Universidad Nacional Autónoma de Honduras en el Valle de Sula

Nombre: No. De cuenta

Carlos David Miranda Álvarez 20172030636

Facilitador(a): María Teresa González Solís

Asignatura: Administración de recursos humanos

Sección: 17:00

Fecha: 21/05/2020

Índice

Pá gina 1
Introducción………………………………......………..3
Objetivos…………………………………...…………..4
Desarrollo…………………………………….……… 5
Bibliografías………………………………..………….11

Anexo…………………….……….……………………12

Pá gina 2
 Introducción

El siguiente trabajo fue asignado por la Master en Administración de Empresas

María Teresa González, quien imparte la clase de Administración de Recursos
Humanos en la Universidad Nacional Autónoma de Honduras en el Valle de
Sula; trata acerca de los efectos que ha causado la Pandemia COVID-19 en el
mercado laboral (formal e informal) y como este ha alterado la economía tanto
a las empresas como a los colaboradores además se mencionaran alternativas
que pueden adaptar estas empresas que se encuentran en situación de riesgo
debido a la situación.

Pá gina 3
 Objetivos de la investigación

Objetivo General

 Exponer el impacto que ha generado esta pandemia en el sector laboral

en Honduras y diferentes partes del mundo.

Objetivos específicos

 Identificar las empresas en situación de riesgo.

 Analizar las diferentes alternativas que pueden adaptar las empresas
para poder seguir laborando de una manera efectiva.
 Describir cómo afecta esta situación principalmente en Honduras

Pá gina 4
 Impacto de la Pandemia Covid-19 en el sector laboral en Honduras y el
mundo.

El 15 de marzo del 2020 el Gobierno de Honduras tomó la decisión de cerrar

todo tipo de negocios debido a la pandemia del Covid-19, como consecuencia
a la situación, muchas empresas han tomado una serie de medidas para tratar
de evitar desvinculaciones definitivas de sus colaboradores o el cierre total de
una operación; Varios patronos han optado por suspender contratos de trabajo,
lo cual no implica su terminación ni extingue los derechos y obligaciones que
emanen de los mismos, en cuanto al reintegro y continuidad del trabajo.

Dentro de las medidas de alivio contentivas en la “Ley de auxilio para el sector

productivo y a los trabajadores ante los efectos de la pandemia provocada por
el Covid-19” (Decreto Legislativo No. 33-2020, publicado en el Diario Oficial La
Gaceta en fecha 3 de abril, 2020) se estipula que durante el proceso de
suspensión de contratos de trabajo ante la Secretaría de Estado en los
Despachos de Trabajo y Seguridad Social (STSS) a causa de la pandemia, se
garantice la estabilidad laboral, otorgando una aportación solidaria temporal,
que asegure la supervivencia de los trabajadores. Esto con el fin de mitigar
toda medida que conlleve a la terminación definitiva de contratos de trabajo y
cierre de empresas.

Las empresas que, se vean en la imperiosa necesidad de suspender los

contratos de trabajo, deben notificar de forma electrónica a la Secretaría de
Estado en los Despachos de Trabajo y Seguridad Social (STSS) a través de
una nota, misma que debe contener:

1) Solicitud de los patronos para acogerse a la Ley de Auxilio, con el

compromiso de realizar el aporte correspondiente a efecto de financiar la
aportación solidaria temporal que se otorgue a los trabajadores, mediante una
Declaración Jurada, acreditando la afectación que impide el no pago de salario
a sus trabajadores. En el caso que el trabajador no esté de acuerdo con la
decisión del patrono deberá notificarlo por escrito a la Secretaría de Estado en
los Despachos de Trabajo y Seguridad Social (STSS) en el proceso de
suspensión correspondiente.

2) Período de probable suspensión de contratos de trabajo.

3) Listado de los trabajadores objeto de la suspensión, consignando el

nombre completo y número de su cédula de identidad.

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4) Indicar si los trabajadores se encuentran afiliados al Registro de
Aportaciones Privadas (RAP) o no.

Presentada la solicitud, la Secretaría extenderá Constancia que habilite a las

empresas a acceder a dichos beneficios, quedando entendido que en ningún
caso la emisión de la Constancia representa una autorización para la
suspensión de contratos de trabajo.

Asimismo, una vez finalizada la vigencia de la Emergencia Sanitaria Nacional,

los patronos deberán presentar en tiempo y forma (3 días hábiles), el escrito de
“Solicitud de Autorización para la Suspensión de Contratos de Trabajo” ante la
Secretaría de Trabajo, junto con los requisitos establecidos, debiendo, además
acreditar el pago de la aportación solidaria temporal otorgadas a los
trabajadores durante el período de emergencia decretado.

Es importante mencionar que, si la solicitud de suspensión de contratos de

trabajo es declarada sin lugar, los trabajadores pueden ejercitar sus derechos
emanados de la relación laboral por la responsabilidad que competa al patrono,
debiendo pagar los salarios correspondientes a los trabajadores durante el
tiempo de suspensión.

Cómo la actual pandemia ha afectado las empresas

• Las restricciones de viaje y las cuarentenas que afectan a cientos de

millones de personas han dejado a las fábricas chinas sin mano de obra y
piezas, interrumpiendo las cadenas de suministro justo a tiempo y
desencadenando advertencias de ventas en las industrias de tecnología,
automotriz, bienes de consumo, farmacéutica y otras.

• Los precios de los productos básicos han disminuido en respuesta a una

caída en el consumo de materias primas de China, y los productores están
considerando reducir la producción.

• La movilidad y las interrupciones en el trabajo han llevado a marcados

descensos en el consumo chino, exprimiendo a las empresas multinacionales
en varios sectores, incluidos la aviación, la educación en el extranjero, la
infraestructura, el turismo, el entretenimiento, la hospitalidad, la electrónica, los
bienes de consumo y de lujo.

Empresas en situación de riesgo

X Conjuntamente, los empleadores y los trabajadores por cuenta propia,

alrededor de 436 millones de empresas de los sectores más afectados en todo
el mundo enfrentan un alto riesgo de experimentar graves perturbaciones.

X Más de la mitad de estas empresas –unos 232 millones– están en el

comercio al por menor y al por mayor, uno de los sectores más afectados

Pá gina 6
actualmente a nivel mundial. Los trabajadores independientes representan el
45 por ciento del empleo en este segmento.

Juntos, los trabajadores independientes1 y las pequeñas empresas

representan más del 70 por ciento del empleo mundial en el comercio al por
menor y cerca del 60 por ciento de los servicios de hostelería y de restauración,
ilustrando la grave vulnerabilidad de estos sectores en la actual crisis
económica.

Los 2000 millones de trabajadores del sector informal tienen ante sí un dilema
durante la pandemia del coronavirus que no pueden resolver: ir a trabajar o
morirse de hambre.

La mayoría labora en los sectores más afectados por las medidas de

confinamiento o en pequeñas unidades económicas más vulnerables a la crisis
desatada en todo el mundo por el coronavirus.

Más de 75% del total del empleo informal tiene lugar en empresas con menos
de diez trabajadores.

Entre los trabajadores más afectados están los de los servicios de hostelería y
restauración, la industria manufacturera, la venta al por mayor y al por menor, y
los más de 500 millones de agricultores que abastecen los mercados urbanos.
Las mujeres se ven especialmente dañadas en los sectores de alto riesgo,
según un nuevo documento informativo  publicado por la Organización
Internacional del Trabajo.

Los países con las economías informales más grandes donde han sido
aplicadas medidas de confinamiento total son los que más están sufriendo las
consecuencias de la pandemia.

El porcentaje de trabajadores de la economía informal gravemente afectados

por el confinamiento va desde el 89% en América Latina y los Estados
Árabes, al 83% en África, el 73% en Asia y el Pacífico y el 64% ciento en
Europa y Asia Central.

Por todo ello, las medidas de confinamiento y de contención para hacer frente
al COVID-19 amenazan con aumentar los niveles de pobreza y la
vulnerabilidad de los trabajadores de la economía informal a nivel mundial.

En los países de bajos ingresos, el aumento de la pobreza relativa entre los

trabajadores del sector informal puede alcanzar hasta un 56%. Pero ningún
país se libra. En los de ingresos altos, el porcentaje será también muy grave,
alrededor del 52% mientras que, en los países de ingresos medios-altos, el
aumento se estima en el 21%.

Pá gina 7
En riesgo la protección de toda la sociedad

Debido a esa necesidad de tener que ir a trabajar para sobrevivir y alimentar a

sus familias, en numerosos países, las medidas de contención del COVID-
19 no pueden ser aplicadas eficazmente.

Esto compromete los esfuerzos de los gobiernos dirigidos a proteger a la

población y luchar contra la pandemia y, además, puede convertirse en fuente
de tensión social en países con una importante economía informal, sostiene el
informe.

Más de 75% del total del empleo informal tiene lugar en empresas con menos
de diez trabajadores, incluido un 45% de los trabajadores independientes.

Toda esta situación se ha exacerbado también por las perturbaciones en el

suministro de alimentos que han afectado especialmente a los trabajadores de
la economía informal.

Los trabajadores domésticos entre los más expuestos

Para los 67 millones de trabajadores domésticos del mundo, 75% de los cuales
lo hacen en el sector informal, el desempleo representa una amenaza tan
grande como el mismo virus.

Muchos no han podido trabajar, bien sea por solicitud de su empleador o por
cumplir con las medidas de confinamiento. Aquellos que siguen trabajando
enfrentan un riesgo elevado de contagio, al cuidar de familias en su domicilio
privado. Para los 11 millones de trabajadores domésticos migrantes, la
situación es aún peor.

“La crisis del COVID-19 está exacerbando las vulnerabilidades y las

desigualdades existentes”, observa Philippe Marcadent, jefe del Servicio
INWORK de la Organización Internacional del trabajo. “Las respuestas políticas
a la pandemia deben garantizar que el apoyo llegue a los trabajadores y a las
empresas que más lo necesitan”.

Los países deben adoptar una estrategia múltiple que combine diversas líneas

de acción en relación tanto a las repercusiones de la pandemia sobre la salud
como sobre la economía.

Alternativas a seguir para poder afrontar la pandemia

1. Establecer equipos de toma de decisiones de emergencia.

Pá gina 8
Todas las compañías deberían contar con un “Equipo de Respuesta a
Emergencias" que establezca la estrategia y marque los objetivos del plan de
emergencia, garantizando que se toman las decisiones de la manera más
rápida y acertada posible. Este grupo también debería evaluar los puntos
fuertes y débiles de la compañía y de sus profesionales para ajustar procesos
en momentos de crisis.

2. Evaluar los riesgos y establecer los mecanismos de respuesta de

emergencia

Muchas empresas multinacionales han establecido "planes de contingencia

para emergencias" o "planes de sostenibilidad empresarial", que suelen
aplicarse inmediatamente en caso de una emergencia importante.

Si una empresa no tiene un plan de este tipo, debe realizar una evaluación
exhaustiva de todos los riesgos de inmediato, analizando el capital humano de
la compañía, las subcontrataciones, la cadena de suministro, los clientes y el
sector público (gobiernos).

3. Establecer un mecanismo de comunicación de información positiva para

empleados, clientes y proveedores, y crear documentos de comunicación
estandarizados.

4. Mantener el bienestar físico y mental de los empleados.

Responsabilidad social y estrategias de desarrollo sostenible en la toma de

decisiones.

5. Es necesario poder aplicar la responsabilidad social de las empresas desde

las perspectivas del medio ambiente, la sociedad, la economía y la estabilidad
de los empleados, así como coordinar las relaciones con la comunidad y las
empresas de suministros. Se debe evaluar el posible impacto y la duración de
la epidemia, ajustar los planes y, a nivel de los accionistas o del consejo de
administración, comunicar las medidas propuestas y los resultados de las
mismas.

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Conclusiones

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 Bibliografía

http://www.nassarabogados.com/blog/honduras-procedimiento-de-suspension-
de-contratos-de-trabajo-ante-la-emergencia-nacional-sanitaria-por-covid-19

https://blog.unitec.edu/2020/03/23/la-legalidad-laboral-y-la-epidemia-de-covid-
19-en-honduras/

https://www2.deloitte.com/es/es/pages/about-deloitte/articles/10-medidas-
adopcion-empresas-para-afrontar-pandemia.html

https://covid19honduras.org/?q=toque-de-queda

https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/@dgreports/@dcomm/documents/bri
efingnote/wcms_743154.pdf

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 Anexo

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