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Carl Gustav Jung es considerado uno de los psicoanalistas más influyentes del
siglo pasado. Basando su teoría en los estudios del subconsciente de Freud, Carl
Jung propuso mejorar dicha teoría y añadió un importante y novedoso concepto: el
inconsciente colectivo y los arquetipos. Ambos conceptos sirven para comprender
cómo funciona nuestra mente a nivel individual y social.
A pesar de que hoy en día el psicoanálisis sea una disciplina poco practicada,
sigue influyendo enormemente en la manera que tenemos de entender la
psicología y las psicoterapias posteriores.
El inconsciente colectivo
Sin embargo, para el psicoanalista suizo era importante separar los procesos
individuales (inconsciente personal) de aquellas ideas, instintos e impulsos
naturales compartidos por una gran parte de la sociedad (inconsciente colectivo).
Unida a la teoría del inconsciente colectivo, Jung define los elementos que lo
conforman como los arquetipos. Es decir: los arquetipos son el primer el modelo o
idea compartida de un elemento, acto o emoción.
Para poder comprender mejor esta definición de arquetipo, vamos a poner un
ejemplo: Según Jung, existe un arquetipo de maternidad el cual define de manera
inconsciente cómo funciona una madre y qué rol debe adoptar. Curiosamente,
muchas culturas comparten la misma idea sin haberse puesto en contacto nunca.
Además, según este psicoanalista, un individuo tiende a adoptar conductas e
incluso maneras de pensar propias de ciertos arquetipos, podemos decir que
estos influyen en nuestra personalidad.
Los arquetipos, según Jung, son patrones universales que forman parte del
inconsciente colectivo y son la contraparte psíquica del instinto. Se tratan de
imágenes y tendencias comportamentales y de personalidad. Ejemplos de
arquetipos son la persona (cómo nos vemos a nosotros mismos), el padre (figura
de poder) o el niño (inocencia, salvación).
Según Carl Jung, los arquetipos son la forma que le es dada a algunas
experiencias y recuerdos de nuestros antepasados; son imágenes ancestrales
autónomas que forman parte del inconsciente colectivo. Esto implica que no nos
desarrollamos de manera aislada al resto de la sociedad, sino que el contexto
cultural nos influye en lo más íntimo, transmitiéndonos esquemas de pensamiento
y de experimentación de la realidad que son heredados.
Contexto cultural
Símbolos y mitos
Los símbolos y mitos que parecen estar en todas las culturas conocidas son para
Carl Gustav Jung una señal de que todas las sociedades humanas piensa y actúa
a partir de una base cognitiva y emocional que no depende le las experiencias
propias de cada persona ni de sus diferencias individuales que le vienen de
nacimiento. De este modo, la propia existencia de los arquetipos sería una
evidencia de que existe un inconsciente colectivo que actúa sobre los individuos a
la vez que lo hace la parte del inconsciente que es personal.
Para poder ejemplificar la idea de los arquetipos, Carl Jung utilizó los símbolos y
los mitos que parecen estar en todas las culturas. Según el autor suizo, el hecho
de que todas las culturas presenten elementos comunes pone de manifiesto que
las sociedades humanas piensan y actúan a partir de una base cognitiva y
emocional que no se desarrolla en función de experiencias propias de cada
persona.
Ambiente y genética
No obstante, Carl Jung hizo especial hincapié en que los arquetipos no son
representaciones heredadas, sino de posibilidades heredadas de
representaciones.
Según Jung dichos arquetipos forman parte del inconsciente de las personas, por
lo que afectan al comportamiento de una forma inconsciente. La persona no es
capaz de detectar que cierta parte de su forma de ser está influenciada por los
arquetipos desarrollados en su psique. En este sentido, para ciertos
psicoanalistas, los arquetipos de Jung son elementos que hacen que ciertos roles
y funciones aparezcan en situaciones muy diferentes de una misma cultura.
Los arquetipos junguianos son, para ciertos psicoanalistas, aquello que hace que
ciertos roles y funciones aparezcan en productos de la cultura tan distintos como
La Odisea y la película Matrix. Por supuesto, la existencia de los arquetipos va
mucho más allá de la crítica del arte y habitualmente es utilizada por algunos
terapeutas para detectar conflictos internos entre el inconsciente y la parte
consciente de la mente.
Según Carl Jung, una persona puede desarrollar un gran número de arquetipos. El
inconsciente colectivo resulta una estructura psíquica compleja que puede
albergar un gran número de representaciones.
Arquetipos principales
Ánima
Ánima significa en latín alma y según a la teoría del inconsciente colectivo de Carl
Jung define las imágenes arquetípicas de lo eterno femenino en el inconsciente de
un hombre. El ánima resulta un arquetipo que realiza un vínculo entre la
consciencia del yo y el inconsciente colectivo, abriendo así una vía hacía el sí-
mismo.
Las figuras más representativitas de este arquetipo serían las diosas, las mujeres
famosas, las figuras maternas, las doncellas, le hechiceras y las criaturas
femeninas.
Ánimus
Ánimus significa en latín espíritu y según la teoría del inconsciente colectivo hace
referencia a las imágenes arquetípicas de lo eterno masculino en el inconsciente
de una mujer.
Al igual que sucede con el ánima, las figuras ánimus no son representaciones de
hombres concretos, sino de fantasías revestidas de necesidades y experiencias de
naturaleza emocional. Así pues, la figuras ánimus más características serían las
figuras paternas, los hombres famosos, las figuras religiosas, las figuras
idealizadas y los jóvenes.
Sombra
Sigmund Freud definía los impulsos reprimidos como algo propio del inconsciente
individual. No obstante, Carl Gustav Jung nos habla de la sombra: un arquetipo
que comprende el "lado oscuro del YO", aquello que consideramos impulsivo e
instintivo.
Persona
Sí-mismo
La madre
Por su parte, el arquetipo del padre conforma un figura de autoridad que guía al
inconsciente del individuo sobre cómo se debe vivir basándose en su ejemplo. Se
asocia con el orden, la dominancia y la productividad y con frecuencia se
manifiesta en la figura del Rey en los cuentos populares y otras obras de ficción.
Ejemplo: en la mitología griega, Zeus (el padre de los dioses).
El héroe
Según Carl Jung, el héroe es otra figura arquetípica importante. Hace referencia a
una imagen de poder que se caracteriza por luchar contra la sombra, es decir, por
esa parte del inconsciente que la conciencia rechaza. El héroe es un arquetipo
que permite mantener a raya todo lo que no debe invadir la esfera social para no
perjudicarse a uno mismo.
El sabio
El sabio es una figura arquetípica que tiene como principal objetivo revelar el
héroe. El héroe es un arquetipo que lucha con determinación contra la sombra
pero actúa de una forma poco reflexiva. En este sentido, el sabio aporta reflexión y
racionalidad a la actuación del héroe con el fin de desarrollar comportamientos
más adaptados y eficaces.
El trickser
Este arquetipo es algo más abstracto: definimos el maná como aquel arquetipo
relacionado con el poder, la fertilidad y la abundancia, Jung afirmaba que dicho
arquetipo se podía simbolizar con el símbolo fálico.
El niño
El arquetipo del niño tiene múltiples manifestaciones, como el niño eterno o “puer
aeternus” (por ejemplo Peter Pan), el huérfano (Oliver Twist) o el niño herido,
asociado a los traumas infantiles; dos ejemplos son Frodo y Regan, la
protagonista de El exorcista.
La doncella
Anima y Animus
Carl Gustav Jung definió los arquetipos masculinos y femeninos como Anima y
Animus, siendo Anima el arquetipo femenino dentro del inconsciente colectivo de
los hombres y Animus el arquetipo masculino dentro del inconsciente colectivo de
las mujeres.
Anima equivale a la idea de feminidad, vínculo, emociones, sensibilidad y erotismo
hacia las mujeres. Por otro lado, Animus se define como el arquetipo de los logros,
el mundo de las ideas y la fuerza. Según la teoría de Jung, si consiguiéramos un
equilibrio de ambos arquetipos en el inconsciente tanto de hombres como de
mujeres, ambos podríamos beneficiarnos de las cualidades del sexo opuesto.
La mitología de la Diosa nos habla de las sucesivas experiencias por las que una
mujer atraviesa a lo largo de su vida, y las cuatro fases de su evolución, desde la
mujer joven, a la mujer fértil, la mujer en su plenitud y la mujer sabia o anciana. En
este sentido, estas cuatro fase del ciclo a lo largo del mes se reproducen también
a lo largo de la vida y encarnan en los arquetipios mitológicos que examinaremos
aquío: Atenea es la juventud, Hera la maternidad, Venus la mujer en su plenitud y
Hécate, la mujer sabia y experimentada.
La leyenda de esta célebre diosa del panteón griego señala que transmitió a las
mujeres las artes y artesanías, como la cerámica, la música, el tejido y el hilado.
Atenea es la acción unida a la paz, y tejer e hilar son metáforas acerca del devenir
del tiempo. El arquetipo de esta diosa virgen está asociado al de la doncella; su
cuerpo es puro pero al mismo tiempo expresa una ola de pasión sexual. Aspira a
unirse a un hombre y a la vida a través del amor. Cada mujer, al término de la
menstruación entra en la fase de Atenea; se siente llena de energías y capaz de
plantearse nuevas metas y proyectos. El Aceite Esencial de Neroli es el más
adecuado para acompañar esta fase.
Hera, o la madre
Cada mujer tiene facetas de personalidad que pueden ser tanto positivas como
negativas, y si no es bien conocida e integrada puede llevar a una mala actitud
consigo misma y con los demás.
El trabajo más apropiado para aquellos que quieren avanzar hacia un camino de
evolución personal, sería explorar a fondo sus talentos y aprender a manejar y
transformar sus defectos: de esta manera la mujer podría conocer sus partes más
profundas y sus secretos, para evitar ser manipulada desde sus áreas oscuras,
póngase en contacto con su ser superior para despertar la luz Divina dentro de
ella. Cada uno de nosotros encarna un arquetipo, aunque también reflejamos las
otras facetas, pero en menor medida.
La ilusión de la vida cotidiana ya no la toca. Todos los días está un paso más
cerca del descubrimiento de su verdadera esencia femenina.
Esta faceta de la mujer usa la energía femenina sexual y sensual para fines
egoístas y siniestros.
En este arquetipo domina la pesadez del elemento tierra, también gracias a un fino
intelecto y cinismo, es capaz de “llamar a la masa” – incesantemente – todos los
elementos que le llegan desde el exterior.
Zeus-Jupiter, El Patriarca
Este es el dios padre por excelencia, una deidad creadora y punitiva que castiga
cuando le desobedecen, Zeus fue reconocido como el dignatario más poderoso
del universo, su función primordial era coordinar las acciones de los demás dioses,
vigilando e incluso limitando sus poderes, era el encargado de poner orden.
Zeus era el protector de las casas y la familia, era un dios estricto, pero sabia
perdonar cuando la gente se mostraba en verdad arrepentida. El arquetipo exalta
la voluntad de control, la razón y la decisión por encima de las demás cualidades.
Es el patrón predominante más aplaudido en las sociedades patriarcales como la
occidental.
Para que el hombre Zeus pueda crecer, tendrá que desarrollar otros arquetipos,
como los que encarna Poseidón, el dios de las emociones, que le ayudara a sentir
y a apasionarse; un Hades, el señor del inconsciente, para ser más espiritual y
menos materialista; o un Dionisos, que le permitirá disfrutar mas de la vida con los
sentidos, introduciendo en ellos una dimensión lúdica.
Sin embargo, para un hombre Zeus esto es muy difícil, ya que tiende a creerse
superior a los demás. Solo una crisis importante podrá llevarle a desarrollar otros
arquetipos. Al igual que Artemisa, es independiente, tiene un instinto de
superioridad muy desarrollado y es gobernante tanto de su vida como de los
demás, se hará ver ante la gente como un ser dominante.
Como padre y esposo impondrá sus decisiones a su familia y buscará una mujer
sumisa que acepte sus decisiones y no lo haga ver sus errores. Zeus era un dios
infiel, engaño a su esposa Hera con varias mujeres y tuvo varios hijos, los
hombres marcados por este arquetipo pueden llegar a ser infieles.
Rasgos:
Sin embargo, este arquetipo es también por el que se puede contactar con un
mundo psicológico de gran profundidad y belleza. Bajo este aspecto se expresa
con frecuencia el escritor, el músico o el artista. Poseidón es la pasión desprovista
de razón y por ello el hombre que vive bajo su influencia suele adaptarse muy mal
a la cultura de Zeus, aunque ambos se necesiten y complementen.
Rasgos:
Emocionales
Imaginativos
Filantrópicos, compasivos
Intuitivos y clarividentes
Caóticos
Tendencia a las adicciones para perder conciencia de la realidad.
Para llegar a su reino custodiado por Cerbero es preciso atravesar el río y el lago
de Arqueronte. El único río del mundo subterráneo era el Estigio en cuyo nombre
se hacían juramentos que no se podían violar. Este es el dios del inconsciente,
tanto individual como colectivo. Quienes se identifican con esta deidad y están
descendiendo a su mundo no lo hacen de manera voluntaria.
Una bajon emocional, una disfunción o una experiencia traumática pueden ser los
detonantes. Entonces descienden a los infiernos para tocar fondo y emerger
renovados y con más fuerza. El mundo subterráneo supone un proceso de
crecimiento, como puede serlo una terapia psicológica. De hecho, los terapeutas
son los que más se identifican con este perfil.
Este también es el arquetipo de los solitarios e introvertidos, pues los hombres y
mujeres Hades disfrutan con las riquezas de su mundo interior. Como seres
espirituales, saben alcanzar la plenitud conectando con ellos mismos. Son
propensos a las ciencias paranormales, a interpretar mancias, a guiarse por los
sueños…
Las personas que se rigen por este arquetipo pueden llegar a ser manipuladores
de su entorno, al vivir tanto tiempo dentro de sí mismo tienen control sobre sus
emociones y son calculadores, les cuesta trabajo abrirse ante los demás no
logrando expresar lo que realmente desean, lo cual los orilla a seguir herméticos.
Son personas tímidas que rara vez se mostraran como realmente son y cuando lo
hagan será con aquellas personas a las tiene una extrema confianza, y no
perdonarían una traición. Disfrutan la soledad y el estar absortos en su propio
mundo lo cual puede acarrearle problemas ya que le cuesta trabajo expresar sus
emociones.
Rasgos:
Al ser tan mentales pueden resultar superficiales y fríos, axial como egocéntricos y
narcisistas. Con los hijos actúan de forma justa y razonable, pero ausente. No son
grandes amantes, pues les falta sensualidad y pasión. Como maridos, se centran
demasiado en el trabajo, haciendo que sus matrimonios fracasen.
A los que se rigen por este arquetipo les cuesta mucho trabajo llegar a entablar
relaciones duraderas y firmes ya que limita en la forma de expresar lo que siente o
desea, dan la apariencia de ser hombres fuertes y centrados, gobernantes de sus
vidas y del entorno, pocas personas llegan a conocer completamente a un Apolo
ya que el solo le mostrara lo que él desee.
Rasgos:
Auto afirmación
Fidelidad a uno mismo
Nobleza
Sabe marcarse objetivos a largo plazo y lograrlos.
Egocéntricos y orgullosos
Tiránicos
Los arquetipos que aquí se esbozan son estructuras de la psique masculina con
una estrecha relación entre sí, que se encuentran en mitos y relatos sobre los
hombres y que Ton Van der Kroon en su libro el "Retorno del Rey", recoge.
Son los arquetipos más conocidos y nombrados en relatos y mitos sobre hombres.
El Santo.
La función del hombre santo o místico es desarrollar la conexión con lo divino, con
el Kosmos, con lo inmanifestado. El símbolo del santo es un bastón de mendigo,
signo de sencillez y sumisión. Se ha deshecho ya de cualquier forma de apego.
El Mago.
El Bufón.
El Rey.
Aparece como el símbolo del corazón y del amor. No del amor romántico sino del
amor que crea armonía y orden, que es justo, tiene compasión y sabe proceder: el
amor activo. A nivel sicológico se puede ver al REY como el EGO, si no está al
servicio de sí mismo y su desarrollo, eso significa que el REY está enfermo o es
un tirano.
La función del rey es el acercamiento entre dos mundos, entre el cielo y la tierra.
En la vida social está representado, por los altos ejecutivos, políticos. En la vida
familiar por el padre.
El Guerrero.
El Amante.
Representa todo lo que tiene que ver con la vida afectiva. Es la energía del
amante y tiene que ver con la comida, el placer, el sexo, la creatividad y lo lúdico,
pero también con emociones como la tristeza, el enfado, le odio o los celos. El
lado oscuro está presente cuando el hombre no está en contacto con sus
sentimientos, o justo cuando se sume en ellos.
El Salvaje.
El chaman, el tutor, el sabio, el curandero; es un augur y un vidente. Comprende
la psique colectiva y conecta lo visible con lo invisible.
Con cada uno de estos arquetipos, Tom Van der Kroon, usando relatos
mitológicos y otros mitos actuales, películas, nos lleva por la psique masculina,
desvelando aspectos novedosos como: la ausencia afectiva de los padres sobre la
vida emocional de los hijos hombres, aporte éste resultado de su propia
interiorización y del trabajo de desarrollo personal con cientos de hombres en
Europa y el Oriente Medio.
Otro Enfoque
Otra forma de abordar los arquetipos del hombre moderno viene del libro Rey,
Guerrero, Mago, Amante: Redescubriendo los arquetipos del Varón Maduro, por el
psicólogo Robert Moore y el mitólogo Douglas Gillette. Moore argumenta que la
masculinidad se compone de cuatro energías masculinas arquetípicas, las cuales
tienen diferentes propósitos. Todo hombre, nacido en los Estados Unidos o en
África, nace con estas energías arquetípicas. Los autores argumentan que, para
convertirse en un hombre completo, un hombre debe trabajar en el desarrollo de
los cuatro arquetipos. El resultado de esforzarse en llegar a ser un hombre
completo es un sentimiento de confianza y propósito viril.
Los cuatro arquetipos del varón maduro: Rey, Guerrero, Mago, Amante
Moore sostiene que cada arquetipo masculino consta de tres partes: la plena y
más alta expresión del arquetipo y dos sombras disfuncionales bipolares del
arquetipo. Para entender mejor esto, Moore ilustra cada arquetipo como un
triángulo. He aquí un ejemplo ilustrado del arquetipo del rey:
Más aún, cada arquetipo tiene una forma madura e inmadura. Moore llama
"Psicología de hombre" a las formas maduras de los arquetipos masculinos y
"Psicología de niño" a las formas inmaduras. Los arquetipos masculinos maduros
son los cuatro que ya hemos mencionado: el Rey, el Guerrero, el Mago, el
Amante. Los arquetipos inmaduros son el Divino Niño, el Héroe, el Niño Precoz y
el Niño Edípico. Cada uno de estos arquetipos inmaduros tiene la misma
configuración tripartita como los arquetipos maduros. Todos ellos tienen su mayor
y más completa expresión junto con sus dos sombras disfuncionales bipolares.
Antes de que un niño pueda tener acceso el arquetipo del Rey debe desarrollar el
del Divino Niño; antes de que pueda acceder el arquetipo del Guerrero, que debe
desarrollar el arquetipo del Héroe. Y así sucesivamente.
La creación
El apocalipsis
El arquetipo del apocalipsis (esto es, el fin del mundo) está muy presente en la
mente de la mayoría de personas y es empleado con gran frecuencia como
elemento narrativo en obras de ficción de todo tipo.
El diluvio o la inundación
Arquetipos de Marca
Carl Gustav Jung creó una de las teorías que hoy se utilizan para dotar de
contenido a las marcas y segmentar los mercados: los arquetipos de Jung. Esta
teoría parte de la idea que “De una manera u otra somos partes de una sola mente
que todo lo abarca, un único gran hombre” (C.G. Jung), es decir existen ideas y
patrones de conducta que son universales y están presentes en toda la
humanidad, más allá del sexo, cultura, edad o religión, ya que pertenecen a la
psique humana.
Los personajes que creamos son el alma de nuestra historia, por ello deben tener
profundidad y ser dibujados manteniendo unas notas psicológica coherentes. Hoy
vamos a ver un tema de la psicología que nos puede ser de gran ayuda: los 12
arquetipos de Jung.
Aunque hay muchos diferentes arquetipos, Jung define doce tipos principales que
simbolizan las motivaciones humanas básicas. Cada tipo tiene su propio conjunto
de valores, significados y rasgos de personalidad. Además, los doce tipos se
dividen en tres grupos: Ego, Alma y Yo.
Clientes y Marcas
Conectar con el cliente ideal es la clave del éxito pero, ¿cómo lo identificamos?
El cliente final nos da todas las claves, nos dice lo que tenemos que vender, cómo
enfocar las campañas y los resortes emocionales a utilizar. Nos enseña sus
aspiraciones, miedos, preocupaciones, es como saber las preguntas antes del
examen. Nuestro trabajo es relacionar sus sentimientos con nuestros servicios y
productos, despejar sus fantasmas, resolver sus problemas y facilitarles una vida
mejor, aunque sea a pequeña escala.
Debemos tener claro que una persona puede ser una marca, pero que una marca
jamás podrá ser una persona. Sin embargo, para que una marca corporativa
pueda ser coherente y relevante en sus estrategias, se hace necesario tener una
personalidad propia para poder establecer como la marca se relacionará en un
medio construido para establecer relaciones entre “personas“.
Elaborarlos mezcla un poco de arte con una porción importante de ciencia. Así
pues los arquetipos son el resultado de un análisis exhaustivo de información de
tus clientes, producto de un trabajo de construcción interno y una validación
externa.
Conocer con mucha más precisión a tus clientes, lo cual es una ventaja
sustancial, develando cuáles son sus motivaciones, retos, objetivos,
circunstancias personales y laborales.
Contarás con una visión detallada de su perfil biográfico, demográfico,
circunstancial y psicológico.
Te facilitarán la creación y planificación de comunicaciones relevantes para
tus clientes.
Atraer a los clientes adecuados, los que más se interesen por tus productos
y servicios.
Nutrirá con información clave el proceso de diseño y desarrollo de
productos y servicios acordes a las necesidades, comportamientos y
preocupaciones de los diferentes grupos de clientes.
Diferenciarte de la competencia con un tono personal y una identidad
propia.
Los arquetipos no sólo implican al público objetivo, también ayudan a definir los
sectores y las empresas, o sea, son aplicables en la contrucción de MARCAS.
Como las personas, las empresas poseen una personalidad de marca que las
hace únicas. También como sucede con las personas, hay personalidades
magnéticas que atraen por su autenticidad y valores.
Los 12 arquetipos
Los consumidores que se identifican con este arquetipo, buscan simplemente, ser
felices, encontrar el paraíso. Su estrategia para lograrlo es también muy simple,
hacer las cosas bien. Como recompensa, esperan tener independencia y disfrutar
del optimismo que les da la vida o la satisfacción del deber cumplido.
La cara menos amable de este arquetipo es que para los que no se identifican con
él, el arquetipo del Inocente puede parecer cursi, bobo o ingenuo. Por eso, las
marcas que lo utilizan deben jugar bien sus cartas. ¿Ejemplos? Coca-Cola,
McDonalds.
El inocente es aquel que parece haber leído todos los libros de autoayuda que
existen en el mundo y haberlos convertido en su ADN. Es optimista y busca la
felicidad. Le ve el lado bueno a todo. Quiere, además, sentirse perfectamente
adaptado al mundo. Quiere también complacer, pertenecer, ser reconocido por los
demás. Don’t worry, be happy! es el lema del arquetipo del Inocente. Quiere
encontrar y experimentar el paraíso. Las marcas que se asocian con el bienestar,
la simplicidad, la nostalgia y la infancia se sienten identificadas con el arquetipo
del inocente.
Este tipo de arquetipo está presente en las tiendas de ropa infantil, en las ONG’s y
en algunas iglesias. Su comunicación con frecuencia apela a la nostalgia de
tiempos más simples y utiliza colores suaves e imágenes ingenuas y dulces.
También es muy utilizada por aquellas marcas que comercializan productos
naturales o ecológicamente responsables, como algodón orgánico, alimentos
artesanales, etc.
Este tipo de empresas no son muy innovadoras ni disruptivas, más bien todo lo
contrario. Suelen utilizar modelos de negocio tradicionales y su funcionamiento
interno es bastante convencional. Los precios de sus productos suelen ser
moderados y la calidad, confiable. Los empleados no esperarán de una empresa
de este tipo un modelo de gestión horizontal, ni democrático. Más bien esperan un
funcionamiento piramidal donde tienes un jefe al uso y unos subordinados a los
que dirigir.
El consumidor Inocente
Aunque suena un poco ridículo, estos consumidores quieren una vida de postal:
una pareja perfecta, niños que no protestan, un trabajo gratificante y un hogar
acogedor (que por supuesto, se limpia solo).
Estos consumidores son muy tradicionales, no buscan el cambio, ni lo provocarán.
Luchan porque las cosas sigan igual, y tienen fe en la buena voluntad de las
personas en las que confían.
Si has leído con atención los párrafos anteriores habrás detectado que este tipo de
consumidor vive en un mundo poco realista. Los cambios están por todas partes y
es difícil, por no decir imposible, zafarse de muchos de ellos. Internet, por ejemplo.
A este tipo de consumidor le atraen las cosas de siempre, que se hacen de forma
tradicional, aunque está inmerso en un mundo que cada día se pone patas arriba.
Por eso debes acercarte a él de forma cautelosa si tu producto es tradicional, pero
vive en un mundo digital o su modelo de negocio se sale de lo convencional.
Dentro de cada arquetipo, como ya debes adivinar a estas alturas de mili, hay
varios niveles.
No todas las características se presentan con igual intensidad en las marcas que
utilizan este arquetipo, por lo que a continuación, voy a explicarte los tres niveles
del arquetipo del Inocente.
3. Nivel 3: se alcanza este nivel cuando el Inocente crea su propio paraíso, sin
esperar a que otros lo pongan a su alcance. Su idea es que la inocencia (el
paraíso) proviene del interior, no de las experiencias externas.
La familia del Inocente
Según la intensidad de los atributos del arquetipo, tu marca encajará en uno u otro
de los miembros de la familia del Inocente. Veamos uno a uno los sub arquetipos y
qué valores representan.
Resulta curioso, ¡muy curioso! que un producto tan perjudicial para la salud venda
un storytelling tan inocente y positivo. De hecho, como sin duda sabes, en una de
las comunidades autónomas de nuestro país, las bebidas azucaradas pagan un
impuesto adicional porque se considera que no son buenas para nuestro
organismo. Sospecho que tiene más que ver con medidas recaudadoras que con
el buen corazón de la administración, pero bienvenida sea la medida.
Sea como fuere, la empresa americana posiciona su marca bajo el arquetipo del
Inocente y el mundo se lo cree. Para muestra, un botón: este anuncio del año
1971 muestra a jóvenes de todo el mundo en lo alto de una colina, cantando las
bondades de pertenecer a una humanidad buena y positiva…
¿Cómo llegaron a desarrollar este arquetipo con un producto que en sus orígenes
era un jarabe para la tos? En las primeras décadas de vida de este producto, su
publicidad (y por tanto su posicionamiento) estaba centrada en comunicar los
beneficios como bebida fría. Este posicionamiento limitaba las ventas, que se
comprendían entre abril y octubre.
Otra de las marcas que mejor sabe utilizar el arquetipo del Inocente es Walt
Disney. Su creador, Walter Elias «Walt» Disney supo aunar los valores más
tradicionales de Estados Unidos con una empresa innovadora.
Hoy en día Disney tiene varias líneas de negocio con enfoques diferentes, aunque
todas ellas siguen la batuta del arquetipo del Inocente.
No hace falta ser un genio para ver el paralelismo con los mensajes de Coca-Cola,
aunque en este caso están claramente revestidos de infancia y sueños.
¿Recuerdas que te decía al inicio de este artículo que para los que no encajamos
en este arquetipo nos puede resultar cursi o bobo?
Disney sabe apreciar un matiz que tal vez hayas pasado por alto: si tienes hijos,
quieres proteger su inocencia cueste lo que cueste. Yo casi mato a quien le dijo a
mi hija que el ratoncito Pérez no existía. ?
Con esta palanca, Disney sabe meterse en el bolsillo a aquellos padres que
quieren que sus hijos apuren la edad de la inocencia y la bondad. Es un truco,
pero funciona. “No duermas para descansar, duerme para soñar. Porque los
sueños están para cumplirse.”
Características generales:
El eje de la vida del héroe es el poder. Tiene una vitalidad y una resistencia
descomunales que empeña en luchar por el poder mismo o por el honor. Prefiere
cualquier cosa antes que perder. De hecho, no pierde porque no se rinde. Podría
ser demasiado ambicioso y controlador. El Héroe se esfuerza por demostrar su
valía a través de acciones difíciles, con el objetivo de mejorar el mundo. Las
marcas que encajan en el arquetipo del Héroe se dirigen a personas que desean
realizarse, solucionar problemas sociales o ponerse en acción. Los héroes quieren
mostrar su superioridad. Son valientes y con habilidades o cualidades únicas. Su
principal motivación es enseñar lo que son capaces de hacer. Transmiten la idea
de triunfo y confían en sus capacidades. Se sienten superiores al resto.
El Héroe muestra poder y confianza en sí mismo por encima de todo. Son marcas
con un marcado carácter ganador, son triunfadoras que hacen las cosas de
manera efectiva, en su misión de mejorar el mundo. El Héroe es valiente y
decidido, y tiene como gran objetivo hacer del mundo un lugar mejor. El arquetipo
del Héroe comienza y termina con el reto, motivado siempre por proteger e inspirar
a otros.
En este arquetipo las marcas encuentran características muy valoradas por los
clientes, como el servicio a los demás, además de la disciplina y la fuerza que se
le suponen a un héroe auténtico.
¿Cómo representar desde el punto de vista visual esta identidad? Las marcas que
se apoyan en el arquetipo de Héroe normalmente utilizan imágenes poderosas
con colores fuertes, que transmitan todo ese poder y energía. Se suelen inspirar
para ello en elementos de la naturaleza, que representen metafóricamente los
retos a los que aspira el Héroe, como altas montañas o terrenos áridos.
Las marcas basadas en este arquetipo suelen ser innovadoras y con una fuerte
imagen en sus mercados. Sus clientes requieren calidad y eficiencia, y depositan
su confianza en estas marcas porque prometen cumplir sus promesas. El ejemplo
más claro es Nike, que apuesta porque todos pueden superar sus debilidades
para alcanzar la grandeza, asumiendo de manera optimista que si tienes un
cuerpo, eres un atleta; y si eres un atleta, estás destinado a ganar.
Para crear un discurso basado en este arquetipo ten en cuenta que debes hablar
el mismo lenguaje que el Héroe, es decir, sentir sus miedos y buscar sus sueños.
Pero también debes prestar atención no solo a la personalidad del Héroe, sino a
cómo se enfrenta a la vida.
El Héroe no escurre el bulto, sino que se enfrenta con valentía a los problemas.
Cuando tu marca hable por su boca, reflexiona sobre cómo el coraje, la disciplina
y la determinación del Héroe transforman el lenguaje para hacerlo único.
Las organizaciones que adoptan la cultura del Héroe están orientadas al logro de
objetivos, con altos estándares en las que se requiere gran dedicación de los
empleados.
El consumidor Héroe
Se ven a sí mismos como buenas personas, guiados por una recta moral que les
hace sentirse atraídos por marcas que demuestran tener convicciones.
Para ganar su corazón, la marca a su vez, debe ser consciente de que va a ser
examinada no solo por la calidad de sus productos o servicios, sino por sus
convicciones y actitudes ante los acontecimientos de la sociedad.
Como recordamos en el primer post de esta entrada, al igual que las distintas
personalidades humanas, los arquetipos pueden presentarse en diversos niveles,
dependiendo de la intensidad o pureza del arquetipo.
1. Nivel 1: en el primer nivel del arquetipo, el Héroe desarrolla la habilidad de
superarse a sí mismo.
2. Nivel 2: el Héroe demuestra la capacidad de servir a otros, poniendo en
primer plano los valores del honor y el bien común.
3. Nivel 3: el arquetipo utiliza su fuerza y coraje para mejorar el mundo. Como
no podía ser de otra manera, en este nivel el Héroe debe con frecuencia
asumir gran capacidad de sacrificio.
Cada arquetipo está formado por valores y atributos que ayudan a dibujar una
personalidad completa y llena de matices. De igual manera que en la personalidad
de cada uno de nosotros se presentan multitud de aspectos que conforman una
identidad completa y compleja, los arquetipos están formados por múltiples
matices. Así, el arquetipo del Héroe da lugar a una serie de sub arquetipos donde
se destacan unas u otras características de su personalidad.
No podía hablar de una marca que encarne los valores del Héroe sin poner de
relieve el gran trabajo de esta marca. Enmarcada bajo el sub arquetipo del Atleta,
Nike nos enfrenta a nuestros propios miedos, no solo representando estos valores
a las mil maravillas sino también haciendo de cada uno de nosotros un Héroe en
zapatillas.
Nike va más allá. No solo toma los valores del Atleta para conectar con nuevos
consumidores de la marca, sino que reta a sus clientes, empujándolos cada día a
derribar sus límites.
Incluso yo, que solo corro en las rebajas (con un poco de suerte), me calcé unas
zapatillas y di un par de vueltas a la manzana con el objetivo de apoyar a mi
pabellón, aunque fuera de forma simbólica.
Pues bien, unos años más tarde y conscientes de que cada vez es más difícil
emocionar a las masas digitalmente, la marca, una vez más, nos reta a
desvirtualizarnos.
Otra de las marcas que mejor ha sabido interpretar los valores del arquetipo del
Héroe es Cruz Roja Internacional. Evidentemente, toma el sub arquetipo del
Salvador como base para desarrollar el storytelling de su marca.
Características Generales:
Lo más parecido que hay al arquetipo del Cuidador es una madre, todo entrega y
sacrificio para con sus polluelos y los que tiene cerca. También encontrarás este
tipo de vocación en profesores, enfermeras, empresas de seguros, hoteles y
organizaciones sin ánimo de lucro. En la vida real tenemos buenos ejemplos de
este arquetipo en la Madre Teresa y en la princesa del pueblo, Diana de Gales.
Algo básico pero que todos necesitamos: protección. Su único objetivo en esta
vida es seguir el lema «trata a tu prójimo como a ti mismo«. Para lograr este
objetivo su estrategia es simple, hacer cosas por los demás para que se sientan
seguros.
Su miedo es que los que reciben su ayuda le perciban como egoísta e ingrato,
cuando precisamente la compasión y la generosidad son sus cualidades más
sobresalientes. Para poner en marcha esta estrategia, el arquetipo del Cuidador
tiene dos poderosos motivos, la estabilidad y el control.
La más conocida de las marcas que no pertenece a los sectores «típicos» del
arquetipo del Cuidador es la marca de coches Volvo. Desde siempre, esta
empresa automovilística se ha agarrado bien fuerte a la seguridad como su valor
más relevante.
El cuidador cree en tratar a los demás como quiere ser tratado. Es maternal y
protector. Su miedo más grande es el egoísmo y la ingratitud. Su estrategia es
cuidar y proteger a los demás, por lo que su debilidad es caer fácilmente en el
martirio y en la explotación. Su talento principal es la compasión y la generosidad.
El cuidador es también conocido como el santo, altruista, padre y ayudante.
Estas marcas tienen como objetivo apoyar y cuidar a los demás, preocupándose
de su bienestar. Crean una percepción de desinterés y apertura, construyendo
seguridad y confianza. Casi todas las marcas de cuidado de bebés se basan en
este arquetipo, que también es conocido como La Madre.
Hacer que la gente se sienta segura es un buen objetivo, sin duda. Pero ¿cómo es
el discurso y el lenguaje que utiliza el Cuidador? En la mayoría de los casos, el
lenguaje del Cuidador evoca experiencias útiles. Apela al lado sentimental, pero
también al más práctico, como un buen padre.
La estabilidad es una de las grandes virtudes del arquetipo del Cuidador. Por eso,
las organizaciones que se basan en él están fuertemente jerarquizadas.
No hace falta decir que la buena atención al cliente es el sello de la casa del
Cuidador. Saben cuidar de los demás, y eso se nota en los detalles más
pequeños, como en el caso de los buenos hoteles que se inspiran en este
arquetipo.
El consumidor Cuidador
Si eres madre o tienes a tu cargo personas a las que cuidar, entenderás bien lo
que es hacer el pino con el trabajo, los compromisos y la dedicación que requiere
estar pendiente de los otros antes que de ti mismo.
La otra cara de este tipo de consumidor es que no se deja engañar fácilmente por
todo lo que oye. Busca marcas que funcionen, pero también que demuestren que
les importan las personas. Por eso las empresas que deseen utilizar este
arquetipo deberán demostrar con actos que tienen verdadero interés en ellas, no
solo postureo.
1. Nivel 1: el primer nivel del arquetipo del Cuidador incluye cuidar de las
personas dependientes.
2. Nivel 2: a medida que el Cuidador evoluciona, el arquetipo debe encontrar
el equilibrio entre cuidar de sí mismo y de los demás.
3. Nivel 3: en este nivel, el arquetipo del Cuidador se preocupa por mejorar el
mundo en general, desde una posición totalmente altruista.
Hay diferentes facetas del Cuidador, según sus características sean más fuertes o
más débiles.
Todas estas facetas forman una familia, con sub arquetipos donde las marcas
pueden la posición que mejor se ajuste a su personalidad.
Para ilustrar cómo es el arquetipo del Cuidador, quiero mostrarte algunos buenos
ejemplos de la comunicación de una marca que ya he mencionado, Volvo.
Con sede en Gotemburgo, Suecia, la marca Volvo Cars fue fundada en 1927 por
un ingeniero y un economista bajo un lema vigente hoy en día: “Todo lo que
hacemos lo hacemos por y para las personas.”
Salió a bolsa en 1935 y formó parte del grupo AB Volvo hasta 1999, cuando fue
adquirida por Ford. Ya hacía algunos años que sus propietarios estaban
disconformes con la permanente asociación a la seguridad, afirmando que limitaba
su mercado a las familias.
Desde la adquisición de la marca por parte de Ford se intentó dar un giro hacia el
lujo para intentar atraer a un público masculino en lugar del tradicional consumidor
familiar de la marca.
Durante los siguientes 10 años, las ventas de Volvo no dejaron de caer año tras
año en Estados Unidos, hasta que en 2010 la empresa fue comprada por la
empresa china Zhejiang Geely Holding Group.
Además, ambas patentes fueron liberadas por Volvo para que cualquier fabricante
pudiera añadirlas a sus modelos sin encarecer el producto, un gesto puramente
altruista en línea del arquetipo del Cuidador.
También son bien conocidos por la calidad de los productos, algo que sin duda
aprecia el consumidor Cuidador. De hecho, los propietarios de coches Volvo a
menudo se enorgullecen de la cantidad de kilómetros de sus «ladrillos», algo que
demuestra que son, además, muy fieles a los valores de la marca. Según algunos
estudios, la edad media de un coche Volvo es de 19,8 años, solo superado por
algunos modelos de la marca Mercedes-Benz.
La comunicación de Volvo
Con el paso de los años, Volvo ha sabido sumar los adelantos tecnológicos a sus
valores corporativos, como la seguridad y el cuidado del medio ambiente.
Características Generales:
Es la parte de nosotros que sabe qué cualidades debe esconder y cuáles resaltar
para poder encajar con los otros. Busca sobre todo pasar inadvertido y encajar.
Evita situaciones que puedan ser comprometidas o dañinas. Prefiere la seguridad
a la aventura. Es realista y con sentido común, muy empático y adolece de falta de
pretensión. También se le llama el realista o el buen hijo.
Los Tipos de Alma
El arquetipo del Explorador se esfuerza por responder a las preguntas «¿Para qué
estoy aquí? ¿Cuál es mi propósito?» Para estas personas y para las marcas que
se inspiran en ellas, la aventura es una forma de iluminación, gracias a la cual
aprenden del mundo que las rodea.
Sin embargo, en lugar de desafiar al orden establecido, como harían los dos
arquetipos mencionados, el Explorador simplemente, busca un nuevo camino.
Este nuevo camino le proporciona una gran alegría, convirtiendo su vida en una
misión. Este arquetipo late detrás de marcas tan importantes como la NASA,
National Geographic, The Body Shop o Jeep.
El consumidor Explorador
Pero los consumidores de este tipo no son solo los jóvenes. El consumidor
Explorador también puede ser alguien en medio de una crisis de la media edad, en
busca de nuevas experiencias para sentirse vivo. O un emprendedor que se lanza
a comenzar un negocio porque quiere hacer las cosas de la manera que cree que
deberían hacerse.
Desconfían de las ataduras y suelen evitar cosas como los matrimonios y las
hipotecas. En definitiva, el consumidor que encaje con este modelo puede ser
cualquiera.
Por eso, este tipo de consumidor valora las marcas que son auténticas. Son muy
escépticos con la publicidad, se fían más de las recomendaciones de familiares y
amigos o de la experiencia que han tenido con la marca. La mala noticia de este
tipo de consumidor es que no es muy leal a ninguna marca. El cambio es natural
en ellos, por lo que no les supone ningún trauma abandonar a una marca.
Por lo tanto, para ganar consumidores devotos, tu marca debe poder acceder
directamente a los valores de libertad e individualidad, y expresar esos valores de
manera auténtica.
En el caso del Explorador, el nivel 1 presenta solo algunos rasgos, mientras que el
3 es su forma más pura.
Hay diferentes facetas del Explorador, según sus atributos son más fuertes o más
débiles.
Todas ellas forman una familia, que permite a las marcas elegir sub arquetipos
con los que se sientan más cómodas, según su ideario y valores.
GoPro fue fundada en 2002 por Nick Woodman, entusiasta del surf, las carreras
de coches y el sky. Woodman buscaba la mejor forma de grabar a sus amigos y a
sí mismo realizando todos estos deportes extremos.
Sus inicios fueros muy «caseros», ya que su fundador y CEO solo contaba con
una cámara de 35 mm y una muñequera fabricada con neopreno y restos de
plástico. Hoy en día, GoPro vende más de 26 millones de cámaras en 100 países,
toda una empresa internacional al más alto nivel.
Por eso, la participación de los demás, en este caso, de todos los que graban sus
experiencias con una cámara GoPro, es vital para la comunicación de la marca.
Con esta idea en mente, GoPro crea unos premios llamados GoPro Awards.
¿Y en las redes sociales? Cada día, de entre los cientos de imágenes recibidas,
GoPro elige una para compartirla en su cuenta oficial de Instagram, como la
imagen que puedes ver debajo de estas líneas.
Lema: No me encierres.
Actitud de marca: Son marcas con una personalidad auténtica, libre,
descarada, independiente y atrevida.
Descripción: Son marcas que inspiran deseo de libertad, autenticidad,
atrevimiento, valentía, ambición, individualismo, descaro e inconformismo.
Mensaje: Hay que vivir la vida con plenitud.
Marcas conocidas: Jeep, AirBnB o Starbucks.
Algunos perfiles: El buscador de emociones, el pionero, el aventurero, el
individualista.
Precio: Variado.
Target: Personas inconformistas, con ganas de experimentar la aventura o
que buscan ser pioneras.
Personalidad: Se sienten originales, inconformistas e individuales,
necesitan encontrar un modo auténtico de vivir. La libertad para descubrir.
Experimentar un mundo mejor, más auténtico, la vida más plena.
Deseos: Quieren vivir experiencias alternativas, buscan la libertad pero en
un plano individual, apuestan por una vida consecuente. Descubrir y
explorar nuevos retos, experimentar el mundado a su manera, escapar del
aburrimiento, reinventarse y sorprender continuamente.
Miedos: A verse atrapados en la monotonía y en el conformismo. Ser
encasilladas, quedarse estancadas o desfasadas.
Productos/Sector: Viajes, turismo, deporte extremo, comercio con países
exóticos.
Diferenciación: Con arquetipos más conformistas como el Buen vecino o
el Ejecutivo. Escapar del aburrimiento.
Estrategias de marketing: Crea tendencias viajeras y comparte viajes,
muestra tu vida única e inconformista, haz sentir a tus clientes el hambre de
aventura y que no hay límites. Basada en sorprender y experimentar cosas
nuevas, o bien, en hacerlas de forma novedosa para diferenciarse del resto.
Colores predominantes: Rojo, verde, marrón y ocres, principalmente.
Tono de voz: Tolerante, abierto, curioso, independiente.
Debilidad: vagar sin rumbo, convertirse en un inadaptado
Talento: autonomía, ambición, ser fiel a su propia alma
En su versión más positiva, el arquetipo del Forajido desafía la forma de ser de las
cosas en busca del cambio. Por ejemplo, los activistas en favor de los derechos
civiles que participan en manifestaciones pacíficas, son un buen ejemplo de este
arquetipo en acción.
Las marcas que siguen el arquetipo del Forajido son escandalosas, rebeldes y
buscan siempre sorprender. No sienten apego por el modo en el que su industria
opera, sino que proponen una nueva forma de afrontar sus retos. Son marcas
inconformistas.
Estas marcas destacan porque dudan del mundo tal como es, y quieren cambiarlo.
Cuestionan el status quo, no temen romper las reglas y se proponen cambiar el
ritmo de vida habitual. Si hay algo que no funciona como ellos lo conciben, lo
cuestionarán y lo destruirán. Si quieren venganza, la tomarán. Y si quieren
comenzar una revolución… simplemente lo harán.
Las marcas que apuestan por este arquetipo pueden apoyar valores morales
cuestionables o simplemente, chocar de frente contra lo que consideran un
régimen opresivo.
Por eso sus contenidos hacen hincapié en aceptar riesgos y en salirse de la norma
establecida. ¿Cómo lo logran? Suelen utilizar dos tipos de líneas: imágenes
oscuras o destructivas o por el contrario, audaces y revolucionarias. En ambos
casos debe haber cierta cantidad de choque, a veces muy extremo y a veces más
sutil. ¿Qué pasa con aquellas marcas que comercializan productos saludables o
dentro de lo que consideraríamos “normales”? ¿Pueden servirse del arquetipo del
Forajido?
Sí, es posible que hagan uso de este discurso de forma ligera, como cuando sin
ser un auténtico rebelde, la audiencia quiere sentirse un poco mala o fuera de las
normas establecidas.
Un gran ejemplo es Harley-Davidson, una marca vanguardista que ofrece a sus
clientes un producto que los distingue, fomentando la singularidad y
permitiéndoles expresarse a su manera. El objetivo de la marca es permitir la
independencia, la emoción y la vivencia de aventuras. Atrayendo el lado más
rebelde de sus clientes. Otro ejemplo lo vemos en Vice, un medio que no teme
cubrir temas impopulares y controvertidos. Que ha generado un estilo rebelde y
provocador, y que se enorgullece de no seguir la «norma» de comunicación de
otros medios masivos.
La rebelión es con frecuencia la única lucha que libra el arquetipo del Forajido, da
igual si es contra la sociedad, los padres, los tacones o el gobierno. El caso es
protestar.
Sin embargo, es lógico pensar que empresas como Harley-Davidson o MTV deben
dar a sus empleados y accionistas ciertas dosis de rebeldía si no quieren ser
considerados unos cínicos. Por eso se centran en aplicar esa revolución en
pequeñas dosis, como agilizando procesos o rompiendo moldes tradicionales de
distribución de tareas.
Además, procuran fomentar la visión de proscritos de sus propios empleados y la
pasión que éstos poseen orientarla hacia el trabajo bien hecho o altamente
creativo y disruptivo.
Como hemos visto en la serie que conforman estos artículos relacionados con los
arquetipos de marca, hay diferentes formas de aplicar las características de cada
unos de ellos. Se forman así niveles dentro del mismo arquetipo que representan
la pureza de sus características o sus versiones más extremas.
La identidad del Forajido está formada por muchos matices que conforman a su
vez sub arquetipos.
1. El Rebelde: Correr riesgos y romper las reglas parecen ser los únicos lemas
del Rebelde. Enfrentado a todo aquello que considera convenciones
sociales, el Rebelde busca el cambio, una nueva perspectiva o el despertar
de sus conciudadanos. Sus amenazas están claras: sobrepasar
demasiadas fronteras o dejarse llevar por la ira incontrolada en busca del
cambio.
2. El Activista: Este sub arquetipo lucha por una causa, transformando de
forma radical estructuras económicas, políticas o sociales. Cree
profundamente en el poder de las personas para generar el cambio y es
capaz de reunir a los demás alrededor de su causa.
3. El Jugador: Se hace grande cuando se arriesga. No hay límite que no esté
dispuesto a cruzar, lo que inevitablemente le puede llevar a perderse en la
acción o la compulsión. Como contrapartida, destacar que el Jugador es
socialmente hábil y posee buenos instintos.
Destacar que el cine americano ha tenido mucho que ver con la creación de ese
imaginario. Es casi imposible disociar la marca de canciones y películas que
explotan su lado salvaje e inconformista.
Tampoco hace falta decir que el tópico de motor rebelde al margen de la ley se
sigue explotando hasta la saciedad por las producciones de ficción como “Hijos de
la Anarquía”.
¿Le beneficia o perjudica esta imagen a la marca? Lo cierto es que sin llegar a
resaltar el lado más radical, Harley-Davidson sí ha incorporado la necesidad de
libertad que subyace en los personajes de ficción que se asocian con su marca.
Pero los inicios de esta marca no fueron fáciles. Los encargados de crear la
identidad de marca de Thunder Bitch se habían centrado más en el “bitch” que en
el “thunder”, creando una identidad explícita y carente de contenido.
El consumidor Forajido
De estos dos ejemplos habrás inferido muchas características del consumidor que
se siente atraído por este tipo de arquetipo. Puede sentirse como un elemento
marginal de la cultura dominante. Como he apuntado con anterioridad, esta
alienación puede desencadenar en ira, comportamientos autodestructivos y en
riesgos innecesarios solo para sentirse “malotes”.
Características Generales:
Cuando alguien nos ama, nos hace sentirnos especiales, como si fuéramos la
única persona importante en este loco mundo, donde gracias al amor, todo cobra
sentido. Esa es la aspiración del Amante, hacer que las cosas giren a golpe de
amor, sin miedo a expresar afecto.
El amante es todo corazón, todo sensibilidad. Ama el amor y por eso disfruta
prodigándolo. No solo el amor romántico, sino toda forma de amor. Su mayor
dicha es sentirse amado. Disfruta de la belleza, la estética y los sentidos, de
manera refinada. Hace de lo bello, en el sentido amplio, un valor superlativo. Más
que nada en el mundo, el amante quiere alcanzar la intimidad y experimentar el
placer. Su objetivo son las experiencias. Encontramos ejemplos del arquetipo del
Amante en marcas que ayudan a las personas a encontrar el amor o que
fomentan la belleza. Quiere convertirse en objeto de deseo. Da mucha importancia
a la estética. Es apasionado, crean atracción y entusiasmo. Para él, el placer es lo
primero.
El amante busca su otra mitad, o al menos, algo para llenar el vacío. Ellos aman a
su manera, pero aman de todo corazón. Buscar la unión con la gente y el entorno
que les gusta. Su virtud es la pasión, la gratitud, el aprecio y el compromiso. Su
debilidad es que ese deseo se dirige al exterior para complacer a otros, con riesgo
de perder la propia identidad. El amante también es conocido como el apasionado,
la pareja, el sensual o el cónyuge.
Aunque puede utilizarse para llegar a los consumidores de muchas y muy distintas
industrias, el arquetipo del Amante está más presente en los cosméticos, las
joyas, la moda y la comida.
“El arquetipo del Amante representa todo aquello que es amor. Amor romántico,
amor filial y amor por las cosas bellas.” En cuanto a otros elementos visuales
como las tipografías, también caben muchas opciones. Pueden ser elegantes o
manuscritas, dependiendo de lo que se persiga.
El Amante, como la línea visual que lo representa, puede adoptar muchas formas,
desde amistoso a erótico, por lo que verás muchas marcas con este arquetipo que
hacen de la provocación su mejor arma.
Las empresas que utilizan este arquetipo valoran las alianzas, y están centradas
en la colaboración y el fomento del trabajo en equipo. Sus empleados suelen estar
muy involucrados por la visión y los valores de la empresa y tienden a tener
buenas relaciones con la organización.
Las características del Amante pueden estar más o menos presentes, en función
de la fuerza que se aplique. Los subtipos surgidos dan lugar a perfiles diferentes
dentro de un mismo arquetipo.
Es curioso observar cómo muchas de las marcas que más podrían presumir de
calidad se posicionan en el placer de los sentidos. Dior, Chanel, Versace y Tiffany
son algunas de ellas, aunque con enfoques muy diferentes.
Como es lógico, todas compiten por el mismo territorio, lo que las ha llevado a
buscar sub arquetipos o enfoques visual radicalmente distintos que permitan
diferenciarse.
Para ilustrar el arquetipo del Amante, puedes ver una de las muchas películas
realizadas para promocionar su perfume J’Adore. Aunque no entiendas el audio,
que está en inglés, sí puedes apreciar como su discurso está centrado en cómo el
perfume es capaz de evocar todo un mundo de sensaciones y emociones a través
de los sentidos.
Este cambio hacia una comunicación más amable y alejada del elitismo de marcas
como Dior no es casual, tranquilo. Responde a una cuidada estrategia de
acercarse a las nuevas generaciones, que huyen de tanta sofisticación y buscan
marcas que hablen su idioma, por muy caros que sean sus productos. ¡Que
millennials hay en todas partes!
Características generales:
El arquetipo del Creador desea libertad mientras que al mismo tiempo está
profundamente motivado por el control. Colgando en este delicado equilibrio,
encontramos marcas visionarias e innovadoras que valoran la imaginación y la
autoexpresión. El arquetipo del Creador se asocia a marcas que quieren mostrar
su énfasis en la creatividad y en la perfección del producto. Este enfoque es
común en anuncios de relojes, por ejemplo.
El símil que mejor ilustra la figura del creador es del Dios Padre creador del
universo. Con su acción, contribuye a realizar una visión que solo él posee,
obteniendo una profunda satisfacción tanto del proceso como del resultado de
crear algo que antes no existía.
Eso sí, a diferencia del arquetipo del rebelde o forajido, el Creador posee orden
dentro de sí, está pegado a la realidad. Estructurar el mundo es algo fundamental
para él que le proporciona la capacidad de aportar control a un mundo
profundamente caótico.
El creador es un artista, y no quiere nada más que ser recordado después muerto.
Quieren dejar un legado, para sobrevivir a sus vidas. Cuando se trata de sus artes,
que pueden sufrir debido a ser demasiado perfeccionistas. Crea muchos proyectos
e ideas, pero eso hace que se disperse en demasiados sitios, sintiéndose
insatisfechos. Su lema es “Si lo puedes imaginar, se puede hacer”. Su deseo es
crear cosas de valor perdurable y por ello temen la mediocridad. Son creativos e
imaginativos. También se les llama el artista, el inventor, el soñador o el músico.
Los valores internos que diferencian a este tipo de marcas del resto son la
innovación y la calidad. Si tu marca tiene como características principales estos
dos valores, ¡eres un Creador!
El consumidor Creador
Muy exigente con los objetos de mala calidad, no le gustan las cosas producidas
en serie. No te confundas con un narcisista o con alguien que quiere impresionar a
los demás. El Creador compra calidad para expresar cuánto ama las cosas
hermosas y porque de verdad es capaz de apreciarlas.
Las compras, como todas las acciones del Creador, son una forma de
autoexpresión que poco tiene que ver con los demás. ¿Qué pasa cuando un
creador no tiene el poder adquisitivo para permitirse los artículos que desea?
Cada arquetipo tiene niveles. Es decir, al igual que hay personas que son
claramente introvertidas o muy sociales, otros estamos en niveles intermedios la
mayoría de las veces.
Por eso, existen diferentes niveles dentro de un mismo arquetipo. Los niveles
inferiores son menos avanzados, mientras que los niveles más altos son más
evolucionados o desarrollados. O lo que es lo mismo, el nivel 3 correspondería al
arquetipo del Creador puro mientras que el nivel 1 contempla solo algunos de sus
rasgos.
1. Nivel 1: en su forma más básica, el arquetipo del Creador se expresa por el
acto de crear, pero no es totalmente innovador. Su «creatividad» se
materializa imitando a otros.
2. Nivel 2: cuando es capaz de ir más allá de la imitación, el Creador
comienza a dar forma a su propia visión. Mediante un proceso profundo e
introspectivo, el Creador comienza a mirar en su interior en contraposición
con lo que encuentra en el exterior.
3. Nivel 3: en su nivel más alto, el arquetipo del Creador fomenta la verdadera
innovación y la belleza, creando algo duradero que es capaz de influir en la
sociedad.
Como hilo conductor de la familia del arquetipo del Creador están la imaginación y
la realización de lo intangible.
Para que veas en acción el arquetipo del Creador, te voy a presentar a una marca
bien conocida, la danesa Lego. Fundada en 1932 por Ole Kirk Christiansen, hasta
1949, LEGO se dedicó casi exclusivamente a producir juguetes de madera.
Aunque la empresa productora de bloques de plástico consiguió un crecimiento
estable a lo largo de las siguientes décadas, en 1970 las ventas comenzaron a
resentirse.
Aunque esta estrategia tardó varios años en dar sus frutos, hoy en día el éxito de
la marca es tal que a día de hoy han protagonizado su propio largometraje, en
lugar de aprovechar el tirón de otros para vender sus productos.
Transmitir esta cultura a través del arquetipo del Creador es algo que parece casi
inevitable. Como él, Lego posee una visión que quiere materializar, disfrutando
tanto del logro (el proyecto final hecho con piezas de plástico) como del proceso.
También como este arquetipo, la marca es imaginativa, valiente y desea
materializar el orden en un mundo caótico, contribuyendo de forma determinante a
mejorar la realidad.
Características generales:
«Si no te lo estás pasando bien, algo estás haciendo mal«, este es el lema del
arquetipo al que está dirigido este artículo y rige toda su vida.
Se ríe de todo, haciendo que las cosas no sean tan rígidas. Su lema es “Sólo se
vive una vez”. Buscan vivir el momento disfrutando al máximo. Son alegres. Se
dedica a hacer chistes, jugar y ser gracioso. Su miedo más grande es ser aburrido
y aburrir a los demás. Su debilidad es la frivolidad y la pérdida de tiempo. El loco
también es conocido como el necio, el joker, el cómico o el bromista.
¿Cuáles son los miedos vitales del Bufón? Piensa por un momento en ese amigo
que solo piensa en pasarlo bien. Su mayor miedo es aburrirse o incluso, que los
demás le vean como un muermo. Para conseguir entretener o entretenerse, el
Bufón pondrá en marcha toda la diversión y el juego que tiene guardado en la
recámara.
A pesar de que no te sientas atraído por este ideario de vida, cada vez que te ríes
con un anuncio de Fanta o M&Ms estás dejando que el arquetipo del Bufón te
ofrezca su mejor recompensa: la alegría de vivir, las ganas de pasarlo bien.
Este arquetipo de marca se enorgullece de entretener a los demás y centra sus
esfuerzos en aspectos como el humor, la alegría y la espontaneidad. Un ejemplo
bien conocido de este arquetipo de marca es Pepsi. Al compararse con su
principal competidor, Coca-Cola (el Inocente), Pepsi muestra un tono más
humorístico y desenfadado en su comunicación de marca. Si bien Coca-Cola trata
la felicidad, Pepsi trata la diversión. Según su propuesta de valor son una marca
que lleva «más de 100 años de diversión y refresco”.
Las marcas que encajan en este arquetipo quieren llamar la atención. Las
encontrarás sobre todo en la industria del entretenimiento, pero también se utilizan
en otros sectores para relajar la relación que tienen con sus consumidores, como
veremos en este mismo artículo.
El consumidor Bufón
Como habrás deducido por lo expuesto hasta el momento, las marcas que eligen
el arquetipo del Bufón se dirigen a un target joven, o al menos, aquel que pretende
mantenerse joven.
Para las marcas de gran consumo como la alimentación puede parecer pan
comido, pero la cosa se complica cuando las marcas que eligen este arquetipo
son tan serias como un banco o una compañía de seguros.
¿Por qué alguna de estas empresas tan poco dadas a la diversión y el «carpe
diem» elegiría el arquetipo del Bufón?
Se me ocurren varias razones poderosas.
Primero, por posicionamiento. Cuando todos los bancos te hablan de que ahorres
para tu jubilación o que consigas un juego de sartenes a cambio de un nueva
cuenta, un banco que comunica con este arquetipo suena refrescante, ¿verdad?
La utilización de los memes en redes sociales, las parodias, los gifs, los vines y
otros muchos formatos responden a una cultura de lo absurdo que impregna
nuestro día a día, lo queramos o no. Lo que es una realidad es que para estas
marcas serias, elegir el arquetipo del Bufón es un gran reto.
Si has seguido esta serie de entradas relacionadas con los arquetipos de marca y
su aplicación en el storytelling, ya sabrás que cada arquetipo tiene diferentes
niveles, según lo intensos que sean sus atributos.
1. Nivel 1: en su forma más sencilla, el Bufón solo busca divertirse, ¡la vida es
una fiesta!
2. Nivel 2: en este nivel, el Bufón se expresa combinando diversión e
inteligencia, por lo que presenta un perfil más desarrollado y alejado de la
comunicación absurda que hemos visto con anterioridad. ¡La astucia y la
innovación son las que le ayudan a brillar!
3. Nivel 3: se alcanza este nivel cuando el Bufón aplica a rajatabla el dicho de
Carpe Diem. Lo importante es el aquí y el ahora, lo demás es aburrido.
Como en el resto de los arquetipos, dentro del Bufón viven variaciones que forman
una familia con características propias y bien definidas. Gracias a estos matices,
las marcas pueden utilizar el sub arquetipo con el que se sienten más cómodas,
según su ideario y target.
Sin embargo, sí es un arquetipo muy útil para aquellos negocios que se quieran
salir de la norma como hemos comentado o que deseen llamar la atención de su
público objetivo. Una marca que ha creado toda una identidad alrededor de la
diversión y la descomplicación que implica el arquetipo del Bufón, es Dollar Shave
Club.
Dollar Shave Club ofrece varios tipos de paquetes, que se envían de forma
periódica en las fechas en las que tú determines. Pertenecer a este club de
afeitado no supone ningún compromiso y puedes cambiar la frecuencia de tus
pedidos siempre que quieras, así como cancelarlos.
Después de varias rondas de capital la empresa consiguió despegar a lo grande y
como he comentado, fue comprada por Unilever en julio de 2016 por la bonita
cantidad de 1.000 millones de dólares. Al cambio de hoy, 857.890.000 euros.
¿Cómo te quedas? Desde su lanzamiento, la empresa ha conseguido 3,2 millones
de suscriptores, de los cuales, aproximadamente el 20% son mujeres.
El vídeo que puedes ver debajo de estas líneas fue grabado en el almacén donde
se prepararon los primeros pedidos con ayuda de amigos y familiares.
No es nada sofisticado, ni elegante, sino más bien sencillo, directo y divertido, muy
divertido. En redes sociales su comunicación es también innovadora, atrevida e
irreverente. Hace tiempo que utilizan pequeños cómics para aumentar el
engagement y ¡les va muy bien! La imagen que puedes ver debajo de estas líneas
es una de sus actualizaciones recientes en su perfil de Instagram.
Los Doritos se concibieron como un snack poco nutritivo, sin ninguna función
alimenticia, pero de sabor delicioso. Da igual lo dañinos que sean para los
michelines, están buenos y por eso encajan perfectamente con la filosofía del
arquetipo del Bufón.
El sabio cree que el camino a la verdad pasa por el conocimiento y que cuando
alcanzas la verdad y la compartes con los demás, consigues que el mundo sea un
lugar mejor. En el plano de los odios, el sabio evita la ambigüedad, la
desinformación, las afirmaciones engañosas y la ignorancia, tanto en sí mismo
como en los demás.
Las marcas que tienen el arquetipo del Sabio como referente, poseen un alto
grado de conciencia e inteligencia. ¿Sus puntos débiles? Cuando el Sabio se
obsesiona demasiado con la verdad, pierde el contacto con la sociedad. Además,
la búsqueda interminable de respuestas puede provocar en el Sabio un caso
agudo de “parálisis de análisis” y hacer que no pueda tomar ninguna decisión
consciente.
El sabio tiene que ver con la honestidad, cueste lo que cueste .. Tratan de
comprender lo que está a su alrededor, la gente, la forma en que las cosas
funcionan, las leyes del universo. Por un lado, son analíticos y atentos, pero por el
otro, pueden ser tan meditativos que no lleguen a actuar. Su lema es “La verdad
os hará libres”. Utilizan la inteligencia y el análisis para entender el mundo. Su
temor es ser engañados y la ignorancia. También se conoce como el filósofo, el
pensador, el planificador o el investigador.
El Sabio en acción
El arquetipo del Sabio se presenta ante los demás como un faro que ilumina a
todos aquellos que viven en la oscuridad del desconocimiento. Marcas como The
New York Times, la CNN o la Universidad de Harvard utilizan este arquetipo en su
discurso de comunicación.
Además, el Sabio es perfecto para cualquier empresa que se centre en los valores
de investigación y desarrollo o la adquisición y la difusión de la información.
Museos, librerías, centros de investigación, medios de comunicación,
universidades y centros de estudios utilizan este arquetipo en su comunicación.
Las marcas que siguen este arquetipo son percibidas como sabias e inteligentes, y
suelen incluir connotaciones de aprendizaje, experiencia, ciencia o maestría en
sus comunicaciones. Tienen un deseo latente por encontrar la verdad, y su
objetivo es obtener y compartir un mejor entendimiento del mundo. Los ejemplos
típicos incluirían universidades o instituciones educativas. Algunas grandes
marcas de tecnología suelen identificarse con este arquetipo, por ejemplo Google.
El consumidor Sabio
Los consumidores que responden al arquetipo del Sabio no son fáciles. Al basar
sus decisiones de compra en argumentos racionales, no sucumben fácilmente a la
“mentalidad de rebaño” tan extendida hoy en día.
Valoran el pensamiento independiente, incluso cuando se les reta intelectualmente
o no se ajusta a sus esquemas. Los consumidores de las marcas que basan su
discurso de comunicación en este arquetipo disfrutan aprendiendo por el placer
del aprendizaje.
Los consumidores del arquetipo del Sabio valoran la inteligencia por encima de
cualquier otra cosa, no te sorprendas si tu producto tiene una curva de aprendizaje
dura, podrán con ella.
Como hemos visto en cada una de las entradas que forman esta serie de artículos
sobre los arquetipos de marca, cada uno de ellos está formado, a su vez, por
niveles que definen la pureza de su carácter.
Hay diferentes aspectos de los atributos del Sabio que pueden destacar frente a
otros, dando lugar a diferentes versiones o variantes de este arquetipo. Todos
ellos conforman una serie de sub arquetipos que conocemos como la familia del
Sabio.
1. El Sabio: Motivado por la continua búsqueda de la verdad, el Mago valora el
conocimiento y el aprendizaje. Prefiere tomar decisiones basadas en datos,
con un espíritu independiente lleno de escepticismo que le lleva a no dar
nada por sentado. Sin embargo, no todo es de color de rosa para el Sabio.
El riesgo de caer en la arrogancia es alto, así como convertirse en una
marca dogmática rígida e insensible a las necesidades de los demás.
2. El Mentor: Aunque su búsqueda de la verdad es tan intensa como la del
Sabio, su visión se completa cuando comparte este conocimiento con los
demás. Sus amenazas están marcadas por la posibilidad de no ser un buen
juez o la posibilidad de ser capaz de mantenerse imparcial. Todo lo que
hace el Mentor se basa en la idea de alcanzar los objetivos marcados por
encima de cualquier otra cosa.
3. El Detective: Busca diligentemente aquello que permanece oculto, para
sacarlo a la luz. Con gran talento para la evidencia empírica, es
profundamente intuitivo y se basa en su instinto para alcanzar la verdad.
Como los grandes detectives de la historia del cine y de la literatura, este
arquetipo corre el riesgo de aislarse de los demás en su búsqueda de la
verdad.
4. El Chamán: De naturaleza espiritual, aunque no necesariamente
relacionado con la religión, el chamán tiene un poder místico para ver y
decir la verdad, particularmente desde una «conciencia superior» o una
perspectiva alternativa. Los peligros abundan si el Chamán desarrolla una
falsa sensación de poder, ya que eso podría llevarle al foso de la
manipulación y a la pérdida de la autenticidad.
5. El Traductor: Es un excelente comunicador, al que su conocimiento le
permite conocer las verdades universales interpretándolas para que los
demás tengan conocimiento de ellas. Es el más sociable de los sub
arquetipos del Sabio, por lo que se siente atraído por la comunicación y el
lenguaje. Sus riesgos está en no dejarse alcanzar por las prisas por
compartir este conocimiento con el mundo, lo que le puede llevar a sacar
conclusiones precipitadas.
Como en pasados artículos, es hora de ver cómo marcas muy distintas utilizan
este arquetipo como vehículo para la identidad de su marca. En la entrada de hoy,
he elegido dos empresas muy distintas, pero cuyo storytelling de base lo forma el
arquetipo del Sabio.
Las marcas que eligen el arquetipo del Sabio como protagonista de su storytelling
basan su identidad en el conocimiento. Los ejemplos que hoy traigo hasta este
blog no solo se apropian del territorio de contenidos del conocimiento, sino que,
literalmente, su negocio se basa en el conocimiento.
El Mago desea que las cosas ocurran, a través del conocimiento de cómo
funcionan las cosas. En este arquetipo encajan aquellas marcas que transforman,
que poseen un enfoque espiritual o que ayudan a divulgar conocimiento. Su
promesa es transformar el mundo. Inspira cambio y tiene carisma. Es quien hace
que las cosas ocurran. Alguien visionario e inspirador. Quiere crear algo especial.
Su objetivo es que las cosas se hagan realidad. El arquetipo del Mago es ideal
para las marcas que “hacen realidad los sueños”. Disney es probablemente el
mejor ejemplo de esta clase de branding.
Pero empecemos por lo más obvio. El arquetipo del Mago se guía por la premisa
de que los sueños se cumplen… si luchas por ellos. Su mayor deseo en alcanzar
la comprensión de cómo funciona el mundo y su objetivo primordial, hacer que los
sueños se conviertan en realidad.
Tampoco pienses que debes ir muy lejos para lograr dar con empresas de estas
características. Muchos productos artesanales que tienen recetas centenarias
encajan en estas características y podrían utilizar el arquetipo del Mago.
Por supuesto, también tienen cabida empresas más sofisticadas con historias de
revelación o un recorrido espiritual.
Lo importante es lo que late detrás del Mago: la utilización de las leyes físicas y
sobrenaturales para obtener resultados que a veces transforman cosas ordinarias
en extraordinarias. “La misión del Mago es transformar lo ordinario en
extraordinario.”
Este afán de querer transformar la realidad que los demás ven como difícil de
entender surge de que el arquetipo del Mago considera que no hay límites que no
se puedan cruzar para lograr cosas increíbles. Por ejemplo. Piensa en cosas como
la electricidad, la tecnología Blockchain o los algoritmos de aprendizaje autónomo.
Son conceptos misteriosos, que nos rodean pero que no llegamos a entender de
forma profunda. Detrás de las empresas que hacen posible estos productos y
servicios late el arquetipo del Mago, que hace realidad cosas que para la mayoría
de nosotros son imposibles de concebir.
Menos analítico que el sabio, el mago trata de comprender los misterios del
universo, comprender la parte oscura del mundo y transformarla para hacerla útil.
Intentan hacer los sueños realidad a base de puro optimismo. Hacen que las
cosas sucedan, por ello su temor son las posibles consecuencia negativas no
deseadas. Su talento es la búsqueda de soluciones benéficas para todos. Su
debilidad es que pueden llegar a convertirse en manipuladores. El mago también
es conocido como el visionario, el catalizador, el inventor, el líder o el curandero.
Las compañías bajo el arquetipo de marca del Mago suelen versar sobre fantasía,
espiritualidad y, obviamente, magia. Estas marcas se centran en la
transformación, y prometen hacer realidad los sueños de sus consumidores.
Otro ejemplo es Intel. Aunque Intel es famosa por sus procesadores, la compañía
ha construido una imagen emocionalmente atractiva de lo que hace, afirmando
que «Intel hace posible las experiencias más sorprendentes del futuro». De hecho,
rara vez hablan de detalles de sus productos, girando su estrategia de marca
hacia la creación de experiencias.
Cómo utilizan las marcas el arquetipo del Mago para crear discursos creíbles
Todo lo que puede hacer el Mago no tendría sentido si el consumidor no consigue
entenderlo. Precisamente de que la audiencia conozca, entienda y asuma el truco
(por una vez) depende su grandeza, ya que solo el Mago puede lograrlo.
No pierdas nunca de vista lo dicho. En este caso (y solo en este caso), el truco
debe ser revelado, porque es lo que otorga al Mago credibilidad y capacidad
transformadora frente a la audiencia. Así lo veremos en algunos de los ejemplos
de este arquetipo, como Polaroid, MAC o Pantone.
Si has seguido con detenimiento esta serie de entradas relacionadas con los
arquetipos, sabrás que me gusta analizar qué tipo de comunicación visual utilizan
las marcas que se decantan por uno u otro.
Sin una cuidada puesta en escena, hasta el mejor mago de todos los tiempos
puede quedarse en un aficionado de feria. Hace falta teatro, tensión, emoción. Por
eso la comunicación visual de las marcas que utilizan el arquetipo del Mago
utilizan una imaginería muy característica y, a veces, dramática.
Ya sabemos cómo son las marcas que utilizan este arquetipo para atraer a los
consumidores. Pero ¿cómo son ellos? Es condición necesaria para disfrutar de la
magia querer creer en ella, si no, el truco es imposible. Por eso, los consumidores
que se sienten atraídos por este tipo de marcas normalmente creen en poderes
superiores (llámalo Dios o una especie de energía).
Con frecuencia, encontrarás líderes entre los consumidores magos, que desea
transformar su vida, sí, pero también ser agentes de cambio para los demás.
Además, recuerda que los consumidores magos buscan conectar con marcas con
un propósito, con una conciencia y sobre todo, con una misión transformadora.
Como en el resto de las entradas sobre los diferentes arquetipos que he tratado, el
Mago posee diferentes niveles, según sus características sean más o menos
poderosas. Los niveles inferiores expresan menos madurez que los superiores,
donde encontrarás un perfil más desarrollado.
¿De dónde viene este concepto y quién está detrás de esta revolucionaria idea?
Mary Kathlyn Wagner nació en Hot Wells, Texas en 1918. Trabajó como comercial
en varias empresas de venta directa desde 1939 hasta 1960, donde alcanzó un
considerable éxito en comisiones y como formadora de otros comerciales.
Después de ver cómo varios hombres con menos méritos y experiencia eran
promocionados antes que ella, decidió retirarse para escribir un libro en 1963. El
libro, que pretendía ser una guía para ayudar a otras mujeres en sus carreras
profesionales, pronto se convirtió en el plan de negocios de su empresa ideal.
Fundó Mary Kay ese mismo año junto a su hijo Richard Rogers con tan solo 5.000
$. A día de hoy, Mary Kay es una de las 10 compañías de venta directa más
importantes del mundo y ha sido seleccionada como una de las mejores empresas
en las que trabajar.
Entre los pilares de la filosofía de Mary Kay se encuentran eso tan de moda
llamado «empoderamiento femenino»: la posibilidad de que mujeres de cualquier
edad y circunstancia personal puedan obtener beneficios económicos desde su
casa con una inversión inicial de 100€. “Ver a mujeres que alcanzan sus sueños
es mi continua inspiración.”
Características generales:
Lema: Puedo hacer que las cosas sucedan (o como diría Gandalf: “un
mago nunca llega tarde ni pronto llega exactamente cuando se lo
propone”).
Actitud de marca: Son marcas imaginativas, carismáticas e inspiradores,
Transmiten seguridad en uno mismo.
Descripción: Son imaginativas, soñadoras, emocionales y muy
inspiracionales.
Mensaje: Puedo ayudarte a que suceda lo que deseas.
Marcas conocidas: Pixar, Apple, Axe, Disney, IBM.
Algunos perfiles: El líder carismático, el médico, el mago.
Target: Mentores, consultores, técnicos.
Precios: Moderados a altos.
Diferenciación: Marcas demasiado pragmáticas y convencionales.
Personalidad: Tienen grandes sueños, son carismáticos y convierten los
problemas en grandes oportunidades de cambio, son creativos y su visión
aporta nuevos ángulos.
Deseos: Se sienten realizados cuando su visión se convierte en realidad,
desean servir de inspiración de que los sueños se hacen realidad. La
comprensión de las leyes fundamentales del Universo. Hacer que los
sueños se hagan realidad. Inspirar al público para ayudarlas a tener
confianza en si mismos y encontrar el potencial dentro de ellos.
Miedos: A no ser capaces de prever las consecuencias de su visión.
Consecuencias negativas no deseadas. No ser inspiradoras.
Productos/Sectores: Productos de transformación que generan grandes
cambios.
Estrategias de marketing: Liderar las tendencias y compartir su visión,
pronosticar nuevas tendencias o empezar una, facilitar aspectos técnicos,
dejar a tu audiencia fascinada. Desarrollar una visión y vivir por ella hasta
hacerla realidad.
Colores predominantes: Negro, gris y morado; principalmente.
Tono: Articulado e inspirador.
Debilidad: convertirse en manipuladores.
Talento: la búsqueda de soluciones.
Corresponde al líder clásico, aquel que se considera el llamado a poner las reglas
de juego en cualquier situación. Estable y preocupado por la excelencia, quiere
que los demás hagan lo que él dice y suele tener motivos de sobra para exigirlo.
Es uno de los 12 arquetipos de la personalidad relacionados con el poder, que
también puede llegar a ser déspota en su afán por imponerse. Una sola palabra
encaja en este arquetipo: el control. El sueño del arquetipo del Gobernante es
crear una próspera y exitosa familia, comunidad o empresa. Las marcas que se
asocian con este arquetipo prometen la estabilidad y seguridad en un mundo
caótico. No se deja llevar por las emociones. Ofrece seguridad, calidad y
estabilidad.
Mientras que el poder y el control pueden ser motivo de abuso, el caos necesita
ser manejado de forma adecuada, por lo que todos tenemos algo de este
arquetipo cuando vivimos en sociedad. Aquellas marcas que son capaces de
proporcionar estabilidad y seguridad son las favoritas de este arquetipo.
Como es lógico, hay multitud de ejemplos reales del arquetipo del Gobernante.
Hitler, Mao o (más recientemente) Trump son encarnaciones reales de este
arquetipo. En el equipo de las marcas, Microsoft, Rolls Royce, Rolex o Hugo Boss
encarnan el arquetipo del Gobernante, con matices diferentes como veremos más
adelante.
Las normas que rigen nuestra sociedad están por todas partes. Los semáforos, las
administraciones y las reglas gramaticales ordenan una vida sin la que todo sería
un caos.
Muy al contrario, son personas que desean triunfar, pero sin dejar de lado sus
principios y siguiendo las normas éticas que deberían regir nuestra sociedad. El
claim de esta campaña lo dice todo «El éxito sin integridad no significa nada«.
La cultura de las organizaciones en el arquetipo del Gobernante
El consumidor Gobernante
Los consumidores que se sienten atraídos por marcas con este arquetipo se
preocupan por la imagen, el estatus y el prestigio. Se sienten atraídos por estas
marcas porque creen que les ayudarán a que los demás los perciban como ellos
se consideran. Aunque no siempre es así, el consumidor Gobernante es una
persona triunfadora, lo que no significa que compartan los valores tradicionales de
este arquetipo.
Las marcas que desean acercarse a este tipo de consumidor, deberán ser
capaces de hacerles sentir especiales, como lo que sucede con los programas de
fidelización o los clientes VIP con trato preferente.
Como el resto de los arquetipos, el que nos ocupa hoy tiene diferentes niveles,
dependiendo de la concentración de los atributos.
Nivel 1: en el primer nivel, el más light de los tres, el Gobernante toma el
control de su propia vida.
Nivel 2: en el segundo, se convierte en líder de su círculo más próximo.
Nivel 3: en el tercero, el Gobernante alcanza el nivel más alto como líder,
sea dentro de una comunidad (aunque sea una clase o una empresa) o,
incluso, un país.
También como viene siendo tradicional en estas entradas, sabrás que dentro de
un mismo arquetipo hay diferentes matices que dan lugar a lo que llamamos sub
arquetipo. En el caso del Gobernante, son estos:
1. El legal: ¿Has escuchado alguna vez definir a alguien como «un tío legal»?
Señala a aquellos hombres y mujeres que tienen el liderazgo en la sangre.
No fallan y se puede confiar en ellos. Tienen la particularidad de llevarse
bien con todo el mundo, lo que hace que los entornos de trabajo donde los
encuentras sean armoniosos y tranquilos. Sin embargo, tienen una
debilidad. Sin pierden el control, corren el riesgo de convertirse en tiranos.
2. El Soberano: Este sub arquetipo aporta un aire de prestigio y rango. Se
aferra a la tradición, con gran control sobre sí mismo y bien presentado ante
terceros. Ser un Soberano es una gran responsabilidad y este arquetipo se
esfuerza mucho en conseguirlo.
3. El Juez: Como he comentado al inicio de este artículo, las normas nos
proporcionan una estructura en la que poder desarrollarnos como personas
y profesionales. El Juez utiliza su capacidad de discernimiento y sus
conocimientos para proporcionar esta estructura. Entre la compasión y la
justicia, el Juez es un buen comunicador y estratega. Su riesgo es que se
sienta seducido por el poder, de forma que debe hacer un esfuerzo
consciente para permanecer objetivo e imparcial.
4. El Embajador: Diplomático, este sub arquetipo se encuentra en su medio
mientras resuelve conflictos. Consigue estratégicamente convertir
situaciones complejas en un remanso de paz, estabilidad y tranquilidad.
¿Su reto? Se puede sentir tentado a mentir y manipular para conseguir que
su influencia vaya más allá.
5. El Patriarca: Actúa como cabeza de familia, manteniendo el orden y
aportando protección. Entre sus habilidades se encuentran el coraje y la
fuerza, además de una fuerte preocupación por los demás, a los que inspira
sentimientos de seguridad. El Patriarca debe tener cuidado de no caer en
un estilo de liderazgo tiránico o perderá su esencia.
Ejemplos del arquetipo del Gobernante, Mercedes Benz
¿Quieres ver este arquetipo en acción? Nadie mejor que la marca de coches
Mercedes Benz. Su sola mención evoca lujo, calidad y alto rendimiento técnico.
De hecho, ha sido la responsable de fabricar algunos de los coches más elegantes
y sofisticados del mundo.
El nombre del fundador de esta marca de coches Emil Jellinek no te sonará, pero
el de su hija de diez años, Mercedes, seguro que sí. En 1898, Karl Benz diseñó un
nuevo coche para competir en una carrera y a petición del propio Jellinek, el coche
recibió el nombre de su hija Mercedes.
En 1909, se utilizó esta anécdota para darle vida al logo de la marca, registrando
la ya famosa estrella de tres picos que también simboliza la triple naturaleza del
transporte: por carretera, mar y aire. Hay quien afirma que además, simboliza los
tres valores más importantes de la marca: servicio y seguridad y tradición pionera.
Por ejemplo, Mercedes fue pionera en el uso de anclajes para los cinturones de
seguridad como estándar para sus coches, así como en el frenado ABS, el uso de
los airbags y la celda de seguridad para pasajeros.
Así surgió la clase A, con un target más joven pero con los mismos valores de
siempre: calidad, innovación y tradición renovada. Mercedes-Benz ocupa un
puesto destacado en la industria del automóvil y la marca sigue representando el
deseo de conducir un coche soñado incluso para las nuevas generaciones.
Como puedes ver en este último post, Mercedes encarna todo lo mejor del
arquetipo del Gobernante: calidad, sofisticación y control.
Características generales:
Como habrás podido adivinar, el Hombre Corriente quiere encajar y ser parte del
grupo. Necesita ser aceptado por encima de cualquier otra cosa. Esta actitud se
manifiesta en la aceptación de los demás sin reservas. La pertenencia a clubes y
grupos sociales donde puede interactuar con sus iguales son características del
Hombre Corriente.
Las marcas que utilizan este arquetipo retratan la cultura familiar, acogedora y
sencilla. Sus productos o servicios están pensados para un público muy amplio y
generalmente satisfacen una demanda básica, nada sofisticada ni extravagante.
Las empresas que tienen este arquetipo como modelo, minimizan la jerarquía.
Están asentadas en una suerte de democracia organizacional algo compleja de
sostener.
Los consumidores que encajan en este arquetipo son como ese buen vecino que
siempre se ofrece a ayudarte cuando lo necesitas. Son respetuosos con los
demás, incluso si no les conocen o no les caen muy bien. Se puede confiar en
ellos y son firmes defensores del trabajo duro y esforzado del día a día.
Las marcas que pretenden atraer a este tipo de consumidores deben centrarse en
las experiencias que brindan. Si es accesible, receptiva y amigable, logrará
acercarse a este tipo de consumidor más rápidamente.
Aunque posean un producto de baja calidad (como sucede con los muebles de
IKEA por ejemplo), los consumidores recurren a este tipo de marcas por su
confiabilidad, apertura y cercanía.
Porque todo el mundo sabe que si saltas encima de un sofá de IKEA, lo más
probable es que se hunda. Pero ¡qué más da! Es IKEA, siempre podemos ir a por
otro y pasar un buen rato por el camino.
Como ya viene siendo tradición en esta serie de entradas que conforman los 12
arquetipos que utilizan las marcas para desarrollar el storytelling que les permita
acercase a los consumidores, paso a contarte los diferentes niveles de este
arquetipo.
Como sucede con todas las personalidades humanas, hay quien es «un poco»
ordenado y quien es «un maniático» del orden, como servidora. Lo mismo sucede
con el arquetipo del Hombre Corriente, posee diferentes niveles, según la pureza
de sus características.
Campofrío Food Group, conocida como Campofrío para el común de los mortales,
en una empresa multinacional de alimentación. Aunque hoy en día es una filial de
la empresa mexicana Sigma Foods, su origen es burgalés.
Campofrío nace en 1952 en Burgos, España. Sale a bolsa en 1988 para comenzar
su expansión internacional con una planta en Moscú.
Poco a poco consigue más cuota de mercado comprando diversas empresas del
sector de procedencia francesa, portuguesa, polaca y rumana. En el año 2000
adquiere OMSA y se fusiona con su competidor nacional, Navidul.
En 2013, la empresa mexicana Sigma, lanza una OPA por el 100% de Campofrío,
después de años de varias compras y ventas internacionales.
La comunicación de Campofrío
Pero pasemos a hablar de su comunicación. Para conectar con sus consumidores
la marca utiliza el arquetipo del Hombre Corriente en su storytelling. Como he
comentado unas líneas más arriba, Campofrío, como el resto de las marcas que
se apoyan en este arquetipo, comercializa productos masivos nada sofisticados.
Parece fácil, ¿no? En realidad no lo es tanto, pues para desarrollar historias que
conecten con este público tienes que estar muy pegado a la realidad. Solo el
arquetipo del Hombre Corriente (la mujer en realidad), es capaz de apreciar la
ironía de quejarte durante años de las cosas que te decía tu madre, para acabar
convertida en un clon de tu progenitora.
Además del spot, Campofrío ha celebrado tres cenas con mujeres trabajadoras
que (se supone) representan los problemas, retos y desafíos de ser mujer en el
siglo XXI, bajo el sugerente título de «Deliciosa Charla».
Características generales:
Las personas somos marcas unidas por una historia, un pasado y un futuro. No
somos entes aislados, nos relacionamos con personas y compartimos
experiencias que nos hacen especiales para ellas; así dejamos “marca” y
conseguimos diferenciarnos. Para una marca corporativa pasa exactamente igual,
lo que nos une son las experiencias que hemos tenido con ellas. La “personalidad”
que trasmita una marca facilitará el posicionamiento en la mente de su audiencia y
la dotará de coherencia.
Tener claro lo que hace a nuestra marca única y relevante nos ayudará a:
Las marcas son como historias, necesitan tiempo para escribirse, tiempo para ser
contadas y tiempo para poder disfrutarlas. Tu audiencia es el que contará la
historia y la hará propia, si tu marca no tiene personalidad será difícil que la
recuerden. Para definir que personalidad deberia tener tu marca, debes basarte en
os valores y atributos que quieres trnasmitir y a los que quieres que tu marca sea
asociada.
Por ejemplo: Red Bull tiene la personalidad del Explorador, busca llegar al límite y
superarse (te da alas), por eso patrocina deportes extremos y cuenta con estos
deportistas como los principales Influencers para contar su historia.
Si no la defines, esta podría surgir por sí misma o variar cada día causando
confusión, por lo que siempre será mejor que tú decidas quién y cómo es tu
marca, y no correr ese tipo de riesgos.
Por esta razón, se busca siempre que esta sea atractiva, interesante, agradable,
que cautive al consumidor, además de establecer y mantener un vínculo que se
mantenga a largo plazo. Entonces, lo principal es que la personalidad que
proyecte una marca sea consistente.
De este modo, se logrará que todos los elementos visuales y físicos que la
componen expresen esa misma personalidad, para que finalmente esa asociación
se mantenga fuerte, positiva, favorable, y con un significado valioso para quien la
compra o consume.
Según Jung, los arquetipos son desarrollados por cada persona en función de las
experiencias vividas por sus antepasados, generando en el individuo una serie de
imágenes mentales que son desarrolladas de forma muy similar por diversas
personas de diferentes culturas.
Se trata, entonces, de una imagen ancestral autónoma que forma parte del
inconsciente colectivo a partir de la cual se crean una serie de arquetipos
comunes para todas las personas.
Los arquetipos de Jung han resultado ser bastante eficaces en el proceso de crear
la personalidad de marca, ya que a través de ellos se puede llegar a establecer
una fuerte conexión emocional con el público objetivo, el cual se ve influenciado
de forma inconsciente por los arquetipos desarrollados en su psique.
Las marcas esperan poder adoptar una personalidad que haga posible establecer
relaciones exitosas.
Una forma sencilla de entender cómo funcionan los arquetipos es pensar en ellos
como parte de nuestra mente. Cada uno de nosotros tenemos algo de los
arquetipos mencionados más arriba.
Cuando en una marca domina un arquetipo sobre los demás, consigue conectar
con una parte de nuestra psique. Todos, en algún lugar de nuestro cerebro,
tenemos algo de Cuidador, Inocente, Hombre Corriente o Forajido. La misión de
las marcas es conectar con esos rasgos latentes y seducirlos.
Hace quince años, Young & Rubicam realizó un estudio con 13.000 marcas donde
120.000 consumidores de todo el mundo confirmaron que las marcas más
reconocidas estaban claramente alineadas con los arquetipos que he descrito hoy
aquí.