INSTRUCIONES: Elabore su organizador visual en base a los estudiado en clase. De acuerdo al uso de un organizador visual, Ud.

puede elaborarlo teniendo

en
cuenta el modelo evolutivo de la empresa familiar y sus etapas de desarrollo, considerando el PDF de la clase.

Dueño -Gerente Sociedad de Consorcio de

Propiedad hermanos primos

 Dependencia de una sola  Armonía y trabajo en equipo  Organización familiar.

persona. de la familia.  Cultura innovadora
 Transición de liderazgo.  Dirección profesional.  Reinversión versus
 Formación del sucesor.  Revitalización de la liquidez para los
estrategia. accionistas.

MODELO
Expansión y
EVOLUTIVO DE Madurez del
Etapas de Empresa Inicio de negocio Formalización
negocio
LA EMPRESA desarrollo
FAMILIAR
 Reto personal, emocional y  La empresa camina como un  Suelen haber trascurrido 20
económico. joven adulto. años desde la anterior etapa,
 La visión estratégica y la gestión  Tiene más exigencias y aspira a consolidando su mercado, su
corresponden al emprendedor. nuevas metas. estructura y su financiación, y
 La financiación se hace por la vía  Empieza a percibir los beneficios. logrando mantener su nivel de
de la auto capitalización evolución.

Familias jovenes Ingreso a la Trabajo en Traspaso del bastón

Familia en la empresa empresa familiar conjunto de mando

 Período de intensa  El propietario-gerente y su  En esta etapa la  Deben tomarse

actividad en que se cónyuge están haciendo la comunicación familiar y decisiones sobre
establece una sociedad transición a la edad madura procedimientos operativos compartir o ceder el
y están ajustando la claros resultan decisivos.
conyugal capaz de liderazgo de la
estrategia de negocios y su
cumplir el papel de estilo de vida a las nuevas
 Dos o más generaciones generación vieja a las
propietario-gerente. exigencias. participan. generaciones madura.