TALLER EVALUACION DE PERSONAL

1. Se pide calcular el índice de rotación de personal y explicar

brevemente su significado.

a) Una empresa de compra venta de electrodomésticos contó con

una plantilla de 580 empleadas durante el pasado año. Durante
ese periodo registró un número de entradas de personal o
incorporaciones de 7 personas, al mismo tiempo que contabilizó
en 4 el número de salidas

7−4 3
Índice de rotación = = =5,17∗100=0,51%
580 580

 Cuando tenemos una tasa de rotación baja puede ser producto

de un buen clima social en la empresa, sin embargo, un índice
de rotación cercano a 0 suele ser indicativo de falta de
dinamismo empresarial.

b) Una empresa dedicada a la fabricación de equipos informáticos

tuvo una plantilla de 5.920 empleados durante el semestre que
acaba de finalizar, registrando durante ese tiempo un total de 95
contrataciones y un total de 120 bajas o extinciones.

95−120 −25
Índice de rotación = = =−4,22∗100=−0,42%
5920 5920

 Si el índice es muy bajo, se produce un estancamiento y

envejecimiento del personal de la organización
2. Calcular el índice de separación de las situaciones a) y b) del ejercicio
anterior

4
a) Índice de separación = 580
=6,89∗100=0,68%
120
b) Índice de separación = 5920 =0,02∗100=2,02%

3. Calcule el índice de ausentismo del siguiente caso:

a. si tenemos una empresa con 3 empleados con una jornada de 80
horas mensuales y otros 3 con jornada de 160 horas mensuales y,
entre todos, se han ausentado 30 horas en dicho periodo, ¿el
índice de ausentismo laboral sería?

30∗100 3000
Índice de ausentismo = = =4,16
( ( 80∗3 ) + ( 160∗3 ) ) 720