DIRECCION DE LA ESTRATEGIA: LA BUSQUEDA DE LA EXCELENCIA COMPETITIVA

INTEGRANTE
ZHURKERINE VERGARA AVILA

IMPLEMENTACIÓN DE LA ESTRATEGIA

CASO PRACTICO # 5: ZAPATOS DEL SUR S.L.

2020
CUESTIONES

1. ¿Debería zapatos del sur especializarse o diversificar?

R/ Debería diversificar y adquirir una empresa local así hará que crezca el interés de los
habitantes del sur por comprar más zapatillas y ganar más dinero.

2. ¿Expandirse, adquirir una empresa local o por el momento no hacer nada más?

R/ Es importante que Zapatos del sur S.L aproveche cualquier negocio que le permita acceder a
un nuevo mercado, puesto que la población local ya consume sus productos.
En este sentido, las opciones son: ofrecerle a la población local un nuevo producto u ofrecerle al
público de temporada un producto conocido; ambas son sumamente tentadoras y significarían
para Zapatos del sur S.L un nuevo mercado en el que entrar; Un acuerdo comercial con una
multinacional no aumenta los activos, el consumo de estos productos se reduciría sólo a una
temporada, pero los compromisos por regalías habría que cancelarlos más allá de la temporada
y si el mercado local no está interesado, entonces el acuerdo podría significar pérdidas
económicas para la empresa.