Ensayo:

Impacto del COVID-19 en la Economía Nacional “Desde el Punto de Vista de la

Micro y Pequeña Empresa, Pros y Contras”

Integrante:

MIEF. Marco Antonio Núñez Lanza 202110060190

Asignatura:
Economía Empresarial

Catedrático:
Phd Hary Lenin Galeas Ponce.

12 de abril 2021, Tegucigalpa, M.D.C.

INTRODUCCIÓN

Este ensayo tiene como objetivo describir la situación actual en Honduras, analizar las posibles

repercusiones sobre el desempeño económico y el mercado laboral, resumir las políticas introducidas

recientemente por el Gobierno, y plantear recomendaciones de política adicionales para contribuir al

dialogo sobre como mitigar los efectos negativos de la pandemia en el país.

La economía mundial actualmente está experimentando la mayor crisis sanitaria, humana y económica

en este último siglo. La pandemia del Coronavirus (COVID-19), está generando la paralización de la

producción, y las sociedades entran en cuarentenas más o menos severas. Prácticamente se parece a

una huelga general sin una mesa de negociación, al grado que algunos economistas lo llaman

“decrecimiento por desastre”. Algunos de los mecanismos de mercado podrían no ser suficientes para

enfrentarla debido a la interrupción de las actividades productivas y la consiguiente contracción de

demanda.

Ante esta situación el estado debe asumir actividades de planificación que generen las condiciones para

sostener y después estimular la oferta y la demanda. Para lo cual se requiere capacidades y recursos

públicos, que permitan la implementación de medidas de política económica fuertes en tiempo y forma.

Más allá de cualquier modelo predictivo, la acción de los gobiernos se está llevando a cabo sobre la base

de procesos de prueba y error.

El COVID-19 tendrá efectos graves en el corto y el largo plazo en la oferta y la demanda a nivel agregado

y sectorial, cuya intensidad y profundidad dependerán de las condiciones internas de cada economía, el

comercio mundial, la duración de la epidemia y las medidas sociales y económicas para prevenir el

contagio.
ABSTRACT

This essay aims to describe the current situation in Honduras, analyze the possible repercussions on

economic performance and the labor market, summarize the policies recently introduced by the

Government, and propose additional policy recommendations to contribute to the dialogue on how to

mitigate the negative effects. of the pandemic in the country.

The world economy is currently experiencing the greatest health, human and economic crisis in this last

century. The Coronavirus (COVID-19) pandemic is causing production to stop, and companies are going

into more or less severe quarantines. It practically resembles a general strike without a negotiating table,

to the extent that some economists call it "degrowth by disaster." Some of the market mechanisms may

not be sufficient to face it due to the interruption of productive activities and the consequent contraction

of demand.

Faced with this situation, the state must undertake planning activities that create the conditions to

sustain and then stimulate supply and demand. For this, capacities and public resources are required,

which allow the implementation of strong economic policy measures in a timely manner. Beyond any

predictive model, government action is taking place on the basis of trial and error.

COVID-19 will have serious effects in the short and long term on supply and demand at the aggregate

and sectoral level, the intensity and depth of which will depend on the internal conditions of each

economy, world trade, the duration of the epidemic and the social and economic measures to prevent

contagion.
¿Cuál Es El Impacto Que Generan Las Mipymes En La Economía Nacional Hondureña Frente al

COVID-19?

Cada vez más se reconoce que la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (MIPYME) en Honduras es un

sector económico, que por su contribución a la producción, su importante aporte como fuente de

empleo e ingresos y su papel en el logro de la estabilidad social en el país, ha cobrado una enorme

importancia.

Según los datos obtenidos en el último censo MIPES en el país realizado por CID Gallup en el año 2,000,

reporta la existencia de 257,422 MIPES operando especialmente en los sectores del comercio,

restaurantes y hoteles, actividades manufactureras, servicios personales comunales y sociales,

transporte, comunicación y almacenamiento. De estas empresas el 25% no cuenta con ningún tipo de

constitución formal, el 33% está parcialmente formalizado y el 42% cuenta con permiso de operación. 1

Se estima que hay alrededor de unas 300 mil MIPYMES operando en territorio nacional, que aportan

entre el 20 y 25 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB), generando más de 700.000 empleos; estas

empresas son un motor económico por su aportación a la economía en general.

Podemos observar que en Honduras cerca de 3000 negocios PYMES ocupan directamente a 64,000

personas y más de 300,000 indirectamente.

La MIPYME son unidades económicas que operan no solamente en zonas urbanas, sino que también

se encuentran diseminadas a lo largo de todo el territorio nacional. Esto implica, que existen muchas

características similares entre MIPYMES rurales y urbanas, pero a la vez especificidades inherentes a la

ubicación geográfica y al entorno que rodea a las empresas rurales. El 70% de la MIPYMES se encuentra

1
CID Gllup, Requisitos legales para constituir y operar una empresa en Honduras
en la zona urbana de Tegucigalpa, San Pedro Sula y el restante 30% se encuentra en áreas rurales sobre

todo Comayagua, Choluteca y El Paraíso. 2

Enfrentamos una crisis que exige respuestas no convencionales. El impacto de la crisis sobre el

tamaño de las economías y su capacidad para recuperar el crecimiento tras el choque, preocupa

igualmente su impacto distributivo.

La crisis interactúa con la heterogeneidad preexistente en tenencia de activos, capacidad de

generación de ingresos, condiciones de trabajo, acceso a servicios públicos y muchos otros aspectos que

hacen que algunos individuos y hogares sean particularmente vulnerables a una parálisis de la economía

como esta. Las personas que dependen de los mercados informales, los micro y pequeños empresarios,

las mujeres en situación de empleo precario, los grupos históricamente excluidos, deben estar al centro

de la respuesta de política.

El 10 de febrero del 2020, el Gobierno hondureño declaro una emergencia sanitaria a consecuencia

del COVID-19 y el dengue. El 4 de marzo se inició una campaña de información sobre buenas prácticas

para prevenir la propagación del virus mediante medidas de distanciamiento físico. El 11 de marzo se

prohibió la entrada al país de pasajeros aéreos procedentes de países de alto riesgo que viajaban con

destino a Honduras. El 13 de marzo se dio la orden de cerrar las escuelas durante un periodo de 14 días,

se prohibieron las reuniones de más de 50 personas también durante 14 días, se amplió la prohibición de

viajar para incluir a los pasajeros por vía aérea y marítima, y el Gobierno regulo el suministro y los

precios de los artículos esenciales de la canasta básica.

A partir del 16 de marzo se estableció un toque de queda obligatorio para el Distrito Central, la ciudad

de La Ceiba y el departamento de Choluteca, lugares donde en ese momento había casos confirmados de

COVID-19.[CITATION 20220 \l 18442 ]

2
CEPAL. La PYME en Centroamérica y vinculación con el sector externo. Pág.15
 Recordemos que a finales del mes de marzo, el Gobierno de la Republica anuncio un nuevo paquete

de medidas focalizadas para la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (MIPYMES), estos paquetes

contenían medidas, como: la postergación del pago de impuestos y multas para obligaciones como el

Impuesto sobre la Renta (aportaciones solidarias, activos netos, alquileres hasta el 30 de junio para

evitar la pérdida de empleos). Bien es cierto las micros, pequeñas y medianas empresas son las que

sufren con un par de días que estén cerradas, las grandes empresas sufren con un par de semanas o

hasta meses estar cerradas; el aguante es mayor de la gran empresa, pero no quiere decir que es un

aguante ilimitado; el mayor golpe sobre la situación económica recae en las Mipymes.

Una entrevista realizada al presidente de la Cámara de Comercio de Cortes dijo: “todas las empresas

pequeñas, medianas y grandes tienen una liquidez limitada porque las empresas hacen el negocio

comprando y vendiendo, el negocio no es tener el dinero sentado en el banco, el dinero se tiene con el

inventario, en la bodega, con el inventario de tu cliente cuando le vendes al crédito y el efectivo, hay que

ser muy eficiente para rentabilizarlo y se tiene que estar moviendo”. Manifestó que los empleados del

sector privado son 1.5 millones, de esos el 27 o 30% son de las grandes empresas; entonces, tenemos

que proteger a esas 400 mil personas que dependen de las grandes empresas y también las MIPYMES

que hacen negocios con las grandes. [CITATION Ped20 \l 18442 ].

Considerando el comentario del Sr. Pedro Barquero en su entrevista se recomienda que las políticas

públicas deben ser políticas públicas generales, no puede haber discriminación y es importante que las

políticas públicas les den un alivio a todos; es importante la micro, pequeña y mediana empresa, pero

también es importante las grandes empresas y todos los ciudadanos.

El presidente de Honduras, Juan Orlando, anunció sobre el impacto de la pandemia de coronavirus

sobre la micro, pequeña y mediana empresa (MiPymes). “Hemos tomado la decisión de apoyar la micro,
pequeña y mediana empresa, ya que genera más del 70 por ciento de los empleos en Honduras, para

que nos ayuden a no cancelar a sus trabajadores".

La emergencia del COVID-19 "nos afecta a todos, es un reto de país, al que solo unidos podemos

vencer, todos debemos poner de nuestra parte, todos debemos sacrificarnos", enfatizó.

Dijo además que el Gobierno es consciente del "severo impacto" que causará la pandemia, tanto en la

salud como en la economía hondureña, un efecto que hoy lo sufren todos los países del mundo.

[ CITATION LAV20 \l 18442 ]

Considerando la petición que lanzo el Presidente Juan Orlando Hernández el 31 de marzo del 2020 de

apoyar a las Mipymes tomando en cuenta el alto incremento de los contagios de la COVID-19 al menos

una de cada tres micro, pequeñas y medianas empresas de Honduras (MiPymes), que generan alrededor

del 70 % de los empleos en el país, han cerrado operaciones por el impacto de la pandemia del

coronavirus hasta la fecha. Es posible que más (empresas cierren) aunque no continúe (la cuarentena),

porque dos o más meses sin operar son la muerte para una MiPymes o empresa.

El presidente de la Federación Hondureña de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (Femise), José

Castañeda Señaló que solo los empresarios "muy organizados gerencialmente y con buen prestigio

crediticio" van a poder continuar operando cuando el Gobierno reabra la economía del país

centroamericano, donde existen 41 asociaciones de MiPymes.

En la actualidad debido a la situación sanitaria que se está viviendo en el país con el COVID-19 muchas

de las Mipymes, Negocios o Empresas han entrado en una Resiliencia donde les ha permitido sobre

llevar sus negocios o emprendimientos día con día. Y es donde surge otras interrogantes ¿Qué es la

Resiliencia Empresarial? ¿Tiene algún impacto económico sostenible la Resiliencia Empresarial?

 Se presentan estudios vinculados a la temática sobre resiliencia empresarial ante la crisis del COVID-

19. En primera instancia, se abordará el tema de resiliencia que se concibe como un proceso que permite

que diversos individuos se desarrollen con normalidad y armonía con su entorno, a pesar, de encontrar

en un contexto desfavorecido y de privado socioculturalmente, siendo una perspectiva dinámica,

interactiva y global del desarrollo humano y de procesos ligados a la salud mental y adaptación social.

Permitiendo de esta manera, incrementar la fortaleza de las personas y sus posibilidades de realizar

cambios positivos, abriendo ventanas de optimismo y confianza en las posibilidades de adaptación y

mejora continua del ser humano. [ CITATION Uri05 \l 18442 ]

Resulta imprescindible comprender, el concepto de resiliencia empresarial que se concibe como una

condición para el desarrollo económico sostenible de las empresas y sus cadenas de suministros, que se

puede unir a una fuente de ventaja competitiva, siendo, de igual manera, un elemento clave para

desarrollar un plan estratégico capaz de producir resultados que sean mejores que los competidores

menos resilientes, es así como, la resiliencia empresarial crea una ventaja competitiva ya que permite

gestionar adversidades internas y externas, volviendo a las empresas capaces de enfrentarlas,

sobreponerlas y aprendiendo de ellas para fortalecerse a futuro. No obstante, una empresa que es

resiliente es capaz de mantener una ventaja competitiva a través del tiempo para alcanzar sus objetivos,

innovar y adaptarse de forma eficaz a los mercados en tiempos de cambios. [CITATION San14 \l 18442 ]

Considerando los puntos antes mencionados sobre el Impacto del COVID-19 en la Economía Nacional

“Desde el Punto de Vista de la Micro y Pequeña Empresa, Pros y Contras” se concluye:

 Las empresas más afectadas pertenecen al sector de turismo, manufactura y agro procesadores.

 Más o menos el 50% de las Mipymes o empresas efectuaron cambios en su modelo de negocios

con el fin de adaptarse a la crisis y sus efectos. Entre esos cambios se encuentran:

 Venta en línea y establecimientos de sistemas de envió

  Oferta de nuevos productos y servicios y/o ajuste de los productos y servicios ofrecidos

actualmente

 Implementación de medidas de bioseguridad

 Implementación de nuevas estrategias de publicidad

 La mayoría de las empresas hacen uso del teletrabajo para mantener algunas de sus operaciones

para lograr vender sus productos a través de métodos en línea.

 Establecimiento de medidas de ahorro financiero.

 Consideración de escenarios de riesgo y el diseño de planes de contingencia.

 Diversificación de productos y servicios.

BIBLIOGRAFÍA

Barquero, P. (2020).

Gllup, C. (s.f.). Requisitos legales para constituir y operar una empresa en Honduras.

Honduras, G. d. (2020). Comunicado: Medidas económicas para enfrentar la crisis por propagación.

Obtenido de covid19honduras.org/?q=nuevas-medidas-economicas-por-el-covid19

Sanchis R., &. P. (2014). La resiliencia empresarial como ventaja competitiva. Pagina (25-28). Obtenido

de https://riunet.upv.es/bitstream/handle/10251/62224/Sanchis_Poler_Resiliencia_II

%20Congreso%20I%2bD%2bi%20Campus%20de%20Alcoi.pdf?sequence=3&isAllowed=y

Uriarte Arciniega, J. (2005). La resliencia. Una perspectiva en psicopatología del desarrollo. Obtenido de

Revista de Psicodidáctica: https://www.redalyc.org/pdf/175/17510206.pdf

VANGUARDIA, L. (31 de 03 de 2020). Obtenido de

https://www.lavanguardia.com/vida/20200331/48205799618/honduras-anuncia-medidas-para-

aliviar-el-impacto-del-coronavirus-en-mipymes.html