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DESARROLLO DE LA REUNION
1. socialización del PGIRHS vigencia 2014: El ing salomón Andrés Sanabria coordinador
del área de residuos sólidos hospitalarios socializo el (Plan de Gestión Integral de
Residuos Hospitalarios y Similares “PGIRHS”) al comité, además manifestó que el día 20
de abril de 2014 se radico el documento en las secretaria de salud departamental para
su respectiva aprobación, y en cooporinoquia con el objetivo de revisión y obtener
CALLE 11 N° 15 - 40 PBX: 098 - 639 24 00 EXT. 101
AGUAZUL – CASANARE
e-mail: esejhu@gmail.com
www.hospitaldeaguazul.gov.
co
HOSPITAL DE AGUAZUL JUAN HERNANDO URREGO E.S.E.
“Eficiencia al servicio de su salud”
Nit: 844.001.355-6
Además el Ing. resalta que para el año 2012 se produjo un total de 13.636 Kilogramos de
residuos peligrosos, y para la vigencia del 2013 se produjo 10.637 kilogramos de residuos
peligrosos logrando una disminución importante, obteniendo un ahorro de recursos económicos
para la institución y protección al medio ambiente. Comenta que esto se logró al trabajo de
inducción y capacitación que se realiza al personal de la institución y a la educación que se está
dando al usuario por parte del practícate Sena que se tiene en la institución.
3. Estado de los medicamentos vencidos o deteriorados: El Ing. Salomón Sanabria manifiesta que
se han venido realizando la destrucción de medicamentos vencidos y deteriorados en un gran
proporción y comenta que en el próximos meses se van a seguir venciendo y recomienda
tomar medidas. Además manifiesta que el área de residuos hospitalarios necesita un área
específica para la desactivación y destrucción de medicamentos vencidos y deteriorados por
que no se tiene. La doctora Ana Dioneira Bustos jefe de la oficina de logística comenta que una
vez entren en funcionamiento los equipos donados para el área de lavandería quedaría un
espacio disponible que se puede adecuar para tal fin.
3. ASIGNACIÓN DE COMPROMISOS
No
íte Cumpl
Descripción Responsable Fecha cumpl
m e
e
Destinar un área para la desactivación y
destrucción de los medicamentos vencidos. ANA DIONEIRA A PARTIR DE
1
Una vez entren en funcionamiento los BUSTOS LA FECHA
equipos de lavandería.
Mantener contacto con la secretaria de
A PARTIR DE
2 salud departamental para verificar el SALOMON SANABRIA
LA FECHA
estado de aprobación PGIRHS
Socialización de plan de gestión al personal
de la institución y capacitación a usuarios SALOMON SANABRIA A PARTIR DE
3
en temas de manejo seguro de residuos LUZ MERY HUERTAS LA FECHA
sólidos hospitalarios.
FIRMAS
DESARROLLO DE LA REUNION:
INTEGRANTES SI NO
Dra. Dioneira Bustos X
Dra. Lina Silva X
Jefe Miladis Alarcón X
Tec. Luz Mery Huertas X
Ing. Salomón Sanabria X
CALLE 11 N° 15 - 40 PBX: 098 - 639 24 00 EXT. 101
AGUAZUL – CASANARE
e-mail: esejhu@gmail.com
www.hospitaldeaguazul.gov.
co
HOSPITAL DE AGUAZUL JUAN HERNANDO URREGO E.S.E.
“Eficiencia al servicio de su salud”
Nit: 844.001.355-6
El ing salomón Andrés Sanabria lee el acta del comité anterior realizado el 28 de Marzo
del 2014.
3. Revisión de compromisos
El día 2 de julio se habló sobre la salud laboral de unas de las funcionarias de servicios
generales, donde se llevó a cabo las áreas menos pesadas para el personal que presenta
alguna anomalía en su salud según el examen médico.
5. Proposiciones y varios
Secretaria de Salud realizo una visita en la institución donde nos hizo la siguiente
recomendación (señalizar las rutas internas donde se especifiquen las tres rutas la roja,
verde y gris).
Por parte del Comité de Gestión Ambiental se le hicieron las siguientes recomendaciones
a personal de servicios generales:
- Colocar doble bolsa en las canecas para los lixiviados
- Dejar la bolsa en la espina de pescado una media hora para evitar derramamiento
de lixiviados.
- Depositarla en una nueva bolsa, sellar y colocar dentro del cuarto de RESPEL.
6. Asignación de compromisos
7. Cierre
Se da por terminada la reunión a las 9:00 am. Del día 02 de Julio del 2014.
Una vez terminada la reunión se da lectura del acta, la cual es aprobada integralmente y
en señal de ella se suscribe por quienes en ella intervienen.
FIRMAS DE INTEGRANTES
DESARROLLO DE LA REUNION:
INTEGRANTES SI NO
Dra. Dioneira Bustos X
Dra. Lina Silva X
Jefe Miladis Alarcón X
Tec. Luz Mery Huertas X
Ing. Salomón Sanabria X
2. Lectura del acta anterior
El ing salomón Andrés Sanabria lee el acta del comité anterior realizado el 2 de Julio del 2014.
3. Revisión de compromisos
El área de logística está gestionando para la compra de canecas, ya que por caja menor no se ha
podido realizar dicha compra. De igual forma el Ingeniero Salomón Sanabria y la Doctora Dioneira
Bustos están tramitando la compra de las pinturas y el tiempo del personal de mantenimiento para
poder realizar la actividad de señalización de rutas.
Se ha venido presentando molestias por dos funcionarias del área de servicios generales por el
espacio asignada para el mes, ya que según el examen médico realizado les prohíbe la ejecución
de las actividades de desinfecciones de las áreas de urgencias, hospitalización y rehabilitación.
Por otra parte la secretaria de salud nos hizo la recomendación de rotular las bolsas de residuos en
todas las áreas.
5. Proposiciones y varios
Por parte del Comité de Gestión Ambiental se le recomendó a Luz Mery Huertas subcoordinadora
de residuos para que informe al personal de servicios generales sobre la importación de rotulas las
bolsas de los residuos en cada área del hospital.
6. Asignación de compromisos
7. Cierre
Se da por terminada la reunión a las 10:00 am. Del día 11 de septiembre del 2014.
Una vez terminada la reunión se da lectura del acta, la cual es aprobada integralmente y en señal
de ella se suscribe por quienes en ella intervienen
.
Dra. Lina Silva
Jefe oficina ATUS Dioneira Bustos Caballero
Jefe de oficina logística
DESARROLLO DE LA REUNION:
INTEGRANTES SI NO
Dra. Dioneira Bustos X
Dra. Lina Silva X
Jefe Miladis Alarcón X
Tec. Luz Mery Huertas X
Ing. Wilman Benjumea X
3. Revisión de compromisos
6. Asignación de compromisos
7. Cierre
FIRMAS DE INTEGRANTES
DESARROLLO DE LA REUNION:
INVITADOS SI NO
Don José Cárdenas León X
3. Revisión de compromisos.
4. Espina de pescado
El Ing. Miguel López comento al comité la necesidad de hacer el
cambio de la espina de pescado ubicada en el depósito de residuos
hospitalarios peligrosos, que sirve para extraer los lixiviados de algunas
bolsas y disminuir la cantidad de peso total de residuos peligrosos
entregado a MAREES periódicamente, dado su desgaste por el uso y
los químicos que se usan para su limpieza lo deterioran más rápido, ya
no está brindando el mismo servicio, y es necesario hacer el cambio, se
acordó que se haría la cotización de materiales y mano de obra para
hacer la nueva, la Doctora Dioneira sugirió la idea de que fuera en
forma de caneca ya que así es más fácil de manipular y es menos
peligroso que con el actual sistema, Don José Cárdenas León, auxiliar
de mantenimiento, sugirió visitar un hospital del mismo nivel de servicio
que el nuestro para comparar como están realizando este manejo y que
sistema se tiene, se llegó a la conclusión de establecer contacto con el
hospital de Tauramena para hacer una visita y revisar como es el
proceso.
5. Proposiciones y varios
La Dra. Dioneira afirmo que Tenemos fallas con la contaminación
auditiva, contaminación visual, por los avisos en la entrada del hospital,
y que era necesario verificar en las áreas que no peguen directamente
en las paredes, por eso se concluyó de definir un área adecuada para
pegar avisos. también comentó la necesidad de dos campañas que se
deben desarrollar anualmente para el ahorro de agua y energía, este
año no se ha hecho ninguna, se concluyó buscar campañas
económicas y hacerle seguimiento de que los usuarios internos y
externos lo realicen, se hicieron algunos ejemplos y aportes como el
apagar el aire acondicionado al salir, reciclaje, ahorro de energía, agua,
etc. Además comento la necesidad de socializar las políticas descritas
en el programa de salud ocupacional, tanto para el personal como los
usuarios externos y llevar seguimiento. La doctora Lina comento la
necesidad de mirar la resolución del comité para definir cuáles son las
responsabilidades que nos compete, La Dra. Dioneira comento la
preocupación por los reportes que hay que entregar a las diferentes
dependencias del estado que hacen seguimiento al PGIRSH, como
Corporinoquia, la Tec. Luz Mery huertas explico que la información que
tenemos como institución que subir al aplicativo de RESPEL se debe
de hacer antes del 31 de marzo de cada año, fecha que se desconocía
pero que la información solicitada ya ha sido subida al sistema, desde
2013 no se había diligenciado la información puesto que no se sabía
que había que hacerlo, pero ya se subió la información solicitada por
Corporinoquia. Aun así la doctora Dioneira solicito que se indagara si
hay algún otro archivo que se tenga que entregar en el transcurso del
año, además sugirió que en las próximos comités se socializara la
estadísticas y los resultados de los residuos generados por el hospital.
6. Asignación de compromisos
7. Cierre
Se da por terminada la reunión a las 09:00 am. Del día 19 de junio del
2014.
FIRMAS DE INTEGRANTES