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ADMINISTRACION
CENTRALIZACION DE LA PRODUCCION AUGE INDUSTRIAL
EVOLUCION HISTORICA
GLOBALIZACION
RTEA:
DIFERENCIAS SEMEJANZAS
En las épocas hispánicas y la época En la época de la independencia al igual
de la independencia su principal que la grecolatina se observó el
base de economía era el extracción esclavismo y el mal trato físico como
de oro a diferencia que en la época medida de disciplina.
primitiva era la casa recolección y Tanto en la época de la republica de la
pesca. nueva granada como en la época
feudal se evidencio como los mestizos
al igual que los siervos empezaron a
tener sus propias y se daban un lugar
más digno.
En el periodo agrícola haciendo
enfoque a civilizaciones como
Mesopotamia y Egipto se manifestó el
surgimiento de clases sociales.
RTA:
RTA:
RTA:
RTA:
RTA: Después de mirar los criterios y las etapas que hay en la respuesta de la pregunta diez me
doy cuenta que la planeación y organización es parte clave y fundamental en el proceso de la
administración seguido de dirección o ejecución y por último el vigilar o controlar, nos da a
entender que es un proceso que se debe seguir.
12. INVESTIGUE QUE ES LA ÉTICA Y LOS VALORES; ANÓTELO EN LAS SIGUIENTES LÍNEAS
JUNTO CON LA FUENTE BIBLIOGRÁFICA DE DONDE OBTUVO LA INFORMACIÓN.
RTA:
1. ÉTICA.
Es la parte de la filosofía que trata de la moral de los actos humanos que permite calificarlos como
buenos o malos y de las obligaciones del hombre. También se puede definir como el conjunto de
costumbres y normas morales que dirigen o valoran cualquier relación o conducta humana, sobre
todo en un ámbito específico, por ejemplo: la ética empresarial, la ética médica o la ética
periodística.
Cuando hablamos de la ética en los negocios, nos referimos a las normas y los principios morales
que rigen el comportamiento en este campo. La diferencia entre una decisión común y corriente y
una decisión ética, está en el papel principal que los valores y los juicios desempeñan en tales
decisiones.
2. LOS VALORES
Cuando hablamos de valores, hacemos referencia a lo que debería ser, y no a lo que es. Los
valores son guías que orientan la conducta de los seres humanos. Si tenernos un claro
reconocimiento de los valores que poseernos, ello contribuirá a tornar decisiones congruentes con
lo que creernos; nos ayuda a resistir la presión que otros puedan ejercer y a evitar los
sentimientos de culpabilidad y la frustración de actuar en función de los valores de otros.
El terreno de los valores es un tanto abstracto ya que los valores son cosas difíciles de precisar. Por
eso hay que recurrir a los ejemplos. Todos sabemos más o menos lo que es un adjetivo; es lo que
acompaña al nombre mostrándole o calificándole. Pues bien, un valor es algo que acompaña
siempre a lo bueno y así decimos que lo bueno tiene valor y lo malo, no. Luego, ese valor debe
expresarse en normas. La normatividad forma parte de nuestra vida precisamente porque
necesitamos valores compartidos. Una norma que no se basa en algún valor es una norma sin
valor.
Los valores son normas, ideales y principios de acción que constituyen un medio de orientación y
regulación de la actividad humana como expresión del reflejo valorativo de la realidad.
Los valores son normas o reglas de conducta expresadas en el modo con que las personas
gobiernan su vida y dirigen sus acciones. Están muy vinculados al orden que impone la sociedad. El
individuo en su desarrollo va conformando su propio código moral, éste nace de su propia vida, de
sus interrelaciones, es fruto de la época en que se desenvuelve y puede arrastrar taras e
imperfecciones del pasado.
https://psicologiayempresa.com/etica-y-valores.html
RTA:
Mirándolo desde una perspectiva más moral el administrador debería tener los siguientes valores:
RTA: En muchos de los textos que investigue siempre dicen que la administración se debe regir
por estos valores institucionales ya qué son muy importantes ya que proporcionan no solo validez
moral ante la población si no también información ética que debe orientar la conducta del
administrador en la sociedad y para poder poner en práctica dichos valores el administrador debe
tener bien claro muchos de los valores anteriormente mencionados tanto en el cumplimiento de la
adecuada administración como valores morales y virtudes.
15. CONSULTE VARIOS PERIÓDICOS DE LAS DOS ÚLTIMAS SEMANAS, RECORTE ALGÚN
ARTÍCULO EN DONDE APAREZCA LA INFLUENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN EN LOS
RESULTADOS DE LA VIDA ECONÓMICA Y SOCIAL DE SU PAÍS; ADHIERA EL RECORTE EN EL
SIGUIENTE ESPACIO Y EFECTUÉ UN BREVE ANÁLISIS DEL MISMO.
RTA:
En la noticia nos habla que la administración en el país tiene tanto auge que se está volviendo
inmanejable salen un numero incontables de tramites diarios y es comprensible cuando hay más
de 6.000 entidades de orden territorial por ello se quiere implementar un sistema formativo el
cual ahorrara costos y unirá las entidades para más comodidad de los ciudadanos
RTA:
17. ANALICE LAS SIGUIENTES ILUSTRACIONES, ANOTE EN LAS LÍNEAS DE ESTA LA TAPA
HISTÓRICA A LA QUE PERTENECE Y ESCRIBA DOS CARACTERÍSTICAS DE LA
ADMINISTRACIÓN EN CADA UNA DE ELLAS.
RTA:
La primera imagen corresponde a LA ÉPOCA PRIMITIVA
En este periodo y haciendo un enfoque más hacia Mesopotamia y Egipto ya que son las
civilizaciones más representativas de este periodo se evidencio más el control del trabajo y
el pago de tributos en especie lo que exigía un mayor complejidad de la administración.
Surgen aspectos importantes de la administración, tales como las operaciones crediticias,
la contabilidad de los templos y el archivo de una gran casa de comercio.
RTA:
DERECHO
ECONOMIA
ERGONOMIA
CONTABILIDAD
PSICOLOGIA
INGENIERIA
INDUSTRIAL CIENCIAS
SOCIALES
DISCIPLINAS
SOCIOLOGIA
TECNICAS
ADMINISTRACION
ANTROPOLOGIA
CIENCIAS
CIBERNETICA
EXACTAS
MATEMATICAS
RTA: En el proceso administrativo, se tiene como etapa inicial la Planeación, la cual consiste en la
formulación del estado futuro deseado para una organización y con base en éste plantear cursos
alternativos de acción, evaluarlos y así definir los mecanismos adecuados a seguir para alcanzar los
objetivos propuestos, además de la determinación de la asignación de los recursos humanos y
físicos necesarios para una eficiente utilización.
La planeación implica crear el futuro desde el presente con una visión prospectiva, es decir como
una prolongación de éste y comprende por lo tanto el establecimiento anticipado de objetivos,
políticas, estrategias, reglas, procedimientos, programas, presupuestos, pronósticos, etc.
Es elegir entre los incluidos el objetivo concreto de lo que se quiere hacer, establecer un mismo fin
¿QUÉ SE VA A HACER?
Es mirar los medios que se van a utilizar para logar el dicho fin que se ha establecido ya
ORGANIZACION
Es poder trabajar como equipo y consolidar el propósito planteados por la organización
administrativa permite el uso óptimo de los recursos a través de una planeación y contra
meticulosos en el lugar de trabajo.
¿Cómo SE VA A HACER?
Una vez establecido el fin a lograr y teniendo los medios para hacerlo, se debe adecuar la mejor
manera de desarrollarlo de una maneja eficiente y eficaz tratando de alcanzar la mayor calidad
con bajo presupuesto y en el menor tiempo posible
CONTROL
Administrar significa ejercer la dirección de un proyecto, que se encamina hacia un objetivo; por lo
tanto, consiste en planearlo y organizarlo en pasos simultáneos y /o sucesivos, que son necesarios
supervisar, para que se desarrollen en el rumbo adecuado hacia el fin. Esa supervisión, es lo que
llamamos control administrativo.
¿CÓMO SE HA REALIZADO?
Es el seguimiento minucioso del trabajo que se está realizando y que si se está llevando hacia el fin
determinado.
DIRECCION
En administración de empresas, se conoce como dirección (o directamente como dirección
administrativa), a una de las etapas más importantes del proceso administrativo, en la que se
aplica el conocimiento adquirido para llevar a cabo una toma de decisiones pertinentes. Dicho en
términos más simples, la dirección administrativa equivale al capitaneo de un barco.
En esta etapa ya se debe ver que todas las etapas se cumplan y para este gran cargo debe haber
una persona con las capacidades para hacerlo, como lo dice la definición una persona con un gran
liderazgo y autoridad dentro de las organizaciones.
RTA:
EFICACIA
En términos generales, se habla de eficacia una vez que se han alcanzado los objetivos
propuestos. Como un ejemplo muy ilustrativo podríamos decir que equivale a ganar un
partido de fútbol independientemente de si el juego es aburrido o emocionante para el
espectador, porque lo importante es hacer lo necesario para lograr el triunfo. Y punto.
JUAN HERNANDEZ
"el cumplimiento de objetivos" KOONTZ Y WEIHRICH
Se define como "hacer las cosas correctas", es decir; las actividades de trabajo con las que
la organización alcanza sus objetivos ROBBINS Y COULTER
EFICIENCIA
PRODUCTIVIDAD
OBJETIVO
habla de que el fin es el principio de todas las operaciones, es decir que cualquier ser
humano realice un acto con un fin determinado ARISTOTELES
Todo agente actúa en torno a un fin y ese fin de principio causar que surge como primicia
en la esfera intelectual pero que es e fin en la esfera de la ejecución SANTO TOMAS DE
AQUINO
el objetivo de cualquier fin concreto es un objetivo que está en constante evaluación
VICTOR GARCIA HOZ
COORDINACION
el proceso integrado por medio dl cual se ajustan las partes entre ellas , de suerte que
funcione armónicamente y sin fricciones y duplicaciones en de cada sector o individuo de
su máxima contribución a ese todo, de satisfacer los objetivos sociales de la empresa en
particular WILBURG JIMENEZ CASTRO
coordinación es la sincronización ordenada los esfuerzos para adecuarlos en cuanto a
montón, tiempo y dirección al ejecutarlos, resultando de ellos acciones unificadas
armónicas que tiendan al objetivo establecido GEORGE TERRY
la coordinación es la capacidad neuromuscular de ajustar con precisión lo querido y
pensando de acuerdo con imagen fijada por la inteligencia motriz a la necesidad de
movimiento ÁLVAREZ DE VILLAR
UNIDAD
TEMPORAL ESPECIFICIDAD
ADMINISTRACION
INTERDISCIPL
FELXIBILIDAD INARIEDAD
AMPLITUD
DE EJERCICIO
UNIVERSALIDAD: Es universalmente hallada dondequiera que las personas trabajen juntas para
lograr objetivos comunes. El proceso administrativo se refiere a planear y organizar la estructura
de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades.
AMPLITUD DE EJERCICIO: Se aplica en todos los niveles de un organismo formal, por ejemplo,
presidentes, gerentes, supervisores, ama de casa etc.
22. EN LA ÉPOCA ACTUAL EXISTEN CASOS EN LAS QUE LAS ORGANIZACIONES NO PERSIGUEN
OBJETIVOS INSTITUCIONALES Y SIN EMBRAGO SON EFICIENTES. MENCIONE ALGÚN
EJEMPLO EN LA QUE LE FALTA DE VALORES HALLAN OCASIONES DAÑOS A LA SOCIEDAD
RTA:
Le fue impuesta la multa de mayor cuantía por contaminación de agua y suelo con hidrocarburos.
La sanción asciende a más de $ 4.474 millones y fue impuesta en agosto de 2016.
Según el Distrito, esta es la mayor sanción impuesta en la historia de Bogotá por motivos
ambientales.
23. CRUCIGRAMA
D E R E C H O A D M I N I S T R A C I O N
C 0
C O O R D I N A C I O N D E R E C U R S O S
N I
P R O C E S O A D M I N I S T R A T I V O
M L
I E
C P U N I V E R S A L I D A D P
O R C S
S O R G A N I Z A C I O N A L E s I
E D N C
P U S O C I O L O G I A O
O C M L
C T E F I C I E N C I A O
A I A E G
P V F I
R D I N A M I C A A D M I N I S T R A T I V A
I I D C
M E C A N I C A A D M I N I S T R A T I V A
I D C
T I
I R E V O L U C I O N I N D U S T R I A L
V
A N T I G U E D A D G R E C O L A T I N A
HORIZONTALES
DERECHOS
(3) Consiste en la coordinación eficaz y eficiente de los recursos para obtener la máxima
calidad y productividad en la consecución de los objetivos de cualquier grupo social
ADMINISTRACION
COORDINAR RECURSOS
(6) En el conjunto de pasos o etapas necesarias para realizar una actividad
PROCESO ADMINISTRATIVO
(8) Con esta característica se demuestra que la administración es imprescindible para el
adecuado funcionamiento de cualquier organismo social.
UNIVERSALIDAD
(11) Valores institucionales de la administración que tienden a mejorar la organización de
los recursos con que cuenta el grupo social
ORGANIZACIONAL
(13 )Ciencia que estudia el fenómeno social, la sociedad y la dinámica de su estructura
SOCIOLOGÍA
(14) Es lograr los objetivo garantizando los recursos disponibles al mínimo costo con la
máxima calidad
EFICACIA
(16) Se refiere a cómo manejar en lo practico el organismo social, según LYNDALL F.
URWICK
DINÁMICA ADMINISTRATIVA
(17) Es la parte teórica de la administración en la que se establece lo que debe Hacerse ,
según LYNDALL F. URWICK
MECÁNICA ADMINISTRATIVA
(18) En esta época la administración seguía careciendo e bases científicas, se caracterizaba
por la explotación inhumana del trabajador y por ser una administración de tipo
coercitivo
REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
(19) Durante esta época la administración se caracterizó por su orientación hacia una
estricta supervisión de trabajo y el castigo corporal como forma disciplinaria
ANTIGÜEDAD GRECOLATINA
VERTICALES