ENSAYO DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL BASADA EN LOS

STAKEHOLDERS Y LA REDUCCIÓN

En el artículo nos dice que su principal propósito es la gestión empresarial basada

en los stakeholders y su reputación, y en que tanto pueda ser su importancia para
relacionarse con sus grupos de interés, ya que las empresas no solo son
responsables con sus accionistas al contrario es con un grupo amplio como los
empleados, sus clientes, entre otros y el estar relacionados con ellos se convierte
en un requisito esencial para mantener una ventaja por lo tanto se puede decir que
es importarte que las organizaciones realicen un mapeo en donde esto les
ayudara a ver puntos que necesitan ser mejorados con sus stakeholders para que
les ayude a tomar decisiones eficaces para las empresas. De esta manera
previniendo amenazas y sobre todo fortalecer y consolidar sus vínculos ya que los
stakeholders son aquellos grupos que sin su apoyo las organizaciones dejarían de
existir, de ellos depende la supervivencia de todas las empresas es por ello que
considero que los grupos de interés forman parte de la empresa, y la empresa
forma parte de los grupos de interés.
También se dice que ellos pueden influir sobre la consecución de sus metas o
verse afectados por ella, el entorno empresarial deberá prestar atención a las
fuerzas externas es decir a los cambios que se puedan dar como, por ejemplo, la
economía, sociales, culturales, demográficos y ambientales. Como se sabe
también que la persona que este al mando de una empresa siempre querrá
obtener una buena reputación ante el grupo de interés.
Se dice que la filantropía empresarial ha llegado hasta la época actual con Bill
Gates que muestra que es una manera de que el directivo escuche a su grupo de
interés, detectando la necesidad en el entorno, comunidad, medio ambiente o
empleado, Involucra y comunica dando iniciativa a su equipo, en donde también
facilite herramientas para hacerlo fácil el trabajo.
Otra interpretación de la idea de los grupos de interés es considerarlos un
elemento muy importante porque busca mejorar todos los ámbitos de la empresa y
sobre todo influir en el ambiental, económico y social ya que su reputación esta
vinculada con la responsabilidad social corporativa.
Si una empresa brinda mejor imagen se ganará la credibilidad de sus
stakeholders y esto tendrá como consecuencia la mejoraría de su negocio.
FUTUROS DESAFÍOS
La evolución de la gestión empresarial basada stakeholders y la idea de
reputación se enfrentan a cinco desafíos fundamentales:
El primer reto está en replantearse la cuestión de cuál es el rendimiento total de
una empresa.  Los beneficios, el precio de la acción, el flujo de caja libre, etc.
El segundo desafío consiste en considerar seriamente la idea de que los intereses
de los stakeholders deben ir en la misma dirección. 
El tercer reto está en cómo entender la influencia de la creciente red de
stakeholders que no son clientes, empleados, proveedores, comunidades ni
financiadores de la empresa.
El cuarto desafío está en determinar las materias que deben incluirse en el ámbito
de la educación empresarial. Esto quiere decir que se prepara a las personas para
ser personas responsables y emprendedores. Ayudando a desarrollar las
habilidades, conocimientos y actitudes necesarias para alcanzar los objetivos que
se establecen para sí mismos.
El último reto, está en cambiar la narrativa empresarial en toda la sociedad.