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El documento describe los principales elementos de la dirección, incluyendo la ejecución de planes de acuerdo a la estructura organizacional, la motivación de los empleados, la guía de los esfuerzos de los subordinados, la comunicación, la supervisión, y alcanzar las metas de la organización.
El documento describe los principales elementos de la dirección, incluyendo la ejecución de planes de acuerdo a la estructura organizacional, la motivación de los empleados, la guía de los esfuerzos de los subordinados, la comunicación, la supervisión, y alcanzar las metas de la organización.
El documento describe los principales elementos de la dirección, incluyendo la ejecución de planes de acuerdo a la estructura organizacional, la motivación de los empleados, la guía de los esfuerzos de los subordinados, la comunicación, la supervisión, y alcanzar las metas de la organización.
Partiendo de las definiciones anteriores dadas por diferentes autores podemos
determinar sus principales elementos: 1. Ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional La dirección al ser uno de los principales factores en la administración es la encargada de la realización de todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización. 2. Motivación En su acepción más sencilla, motivar significa “mover, conducir, impulsar a la acción”. La motivación es la labor más importante de la dirección, a la vez que la más compleja, pues a través de ella se logra la ejecución del trabajo tendiente a la obtención de los objetivos, de acuerdo con los estándares o patrones esperados. 3. Guía o conducción de los esfuerzos de los subordinados Organización de las ideas y aportes de los diferentes sectores de la empresa. 4. Comunicación La comunicación es un aspecto clave en el proceso de dirección, la comunicación puede ser definida como el proceso a través del cual se trasmite y recibe información en un grupo social. La comunicación en una empresa comprende múltiples interacciones que abarcan desde las conversaciones telefónicas informarles hasta los sistemas de información más complicados. 5. Supervisión La supervisión consiste en vigilar y guiar a los subordinados de tal forma que las actividades se realicen adecuadamente. La supervisión es de gran importancia para la empresa, ya que mediante ella se imprime la dinámica necesaria a los recursos humanos, para que logren los objetivos. 6. Alcanzar las metas de la organización Lograr cumplir los lineamientos establecidos en el primer elemento