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SEMANA 3 FLUJO DE CAJA y EE FF PROYECTADOS
SEMANA 3 FLUJO DE CAJA y EE FF PROYECTADOS
1. Definición
El flujo de caja es un documento en el que se escriben los pronósticos de ingresos y
egresos en efectivo. Se denomina flujo porque los ingresos y egresos son referidos a
períodos cortos, generalmente mensuales, que permiten apreciar como fluye el dinero,
tanto su entrada como su salida, y el saldo que queda.
El período total que abarca un flujo de caja, varía desde seis meses a uno o dos años.
Pueden haber flujos de caja para períodos semanales aunque este tipo de flujo de caja
no es muy frecuente.
Recomendaciones:
Observando la situación actual de los Estados Financieros, se deben proyectar estos
estados por un corto número de meses, con la finalidad de permitir un análisis objetivo
de la situación futura.
El número de meses dependerá de la clase de empresa o proyecto que se piensa
realizar y de la posibilidad de que dichas proyecciones puedan realmente realizarse.
Conclusiones
1. Los Estados Financieros Proyectados estiman los futuros activos, pasivos y
patrimonio neto de una empresa, así mismo las futuras pérdidas y ganancias en el
siguiente período económico. Si no fuera por estas proyecciones de los estados
financieros, no se podría tomar ciertas decisiones o medidas financieras y
económicas con anticipación, al aplicar los estados proyectados se evita ser
sorprendido con alguna baja de nuestras utilidades o si fuera poco con pérdidas que
pondrían en peligro el futuro de nuestra empresa. La preparación de Estados
Financieros Proyectados, nos permite conocer los probables resultados y
condiciones financieras de la empresa en el futuro.
2. Este tipo de estudio ayuda a planear la situación financiera de cualquier empresa
a un mediano plazo, antes del momento que éstos ocurran. Asimismo permiten
analizar el efecto de diversas decisiones políticas respecto a la futura posición
financiera de la empresa.
3. El uso comercial que se da a los Estados Financieros Proyectados, estaría dado
en la manera como el gerente financiero, maneja estos resultados proyectados que le
da el Estado de situaciòn Financiera y el Estado de Resultados para luego tomar la
decisión, respecto a que si la utilidad que arroja el Estado de Resultados
Proyectado cumple con los objetivos trazados por la empresa; la cual es obtener la
máxima rentabilidad sobre un capital aportado.
4. La Planeación Financiera es una función importante de la Gerencia, que se
traduce en gran parte en la preparación de presupuestos. Un presupuesto puede
definirse como una reseña del plan de operaciones, para un período futuro,
expresado en términos monetarios. Las proyecciones financieras de una empresa
pueden concretarse a través del Presupuesto de Efectivo o Presupuesto de Caja y de
los Estados Financieros Proyectados.
5. El Presupuesto de Efectivo o Presupuesto de Caja es una proyección de los
ingresos y egresos de efectivo, previstos durante un período presupuestado, siendo
de gran utilidad para el Gerente Financiero, para establecer los niveles de recursos
financieros, así como las posibles necesidades de financiamiento. El horizonte de
tiempo o período de proyección del Presupuesto de Caja puede ser a Corto o Largo
Plazo.
6. Un factor muy importante para el desarrollo de los ingresos de efectivo es el
pronóstico de ventas, el que puede basarse en criterios estadísticos, no estadísticos o
mixtos. Por otro lado, es muy importante definir la política de créditos y cobranzas
establecidas por al empresa, ya que con dicho dato se establecerán los plazos de
recuperación de las cuentas por cobrar y se podrá preparar el Presupuesto de
Cobranza por Ventas.
7. En cuanto a los egresos de efectivo, éstos se derivan principalmente de las
compras proyectadas y además por el pago de sueldos, salarios, gastos de
administración, comisiones de vendedores, amortización de préstamos, pagos por
intereses, dividendos, compras de activo fijo, pago de impuestos, etc.
8. Los Estados Financieros Proyectados son el Estado de Resultados esperados
para un período; y el Estado de Situaciòn Financiera Proyectado, el cual muestra los
activos, pasivos y patrimonio neto al estimar un período. Para elaborar estos estados
financieros proyectados de debe partir del Presupuesto de Ventas, el cual sirve de
basa para desarrollar el Plan o Programa de Producción, que permite la preparación
de los Presupuestos de Materias Primas, Mano de Obra Directa y Gastos Indirectos
de Fabricación, llegándose luego a obtener el Presupuesto de Costos de Producción
y del Costo de Ventas, luego se debe preparar el Presupuesto de Efectivo para que
luego ambos informes, más datos adicionales permitan llegar a obtener el estado de
ganancias y pérdidas y el Balance General Proyectado