentes
problemas y eventualidades.
 Descripción detallada del problema indicando el grado de urgencia.
 Impacto del problema sobre el proyecto en costos, calidad, tiempos y alcance