Josué Hernández Martínez

Rodrigo Ruiz Urdanivia

Análisis de caso.

1.- ¿Cuál es el objetivo de la empresa?

El objetivo de "Weeshing" es expandir lo más posible el mercado promotores de conciertos.
2.- ¿Qué productos o servicios ofrece?
El servicio que dan es ofrecer la posibilidad de que cualquier persona puede contratar los
servicios de cualquier banda para que dé un concierto,beneficiando a los inversionistas con
rentabilidades atractivas.
3.- ¿Qué tipo de empresa es? Con fines de lucro, sin fines de lucro o emprendimiento
social.
Es completamente una empresa con fines de lucro.
4.- Lugar y fecha de fundación de la empresa.
Es una empresa fundada en Chile en el año de 2014.
5.- ¿Es una empresa innovadora? Justifique su respuesta.
Es muy innovador, ya que da servicios que no se habían visto antes, en los que cualquiera
puede participar.
6.- ¿Cómo genera ingresos?
A partir de las inversiones que generan, teniendo un crecimiento de aproximadamente de un
344% sólo en México.
7.- Enlista 3 barreras presentes o futuras de la empresa.
1) Una que la empresa ya no existe.
2) Puede invertir cualquier persona aún sin tener experiencia y eso puede ser
contraproducente.
3) Falta un monitoreo de la inversión.
Se podría resolver haciendo una especia de examen o test a cualquier persona que prwtanda
invertir, además de mantenerlos completamente al tanto de lo que pasa con su dinero.
9.- Del 0 al 100%, ¿qué probabilidades de éxito tiene la empresa?
Quizás si no conociéramos su situación actual podríamos decir que entre el 80 al 90%, justo
por las oportunidades que ofrecen.
10.- ¿Qué necesita para mejorar?
"Cuentas claras, amistades largas".
Aclarar la situación legal y el retorno del dinero con las personas con las cuales quedaron mal
parados.