Está en la página 1de 1

Elaborado el 28 de

febrero de 2018
Promover la Interacción Idónea - Comunicación
V-01
ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL

Nombre de la organización (Empresa) ___Supermercado CENTRAL _Dirección Calle 49 Sur 77X-10__

Participantes Joan Sebastian Ávila Gómez, Jose Luis Alfaro Montañez, Juan Diego Bernal Ortiz, Maria Camila Caicedo Vargas,
Jazmín Alexandra Cañas Rodríguez_

Ficha_1599754__Responsable Jose Luis Alfaro Montañez_


Descripción del problema identificado La falta de comunicación entre las sedes del supermercado, entre los trabajadores y
personal administrativo lo que afecta la buena imagen y buena proyección de los empleados a los clientes, por otro lado un
ambiente laboral no muy agradable. __

Nombre de la estrategia Comunicación interna SuperCENTRAL _


Objetivo General Mensaje de la Población a la que Medios y/o Presupuesto de Seguimiento, Observaciones
Estrategia( Idea central va dirigida canales para dar a inversión (Costo medición y
que quieren transmitir) (Clientes internos conocer la de la logística de evaluación de la
y/o externos) estrategia la estrategia) estrategia. (Técnicas
e instrumentos

Brindar una charla Apreciados


mensualmente en trabajadores y Una circular Después de 3
donde se reúnen los A partir del 14 de personal para todo el charlas se le
trabajadores y mayo, se iniciaran administrativo, se personal y 10.000 en realizara una
personal las charlas para les informa recordarles por papelería y encuesta de
administrativo en la fomentar la buena acerca de la medio de un gastos de red satisfacción a los
sede principal, para comunicación charla que se correo inalámbrica trabajadores para
la mejora de la interna llevara a cabo el electrónico conocer su
comunicación 14 de mayo en la opinión acerca de
interna de la sede central la estrategia y
microempresa verificar si han
observado
resultados

CARLOS JOSÉ SANDOVAL ROJAS

También podría gustarte