Emprendimiento para el Desarrollo

Sostenible

TEORÍA DEL CAMBIO Y CADENA CAUSAL

GUÍA PRÁCTICA
EMPRENDIMIENTO PARA EL
SESIÓN 5 DESARROLLO SOSTENIBLE
Teoría del cambio DEL PROYECTO SOCIAL
y cadena causal del a. Resultado esperado: Elabora la matriz de procesos de la teoría del
proyecto social cambio en el proyecto de emprendimiento social, a partir del
análisis de los impactos ambientales y sociales encontrados en su
contexto.
b. Evidencia de aprendizaje: Cadena causal del proyecto social como
eje de los procesos de la Teoría del cambio

c. Integrantes del equipo de trabajo:

1. Alvarez Gomez Lindsay
Melanie
2. Roca Vergaray Geremmy
Benjamin
3. Villanueva Reyes Manuel
Pascual Usgardo
4. Saravia Goicoechea Rosalinda
5. Villanueva Reyes Manuel
Pascual Usgardo

1. ACTIVIDADES DE INICIO
⮚ OBSERVACIÓN DE VIDEO
Observa el video sobre la teoría del cambio que se
Recuperado de:
Recuperado de: https://igorochoa.net/2017/08/15/el-emprendimiento-
presenta en el siguiente enlace:
https://www.cidob.org/var/plain/storage/images/media2/new_site/ficheros
social-startup-impacto-social-unreasonable-institute/
_2015/imatges/ods_rosco/2037349-1-esl-ES/ods_rosco_reference.jpg
https://www.youtube.com/watch?
v=Cfqzj8wAbek&t=9s y responda las siguientes
preguntas

¿Para qué nos sirve la teoría

¿Por qué
del es importante la teoría del
cambio? cambio en la elaboración de un
proyecto de emprendimiento social?
La teoría del cambio es un 2021 pilar - II
fundamental de las evaluaciones de
Por que te indica que camino seguir y a la
impacto y debería emplearse, de vez
unateu otra
hace analizar los posibles resultados
forma, en todas ellas. de tu
Resulta
proyecto
especialmente útil cuando las conclusiones
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de una evaluación del impacto llevada a SEMESTRE 2021-2
cabo en un determinado lugar se
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Sostenible

¿Todo proyecto emprendedor contribuye a lograr Objetivos del Desarrollo Sostenible?

Justifique

Si, ya que ayuda a promover el bienestar para la sociedad, no solo ofreciendo un servicio o
producto, sino como base impulsadora de la creatividad y bienestar para todos.

2. ACTIVIDADES DE PROCESO
A. RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN
Haga uso de la biblioteca virtual, links, ppt u otra información confiable sobre el tema a
tratar.
a) Revise información sobre la teoría del cambio. Ejes principales de la Teoría del cambio:
Cadena causal del Proyecto Social.
b) Elabora la teoría del cambio: Cadena causal del Proyecto de emprendimiento Social y

NOMBRE DEL PROYECTO EMPRENDEDOR:

mikhuy

complete la matriz de procesos que se presenta a continuación :

Ayudar a disminuir la alta tasa de desnutrición en estos sectores del Perú y

1.Propósito así a largo plazo poder seguir apoyando a más sectores que lo necesiten.

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2. Cadena Causal
Revisar:
https://isfcolombia.uniandes.edu.co/images/2020-
intersemestral/18_de_junio/
PCIS_Gua_para_elaborar_una_teora_del_cambio.pdf

https://www.unicef-irc.org/publications/pdf/Brief
%202%20Theory%20of%20Change_ES.pdf

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TEORIA DEL CAMBIO: CADENA CAUSAL
Diseño
Diseño ee implementación
implementación
del
del proyecto
proyecto
1 4
Insumos y
Problema/
actividades
Necesidad
-Trastorno alimenticio Como emprendedores
-Obesidad por exceso de contamos con la capital
comida chatarra suficiente para llevar a
-El alto porcentaje en las cabo nuestro proyecto,
zonas alto andinas en el contando con los recursos
perú como especialistas en
nutrición, la tecnología
adecuada, marketing
necesario para saber
llegar a quienes requieran
nuestro servicios para
llevar a cabo nuestro
emprendimiento.
5 3
Producto
-Llevar alimento con alto
valor nutricional, realizar
charlas nutricionales con
las diversas comunidades
afectadas y difundir
nuestro proyecto social
para ayudar a más
sectores a largo plazo
Efectos
Efectos del
del
emprendimiento
emprendimientosocial
social
2
Resultados
Resultados Finales
Intermedios
-Se muestra interés en -Mejorar en su estilo de
mejoro su estilo de vida vida
por parte del cliente. -Promover educación
- La coyuntura sanitaria familiar, escolar y
permite que las personas comunitario
se animen a llevar una -Sensibilizar e informar a
cultura alimenticia la población del impacto
adecuada. positivo para su salud
tiene una alimentación
equilibrada
-
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Sostenible

-Desinterés por parte de los clientes.

3.Supuestos - El alto costo de los productos a necesitar.
y riesgos
- No satisfacer las expectativas de los clientes.

-No encontrar los suministros que alcancen nuestros estándares.

4.Hipótesis
- Si contratamos a más personal, nuestros clientes tendrían una mejor
causal
atención.

- Si invertimos en la infraestructura para obtener una ampliación en nuestro

local, habrá más capacidad de clientes.

- Tenemos como indicadorla venta de 30 platos diarios como mínimo para

solventar los costos y mantenimiento de nuestro restaurante.
5.Indicadores
- En un mes nuestra cartera de clientes ha aumentado un 30%.

3. ACTIVIDADES DE SALIDA
A. Elegir un representante de su grupo para que expongan en plenario el producto realizado.
B. Subsanar las observaciones y/o sugerencias recibidas en el plenario por compañeros y
docente.
C. Presentar en la carpeta PRODUCTO 5 del Blackboard o Clementina la guía práctica
desarrollada, de manera grupal (solo sube un integrante del grupo).
D. La nota se obtiene con la aplicación de los criterios de evaluación de la rúbrica.

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REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Código LIBROS, REVISTAS, ARTÍCULOS, TESIS, PÁGINAS WEB.

de
bibliote
ca
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https://doi.org/10.1016/j.gaceta.2019.06.002

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programas y proyectos sociales.
https://isfcolombia.uniandes.edu.co/images/2020-intersemestral/18_de
_junio/PCIS_Gua_para_elaborar_una_teora_del_cambio.pdf

Traversa, F. (2021). Poder y cambio institucional: de la dependencia de la

trayectoria a las teorías del cambio gradual. Revista de Economía
Institucional, 23(45). http://search.ebscohost.com/login.aspx?
direct=true&db=fua&AN=151345475&lang=es&site=eds-live

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