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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA PRIVADA

DE SANTA CRUZ

TRABAJOS GRUPALES

“CASO SOFIA”

Docente: Lic. Liliana Poquechoque

Materia: Marketing estratégico e innovación.
Grupo: Sinergia
Alumnos: Lourdes Linares Medina
Milena Leigue Aguilar
Adalid Encinas Morales
Daniel Ardaya Roca
Christian Vargas

Santa Cruz, marzo 2020

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ESTRATEGIA DE CRECIEMINTO “SOFIA”

 P
E
N
E
T
R
A
C
I
O
N
DEL MERCADO
La empresa también ha desarrollado sus productos teniendo así comestibles de pollo,
chancho y variedades entre ellas, aun continua desarrollando nuevos mercados entre ellos
provincias y departamentos de Bolivia en las cuales no alcanza una cuota alta de mercado.

 DESARROLLO DEL MERCADO

Se inició en la ciudad de santa cruz expandiéndose a diferentes regiones a nivel nacional.
Alimentos Sofía S.A inauguró su planta en 2011 en Salta, Argentina, con un esquema
productivo compuesto por: planta de acopio y fabricación de alimento balanceado, granja
de reproductoras, planta de incubación, granjas de engorde de pollo parrillero propias e
integradas y un frigorífico de aves.

 DESARROLLO DEL PROCUCTO

Sofía lanzó al mercado la línea de comidas gourmet de fácil preparación denominada Yo
Chef, en la cual sólo se necesitan de un “par de minutos” para cocinar estos platos, el
consumidor boliviano es muy exigente en el sabor de sus comidas, que busca alimentar a
sus familiares y amigos con lo mejor, pero que, lamentablemente, no cuenta con el
tiempo necesario para pasar horas elaborando un plato especial. La facilidad de Yo Chef es
tener un plato gourmet listo en minutos”.
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 DIVERSIFICACION
Diversificación pura
Sofía lanza un nuevo producto que es la nueva línea de productos Premium para mascotas
“PODIUM” siendo la primera marca boliviana en estar en un segmento que compite
con multinacionales.