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Competencias-Metodología
(122320_1 VIRTUAL)
Presentado por:
Yeison Fernando Jiménez Santa
1. INTRODUCCIÓN
6. RESPONSABLES.
El área de Gestión de Talento Humano es responsable de reclutar a todos los
candidatos que se presenten a través de bolsas de empleo, publicaciones de
periódico y la agencia pública de empleo del SENA.
7. CÓMO SE ESTRUCTURA.
El proceso de selección se estructura de acuerdo a la cantidad de candidatos
que se postulen a un cargo y que sean preseleccionados; el tiempo del proceso
hasta que sea seleccionado.
Los candidatos reclutados deben aprobar los exámenes médicos que se les
aplique.
14. MECANISMOS DE PUBLICACIÓN DE VACANTES.
Este tipo de publicación debe ser de carácter público, puede ser en la Agencia
Pública de Empleo del SENA, en la página web de la distribuidora, en
elempleo.com, computrabajo.
PEPERFILRFIL
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DATOS PERSONALES
Nombre ------------------------------------------------------------
Documento de identidad -------------------------
Fecha de nacimiento -------------------------
Lugar de nacimiento -------------------------
Estado civil -------------------------
Ciudad de residencia: -------------------------
Dirección -------------------------
Teléfono -------------------------
E-mail -------------------------
FORMACIÓN ACADÉMICA
Universitarios: -------------------------
Institución: -------------------------
Fecha de Inicio: -------------------------
Fecha de terminación: -------------------------.
Tecnología: -------------------------
Institución: -------------------------
Año de Inicio: -------------------------
Año de finalización: -------------------------
Técnico: -------------------------
Institución: -------------------------
Año de Inicio: -------------------------
Año de finalización: -------------------------
Curso: ______________________________________________________.
Curso: ______________________________________________________.
Curso: ______________________________________________________.
Curso: ______________________________________________________.
Curso: ______________________________________________________.
Curso: ______________________________________________________.
DIPLOMADOS
Nombre: ------------------------------------------------------------------
Duración: ------------------------------------------------------------------
Fecha terminacion: ------------------------------------------------------------------
Institucion: ------------------------------------------------------------------
Nombre: ------------------------------------------------------------------
Duración: ------------------------------------------------------------------
Fecha terminacion: ------------------------------------------------------------------
Institucion: ------------------------------------------------------------------
EXPERIENCIA LABORAL
Nombre: ______________________
Titulo: ______________________
Telefono: ______________________
Nombre: ______________________
Titulo: ______________________
Telefono: ______________________
REFERENCIAS PERSONALES
Nombre: ______________________
Cargo: ______________________
Telefono: ______________________
Nombre: ______________________
Cargo: ______________________
Telefono: ______________________
______________________________
Nombre
C.C.: xxxxxxxxxxxxxxxxx
Selección Interna
Es un proceso de selección que busca entre los aspirantes aquellos que tienen
capacidades y conocimientos que pueden llegar a ser contratados, se facilita
este proceso por el trabajo dentro de la empresa, para ello es indispensable
revisar su hoja de vida.
Promociones
Dentro del área de gestión de talento humano se recibe y se revisa todas las
hojas de vida de los candidatos interesados en la vacante del cargo.
Selección Externa
Este proceso se debe convocar por escrito por fuera de la empresa, utilizando
los medios antes descritos tomando como prioridad a la Agencia Pública de
Empleo del SENA como el medio más efectivo quedando la responsabilidad en
el área de gestión de talento humano el reclutamiento y la selección del
personal.
Entrevista Preliminar
Se hace una entrevista preliminar con el fin de confirmar los datos obtenidos
en dicha solicitud, la idea es tener contacto visual con el candidato y
observarle las conductas de éste. Durante su desarrollo se proporcionará al
candidato, información con respecto a la vacante, condiciones de trabajo,
sueldos,etc.
Si en la requisición se piden algunos documentos como título profesional, carta
de recomendación, cédula, licencia de conducir, antecedentes disciplinarios y
de policía, etc. Ésta es la fase indicada para reconocer si el candidato cuenta
con ellos
Dentro del proceso de selección externa, la tarea inicial será hacer una
evaluación y selección de hojas de vida de los aspirantes a convertirse en
posibles candidatos a ocupar un puesto vacante en la Distribuidora LAP.
Realización de la entrevista
Y las preguntas que se les hará a cada candidato son: Datos personales,
experiencia laboral, educación, capacitaciones, uso del tiempo libre, como se
conforma la familia,
PERFIL PROFESIONAL:
Debe destacar las habilidades y fortalezas tanto personales como de la
carrera, y no debe ser genérico sino que debe variar de acuerdo con la
vacante a la cual se aplica.
EXPERIENCIA PROFESIONAL:
Debe ir organizada en orden cronológico inverso, incluir el nombre de la
empresa, el cargo, resumen de las funciones o logros y fecha de ingreso y
finalización. Revise que sea coherente con el perfil.
FORMACION:
Debe incluir título adquirido, Institución Educativa, Fecha de inicio y
finalización de los estudios a los que está haciendo referencia y además
ciudad. Es importante tener en cuenta la educación secundaria, pregrado
y cuando aplique también el postgrado.
FORMACION COMPLEMENTARIA:
Debe incluir la información sobre cursos, seminarios o congresos que no
tengan una antigüedad mayor a 2 años. Es importante tener en cuenta
las materias complementarias, el Los idiomas que maneja y el nivel que
tiene en ellos. De igual forma el manejo de herramientas de sistemas
(Programas especializados).
RECONOCIMIENTOS Y LOGROS:
Destaque en esta parte aspectos como los reconocimientos que ha tenido
durante su vida universitaria tanto a nivel personal como académico
(alumno distinguido); incluidas también las monitorias.
REFERENCIAS:
No son necesarias, pero si el candidato decide incluirlas, revise tanto las
referencias laborales como las laborales.
Referencias personales
Referencias laborales.
Filtra buscando los mejores. Ahorra tiempo, hay que averiguar a través de
contactos si encaja el tipo de perfil que se está buscando.
CASADOS:
UNION LIBRE:
Certificación laboral del cónyuge del trabajador donde indique salario, fecha de
ingreso y si recibe o no subsidio por los hijos, debe ser expedida, en papel
membreteado, con el sello de la empresa y con una vigencia no mayor a 30
días
NOTA: los hijos que sean mayores de 19 años pueden afiliarse por servicios;
no serán beneficiarios del subsidio familiar así estén estudiando.
POR PADRES MAYORES DE 60 AÑOS:
Señor(a) xxxxxxxx
La Ciudad
Cordialmente,
Candidato(a): Aspirante que cubre el perfil del puesto y está propuesto(a) para
la ocupación del puesto.
Capacidad: Son las habilidades y destrezas teóricas y/o prácticas que posee el
trabajador para poder desempeñar satisfactoriamente su puesto.
Fuentes de reclutamiento: Medios por los que se buscan aspirantes para cubrir
una vacante. Estas pueden ser convocatorias internas, externas,
consultas en bolsas de trabajo, juntas de intercambio, etc.