UNIVERSIDAD DE OCCIDENTE

EXTENSIÓN MONTESQUIEU
CURSO: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Programa del curso: Planificación Estratégica CÓDIGO: 8047
PRERREQUISITO: Planificación para el desarrollo (8037)
Profesora: Ingrid Odett Herrera (oherrera@montesquieu.edu.gt)

DESCRIPCIÓN DEL CURSO:

El curso Planificación Estratégica tiene como propósito proporcionar al profesional, los conceptos,
modelos, dinámicas de grupo y herramientas de análisis que le permitirá identificar cómo las
empresas logran proyectarse estratégicamente con la visión puesta en las necesidades de sus
clientes, a través de alianzas y enfoque en el crecimiento institucional constante.
Se busca que los profesionales de las ciencias económicas obtengan las bases para pensar en su
empresa en el corto, mediano y largo plazo a partir del análisis del entorno y la demanda
insatisfecha.

OBJETIVOS DEL CURSO:

1. General
Explicar cómo las empresas formulan sus alternativas estratégicas y cómo las implementan
mediante planes tácticos y operacionales.
2. Específicos:
 Identificar los elementos esenciales del concepto plan y estrategia.
 Describir el proceso de la planeación estratégica.
 Reconocer la importancia del análisis de la situación actual de la empresa para estructurar
una adecuada planeación estratégica.
Perfil del estudiante al iniciar el curso:
 Emite juicios críticos y presenta propuestas de solución ante situaciones que se le presenten.
 Aplica técnicas de comprensión lectora, síntesis y redacción de documentos.
 Domina estrategias para hablar en público, manifestando una actitud de tolerancia ante las
opiniones de otras personas.
 Interpreta para comprender, encontrarle sentido y significado a los objetos de análisis: textos,
comportamientos, situaciones o problemas.
 Utiliza correctamente las tecnologías de la información y comunicación.

Competencia Contenidos Tiempo Actividad Recursos

de Aprendizaje (semana) y Fuentes
Explicación de la metodología a
emplearse en el curso e introducción al
tema.
Práctica de clase No. 1
Realizar una cita textual de plan, una
Origen y significado actual paráfrasis (Aplicar APA) y construir su
Reconoce la Programa
de los conceptos: 1° sesión definición personal.
naturaleza y el 12/10/2023
del curso
Plan Tarea No. 1
propósito del
Estrategia Elaborar un esquema con el Título
plan y la
“Estrategia” incluir definición, importancia,
estrategia.
dimensiones, las 5 PS de la estrategia,
Elementos principales de la estrategia.
Lectura a partir de la página 30 (Rojas)
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La estrategia Puesta en común de los esquemas y Material
Definición, importancia, discusión didáctica del tema. audiovisual
2° sesión
dimensiones, las 5 PS 19/10/2023
Práctica de clase No. 2 Bibliografía
Elementos principales Resolver la pregunta ¿Qué es estrategia? del curso
Principios, Tipos a través de la técnica Ra-P-Rp.

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CURSO: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Tarea No. 2
Con base en la información del siguiente
sitio web: https://www.gestiopolis.com/un-
concepto-de-estrategia/
Elabore un mapa mental, utilizando
cualquiera de las herramientas
tecnológicas:
http://cmaptools.softonic.com
http://freemind.softonic.com
http://edrawmindmap.softonic.com
http://visualunderstandingenvironment.sof
tonic.com/
Trabajar fase 1 del Proyecto
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Visión histórica de los Presentar fase 1
Establece la enfoques teóricos sobre Discusión didáctica del tema
diferencia e planeamiento. Práctica de clase No. 3
Material
entre El planeamiento: Elaborar un comentario crítico del video.
3° sesión audiovisual
planeamiento determinismo, 26/10/2023
Tarea No. 3
Bibliografía
estratégico y el indeterminación y acción Resolver hoja de trabajo No. 1
del curso
planeamiento creativa. Y prepararse para desarrollo de Panel
tradicional o Planeamiento tradicional y Trabajar fase 2 del Proyecto
tecnocrático. planeamiento estratégico. Subir su trabajo en formato PDF
Enfoques y perspectivas de Presentar fase 2
los maestros. Discusión didáctica del tema
La estrategia: Teoría de la Práctica de clase No. 4
acción. Análisis del tema a través de la técnica
Planeamiento Estratégico del Panel Material
Situacional (PES). Tarea audiovisual
4° sesión
Planeamiento Interactivo 02/11/2023
Prepararse para evaluación parcial Bibliografía
de Ackoff. Trabajar fase 3 del Proyecto del curso
Identifica las El planeamiento normativo. Subir su trabajo en formato PDF
principales El pensamiento estratégico
hipótesis y de Ohmae.
teorías sobre Planeamiento estratégico
planeamiento de Levy.
estratégico. Resolver evaluación Parcial
Tarea No. 4 Material
5° sesión Enumerar 10 conclusiones derivadas de audiovisual
EVALUACIÓN PARCIAL 09/11/2023 la lectura y análisis de documento Bibliografía
proporcionado. Chiavenato, I. del curso
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Presentar fase 3
Discusión didáctica del tema. Material
Estructura de Práctica de clase No. 5 audiovisual
forma lógica los Resolver hoja de trabajo No. 2 Bibliografía
momentos y el Tarea No. 5 del curso
Momentos y proceso del Elaborar una historieta utilizando Pixton u
proceso del
Planeamiento Estratégico otra herramienta (mínimo 10 viñetas) con
planeamiento La reflexión y la acción 6° sesión base en la lectura y análisis de la
estratégico. estratégica. 16/11/2023 información proporcionada en el siguiente
El proceso de sitio web.
planeamiento estratégico. https://www.esan.edu.pe/apuntes-
empresariales/2017/07/que-es-la-
estrategia-empresarial-y-como-ella-se-
relaciona-con-el-bsc/
Trabajar fase 4 del Proyecto
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CURSO: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Identifica Material
Práctica de clase No. 6
algunas audiovisual
Situación, problema y Desarrollo de taller Grupo No. 1, No. 2 y
herramientas y Bibliografía
análisis situacional. Resolver Laboratorio
metodologías del curso
El concepto de situación. 7° sesión Tarea No. 6
para realizar un 23/11/2023
El concepto de problema. Describir dos percepciones que
análisis
Análisis de situación: el aparecen en el relato el “El arte de ver”
situacional de
modelo explicativo. (página 84) y estructurar un personal
una
Subir su trabajo en formato PDF
organización.
Presentar fase 4 del Proyecto
Discusión didáctica del tema
Práctica de clase No. 7
Estructurar visión y misión de una
empresa, con base en la plantilla Material
proporcionada. audiovisual
Tarea: No. 7 Bibliografía
Diseño del deber ser: Realizar las actividades que se indican en del curso
Reconoce la respuesta "idealizada" del 8° sesión el caso: Bimbo Estrategia de éxito
problema 30/11/2023
importancia, de empresarial Torres Hernández, Z.
la visión, misión (2015). Administración estratégica.
y valores México D.F, Mexico: Grupo Editorial
institucionales Patria. Recuperado de
compartidos. https://elibro.net/es/ereader/udeo/3940
3?page=163.
Trabajar fase 5,6 y 7 del Proyecto
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Presentación y entrega final del proyecto
Práctica de clase No. 8
Resolver Hoja de Trabajo No. 3
Tarea No. 8
Investigar la visión y la misión de dos Material
Proceso del Planeamiento
7° sesión empresas reconocidas y las analiza con audiovisual
Estratégico 07/12/2023 base en la plantilla proporcionada. Bibliografía
del curso
Tarea:
Estudiar todo lo visto en clase.

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Prueba
10° sesión
Examen de final 14/12/2023
Resolver prueba objetiva objetiva

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SISTEMA DE EVALUACIÓN:
Actividad Ponderación
Prácticas de clase (8) 15 pts.
Tareas (8) 15 pts.
Examen Parcial 10 pts.
Zona 40 pts.
Proyecto 20 pts.
Examen Final 40 pts.
Total 100 pts.

Nota: Las prácticas de clase se recibirán en cada sesión y las tareas serán entregadas
únicamente en la fecha programada y en el espacio asignado en la plataforma; caso contrario no
tendrán ningún punteo.

Proyecto
En trabajo cooperativo, estructurar un instrumento de investigación, para realizar un diagnóstico
institucional en una empresa del sector público o privado, ajeno a cada integrante del grupo.
Presentar resultados de la investigación, incluyendo testimonios de las personas involucradas en
el estudio. Favor tomar en cuenta que cada fase del proyecto se revisará y presentará en clase
únicamente en la fecha programada. El informe final debe subirlo a la plataforma a través de un
vínculo, utilizando una de las herramientas tecnológicas manejadas con anterioridad y respetando
la siguiente estructura:

Carátula
Índice
Introducción
Objetivos de la investigación (1 general y dos específicos) Fase 1
Instrumento de investigación Fase 2
Descripción del problema Fase 2
Justificación Fase 2
Marco teórico Fase 3
Producto de la investigación (Aplicación del Proceso del Planeamiento Estratégico)
(Ossorio Página 65) Fase 4
Conclusiones (mínimo 5) Fase 5
Recomendaciones (mínimo 5) Fase 6
Lecciones aprendidas (mínimo 5) Fase 6
Adjuntar la constancia del trabajo realizado (fotografías, audios, vídeos) Fase 6
Referencias (sistema APA) Fase 7

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CURSO: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
METODOLOGÍA
Para el logro de las competencias planteadas, se aplicarán una serie de técnicas de enseñanza-
aprendizaje tales como la exposición dialogada, análisis y discusión de materiales bibliográficos,
talleres de lectura dirigida, investigaciones individuales y de grupo, plenarias, presentaciones
orales y todas aquellas que a juicio del catedrático y los estudiantes sean necesarias para la
fijación del conocimiento. Como parte de la metodología del curso se realizarán actividades en la
plataforma de la Universidad, a fin de impulsar la creación de una comunidad del aprendizaje que
permita el intercambio de experiencias y saberes significativos en la formación de los
profesionales.

REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA

Freije Uriarte, A. (2009). La estrategia empresarial con método (3a. ed.).. Editorial Desclée de
Brouwer. https://elibro.net/es/lc/udeo/titulos/47673

Ossorio, A. (2003). Planeamiento Estratégico. Buenos Aires: Instituto Nacional de Administración

Pública –INAP-. Quinta Edición.

Rojas López, M. D. (2011). Planeación estratégica: fundamentos y casos. Bogotá, Colombia:

Ediciones de la U. Recuperado de https://elibro.net/es/lc/udeo/titulos/70197.

Torres Hernández, Z. (2015). Administración estratégica. Grupo Editorial Patria.

https://elibro.net/es/lc/udeo/titulos/39403

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