9/5/2020 Silabo del Profesor

Universidad Peruana Unión

Carret. Central Km. 19.5 Ñaña. Telf. 01-6186300 - Fax 01-6186-339 Casilla 3564 Lima 1,Perú
S Í L AB O

I. Información General
1. Facultad: Facultad de Ingeniería y Arquitectura
EP: Ingeniería de Sistemas - Filial Tarapoto
Asignatura: Planificación Estratégica de Tecnologías de Información
2. Semestre Académico: 2020-1
3. Ciclo: 8
4. Número de Créditos: 3
5. Horas Teóricas: 2
6. Horas Prácticas: 2
7. Horas no presenciales: 2
8. Nota Aprobatoria : 13
9. Nombre del profesor: Mg. Cruz Rodriguez Joseph Ibrahim
10. Fecha (Inicio - Final): 15/04/2020 - 05/08/2020

II. Sumilla
La asignatura Planificación Estratégica de Tecnologías de Información perteneciente al área de formación especializada y sub área de gestión de TI e innovación
tecnológica. Es de naturaleza teórico - práctico. El propósito es que el estudiante obtenga la capacidad de establecer las tecnologías de información que
producirán el mayor beneficio a la organización a través de la metodología de planificación estratégica de tecnologías de información. El contenido es: Situación
actual de la organización, Diseño de arquitecturas, Cartera de proyectos de TI, Implementación PETI, costo, presupuesto y el ROI de la implementación
III. Competencia de la Asignatura
• Analiza la situación actual de la organización a través de planeamiento estratégico de las tecnologías de información, además
aplica los conceptos de la gestión de costos en cuanto al retorno de la inversión, así como la gestión de los recursos
humanos.

IV. Unidades de Aprendizaje

Unid. 1 Gestión estratégica de negocios.
Resultado de aprendizaje:
Comprende los elementos y la secuencia de la gestión estratégica corporativa y du relación con la gestión de Tecnologías de la información.
Sesión Fecha Contenidos a tratarse en el aula HA HNP Aprendizaje autónomo Estratégias Metodológicas
1. 05/08 - Introducción a la gestión 4 2 Lee Capítulo 1. y 2. David, F. (2013). La Conferencia magistral Indagaciones
11/08/2019 estratégica corporativa. gerencia estratégica. Editorial Serie bibliográficas. Análisis de textos
(Resp:Docente) Empresarial. (Resp:Estudiante)
2. 11/08 - Instrumentos de gestión 4 2 Comprende el proceso estratégico de Conferencia magistral Indagaciones
17/08/2019 estratégica corporativa: Plan una organización de su elección. bibliográficas. Análisis de textos
estratégico. (Resp:Estudiante)
(Resp:Docente)
3. 18/08 - Instrumentos de gestión 4 2 Comprende el proceso estratégico y los Conferencia magistral Indagaciones
24/08/2019 estratégica corporativa: Plan instrumentos de una organización de su bibliográficas.
operativo. elección. (Resp:Estudiante)
(Resp:Docente)
Unid. 2 Situación actual para el diseño arquitectónico de TI.
Resultado de aprendizaje:
Modela la arquitectura empresarial organizacional basado en un análisis de factores externo.
Sesión Fecha Contenidos a tratarse en el aula HA HNP Aprendizaje autónomo Estratégias Metodológicas
1. 25/08 - Análisis de factores externos. 4 2 Lee Capítulo 5. DAlessio, F. (2013) El Conferencia magistral Indagaciones
31/08/2019 (Resp:Docente) Proceso Estratégico - Un enfoque de bibliográficas. Discusión en grupo :
Gerencia. Elabora el análisis externo de
una organización elegida.
(Resp:Estudiante)
2. 01/09 - Análisis de factores internos y 4 2 Lee Capítulo 6 DAlessio, F. (2013) El Conferencia magistral Indagaciones
07/09/2019 procesos. Proceso Estratégico - Un enfoque de bibliográficas. :
(Resp:Docente) Gerencia.. Elabora el análisis externo de
una organización elegida.
(Resp:Estudiante)
3. 08/09 - Sistemas de información 4 2 Lee Capítulo 3. K. C. Laudon and J. P. Conferencia magistral Análisis de
14/09/2019 organizacionales. Laudon, Sistemas de Información textos
(Resp:Docente) Gerencial, vol. 53, no. 9. 2014. Identifica
posibles iniciativas de sistemas de
información para una organización
elegida. (Resp:Estudiante)
4. 15/09 - Representación de la arquitectura 4 2 Lee: TOGAF. Conferencia magistral Indagaciones
21/09/2019 empresarial. https://www.opengroup.org/togaf bibliográficas. Discusión en grupo
(Resp:Docente) (Resp:Estudiante)
5. 22/09 - Representación de la arquitectura 4 2 Lee: artículo Nemías Saboya Ríos, Omar Conferencia magistral Indagaciones
28/09/2019 empresarial. L. Loaiza Jara, Danny Lévano Rodríguez bibliográficas.
(Resp:Docente) (2018). Diseño de un modelo de
arquitectura empresarial para
publicaciones científicas basado en ADM
- TOGAF 9.0. Revista Apuntes
Universitarios, Vol. 8, Núm. 1.
Representa una arquitectura empresarial
de una organización elegida.
(Resp:Estudiante)
Unid. 3 Formulación del Plan estratégico de Tecnologías de la Información.
Resultado de aprendizaje:
Formula el Plan estratégico de Tecnologías de la información alineado a las necesidades organizacionales como parte de la concepción de
arquitectura empresarial.
Sesión Fecha Contenidos a tratarse en el aula HA HNP Aprendizaje autónomo Estratégias Metodológicas
1. 29/09 - Identificación y análisis de 4 2 Lee Capítulo 3. K. C. Laudon and J. P. Conferencia magistral Indagaciones

https://webapp.upeu.edu.pe/academico/portales/profesor/silabo_show.jsp?f_curso_carga_id=2020-1-4198 1/2
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05/10/2019 necesidades. Laudon, Sistemas de Información bibliográficas. Análisis de textos
(Resp:Docente) Gerencial, vol. 53, no. 9. 2014. Identifica
necesidades organizacionales a cubrir
por proyectos de TI (Resp:Estudiante)
2. 06/10 - Elaboración del PETI. 4 2 Elabora PETI de la organización elegida. Conferencia magistral Indagaciones
12/10/2019 (Resp:Docente) (Resp:Estudiante) bibliográficas.
3. 13/10 - Elaboración del PETI. 4 2 Elabora PETI de la organización elegida. Conferencia magistral Indagaciones
19/10/2019 (Resp:Docente) (Resp:Estudiante) bibliográficas. Discusión en grupo
4. 20/10 - Determinación de proyectos. 4 2 Identifica proyectos TI para la Conferencia magistral Indagaciones
26/10/2019 (Resp:Docente) organización elegida. (Resp:Estudiante) bibliográficas. Discusión en grupo
5. 27/10 - Project charter de proyecto 4 2 Project charter de proyecto priorizado. Conferencia magistral Indagaciones
02/11/2019 priorizado (Proyecto integrador). (Resp:Estudiante) bibliográficas.
(Resp:Docente)
Unid. 4 Gestión operativa del Plan estratégico de Tecnologías de la Información
Resultado de aprendizaje:
Formula el Plan operativo de Tecnologías de la información alineado a las necesidades organizacionales y basado en el Plan estratégico de
Tecnologías de la Información.
Sesión Fecha Contenidos a tratarse en el aula HA HNP Aprendizaje autónomo Estratégias Metodológicas
1. 03/11 - Gestión de recursos del plan 4 2 Elabora Plan operativo de TI. Conferencia magistral Indagaciones
09/11/2019 estratégico. (Resp:Estudiante) bibliográficas.
(Resp:Docente)
2. 10/11 - Gestión de recursos del plan 4 2 Elabora Plan operativo de TI. Conferencia magistral Indagaciones
16/11/2019 estratégico. (Resp:Estudiante) bibliográficas. Análisis de textos :
(Resp:Docente)
3. 17/11 - Organización del área de TI. 4 2 Elaborar el organigrama del área de TI Conferencia magistral Indagaciones
23/11/2019 (Resp:Docente) de una organización. (Resp:Estudiante) bibliográficas.
4. 28/11/2019 Sustentación PETI y de 4 2 Levanta observaciones. Demostraciones.
implementación de proyecto (Resp:Estudiante)
integrador.
(Resp:Docente)
V. Asesoría, monitoreo y consultoría docente

VI. Aspectos y Técnicas de Evaluación

N° Fecha Unidades Estrategia - Descripción Ponderado

1. 22/08/2019 Uni. 1 Examen Parcial. Examen de conocimientos sobre gestión estratégica. 7.5000 %
2. 26/09/2019 Uni. 2 Examen Parcial. Modelamiento de arquitectura empresarial. 17.5000 %
3. 31/10/2019 Uni. 3 Examen Parcial. Promedio de revisiones parciales de la Formulación de PETI. 17.5000 %
4. 21/11/2019 Uni. 4 Examen Parcial. Promedio de revisiones parciales del POTI. 20.0000 %
5. 28/11/2019 General Aspecto Formativo. Participación en las actividades de la facultad y de la E.P de ingeniería de Sistemas. 10.0000 %
Puntualidad. Responsabilidad y Asistencia a clases.
6. 28/11/2019 General Examen Final. Examen de conocimientos sobre arquitectura empresarial y PETI. 7.5000 %
7. 28/11/2019 General Elaboración de Proyecto. Desarrollo de un caso práctico en la evaluación de las competencias de cuarto año. 20.0000 %
(Proyecto Integrador).
Total: 100.0000
%
VII. Bibliografía
1. Chiavenato, I. (2011). Planeación Estratégica  Fundamento y Aplicaciones. Editorial McGrawHill, 2da. Edición. México. 4-24.
2. DAlessio, F. (2013) El Proceso Estratégico  Un enfoque de Gerencia. Fernando. Editorial Pearson, 2da. Edición. México. 132.
3. David, F. (2013). La gerencia estratégica. Editorial Serie Empresarial. 14ta.Edición. Editorial Pearson. México. 6, 31, 120,371.
4. Hill, Ch. y Jones, G. (2011). Administración estratégica. Edit. Mc-Graw Hill.México. 46, 49.
5. K. C. Laudon and J. P. Laudon, Sistemas de Información Gerencial, vol. 53, no. 9. 2014.
6. Manual de bolsillo TOGAF (2014). The Open Group.
7. Nemías Saboya Ríos, Omar L. Loaiza Jara, Danny Lévano Rodríguez (2018). Diseño de un modelo de arquitectura empresarial para publicaciones
científicas basado en ADM - TOGAF 9.0. Revista Apuntes Universitarios, Vol. 8, Núm. 1.
VIII. Enlaces en internet
1. Artículo
https://revistas.upeu.edu.pe/index.php/ra_universitarios/article/view/125
2. Plan estratégico UPeU:
https://www.upeu.edu.pe/transparencia/gestion-estrategica/
3. TOGAF
https://www.opengroup.org/togaf
4. Tesis
http://www.tesis.uchile.cl/tesis/uchile/2004/olate_m/sources/olate_m.pdf.

https://webapp.upeu.edu.pe/academico/portales/profesor/silabo_show.jsp?f_curso_carga_id=2020-1-4198 2/2