PROYECTO DE MARKETING Y VENTAS, MARKETING ECOLOGICO,
RESPONSABILIDAD SOCIAL, MARKETING RELACIONA E INTERNO
1. La empresa aplica realmente marketing, sí o no. ATS LAB SRL, aplica marketing en sus diferentes productos basados en una estrategia de calidad. 2. Que actividades de marketing aplica. Aplica las siguientes actividades: programación y desarrollo del producto, fijación de precios, canales de distribución y logística, comunicación integral, organización del departamento comercial. 3. Como aplica esas actividades de marketing. Las aplica realizando un seguimiento de sus productos tanto en calidad, según la demanda que se tenga, se realiza el ajuste de precio tomando en cuenta los costos de importación, se tiene diferentes canales de distribución para variados distribuidores a nivel departamental y nacional para realizar los envíos de productos, realizan cursos de capacitación a diferentes laboratorios por parte de especialistas que vienen hacer el marketing directo y promoción de la empresa, cuenta con departamento comercial compuesto por ventas inteligentes con personal capacitado y especializado. 4. Ha identificado las necesidades que satisface. Satisface un buen control de la salud de sus clientes 5. Satisface de qué forma esas necesidades. Satisface de manera confiable, segura ya que cuenta con productos de calidad de 1er nivel y reconocidos a nivel internacional, ayudando también a que los clientes tengas también resultados de análisis 100 % confiables y certeros. 6. A que segmento dirige su producto. El segmento del producto va dirigido al sector de salud público y privado. 6.1. Evalué el segmento al cual están dirigidos el producto de la empresa recomendado si vale la pena mantenerlos o cambiarlos. Se evaluó el producto y se llegó a la siguiente conclusión: El producto por ser parte del ámbito de la salud, no requiere ser modificado ya que va alineado junto con los objetivos de la empresa. 6.2. Evalué si existe un alineamiento entre los objetivos de la empresa y los objetivos comerciales asegúrese que los objetivos comerciales que mejoren o tengas los 3 elementos logro, lugar y tiempo. Si están alineados los objetivos de la empresa con los objetivos comerciales ya que se ambos se enfoca en la satisfacción del cliente. 6.3. Evalué como se utiliza la marca en la empresa 6.3.1. Es una marca distintiva o pasa desapercibida. Es una marca distintiva ya que los clientes identifican ciertos productos con la empresa. 6.3.2. Evalué el logotipo y el isotipo. El logotipo va de acuerdo al sector de salud, ya que transmite pureza, y confiabilidad con el cliente, al manejar el color celeste. El isotipo es una rana que representa el bienestar humano y prosperidad. 6.3.3. Tiene algún animal u otro elemento con que relaciona y está bien seleccionado. El animal es una rana que representa el bienestar humano y la prosperidad, que está bien relacionado con el ámbito de la salud. 6.3.4. Elabora la BCG para su producto Ventastotales ultimo año−Ventastotales año penultimo Optimiazacion de producto=( )×100 Ventas totales año penultimo Optimiazacion de producto=( ❑ ) ×100 ❑ 7. En qué etapa del ciclo de vida se encuentra el producto. El producto se encuentra en una etapa de madurez ya que actualmente es el que tiene mayor demanda. 8. La empresa ha adjudicado correctamente el producto. La empresa adjudico correctamente porque segmento su mercado utilizando canales de distribución adecuados, los cuales van los objetivos de la empresa. 9. Usa las estrategias que corresponde a la etapa del ciclo de vida del producto.
La estrategia seria de la vaca lechera, según la matriz BCG, ya que este
producto es el más demandado y se tiene que mantener en el mercado ya que este producto saca a flote a los otros productos que están en crecimiento. 10. Como podría mejorar esta aplicación de estrategias. Haciendo una estrategia de segmentación del mercado. 11. Qué objetivo de precio tiene la empresa.
12. Los objetivos de precio son coherentes con el producto que ofrece.
13. Identifique todos los elementos de determinación del precio para el
producto. 14. Proponga o ratifique los objetivos de precio de la empresa.
15. Desarrolle estrategia utilizando los diferentes tipos de precio existente
de acuerdo a su análisis anterior y los objetivos de precio.
16. Es posible convertir mi producto en un producto ecológico.
17. Que sellos o marcas ecológicas puedo incluir en el producto.